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文檔簡介
軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學精選試題
單選題(共100題)1、關于決策,正確的說法是()。A.決策是管理的基礎B.管理是決策的基礎C.決策是調查的基礎D.計劃是決策的基礎【答案】A2、下列不屬于濕式報警閥組漏水原因的是()。A.排水閥門未完全關閉B.閥瓣密封墊老化或損壞C.壓力表損壞D.報警管路警鈴試驗閥處滲漏【答案】C3、下列不屬于推車貯壓式水基型滅火器的組成部分的是()。A.噴嘴軟管B.閥門壓把C.閥門開啟手柄D.噴射控制槍及噴嘴【答案】B4、下列最不適合用無領導小組討論方法進行人員素質測評的崗位是:A.銷售部門經理B.財務部門人員C.人力資源主管D.公關部門經理【答案】B5、下列關于滅火器外部可視零部件的功能說法錯誤的是()。A.筒體(或瓶體)是貯存滅火劑和驅動氣體的容器B.閥門是用于密封筒體(或瓶體)和控制滅火劑噴射的部件C.提把是用于開啟或關閉閥門及控制滅火劑間歇噴射的部件D.閥門開啟手柄是開啟或關閉閥門的部件【答案】C6、下列不屬于擋煙垂壁無法手動啟動的故障原因是()。A.控制器缺電B.控制器內電氣發生故障C.驅動電機發生故障或缺電D.控制模塊或線路發生故障【答案】D7、下列不屬于防火門關閉緩慢或過速,雙扇門關閉不嚴故障原因的是()。A.門扇與地面局部產生摩擦B.閉門器拉力調節不當C.雙扇門順序器損壞D.門扇變形【答案】A8、手提式水基型滅火器超過出廠期滿()年需要維修。A.3B.5C.6D.10【答案】A9、在雙因素理論中,工作環境優化和職工福利政策屬于()。A.保健因素B.激勵因素C.自我實現需要D.強化因素【答案】A10、下列表述,正確的一句是()。A.意見這種公文使用范圍比較廣泛,包括上行文、平行文、下行文B.意見這種公文,以上行文為主C.意見這種公文,以平行文為主D.意見這種公文,以上行文和平行文為主,很少做下行文【答案】A11、關于批復的寫作要求,下列說法不正確的是:A.針對性要強B.觀點要明確C.不宜立即作出答復D.表達要準確【答案】C12、非政府組織的支出原則中,()是非政府組織宗旨的一個最基本的表現。A.安全原則B.穩定原則C.非營利原則D.效益原則【答案】C13、下列表述,正確的一句是()。A.發布性公告主要是向國內外公布法律文件B.發布性公告主要是向國外公布法律文件C.發布性公告具有公布法律文件的意義D.發布性公告沒有向國內外公布法律文件的意義【答案】C14、某新食物資源樣品,需進行蛋白質營養價值評價,需計算消化率,則不需測定()。A.糞氮B.食物氮C.食物攝取量D.尿內源氮【答案】A15、劉某,男,46歲,年幼時父母離異,現在跟父親和姐姐一起生活,不再與母親來往,劉某小學時特別調皮,經常惹事,父親脾氣暴躁,常對他拳腳相加。劉某與父親的關系一直很緊張,和姐姐則比較親好。1992年,劉某因嚴重犯罪被判無期徒刑、剝奪政治權利終身。服刑期間,劉某因表現良好多次被減刑,2008年底假釋回家,按規定接受社區矯正。回家后劉某與父親同住。父親靠退休金生活,經濟比較緊張,對劉某給家庭造成的影響耿耿于懷,常常冷嘲熱諷。姐姐在大型超市當理貨員,工作十分辛苦,家里經濟條件不好,但她還是非常關心弟弟,常常送些生活用品并幫忙洗洗涮涮。劉某覺得姐姐生活不容易,不愿給姐姐添麻煩。目前,劉某沒有固定工作,仍單身一人。看著昔日的同學、朋友都已成家立業,他也很想做點事情,可是做生意沒本錢,找工作沒技能。在屢屢碰壁后,劉某牢騷滿腹,情緒很不穩定,在接受社區矯正初期非常抵觸。社區工作者安排他定期參加社區公益勞動,但劉某經常遲到。A.加害社會與加害他人的行為使其較難取得社會民眾的同情B.社會功能缺失的嚴重程度C.劉某不能作為弱勢群體接受特殊照顧D.受刑者身份使其處于社會資源網絡的邊緣地位【答案】C16、1998年,高等教育管理體制改革經驗交流會召開,提出了“共建、調整、合作、()”八字方針。A.自主B.分割C.合并D.拆分【答案】C17、以下哪項不是脂肪的生理功能?()A.提供能源B.脂溶性維生素C.預防冠心病、高血壓D.保護重要的人體器官【答案】C18、微量元素是指下列哪一類元素()。A.人體需要量很少的B.自然界含量很少的C.人體吸收率很低的D.人體利用率很低的【答案】A19、為了加強對所有使用公權力的公職人員的監督,國家設立了各級監察委員會,調查職務違法和職務犯罪,開展廉政建設和反腐敗工作,維護憲法和法律尊嚴。設立監察委員會可以起到()。A.前饋控制和反饋控制作用B.反饋控制作用C.前饋控制作用D.直接控制作用【答案】A20、下列不屬于光源故障的是()。A.消防應急照明燈應急時不亮B.消防應急標志燈不亮C.備電工作指示燈熄滅D.標志燈光源損壞【答案】C21、在從“私人領域”向“公共領域”的轉變中,公共行政人員應從“非個人立場”出發,以全社會的利益為自身目標,實現服務公眾的責任,為此,行政人員需要經歷()。A.“角色創造”與“角色融合”過程B.“角色創造”與“角色要求”過程C.“角色要求”與“角色形成”過程D.“角色融合”與“角色變化”過程【答案】A22、下列表述,不正確的一句是()。A.公文格式問題,只是公文格式的問題,與其他問題無關B.公文格式問題,不只是公文格式的問題,在其背后,有著深層的國家行政管理背景的歷史積淀C.今天的公文格式,是前人行政管理經驗的總結和結晶D.今天的公文格式,是當前國家實行理性、科學管理的一個重要標志【答案】A23、關于領導作風類型的研究,始于心理學家:A.勒溫B.霍爾平C.布萊克D.費特勒【答案】A24、下列不屬于決策職能的是:A.發現問題B.執行方案C.選擇方案D.制定方案【答案】B25、通過公開張貼或者通過報紙、電臺、電視、網絡等媒體公開向社會發布公文的行文方式叫()。A.聯合行文B.直接行文C.對口行文D.公開行文【答案】D26、面試中,考官因面試者反應敏捷就認為其聰明和能力強,該考官受到了()的影響A.首因效應B.對比效應C.暈輪效應D.馬太效應【答案】C27、溝通是管理的一項重要職能,有效溝通的基礎是()。A.溝通雙方有共同的目標B.溝通雙方相互信任C.計劃D.信息【答案】B28、下列不屬于決策者只尋求滿意結果的原因的是()。A.只能滿足于在現有方案中尋找B.決策者能力的缺乏C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢D.決策者只需要有滿意的結果【答案】D29、下列不屬于決策者只尋求滿意結果的原因的是()。A.只能滿足于在現有方案中尋找B.決策者能力的缺乏C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢D.決策者只需要有滿意的結果【答案】D30、從廣義上講,行政倫理主體不包括()。A.民主黨派B.執政黨C.政府D.人民政協【答案】A31、某社區屬于老的居住小區,沒有實行物業管理,基礎設施較差,老年人居住比例較高。居民在小區散步沒有坐下來休息的地方,社區的老年人和他們的子女經常到社區居委會反映這個問題,建議修建一些路椅。為此社區居委會草擬了修建社區路椅的初步方案,召開社區居民代表會議討論,并通過了修建路椅的正式方案。按照修建方案的內容,社區居委會向街道辦事處申請社區公益經費項目資金2.5萬元,經街道辦事處審核,最后批準修建路椅公益項目2萬元。為了彌補資金不足部分,完成好這個項目,社區居委會開始在社區范圍內籌集資金,最終籌集了0.8萬元。路椅修建完工時,公益經費共剩余0.5萬余元,留在了社區居委會賬上。A.民主決策B.民主監督C.民主協商D.以上說法都不對【答案】A32、建筑高度大于100m的民用,應急照明系統應急啟動后,自帶電源型燈具蓄電池電源供電時持續工作時間不應少于()h。A.0.5B.1.0C.1.5D.2.0【答案】C33、有些人煮稀飯為了增加粘稠性而加堿,這種烹調方式損失最多的營養素是()。A.蛋白質B.脂肪C.碳水化合物D.l維生素【答案】D34、下列不屬于推車貯壓式水基型滅火器的組成部分的是()。A.噴嘴軟管B.閥門壓把C.閥門開啟手柄D.噴射控制槍及噴嘴【答案】B35、下列不屬于火災自動報警系統分類的是()。A.區域報警系統B.集中報警系統C.控制中心報警系統D.局部報警系統【答案】D36、公共事業管理的主體是()。A.國家行政機關B.政府組織C.準政府組織D.整個社會公共組織【答案】D37、下列不屬于干式報警閥自動滴水閥滴漏不止不的原因是()。A.報警管路控制閥被關閉B.閥瓣密封圈磨損、老化開裂或變形C.閥座上有異物D.警鈴試驗閥關閉不嚴或損壞【答案】A38、下列不屬于控制器主電故障原因的是()。A.市電停電B.電源線接觸不良C.主電熔斷器熔斷D.控制器損壞【答案】D39、下列關于區域火災報警控制器的俄特征說法錯誤的是()。A.在區域報警系統中,區域型火災報警控制器一般設置在平時有專人值班的房間或場所B.在集中報警系統中,消防控制室設置一臺起集中控制功能的火災報警控制器,并且可設置若干臺區域型火災報警控制器,區域型火災報警控制器直接手動控制消防設備C.區域型火災報警控制器只能將信息傳送給集中型火災報警控制器及接收、處理集中型火災報警控制器的相關指令,不能向集中型火災報警控制器發出控制指令D.當集中型火災報警控制器與其相連接的區域型火災報警控制器間連接線路發生斷路、短路和影響功能的接地時,應進入故障狀態并顯示區域型火災報警控制器的部位【答案】B40、下列滅火器不使用于帶電設備火災的是()。A.BC干粉型滅火器B.ABC干粉型滅火器C.D型干粉型滅火器D.二氧化碳滅火器【答案】C41、膳食纖維對下列的作用最不明顯的是()。A.降血糖B.降血脂C.防便秘D.降血壓【答案】D42、下列表述,正確的一句是()。A.國家對公文格式的有關規定,構成了中國當今公文格式的基本內容B.各級領導對公文格式的有關要求,構成了當今中國公文格式的基本內容C.國際通行的公文格式慣例,構成了當今中國公文格式的基本內容D.每個單位的具體規定,共同組成中國當今公文格式的基本內容【答案】A43、如無特殊說明,公文中文字一般采用:A.宋體B.仿宋體C.黑體D.楷體【答案】B44、決議最基本的特點是()。A.決策性B.指導性C.程序性D.表決性【答案】A45、目前認為膳食飽和脂肪酸應低于總能量的()。A.5%B.7%C.10%D.15%【答案】C46、下列選項中,屬于企業人力資源計劃編制原則的是()。A.保證企業短期自下而上的需要和促進企業的長期發展B.保證留住人才C.保證人才流動D.滿足員工自我發展【答案】C47、某政府在何時開展調查工作,怎樣接待群眾來訪等信息都做到公開透明,這體現了政府公共關系運作的()原則。A.科層一致B.實事求是C.政務公開D.整體一致【答案】C48、國務院研究室是()。A.行政決策的中樞系統B.行政決策的信息系統C.行政決策的咨詢系統D.行政決策的審批控制系統【答案】C49、下列表述,正確的一句是()。A.普發性公文與專發性公文的公文編號是一樣的B.普發性公文與專發性公文的公文編號是不同的C.普發性公文的公文順序號一般不要加“第”字D.專發性公文的公文順序號一般要加“第”字【答案】B50、當控制器容量不超過10個報警部位時,所有報警部位均處于報警狀態;火災報警控制器的主電源容量應保證其連續正常工作()h。A.1B.4C.5D.8【答案】B51、完整意義上的廉政,其內容不包括()。A.廉潔的政治B.廉潔的政黨C.廉潔的官員D.廉潔的政府【答案】B52、在現代人力資源管理中經常強調團隊的作用,這反映了人力資源管理的()。A.投資增值原理B.互補增值原理C.系統優化原理D.激勵動力原理【答案】B53、下列滅火器不使用于帶電設備火災的是()。A.BC干粉型滅火器B.ABC干粉型滅火器C.D型干粉型滅火器D.二氧化碳滅火器【答案】C54、下列關于火災報警控制器的檢查內容說法錯誤的是()。A.指示燈:自檢時面板所有指示燈均能被點亮及熄滅,自檢后指示燈恢復原狀態B.顯示器:對于彩色液晶類顯示器件,應能通過紅、綠、藍等顏色刷屏,保證各像素點完整C.顯示器:對于單色液晶類顯示器件,應點亮所有碼段,不能缺劃D.音響器:對于音響類器件,自檢時揚聲器應能依次發出火警、監管、故障等聲音,監管和故障聲音應與火警聲音明顯區分【答案】C55、下列屬于噴頭有漏水、腐蝕、表面涂覆、玻璃球中有色液體變色或液體減少等現象的維修方法是()。A.對線路進行檢查維修B.對多線控制盤進行檢查維修C.使用專用扳手更換噴頭D.檢查并接實脫落線路【答案】C56、下列關于防火閥的啟動方式說法不正確的是()。A.電動啟動B.手動啟動C.溫控啟動D.控制室遠程控制【答案】D57、下列有關氟的食物含量,一般來說,其正確說法為()。A.海洋動物<陸地動物B.植物食品<動物食品C.海水食品<淡水食品D.紅肉動物>海魚類【答案】B58、下列表述,正確的一句是()。A.意見這種公文使用范圍比較廣泛,包括上行文、平行文、下行文B.意見這種公文,以上行文為主C.意見這種公文,以平行文為主D.意見這種公文,以上行文和平行文為主,很少做下行文【答案】A59、按照國家標準《火災報警控制器》(GB4717-2005)要求,下列關于火災報警控制器整機一般具有的功能說法錯誤的是()。A.火災報警功能:火災報警控制器應能直接接收來自火災探測器及其他火災報警觸發器件的火災報警信號,發出火災報警聲、光信號,指示火災發生部位,記錄火災報警時間,并予以保持,直至手動復位B.火災報警控制功能:火災確認后,火災報警控制器應具有火災聲和/或光報警器控制輸出功能。火災報警控制器應設置手動/自動控制狀態轉換、手動/自動控制狀態指示功能C.故障報警功能:火災報警控制器應設故障總指示燈(器)。無論火災報警控制器處于何種狀態,只要有故障信號輸入,該故障總指示燈(器)均應點亮D.自檢功能:火災報警控制器應能自動檢查其面板所有指示燈(器)、顯示器的功能和所有聲器件的功能【答案】D60、哪項不是碳水化合物的生理意義?()A.供給能量B.構成細胞和組織的成分C.解毒作用D.促使機體從蛋白質獲取能量【答案】D61、下列關于感謝信的說法錯誤的是()。A.感謝信有感謝和表揚的雙重意思B.感謝信的開頭應直接表達感謝C.敘述感謝的事情要實事求是D.行文要真摯熱情,簡潔得體【答案】B62、下列關于化學氧消防自救呼吸器貯氣袋有效容積的說法正確的是()。A.貯氣袋有效容積應不小于1LB.貯氣袋有效容積應不小于3LC.貯氣袋有效容積應不小于6LD.貯氣袋有效容積應不小于10L【答案】C63、某單位為提高員工的試崗能力,將員工分為不同的小組,采用攀比賽、徒步負重跑、信任跳、沙盤演練等形式,讓員工在這種高難度的活動中,學會相互合作、相互信任,增加彼此了解。這種培訓方法屬于()。A.行動學習法B.拓展訓練法C.工作模擬法D.行為模擬法【答案】B64、下列哪種因素可以促進血紅素鐵的吸收?()A.植酸B.維生素C.肉類因子D.機體內鐵的需要量增大【答案】D65、公文應雙面印刷,頁碼套正,兩面誤差不超過()mm。A.4.0B.3.5C.2.0D.1.5【答案】C66、下列不屬于系統測試時,消防水泵不能自動啟動的維修方法是()。A.檢查并接實脫落線路B.將消防泵組電氣控制柜控制模式設定為“自動”狀態C.對控制回路和電氣部件進行檢修D.將消防總線聯動控制設置成“自動”狀態,核定問題模塊,并予以更換【答案】A67、下利不屬于行政實質正義標準的是()。A.保持行政者的利益獨立性B.以人民權利為最高的正義標準C.彰顯社會正義的精神D.保障社會公民之間的平等地位和關系【答案】A68、下列關于閘閥的閥體強度試驗說法正確的是()。A.閘閥應能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持2min,試驗時閘板應全開,試驗后閥體應無滲漏、變形和損壞B.閘閥應能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持2min,試驗時閘板應全開,試驗后閥體應無滲漏、變形和損壞C.閘閥應能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時閘板應全開,試驗后閥體應無滲漏、變形和損壞D.閘閥應能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時閘板應全開,試驗后閥體應無滲漏、變形和損壞【答案】D69、某建筑內防火分區的分隔采用防火卷簾進行分隔,分隔部位寬度為66m,下列關于防火卷簾的設置寬度說法錯誤的是()。A.15mB.18mC.20mD.22m【答案】D70、教育事業產品屬于()A.純公共產品B.準公共產品C.私人產品D.企業產品【答案】B71、會議記錄的組成是()。A.會議組織情況+會議發言情況B.標題+會議六要素C.標題+會議的基本內容D.會議組織情況+會議的基本內容【答案】D72、下列表述,不正確的一句是()。A.策令性是公文最重要的性質B.策令性是指公文具有傳遞與貫徹黨和國家政策、法令的特性C.策令性是說公文具有權威性、強制性和約束力D.策令性是公文最本質的性質,但不是公文區別于其他文體的根本標志【答案】D73、教育事業產品屬于()A.純公共產品B.準公共產品C.私人產品D.企業產品【答案】B74、下列表述,不正確的一句是()。A.公文是權力的一種象征B.公文本身就是權力C.公文是國家各級行政機關、各企事業單位管理職權的實現方式之一D.各級管理機關領導人的講話都是公文【答案】D75、公文處理工作中主要責任不包括()。A.政治責任B.法律責任C.紀律責任D.賠償責任【答案】D76、黨政公文常用的修辭格有()。A.反復排比引用B.夸張排比反復C.擬人反復引用D.擬人引用排比【答案】A77、公文被()的,視為自始無效。A.清退B.銷毀C.撤銷D.廢止【答案】C78、行政倫理學成為一門系統的學科始于:A.西方文藝復興運動以后B.“政治與行政的二分”理論的提出C.20世紀70年代中期D.19世紀末20世紀初【答案】C79、下列不是室內消火栓系統給水管網振動大,發出異響、噪聲的是()。A.消火栓泵出口未采用鋼性連接B.管網支/吊架松動C.管網未設置自動排氣閥D.管網流速過快【答案】A80、根據需要層次理論,完善公司政策,建立必要的失業保險、醫療保險及相應的福利保障制度等等激勵手段是為了滿足人們的()。A.尊重需要B.自我實現的需要C.安全需要D.福利需要【答案】C81、根據雙因素理論,工作環境應該屬于()。A.正強化因素B.激勵因素C.負強化因素D.保健因素【答案】D82、下列組件中不屬于防火卷簾組件的是()。A.卷軸B.導軌C.簾面D.防護冷卻系統【答案】D83、食物血糖生成指數(GI)越低,則表示()。A.餐后血糖應答水平百分比值越大B.餐后血糖升高相對緩和C.餐后血糖驟然升高D.葡萄糖在體內擴散速度急劇【答案】B84、下列情況下,適合使用單向溝通的是()。A.時間比較充裕,但問題比較棘手B.下屬對解決方案的接受程度至關重要C.上級缺乏處理負反饋的能力,容易感情用事D.下屬能對解決問題提供有價值的信息和建議【答案】C85、《黨政機關公文格式》規定,完整的公文分為()三部分。A.標題、正文、簽發人B.版心、版頭、版記C.版頭、標題、正文D.版頭、主題、版記【答案】D86、下列有關氟的食物含量,一般來說,其正確說法為()。A.海洋動物<陸地動物B.植物食品<動物食品C.海水食品<淡水食品D.紅肉動物>海魚類【答案】B87、火災報警控制器的監管報警信號是非火警狀態下重要消防設施、設備的狀態信號,同樣需要盡快核實處置。下列關于監管報警信息的核實說法錯誤的是()。A.首先查看控制器中監管報警信息,確認觸發監管報警的觸發器件類型和其所在部位,做好監管報警記錄B.再根據觸發器件及其狀態信息的具體情況,由控制室值班人員到現場核實監管報警信息C.若確認是由火災引起的設備聯動情況,應立即查找火源,確認火情,并進行火災上報和處置D.若仔細檢査現場沒有發生火災情況,可認為是設備誤動作或者設備故障,應按誤報進行處置【答案】B88、在公文的收文辦理和發文辦理中,均有的程序為()。A.簽收B.登記C.傳閱D.核發【答案】B89、楊柳區位于某中小城市的城鄉結合部,這里居住的大部分是去城市打工的外來人口,居民張某的前妻病故,留有一子,現在的妻子李某也是來自外地某村的“外來媳”,沒有當地城市戶籍。半年前,張某失業,被查出患有癌癥,幾輪治療己花光家中積蓄,全家人為籌措治療費用犯愁。張某的兒子剛考上初中。目前,家庭重擔全落在了李某一人肩上,她不僅要照顧臥床的丈夫,還要賺錢養家,由于缺乏相應的工作技能,李某一直找不到正式的工作,只能打零工,收入不高且不穩定,全家人均收入低于當地最低生活保障線。李某感到壓力很大,一直渴望有人幫忙,但是她在當地沒有親戚,如今剛嫁過來,不會講當地方言,也沒有朋友可以傾訴,有的鄰居認為她是外地人,不愿與她多交往,李某感到很難受,因此也較少參加社區活動。社區工作者在工作時發現,張某所在的這個社區比較貧困,“外來媳”占很大的比例,其中很多人都有不同程度的困難,需要幫助。A.小型社區B.中型社區C.大型社區D.法定社區【答案】B90、錦山明珠小區始建于2001年底,是一個新型的高檔的住宅小區,業主以公務員、教師、企業家居多,業主生活檔次比較高,他們的各種需求相對于老小區來說要高得多。到2004年底,第一期工程的住房交付后,許多入住的業主明顯感覺到物業公司管理不到位,環境衛生,安全防范工作都做得不盡如人意,因此很多業主都拒交物業管理費。物業公司由于物業管理費收繳率低,管理更加跟不上,如此便陷入到惡性循環當中。A.催促業主交物業費B.成立業主委員會C.加強對物業公司的教育D.提高社區居民的環境意識【答案】B91、當有火災探測器火災報警信號輸入時,區域型火災報警控制器在()內發出火災報警聲、光信號。A.3sB.5sC.10sD.20s【答案】C92、根據聯合國國際標準產業分類體系,公共事業組織分為三類()。A.教有類、醫療和社會工作類、其他社區社會和個人服務類B.教育類、體育類、其他社區社會和個人服務類C.文教類、醫療和社會工作類、其他社區社會和個人服務類D.教育類、醫療類、其他社區社會和個人服務類【答案】A93、下列關于防火門的設置說法錯誤的是()。A.防火門通常用在防火墻、防火隔墻和管井豎壁上,除允許設置常開防火門的位置外,其他位置的防火門均應采用常閉防火門B.疏散通道上的防火門應向疏散方向開啟,并在關閉后應能從任意側手動開啟C.用于疏散走道、樓梯間和前室的防火門應能自動關閉D.為防止煙火通過變形縫蔓延,設在變形縫附近的防火門應安裝在樓層較多的一側,門扇開啟后可跨越變形縫【答案】D94、“在完全競爭條件下,私人成本將等于社會成本”這是()A.彼德原理B.科斯定理C.阿羅不可能性定理D.墨菲法則【答案】B95、下列關于倡議書的說法,錯誤的是()。A.倡議書的結尾一般要寫表示敬意或祝愿的話B.倡議書的事項要有針對性和可行性C.根據倡議者的不同.倡議書可分為個人發布的倡議書和組織發布的倡議書D.倡議書的內容和要求要具體化【答案】A96、公文被()的,視為自始無效。A.清退B.銷毀C.撤銷D.廢止【答案】C97、某社區屬于老的居住小區,沒有實行物業管理,基礎設施較差,老年人居住比例較高。居民在小區散步沒有坐下來休息的地方,社區的老年人和他們的子女經常到社區居委會反映這個問題,建議修建一些路椅。為此社區居委會草擬了修建社區路椅的初步方案,召開社區居民代表會議討論,并通過了修建路椅的正式方案。按照修建方案的內容,社區居委會向街道辦事處申請社區公益經費項目資金2.5萬元,經街道辦事處審核,最后批準修建路椅公益項目2萬元。為了彌補資金不足部分,完成好這個項目,社區居委會開始在社區范圍內籌集資金,最終籌集了0.8萬元。路椅修建完工時,公益經費共剩余0.5萬余元,留在了社區居委會賬上。A.民主決策B.民主監督C.民主協商D.以上說法都不對【答案】A98、閥門井內的閘閥應采用()。A.耐腐蝕的明桿閘閥B.耐腐蝕的暗桿閘閥C.明桿閘閥D.帶啟閉刻度的暗桿閘閥【答案】A99、同級機關或者不相隸屬機關之間適宜采用的公文種類是()。A.報告B.函C.請示D.通知【答案】B100、計劃職能是公共事業管理的()A.基本職能B.首要職能C.重要職能D.管理職能【答案】B多選題(共40題)1、線型感煙火災探測器故障燈常亮原因有()。A.探測器發射端和接收端之間有障礙物遮擋B.探測器積塵過多,影響探測器靈敏度C.探測器自身老化損壞D.探測器發射端和接收端光路發生偏移,未調試到位E.編碼錯誤【答案】CD2、企業在公共事業領域中的基本活動方式有()。A.租賃模式B.合資模式C.民營模式D.公私合作模式【答案】ABCD3、根據《火災自動報警系統設計規范》要求,下列動作信號可以使非疏散通道防火卷簾直接降到樓地面的是()。A.防火分區內一個獨立的感煙探測器和一個手動報警按鈕的報警信號B.防火分區內兩個獨立的感煙探測器的報警信號C.防火分區內兩個獨立的感溫探測器的報警信號D.防火分區內一個獨立的感溫探測器和一個手動報警按鈕的報警信號E.一個專用于聯動防火卷簾的感溫火災探測器報警信號【答案】BC4、行政倫理學作為調節政府機關及其公務人員的倫理行為規范的總和,其研究對象主要包括:A.行政倫理主體B.行政倫理意識C.行政倫理關系D.行政倫理的價值觀E.行政倫理行為【答案】AC5、下列關于過濾式消防自救呼吸器的說法正確的有()。A.“TZL30”表示額定防護時間為30min的存放型過濾式消防自救呼吸器B.過濾式消防自救呼吸類逃生避難器材適用于人員密集的公共建筑的地上樓層和地下公共建筑C.地上建筑可配備過濾式消防自救呼吸器或化學氧自救呼吸器,高于50m的樓層內應配備防護時間不少于20min的自救呼吸器D.地下建筑應配備化學氧消防自救呼吸器E.按照1具/人要求配備【答案】AD6、下列表述,正確的是()。A.公文的秘密等級,包括三級B.公文的秘密等級,包括四級C.公文的秘密等級,包括五級D.公文的秘密等級,包括特密、絕密、機密、秘密E.公文的秘密等級,包括絕密、機密、秘密【答案】A7、行政道義的原則有()。A.守法原則B.效率原則C.盡責原則D.服務原則【答案】ACD8、下列關于化學氧消防自救呼吸器相關技術性能要求的說法正確的有()。A.化學氧消防自救呼吸器的所有金屬零部件應經過耐腐蝕處理,其表面應無龜裂、皺折、毛刺等缺陷B.呼吸器的佩戴質量應不大于1000gC.呼吸器對于規定的機械負荷、環境溫度和濕度變化應具有足夠的穩定性,不應有裂紋、爆開、破碎等導致失效的損壞D.防護頭罩眼區的漏氣系數應不大于5%,面罩的漏氣系數應不大于20%E.防護頭罩的總視野應不小于70%,雙目視野應不小于55%,下方視野應不小于35%【答案】AC9、下列表述,正確的是()。A.批準下級機關的請示事項,用同意性批復B.對于下級機關請示事項提出落實、執行的指示性意見,用同意性批復C.同意性批復所提出的指示性意見,對于下級沒有指導作用D.同意性批復所提出的指示性意見,對于下級具有參考意見E.同意性批復所提出的指示性意見,僅供下級機關參考【答案】AB10、若火災報警控制器處于主電故障,且備用電源已經不能保證火災報警控制器正常工作時,火災報警控制器持續發出聲故障信號并能保持()h以上,聲故障信號無法手動消除,則判斷火災報警控制器處于備電欠壓故障狀態。A.1B.2C.3D.4【答案】A11、20世紀上半葉,高斯、迪莫克等學者為了進一步深化“責任”概念,論證實現行政人員責任的途徑,主要從以下幾個方面著手進行研究()。A.強化政治與行政的“兩分”B.反思“效率”概念C.關注“自由裁量權”D.審視“內部督查”問題【答案】BCD12、消防應急燈具光源故障包括()。A.消防應急照明燈應急時不亮B.消防應急標志燈不亮C.應急電源故障D.照明燈光源不亮E.標志燈光源損壞【答案】ABD13、公文的性質,主要包括()。A.策令性B.規范性C.專任性D.莊重性E.靈活性【答案】ABC14、下列屬于火災報警控制器音響器的判斷方法的是()。A.對于音響類器件,自檢時揚聲器應能依次發岀火警、監管、故障等聲音,監管和故障聲音應與火警聲音明顯區分B.對于數碼管類顯示器件,應點亮所有碼段,不能缺劃C.對于蜂鳴器類,應能通過頻率不同來區分各種音調D.檢査打印機輸出是否正常,是否存在亂碼、缺紙、墨干等E.自檢時面板所有指示燈均能被點亮及熄滅,自檢后指示燈恢復原狀態【答案】AC15、下列不屬于人力資源作用的是()。A.人力資源是財富形成的關鍵要素B.人力資源是政治發展的主要力量C.人力資源是文化發展的主要力量D.人力資源是經濟發展的主要力量【答案】BC16、下列各類標志燈的功能說法屬于出口標志燈的是()。A.指示疏散方向的消防應急疏散標志燈具B.指示所處樓層位置信息的消防應急疏散標志燈具C.同時或交替顯示樓層和疏散方向等疏散信息的消防應急疏散標志燈具D.指示安全出口或疏散出口的消防應急疏散標志燈具【答案】D17、下列屬于消防水泵結合器漏水的原因是()A.止回閥安裝方向錯誤B.止回閥開啟度不夠C.止回閥損壞D.止回閥被砂石等異物卡住E.控制閥損壞【答案】ACD18、個體道德發展的“自律道德階段”可以分為()。A.人際關系定向時期B.社會契約定向時期C.服從與自我保護的定向時期D.普遍的道德原則定向時期【答案】BD19、公共行政學產生之時,正是科學方法取代價值研究的時期,在這一時期公共行政崇尚()。A.技術管理B.價值追求C.道德選擇D.效率目標【答案】AD20、培訓與開發的差異化原則主要是指()。A.方法上的差異化B.內容上的差異化C.績效上的差異化D.人員上的差異化【答案】BD21、領導行為理論包括()。A.管理方格理論B.領導風格理論C.領導生命周期理論D.領導系統理論E.領導權變理論【答案】ABD22、功利主義認為,代議制政府之所以是最好的政府形式,是因為這種政府具有合理的()。A.領袖B.職能C.權力設置D.價值【答案】BC23、線型感煙火災探測器故障燈常亮原因有()。A.探測器發射端和接收端之間有障礙物遮擋B.探測器積塵過多,影響探測器靈敏度C.探測器自身老化損壞D.探測器發射端和接收端光路發生偏移,未調試到位E.編碼錯誤【答案】CD24、黨政公文按性質作用可分為()。A.指令性公文B.報請性公文C.告知性公文D.實錄性公文E.普通事務性公文【答案】ABCD25、個體道德發展的“自律道德階段”可以分為()。A.人際關系定向時期B.社會契約定向時期C.服從與自我保護的定向時期D.普遍的道德原則定向時期【答案】BD26、衡量不確定型決策的標準包括()。A.存在明確的決策目標B.存在兩個以上可供選擇的方案C.每個方案實施后存在不以決策者意志為轉移的兩種以上的可能的自然狀態D.能夠估計各種自然狀態可能出現的概率E.可計算各個方案在各種自然狀態下的損益值【答案】BC27、薪酬管理的公平性原則中的公平包括()。A.群體公平性B.個體公平性C.內部公平性D.外部公平性【答案】BCD28、下列屬于控制器主電故障原因的是()。A.市電停電B.總線與端子接觸不良C.備用電源電壓不足D.電源線接觸不良E.主電熔斷器熔斷【答案】AD29、下列屬于決策中后果預測的基本方法的是()。A.時間序列法B.經驗判斷法C.回歸分析法D.“決策樹”技術【答案】BD30、下列關于減壓閥的基本性能說法正確的是()。A.在給定的調壓范圍內,出口壓力能在最大值與最小值之間連續調整,不得有卡阻和異常振動B.流量特性:對直接作用式減壓閥不大于出口壓力的10%,對先導式減壓閥不大于出口壓力的50%C.壓力特性:對直接作用式減壓閥不大于岀口壓力的20%,對先導式減壓閥不大于出口壓力的10%D.密封性能:當DN≤50mm,最大滲漏量不大于5滴(氣泡)/minE.密封性能:當DN≥150mm,最大滲漏量不大于20滴(氣泡)/min。對于金屬密封結構,允許滲漏量不大于最大流量的0.5%【答案】AD31、下列表述,正確的是()。A.規范而完整的發文機關標志,應包括兩項內容B.規范而完整的發文機關標志,應包括三項內容C.規范而完整的發文機關標志,應包括四項內容D.規范而完整的發文機關標志,內容是發文機關加“事由”加“公文”E.規范而完整的發文機關標志,內容是發文機關加“文件”二字【答案】A32、下列表述,正確的是()。A.告知性的函,常用的結束語是“特此函告”“特此函達”B.告知性的函,常用的結束語是“此致敬禮”C.要求對方答復的函,常用的結束語是“即請函復”“特此函告,請復”D.復函,常用的結束語是“此復”“特此函復”E.“此復”作為復函的一種結束語,可以用于下級機關對上級機關【答案】ACD33、下列關于火災報警信號的發出,說法正確的是()。A.當有火災探測器火災報警信號輸入時,區域型火災報警控制器在10s內發出火災報警聲、光信號B.當有火災探測器火災報警信號輸入時,區域型火災報警控制器在3s內發出火災報警聲、光信號C.火災報警控制器對來自火災探測器的火災報警信號可設置報警延時,其最大延時不超過30s,延時期間有延時光指示信號D.火災報警控制器對來自火災探測器的火災報警信號可設置報警延時,其最大延時不超過60s,延時期間有延時光指示信號E.當有手動火災報警按鈕報警信號輸入時,火災報警控制器在10s內發出火災報警聲、光信號,并明確指示該報警是手動火災報警按鈕報警【答案】AD34、下列不屬于防火卷簾簾面運行時不能下放或下放速度過慢的原因是()。A.導軌變形卡住簾面B.行程開關調節不準確C.導軌上端弧形不夠頂住簾面D.簾面上防風鉤變形頂住導軌【答案】B35、下列屬于控制器主電故障原因的是()。A.市電停電B.總線與端子接觸不良C.備用電源電壓不足D.電源線接觸不良E.主電熔斷器熔斷【答案】AD36、行政忠誠的對象有()。A.公共利益B.國家法律C.行政職責D.行政良知【答案】ABCD37、不同的學者對戰略性人力資源管理的定義不同,但是這些定義中有一些共同點,包括()。A.強調將人力資源管理與企業戰略結合,從企業戰略的角度來考慮人力資源的管理B.強調人力資源管理是一個多層面的概念,不同層面應該有機結合起來為企業戰略服務C.人力資源管理的各項職能應保持高度一致,共同為企業戰略服務D.強調人力資源管理內部各項職能之間的互相影響【答案】ABC38、下列關于防火門的控制與操作說法正確的是()。A.手動控制操作可直接在火災報警控制器、防火門監控器上通過總線手動控制防火門的關閉,控制器應顯示防火門動作反饋信號B.手動控制操作可在常開防火門所在部位手動操作釋放器關閉防火門C.分別觸發常開防火門所在防煙分區內兩個獨立的火災探測器,火災報警控制器或防火門監控器發出自動關閉防火門的觸發信號,并將防火門關閉的動作信號反饋至監控設備上D.分別觸發常開防火門所在防煙分區內一個火災探測器與一個手動火災報警按鈕,火災報警控制器或防火門監控器發出自動關閉防火門的觸發信號,并將防火門關閉的動作信號反饋至監控設備上E.需現場人工拉動防火門進行復位,復位后防火門狀態信息也將同時反饋至火災報警控制器或防火門監控器【答案】ABD39、下列關于判斷火災報警控制器工作狀態的技能操作相關說法,描述錯誤的是()。A.當多種報警狀態并存時,火災報警控制器優先顯示信息為高等級的報警狀態信息B.監控火災報警控制器時,不能誤操作火災報警控制器的無關按鍵C.當多于一個屏蔽信息時應按照時間順序顯示屏蔽部位D.技能操作最后一步必須要填寫消防設施故障維修記錄表【答案】D40、現實的人力資源數量由()等部分構成。A.未成年就業人口B.適齡就業人口C.暫時不能參加社會勞動的人D.老年就業人口【答案】ABD大題(共20題)一、“閑可釣魚”與“無暇吃魚”一、“閑可釣魚”的王業震新港船廠是中國船舶工業總公司下屬的一家較為大型的企業,1982年11月,46歲的高級工程師王業震出任該廠廠長。當時該廠有職工6500人,固定資產1.2億元。在技術上和管理上,王業震借鑒日本三井造船、大阪造船等企業的經驗,銳意改革。企業內部管理體制設兩大系統:直線指揮系統和職能系統。日常工作中,上級不可越級指揮,但可越級調查;下級不可越級請示,但可越級投訴。明確每個人只有一個直接上級,而每個上級直接管轄的下屬為3~9人。歸廠長王業震本人直接領導的只有9人。此外,專設3個“廠長信箱”,隨時了解職工的意見和建議。一次,某車間工人來信反映某代理工段長不稱職,王業震于第二天收閱后批轉有關部門查處,經調查屬實隨即進行人事調整,前后僅5天時間。“一個廠長不時時想到為工人服務,就沒有資格當廠長。”一次,中國香港和美國的兩艘貨輪在渤海灣相撞,由該廠承擔搶修業務。在夜以繼日的搶修中,王業震讓后勤部門把饅頭、香腸、雞蛋送到現場。結果任務提前完成,該項業務盈利80萬元。事后,王業震和廠領導班子決定破例發給參加搶修的職工加班費和誤餐補助費共8600元。新領導班子對會議作了改革。全廠必須召開的15個例會,時間、地點、出席人員都通過制度固定下來。一般會議不超過2小時,每人發言不超過15分鐘。王本人每周僅召集2次會:廠長辦公會和總調度會。王業震基本上按時上下班,很少加班加點。每逢出差外出,他就委托一位副廠長代行職權。廠里曾經委派一位中層管理人員去日本監造主機,行前又明確授權讓他一并購買主機控制臺用的配件。那人到日本后,接連就價格、手續、歸期等事項掛國際長途電話向廠里請示。王業震的答復是:“將在外,君命有所不受”。你是廠里的全權代表,可以做主,不要遇事請示,那里的事你相機定奪嘛。今后再掛電話來,電話費由你自己付。僅僅一年光景,新班子和王業震初試鋒芒即見成效。1983年,新港船廠造船4艘、修船137艘,工業總產值、利潤、全員勞動生產率分別比上年增長25.6%、116%和20%。二、“無暇吃魚”的步鑫生海鹽襯衫總廠坐落在浙江省海鹽縣武原鎮。該廠的前身是成立于1956年的紅星成衣社,一個僅有30多名職工的合作社性質的小廠。自1976年起,該廠由門市加工為主的綜合性服裝加工轉為專業生產襯衫。此后,陸續開發出了雙燕牌男女襯衫、三毛牌兒童襯衫和唐人牌高級襯衫等產品。到1983年,該廠已擁有固定資產凈值107萬元,600多名職工,當年工業總產值1028萬元,實現利潤52.8萬元。從此,步鑫生聞名遐邇。成功容易卻艱辛。步鑫生為廠里大大小小的事情操心,可謂“殫精竭慮”“廢寢忘食”。他性喜吃魚,卻忙得連吃魚也顧不上了。有一次,食堂里沒有別的菜,只有魚。魚頗鮮美,正合口味,可是他只吃了幾口,因為太費時間,張口將未及咀嚼的魚連肉帶刺吐了出來,三口兩口扒飯下肚,急匆匆地走了。他每天工作十五六個小時,從不午睡,每次出差,都是利用旅途小憩,到達目的地立即投入工作。步鑫生常對廠里職工說,“上班要拿出打老虎的勁頭。慢吞吞,磨蹭蹭,辦不好工廠,干不成事業。”他主持制定的本廠勞動管理制度規定:不準遲到早退,違者重罰。有位副廠長從外地出差回來,第二天上班遲到了3分鐘,也被按規定扣發工資。以1983年計,全廠遲到者僅34人次。步鑫生本人開會、辦事分秒必爭,今天要辦的事絕不拖到明天。在他的帶動下,全廠上下形成了雷厲風行的作風。只要廠內廣播一通知開會,兩分鐘內,全廠30名中層以上干部凡是在廠的全都能到齊。開會的時間一般不超過15分鐘。進入1984年,在中國出現了“西裝熱”。步鑫生先是不為所動,繼而辦起了一個領帶車間,最后終于作出了興辦西裝分廠的決策。在與上級主管部門來人的一次談話中,前后不過2小時,步鑫生作出了這一重大決策。副廠長小沈聞訊提出異議:“不能這樣匆忙決定,得搞出一個可行性研究方案。”然而,這一意見被步廠長一句“你懂什么,老三老四”否定了。一份年產8萬套西裝、18萬美元的估算和外匯額度的申請報告送到了省主管部門,在那里又加大了倍數,8萬套成了30萬套,18萬美元成了80萬美元,層層報批、核準,6000平方米西裝大樓迅速進入施工,耗資200萬元。【答案】1.領導方式和管理措施的差異是造成兩人閑忙差距之大的主要原因。(1)從領導方式上進行分析領導方式是指領導者實施領導行為采用的具體形式和手段,它是直接影響領導效能的重要因素。了解和認識領導方式,并且善于隨著時代的變化轉變領導方式,是實現領導目標、做好領導工作的重要條件。在上述案例中,同為廠長,兩人閑忙程度卻非常懸殊的一個重要原因是兩者采取的領導方式不同。①王業震借鑒日本三井造船、大阪造船等企業的經驗,銳意改革,采取了比較民主型的領導方式,大膽授權,不僅減輕了自身的工作量,還提高了公司內部的工作效率。民主型領導的主要優點在于實施授權管理,鼓勵員工參與有關工作方法與工作目標的決策,把反饋當做指導員工工作的機會。王在管理的過程中大膽授權,設置了職能系統,充分調動了員工的積極性和自我管理能力。同時王還體現了對下屬的關心,對參加搶修的職工給予加班費和誤餐補助費,體現了人性化管理。研究結果表明,這種領導風格更有利于良好的工作質量和工作數量。在需要提高員工的忠誠度和士氣方面該種領導方式可以拉近和員工之間的距離,增強員工的歸屬感。②步鑫生從創業到發展,對工廠的事,事無巨細,事必躬親,從決策到檢查員工上班情況無一不親力親為,把吃飯休息的時間都搭上了。雷厲風行,凡事要求速度,強調細節,不容許員工有任何松懈,否則重罰。他采取的是典型的專制型的領導方式。專制型領導方式傾向于集權管理,采用命令方式告知下屬使用什么樣的工作方法,作出單邊決策,限制員工參與。這種領導方式限制了員工主動性的發揮,不征求員工意見,決策獨斷專行,一個人說了算。(2)從管理措施上分析①從管理的對象看,王業震主要側重于對人員的管理,強調為員工服務,重視與員工之間建立良好的信任關系,而步鑫生則強調對任務的管理,少講人情,只重視任務的完成情況和工作的執行程度。②從權力的集中看,王業震采取的主要是分權制,將權力層層下放,給下屬留有足夠的發揮空間;尊重下屬的意見,針對下屬的反饋進行及時調查,完善人事管理;完善層級制,每一個下級只有一個上級,上級對下級的工作不能越級指導,從而保證了權力的秩序性。步鑫生則是集權,將所有的權力都握在手上,工廠大小事都歸其管,采取高度集權的管理措施。2.“從早忙到晚”意味著廠長和領導者的角色定位存在問題,做了不該做的事,該做的事卻沒有做好。(1)“從早忙到晚”意味著經理是在盡職盡責為企業服務。其優點在于:①以身作則,可以為企業員工樹立良好的榜樣。步鑫生每天工作十五六個小時,有時連吃飯的時間都沒有,這種以身作則,為公司鞠躬盡瘁的行為可以在員工中樹立起一個良好的正面形象,鼓勵員工恪盡職守,為公司效力。②監督較為有利,命令容易被迅速貫徹執行。時時的監控和管理可以使得企業的一切活動和行為盡在掌握之中,能夠對突發性的危機事件作出迅即反應。在步鑫生對上班遲到問題進行嚴肅的查處和懲罰之后,一年之內遲到人次立馬竟降到了34人次。③可以使時間安排更緊湊。步鑫生工作的一個重要特點就是“快”,開會快,做決策也快,反對做事拖拉,分秒必爭,今天能做的事絕不拖延至明天。同時也使得組織的管理更加嚴格,增強了組織的紀律性。(2)“從早忙到晚”也從另一個側面說明了廠長角色定位存在偏差。組織內部分工有問題,這樣做造成的后果為:二、扁鵲的醫術魏文王問名醫扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫術,到底哪一位醫術最好呢?”扁鵲答說:“長兄最好,中兄次之,我最差。”文王吃驚地問:“你的名氣最大,為何反長兄醫術最高呢?”扁鵲慚愧地說:“我扁鵲治病,是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉里。而我長兄治病,是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以覺得他水平一般,但在醫學專家看來他水平最高。”管理如同醫生看病,治標不能忘固本。許多企業高調重視管理,而現實中卻存在“頭疼醫頭、腳疼醫腳”的管理誤區,造成“重結果輕過程”現象比比皆是。問題:1.分析這則故事給你在管理思維上的啟示。2.你認為應如何防止企業進入管理誤區?【答案】1.這則故事在管理上的啟示包括以下兩點:(1)事前控制在管理中極為重要,不要等到出現了嚴重問題時才知道要去采取措施補救,而是應該將問題扼殺在萌芽狀態。(2)事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,防重于治,企業家要有防患于未然的敏銳洞察力,應盡最大可能去化解經營中的潛在風險。“良醫治未病”,處理組織管理上的問題最有效的就是要加大預防力度,像扁鵲的大哥那樣,治病于未發之前;發現有苗頭性問題,要像扁鵲的二哥那樣,治病于初起之時。2.防止企業進入管理誤區的方法包括以下兩點:(1)加強事前控制的力度,在管理過程中密切關注事態或環境的細微變化,努力將問題控制在初期階段,這樣才能避免出現嚴重問題后只能頭痛醫頭、腳痛醫腳的局面。事前控制想要完美的實現,要從組織建立的第一天開始就需有明確的制度和文化來制約,后來的管理只能是亡羊補牢,慢慢地去修正這種控制事情的節奏。(2)強調對過程的關注,盡管結果對一個企業來說很重要,但忽視過程的做法往往導致企業的行為事倍功半。過程的重要性體現在它導致必然的結果。做一件事情或一份工作,過程是最關鍵的,如果每做一步都能按照程序辦,踏踏實實,并在這個過程中預見問題,防范問題,或是發現問題的端倪進而給予及時的調整,那么結果必然能達到預期的目的,反之則不然。三、3M公司的職業生涯開發與規劃多年以來,3M公司管理層始終積極對待其員工職業生涯開發方面的需求。從20世紀80年代中期開始,公司的員工職業生涯咨詢小組一直向個人提供職業生涯問題咨詢、測試和評估,并舉辦個人職業生涯問題公開研討班。公司采集有關崗位穩定性和個人職業生涯潛力的數據,通過電腦進行處理,用于內部人選的提拔。人力資源管理部門則對員工職業生涯開發中的各種作用關系進行協調。公司以往的重點更多地放在評價和人力資源規劃上,而不是員工職業生涯開發的具體內容上。如今新的方法則強調公司需求與員工需求之間的平衡。3M公司最新設計的員工職業生涯開發工作主要包括11個方面的內容,它們共同構成了一套卓有成效的員工職業生涯開發體系。1.崗位信息系統(JIS)。多年來,3M公司的全美員工民意調查顯示,員工要求有更多的有關個人職業生涯機遇的信息。因此在大環境非常適合的情況下,3M公司于1989年年底開始試行崗位信息系統。員工的反應非常積極,這一示范項目得到推廣,從此該系統在全公司全面實施。在試行階段,人力資源部、一線部門及員工組成了一個專題工作小組,進行為期數月的規劃工作。2.績效評估與發展過程(PADP)。績效評估與發展過程涉及各個級別和所有職能的員工。1989年它開始適用于月薪員工,當這一過程自1990年擴大到日薪員工時,公司為此召開會議并提供了培訓。每一位員工都收到一份供來年使用的員工工作意見表。員工填入自己如何看待自己的工作內容,指出來年的4~5個主要進取方向和期待值。此表還包括一個崗位改進計劃和一個職業生涯開發計劃。員工與主管一起分析,就工作內容、主要進取領域和期待值、來年的發展過程達成一致。在下一年中,這份工作表可根據需要進行修改。此過程旨在根據實現目標過程中的相關因素,突出需要強化和改進業績的領域。到年底時,主管根據以前確定和討論的業績內容及進取方向完成業績表彰工作。具有重要意義的是,績效評估與發展過程促進了3M公司主管與員工之間的交流。他們定期召開業績討論會議,鼓勵員工根據需要主動與主管進行非正式的商談。3.個人職業生涯管理手冊。公司向每一位員工發放一本個人職業生涯管理手冊,它概述了員工、領導者和公司在員工職業生涯開發方面的責任。這一手冊還明確指出公司現有的員工職業生涯開發資源,同時提供一份員工職業生涯關注問題的關系表格。4.主管公開研討班。為期一天的公開研討班有助于主管們理解自己所處的復雜的員工職業生涯開發環境,同時提高他們的領導技巧及對自己所擔任的各類角色的理解(咨詢者、教練、推薦人,等等)。主管們的反應始終是非常積極的,同時還計劃開展一次公開研討班跟蹤過程。這一公開研討班認定人才開發是主管工作的一個基本組成部分,同時還強調對業績表彰過程的利用。雖然一般性業績已包含在所有員工的評估中,但針對主管還增加了額外的評估。員工開發與管理是這些新增因素的第一個方面。5.員工公開研討班。早在1987年,3M公司就開辦了旨在幫助員工分析自己個人前途的職業生涯發展公開研討班。經過1990年的改進,這一員工公開研討班現在為期兩天,提供所謂“個人職業生涯指導”,即強調自我評估、目標和行動計劃,以及平級調動的好處和職位晉升的經驗。第三天的內容可以附選,其重點在于內部崗位的求職技巧、如何寫簡歷、如何面試,等等。如何有效利用崗位信息系統也被納入公開研討班的內容之中。有些主管開始時擔心這樣的公開研討班可能會起到鼓勵人們跳槽的作用。然而,事實上參加過公開研討班的大部分員工報告說,他們現在對自己目前的個人前途更加滿意了,同時他們還充分地認識到如何更加現實地把握自己的個人職業生涯。6.一致性分析過程及人員接替規劃。集團副總裁會見各個部門的副總裁,討論其下屬管理人員的業績情況和潛能。此過程影響到評定結果和人力資源部門的評審過程,因此對于轉崗、發展和晉升都具有影響。這是一種重要的信息共享工具,對于管理人員來說也是反饋業績信息的又一出處。與上述一致性分析過程緊密相連的是一個在執行層面上開展的人員接替規劃項目,它已經實行了六七年之久,公司正考慮將這一高度成功的項目擴大到中級管理層。7.職業生涯咨詢。這一咨詢功能包括一些評估工具。員工可以從主管、員工幫助顧問或人力資源經理處征得個人職業生涯咨詢意見,或者自行其是。咨詢一般被用作對員工公開研討班的跟蹤調查,幫助員工制定一份深造計劃,講解簡歷寫作技巧和面試技巧,幫助員工在求職失敗后重新考慮個人前途問題,或者幫助員工求職或重新確定個人發展方向。8.職業生涯項目。作為內部顧問,員工職業生涯開發工作人員根據員工興趣開發出一些項目,并在全公司推出。一個非常普及的項目涉及如何保持較高水平,項目內容包括關于員工職業生涯資源部門的信息及現有的內部職業生涯開發資源。9.合作者重新定位。員工職業生涯開發工作人員在全公司范圍內協調本項目合作者的重新定位程序。由于雙職工夫婦的原因,這已經成為一個重要的功能。10.學費補償。此項目已實行多年,它報銷學費和與員工當前崗位相關的費用,以及與某一工作或個人職業生涯相關的學位項目的全部學費和費用。【答案】1.一般來說,與職業生涯管理配套的人力資源管理基礎工作有:職位分析、員工素質測評、配套的培訓開發、人力資源規劃、職業生涯管理制度與方法。具體到3M,它開展了如下工作:(1)員工的素質測評。3M通過績效評估與發展過程、職業生涯咨詢等手段對員工進行評估,并根據評估結果為員工今后的職業生涯提供詳細建議。(2)配套的培訓開發。3M通過員工公開研討班、主管公開研討班等,為員工提供職業生涯方面的培訓。(3)人力資源規劃。3M通過一致性分析過程及人員接替規劃、崗位信息系統等,為員工提供有關職位的信息。(4)職業生涯管理制度與方法。個人職業生涯管理手冊、職業生涯咨詢、職業生涯項目、合作者重新定位、學費補償與調職等,共同構成了3M的職業生涯管理制度與方法。2.3M的職業生涯管理值得借鑒的地方有:(1)基礎工作比較到位。崗位信息系統、績效評估與發展過程為職業生涯規劃提供了有力支撐。(2)工具科學。3M在職業生涯管理的過程中,引進了一些科學的工具,對員工進行全面、客觀的分析,保證了職業生涯規劃與管理的有效性。(3)個性化的職業生涯規劃與指導。針對不同的人群制定了不同的政策與措施,確保能夠滿足不同員工的個性化需求。(4)完整的制度與有效的支持體系。參考相關理論,結合企業實際,3M出臺諸多有關職業生涯規劃與管理的制度,并從財力、物力、人力等方面為職業生涯規劃與管理的實施提供保障。(5)共同承擔職業生涯管理的責任。職業生涯規劃與管理的成功需要企業、管理人員與員工個人共同承擔責任。只有大家都重視并積極參與,職業生涯規劃與管理才能真正成功。需要改進的地方有:(1)應該定期對職業生涯規劃與管理的效果進行評估,并根據評估制定相應的完善與調整措施。(2)在對員工職業生涯進行管理時,應考慮員工所處的職業階段,在不同的階段采用不同的管理方式與手段。四、誰當經理更合適?某電子電器工業公司是一個由十幾家小廠組成的專業公司,公司行政領導班子由一正三副四個成員組成。總經理由于年事已高即將退休,需要物色一個合適的新總經理。該公司的上級主管部門經過一段時間的研究考察,認為現任三位副總經理不宜晉升,新的總經理需從下面挑選。各方面的意見最后集中到從李廠長和王廠長中選一個。下面是有關他們的資料。李廠長,男,39歲,文化程度大學本科(電子專業),中共黨員,原是該廠技術員,高級知識分子家庭出身。“文革”中父母受到嚴重迫害,他也受到影響。黨的十一屆三中全會以后,他一反過去的消沉,工作積極努力,認真學習科學文化知識,并善于把學到的知識用于指導工作,為本廠的產品開發、產品的升級換代、提高質量、建立科學的檢測手段等做出了重要貢獻。他從技術科長晉升為廠長后,對廠里進行了一系列的改革,加強科學管理,使工廠的面貌大為改觀,大大提高了經濟效益,年創利和人均創利都居本系統的首位,員工收入也大幅度增加。全廠精神振奮,一派欣欣向榮景象。李廠長性格開朗,精力充沛。善言談,好交際,活動能力很強,積極開展橫向聯系,在全國10多個省市開設了200多個經銷點,30多個加工企業,效益都很顯著。他認為,要發展就要靠技術,因此千方百計、不惜重金引進人才,至今該廠已有10多位外來的高級工程師和工程師。他還很重視產品的廣告,每年要花幾十萬廣告費,電臺、電視臺、路邊廣告牌、電車、汽車以及鐵路沿線都有該廠的廣告,可謂“無孔不入”。他擔任了市企管協會分會的理事,在協會中活動頻繁,各方面關系融洽,對廠里工作也有促進。李廠長事業心強,一心撲在工作上,早出晚歸,南來北往,一年到頭風塵仆仆,不辭辛苦。該廠曾被評為市企業管理先進單位,李廠長獲市優秀廠長稱號,該廠的產品也被評為市優質產品。但李廠長也有一個明顯的缺點,就是驕傲自滿,自以為是,常常盛氣凌人,有時性情急躁,弄不好還會暴跳如雷,不太把公司的領導放在眼里,經常頂撞他們,公司的“指令”常常被他頂回去,公司領導對他這一點頗為不滿。各科室也不大愿意和他打交道,他同公司下屬的其他幾個兄弟廠關系也不融洽。這些廠的廠長對他敬而遠之,對上級表彰他頗有微詞。他也不善于做思想工作,認為這是黨支部的事。所以平時遇到思想問題,他都是作為“信息”告訴書記,要支部去做工作,他和幾個副廠長關系處理得也不太好,領導幾次協調也無濟于事。王廠長,男,37歲,文化程度大專(企業管理專業),中共黨員,有技術員職稱,家庭出身小業主,在“文革”期間,他不參與任何幫派活動,而是偷偷學文化、鉆業務,組建該廠時就擔任了廠長,至今已近10年。他經歷了該廠由衰到盛、幾起幾落的整個過程。對電子行業的特點非常熟悉,自己又有動手設計的能力。他最大的特點是精于企業管理,在學校學了計算機原理后,率先把計算機運用到企業管理中。他對全廠的機構設置、行政人員的配備、崗位責任以及各副廠長、科長、車間主任和各級管理人員的職責都有明確的規定,每年考核兩次,獎懲分明。因此,平時大家各司其職,他卻顯得很悠閑自在,常常上這個科室轉轉,到那個車間看看,以便了解情況,發現問題。公司及有關部門召開的會議,他從不缺席,而有的廠長常常忙得脫不開身。他似乎比別的廠長“超脫”,廠長們都很羨慕他。王廠長性格內向,沉穩,不喜歡大大咧咧地發議論,對什么事情總要深思熟慮,三思而后行,人們說他“內秀”。他對自己廠今后5年的發展,有一個遠景規劃,聽起來切實可行,也頗鼓舞人心。對一些出風頭的社會活動,他不太喜歡參加,但對各種開闊思路的業務技術講座卻很感興趣。他很善于做員工的思想工作,他認為企業員工的思想問題都是在生產過程中產生的,都和生產有關。一廠之長,要抓好生產怎么能不做思想工作呢。因此,對一些老大難問題,他從不推諉,都是親自處理。他還要求各級行政干部做人的思想工作,并把它作為考核的內容。他和黨支部、工會的關系都很好,積極支持它們的工作。他待人謙和,彬彬有禮,和本公司上下左右關系都不錯,公司有什么事,只要打一聲招呼,他就幫助解決了。因此,他的人緣挺好,廠里進行民意測驗,幾乎異口同聲稱贊他。和李廠長不同,他不喜歡花高價引進工程技術人員,他認為這些人中不乏見利忘義之徒,只能同甘,不能共苦。關鍵時刻還是要靠自己,寧愿多花些錢來培養自己廠里的技術人員,幾年來,廠里也確實培養了一批技術骨干,有些人還很拔尖。他也不喜歡高價做廣告。他說我們的產品質量自己有數。我不能干這邊排隊賣,那邊排隊修的事。他把做廣告的錢用來購買先進的技術設備,為提高質量服務。他說等質量到經得起“吹”的時候再做廣告。但實際上他們廠的產品質量還是不錯的。開箱抽查,合格率達98%。該廠是市企業管理先進單位,區文明單位。工會是區先進職工之家,團支部是區先進團支部,他本人則榮獲市優秀廠長和局優秀黨員稱號。但也有不少人認為,王廠長缺乏開拓精神,求穩怕變,按部就班,工作沒有多大起色。按照廠里的基礎和實力,應該發展得更快些。可他們的效益都比不上李廠長他們廠。和李廠長比,他就顯得保守、過于謹慎、處事比較圖通、不得罪人。王廠長聽了這些議論,不以為然,依舊我行我素。李廠長和王廠長誰當總經理更合適?分析:【答案】1.下面是對兩位廠長的能力、氣質、性格的分析、比較:(1)李廠長①能力:理論聯系實際能力強(或者說應用能力強);活動能力強;踏實肯干;開拓創新能力強。積極開展橫向聯系,擁有200多個經銷點,30多個加工企業;吸引人才,目前已吸引10多位高級工程師;重視產品的廣告,每年要花幾十萬廣告費;擔任市企管協會分會的理事,各方面關系融洽;廠被評為企管先進單位;本人獲市優秀廠長稱號;該廠產品被評為優質產品。②氣質:能力較強,但過于自負;適合開拓與創新;尤其是攻堅業務,可以人盡其才;適合創業。判斷:氣質屬于燥郁質。③性格:優點:開朗;善言談,好交際。缺點:驕傲自滿、自以為是;盛氣凌人,有時性情急躁(暴跳如雷);人際關系緊張;頂撞上級領導;各科室不大愿意同他打交道;兄弟廠關系也不融洽;不善于做思想工作,和副手關系不融洽。(2)王廠長①能力:熟悉行業特點,實踐能力強;精通于企業管理;善于做思想工作;協調組織能力強;產品質量好,合格率達98%;市企管先進單位、區文明單位、工會是先進職工之家、團支部是區先進團支部、本人是市優秀廠長、局優秀黨員。②氣質:五、2020年2月20日下午,國務院新聞辦在湖北武漢舉行發布會,介紹中央赴湖北指導組組織開展疫情防控工作情況,中央指導組成員、國務院宅副秘書長丁向陽介紹:在工作協調的過程中,我們看到,前一段時間,整個指揮系統需要提升,需要提高效率,如果指揮系統的工作依然是常態下的節奏,那么就不能稱之為戰時,也就不可能有效地指揮這場戰役和戰爭。所以孫春蘭副總理要求有關方面,要對有關工作加強整改,要進行整頓,要提升水平、提高質量、提高效率。發布會上,丁向陽解釋武漢“封城”決定的緣由。他說:“按照黨中央、國務院”要求,孫春蘭副總理無論是作為國務院的分管領導還是作為領導小組的組長,在沒來之前做了兩個重大的工作布置,1月22號,按照李克強總理的指示要求,孫春蘭副總理到這里調查、督察武漢的防控工作,按照總書記的具體指示要求,她到武漢做了兩個決定和工作部署。”丁向陽表示,第一,“封城”。當時,孫春蘭副總理來之后,是帶著中央、帶著總書記的指示,要求武漢進行交通的隔離,這是外防輸出、內防擴散的重要措施,正是這項措施保護了全國,保護了武漢。此外,他表示,指導組到武漢正值春節期間,指導組和湖北省委省政府、武漢市委市政府綜合研判疫情發展情況,馬上做出決定,最后報國務院同意,提出繼續徹底阻斷傳染源,遏制疫情發展,要求湖北省抓緊研究延長假期的問題。這次新冠疫情防控中的“戰時”管理具有哪些特點(3分)【答案】(1)由中央政府統一領導和協調應急處置工作。(2)快速反應,協同應對,調動全國力量。(3)以人為本。六、聯想集團前董事局主席柳傳志出席“2002美國管理學年會”時,談到聯想集團的管理情況,指出聯想集團學會了做“三件事”。首先是學會了制定戰略。通過向西方企業的學習,學會了一套制定戰略的方法,而且知道怎樣把它們分解為一個個的具體步驟推進下去。第二件事就是學會帶隊伍。在中國有旬古語叫做“知易行難”,制定戰略為什么做不到呢?主要的原因是“帶隊伍”沒做好。怎樣讓你的兵愛打仗?怎樣讓你的兵會打仗?怎樣讓你的兵組織有序?也就是有最好的隊型,作戰最有效率是帶好隊伍的要點。聯想集團對員工,尤其是對骨干員工有很好的激勵方式。聯想集團花了8年時間實現了股份制改造,成立了員工持股會,使得創業者和骨干員工有了35%的股份。雖然這在美國是件再普通不過的事情了,然而在中國是件非常了不起的事。這對聯想集團創業者和公司的骨干員工有極大的激勵作用。在中國,沒有經過改造的國有企業很難辦好,股份制改造對創業者、骨干員工是最重要的物質激勵。而精神激勵是多方面的。聯想集團為有能力的骨干員工提供舞臺,給他們充分表演的機會,保證他們在工作時責、權、利的一致。他們明白自己所管轄的這部分工作和全局的工作是什么關系,他們的責任是什么,他們有什么權利。聯想的很多方法都是在第一線工作的人提出的建議,立刻被采納。而一些跨國公司在中國辦的企業,它們的一些規定、條文都是在總部制定好的,在中國的分公司要照章執行,當本地工作人員發現不合乎實際情況時要一層層地上報,直到國外的總部批準。這不但效率降低了很多,而且員工的積極性受到很大的打擊。聯想集團要求各層的骨干員工能成為發動機,而不是齒輪。CEO是一個大發動機,各部門的經理是同步的小發動機。他們不是被動地運轉,而是充分地發揮聰明才智。第三件事是建班子。建班子的核心理念就是要讓聯想的最高層領導人建立起事業心。這就是把聯想的事業真正當作他自己的事業。通過規則和文化,使高層領導人能團結、高效地工作。建班子、定戰略、帶隊伍是聯想集團每年都要對員工培訓的管理三要素。閱讀上述案例材料,回答以下兩個問題:1.(1)運用有關激勵理論來具體分析聯想集團采取的激勵措施。2.(2)聯想集團屬于何種類型的領導風格?從案例材料來看,聯想集團領導班子的權力來源有哪些?【答案】1.(1)根據不同的激勵理論可以將聯想集團采取的激勵措施進行不同的分類,具體內容如下:①從馬斯洛需求層次論的觀點看:聯想集團采取了多種不同層次的激勵手段,既包括物質激勵,即提供了生理安全所必須的物質條件,通過股份制改革,提高了員工的持股比例。為有能力的骨干員工提供舞臺,給他們充分表演的機會,保證他們在工作時責、權、利的一致。這是聯想集團對與骨干員工工作能力和態度的一種肯定,從層次論觀點看這屬于對自我尊重需求的滿足。聯想集團將CEO比喻成為一個大發動機,各部門的經理是同步的小發動機。鼓勵他們充分地發揮聰明才智,完成自我實現的需求。②從雙因素觀點分析,雙因素理論認為保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關的因素,如企業政策、工資水平、工作環境、勞動保護。這里主要指聯想集團采用的物質獎勵措施,如員工股份持有制,目的就是為了保障員工的收入水平。而激勵因素則是指能夠促使人們產生工作滿意感的因素叫做激勵因素,主要包括:a.工作表現機會和工作帶來的愉快;b.工作上的成就感;c.由于良好的工作成績而得到的激勵;d.對未來發展的期望值;e.職務上的責任感。聯想集團讓其員工首先明白自己所管轄的這部分工作和全局的工作是什么關系,他們的責任是什么,他們有
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