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文檔簡介
大學學院車輛管理辦法管理方法,車輛相關資訊是工作常常遇到及需要使用的,或許您正為撰寫管理方法,車輛而苦惱,下面是整理的高校學院車輛管理方法,盼望能夠關心到大家。
高校學院車輛管理方法
為加強學院車輛管理,提高車輛使用效率和服務質量,規范車輛保養和修理,降低車輛運營和管理成本,確保車輛平安、高效、有序運行,特制定本方法。
一、學院車輛由院辦公室集中管理,統一調配。在z市轄區內的用車由車隊長調度,離開市轄區的用車需報知院辦公室主任。
二、遇有重要接待、外事活動,車隊可以依據需要對全院全部車輛(含院領導公務用車)進行統一調度。
三、學院車輛主要保障教學、科研、業務溝通等的順當進行,嚴禁公車私用。
四、車輛使用申請程序
(一)公務用車
1.院領導一律不配備專職司機。院領導因故需接送的由車隊用其配備的車輛接送。
2.各部門公務用車,如交通比較便利或單人盡可能自己乘坐公共汽車,返校后按實際票據報銷車費和誤餐補助(僅限于公交車輛);假如同行三人以上,且交通又不便利,可以提前一天填寫用車申請單(見附表),經部門領導審核,由分管院領導審批后,于17點前提交車隊辦進行統籌支配用車,逾期不予辦理。(特別任務除外)
3.中層干部參與會議或出差用車,需填寫用車申請(附會議通知),由分管院領導審批后,提交車隊辦進行統籌支配。
4.車隊長接到申請用車單后,首先進行審核統籌并簽看法,再提交主管院領導批準后,方可支配車輛。
5.車輛調度原則上按《用車申請》提交送達先后及辦理事務的輕重緩急支配車輛。
6.特別狀況(如同學及教職工急病、工傷等突發大事)可由當事人直接通知車隊長支配出車,事后再補辦用車手續。
7.用車部門必需精確?????地在申請單上填寫清晰事務、人數、時間、地點、電話、返回時間等。
(二)私人用車
1.教職工因私人需要用車,須填寫申請單(注明公車私用),經車隊長統籌協調后,報主管院領導批準,方可使用。
2.用車人使用結束后其次天須到財務處辦理繳費手續(費用按實際公里計算,小車每公里收費1.5元,面包車每公里收費2.5元,中巴每公里收費3元,路橋費由用車人自行繳納,車輛需要在外過夜者按每天另行收取耽擱費200元),逾期不辦理者每天按3%收取滯納金。(特別狀況另行處理)
3.因打架斗毆、酗酒鬧事同學需要用車就醫者,出車費由當事人支付,按醫院120收費標準的60%收取,上交財務處。
五、其他參賽、培訓、實踐用車
(一)參與廣東省高校聯賽,可按程序申請用車。
(二)行政人員或老師經批準參與的培訓和同學實踐,可依據人數的多少按程序申請用車。
(三)如有經費來源的競賽、培訓、實踐等,由部門自行租車解決,學院車隊不再支配車輛;若需要學院車輛,按相關規定劃轉費用。
六、車輛維護、修理規定
(一)院領導出差或休假離開學院所在地,車輛交由車隊統一保管、維護。
(二)院領導的公務車輛由車隊統一維護、保養和管理。其余車輛安排到駕駛員定車、定點、定人負責日常管理、維護、保養,車隊長為日常管理責任人。每輛車必需建立修理保養檔案。
(三)駕駛車輛人員肯定要嚴格遵守交通法規,嚴禁違章操作,違章行車,違章罰款40%由個人擔當。同時駕駛人員要愛惜好自己所駕的車輛,做好出車前檢查和日常維護保養,使車輛長期保持良好狀態。
(四)車輛消失故障必需在指定汽車修理站進行修理,修理前必需在車隊辦領取并填寫車輛修理申報表,修理費在1000元以下的,報車隊長審批修理;修理費在1000元以上的,須經院辦公室主任審批同意后方可修理。因特別狀況車輛在異地發生故障需在非指定汽修廠修理時,須電話通知車隊長協調處理,報院辦公室和分管院領導同意方可修理,回校后補辦車輛修理申報表。
(五)嚴格實行單車核算。每車每年的保險費、車船使用稅等國家規費由車隊辦統一辦理,油料費實行定車定點定量方法,由轄區一家符合國家規定標準的加油站,制定定額加油卡定點加油,特別狀況在外行駛需要加油時,須報車隊長批準后方可加油。
(六)車輛夜間一律停放在校內停車場。各輛車所發生的停、洗、過路費由車隊辦統一報銷。
七、交通事故及車輛丟失的規定
(一)因公駕車出外發生交通事故所造成的經濟損失,除保險公司支付的賠償金額外,差額部分的10%由車輛使用人擔當。
(二)私自用車發生交通事故所造成的經濟損失,除保險公司支付的賠償金額外,差額部分30%由車輛使用人擔當,并按因私用車繳費標準追繳用車費用,同時追究車輛使用人的紀律責任和車隊長的管理責任。
(三)因公外出,車輛管理人未將車輛停放在指定地點被盜,除保險公司支付的賠償金額外,其余部分由車輛使用人賠償5%。
(四)未經批準私自開車外出或未將車輛停放在指定位置發生車輛被盜的,除保險公司支付的賠償金額外,差額部分10%由車輛使用人擔當,并追究個人的紀律責任。
八、本管理方法解釋權歸院辦公室。
九、本管理方法自2022年1月12日起施行。
篇2:高校學院新聞宣揚工作管理方法
高校學院新聞宣揚工作管理方法
第一章總則
第一條為更好發揮新聞宣揚工作在學院進展建設中的重要作用,內聚和力,外樹形象,營造和諧,實現新聞宣揚工作管理的制度化、科學化、規范化,特制定本方法。
其次條學院新聞宣揚工作要堅持以馬克思主義、*思想、理論和"三個代表'重要思想和科學進展觀為指導,堅持生動、全面、準時、講究實效的原則,把握正確的政治方向和輿論導向,弘揚主旋律,圍繞學院中心工作,聽從大局,服務學院的進展。
第三條學院新聞宣揚工作要嚴格執行國家、省、市的新聞出版、廣播影視、互聯網管理等有關規定。
第四條本方法適用于學院新聞宣揚部門及各部門和個人。
其次章新聞宣揚范圍和形式
第五條學院新聞宣揚主要內容:
(一)國家、省、市等領導參與我院有關會議和重要活動,視察、檢查我院,以及有關重要批示的宣揚報道。
(二)學院學習貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策狀況的宣揚報道。
(三)學院落實中央、省委關于高校黨的建設、精神文明建設、思想政治工作的宣揚報道。
(四)學院貫徹落實教育部、廣東省教育廳有關高等教育的政策和規定。
(五)學院出臺的重要政策、規章、重大措施和學院工作運行中的重要信息的發布。
(六)學院重要會議、重大活動、階段性重點工作及重要觀點、文章的宣揚報道。
(七)學院改革進展取得的重要成就、典型閱歷和先進個人的宣揚報道。
第六條學院新聞宣揚主要形式:
(一)利用院內媒體發布新聞信息,通過《z學院報》、z網、院廣播臺等進行宣揚。
(二)新聞發布會:對學院改革進展中的重大舉措、重大大事,進行新聞發布會向各新聞媒體發布。
(三)記者款待會(包括新聞通氣會、媒體懇談會、媒體集體采訪、狀況介紹會等)。
(四)邀請媒體記者來校采訪。
(五)向新聞媒體發布、發送新聞信息。
第三章新聞宣揚機構與職責
第七條學院新聞宣揚工作由學院統一領導。學院成立新聞宣揚工作領導小組,負責全校新聞宣揚工作的領導、組織和協調工作。領導小組組長由黨委書記擔當,副組長由分管院辦公室的副院長擔當。下設辦公室新聞中心。
第八條新聞中心(黨委宣揚部)負責結合學院進展建設和改革,依據每一時期的工作中心和工作重點,制定新聞宣揚工作方案,并組織實施;定期討論學院對外宣揚工作,提出對外宣揚的思路和基本目標,策劃、組織學院對外宣揚報道工作;組織實施對突發大事的信息收集、信息溝通及對大事的宣揚報道進行決策;負責新聞報道的策劃、協調以及校內報紙、電視、網絡等新聞媒體的管理工作;定期總結學院新聞宣揚工作,進行表彰和嘉獎。
第九條各系部(處、室)指定一名領導為本單位新聞宣揚工作負責人,負責提出本單位新聞宣揚工作的思路和方法,擬訂本單位年度新聞發布和對外宣揚方案,策劃并組織實施本單位新聞宣揚報道活動,負責審核本單位所發布新聞、各類信息內容。
第四章新聞宣揚管理
第十條學院進行重要新聞發布活動,新聞中心(黨委宣揚部)應依據新聞發布內容,擬定新聞發布方案,報請領導批準后組織實施;新聞通稿由新聞中心(黨委宣揚部)擬寫,報領導審定;新聞發布會務工作(邀請記者、會場預備、供應通稿與相關材料、接待記者等)由新聞中心(黨委宣揚部)負責,相關單位幫助。學院的新聞發布活動要嚴格執行新聞宣揚紀律,確保真實性和權威性,不得違反國家和學院有關保密規定。各單位不得自行組織新聞發布活動。
第十一條社會新聞媒體到學院進行采訪,要得到新聞中心(黨委宣揚部)的同意,由新聞中心(黨委宣揚部)統一協調、支配。受訪單位及受訪人接到媒體采訪要求,要準時向新聞中心(黨委宣揚部)通報,得到同意后方可接受采訪。受訪單位及個人要堅持實事求是原則,嚴格遵守學院的新聞宣揚制度和保密制度。
第十二條為保證新聞中心(黨委宣揚部)準時了解和匯合全院新聞信息,準時、有效地開展新聞宣揚工作,學院建立新聞報道報告制度。
一、學院各個單位通訊員應準時將本單位的新聞信息,通過辦公網或其他有效形式向新聞中心(黨委宣揚部)通報。
二、學院各單位要留意做好新聞信息的采集工作,有條件的可自行錄音、攝像、攝影,由通訊員準時報送新聞中心(黨委宣揚部)。
三、學院各單位要重視新聞宣揚資料的收集、整理和存檔工作。
第十三條各職能部處、各院(系)及群眾團體、同學組織原則上不行自行印發校內新聞及信息刊物,如需上報上級部門及對外溝通則須上報新聞中心(黨委宣揚部),由新聞中心(黨委宣揚部)審批,辦理審批登記手續。嚴禁任何單位、任何團體及個人在校內印制散發非法新聞出版物。新聞及信息刊物內容由相關主管部門負責審查。
第十四條z網由新聞中心(黨委宣揚部)負責審查;各院(系)、各部門在二級網頁上發布信息,肯定要經由本單位相關負責人和主要領導審查后,方可上網。
第十五條各系、各部門宣揚材料(包括光盤、文字材料等)具有保密內容的必需妥當保管,不得私自外傳;對外溝通材料內容必需經由保密處等相關部門審查。
第五章校內宣揚環境管理
第十六條凡是在校內內學校所屬公共場所、道路、建筑物及各種設施或附著物上懸掛、張貼各類用途的標語、條幅、彩噴、海報及各類布展等實物展掛類宣揚,均由新聞中心審批管理。
第十七條各系、各部門在校內內懸掛條幅、標語、彩噴和海報,必需在方案懸掛日前3天,向新聞中心提交《z高校z學院校內戶外宣揚審批單》(要一并提交設計電子版樣圖)。涉及同學活動的橫幅、標語、彩噴和海報,必需先由同學處在《z高校z學院校內戶外宣揚審批單》上提出審批看法,再由新聞中心審核后方可懸掛。
第十八條在校區內懸掛橫幅,必需在批準的規定期限內懸掛于指定位置。各單位要各盡其責,對宣揚品進行準時、有效的維護,在校內內所做的宣揚要保持其干凈、美觀、無破損、無殘缺。懸掛期限屆滿或活動結束后一天內,按誰懸掛誰負責的原則準時清除;逾期不清理的,由新聞中心、同學處、團委每周清理一次,并對相關部門提出批判。
第十九條在多功能廳、教室等室內公共場所進行的宣揚,必需遵守相應場所關于借用、維護、布置、平安等方面的規定,全部會標、會議用品要在活動結束當日拆除清理,恢復場所原貌,以便日后使用。
其次十條對于有企業贊助的校內同學活動,需經同學處審核,由新聞中心批準方可進行。有商業性質的非同學活動宣揚廣告的張貼,需經總務處審核,由新聞中心批準方可進行。商業類宣揚品不予在行政辦公區、教學區、田徑場懸掛或派發,經審核批準后,可在西籃球場、南籃球場、生活區懸掛或派發。
其次十一條禁止以同學活動為名進行純商業或商業顏色明顯的宣揚。
第六章突發大事新聞宣揚機制
其次十二條進一步完善新聞發布制度,加強輿論引導,提高對突發大事的快速反應力量和應變處理力量。
其次十三條依據國家有關規定,加強對突發大事報道的統一管理。突發大事的報道,由學院黨委統一領導,學院新聞宣揚工作領導小組統籌協調,新聞中心組織實施。
其次十四條對敏感問題和突發大事的報道,應留意保持社會安定,有利于學院的改革和進展。嚴格遵照《z高校z學院突發大事應急方法(試行)》之規定,組織新聞宣揚工作。
其次十五條突發大事所涉及到的任何部門或單位不得自行向外供應消息。
第七章嘉獎及懲處
其次十六條對在新聞宣揚工作中成果突出的集體和個人,學院適時進行表彰嘉獎。對在對外宣揚中取得優異成果的單位與個人,學院依據對外新聞宣揚作品登載媒體的級別、版面體裁、字數,賜予肯定的嘉獎。
其次十七條對新聞宣揚中未經批準擅自發布新聞或超越新聞發布范圍、未經授權以學院名義或公職身份發布新聞、發布未經核實或虛假新聞、泄密等違反本管理方法,給學院工作造成損失和不良影響的單位及個人,應當擔當相應的行政或法律責任。
第八章附則
其次十八條本方法解釋權歸新聞中心(黨委宣揚部)。
其次十九條本方法自2022年11月29日起施行。
附表1z高校z學院網絡信息發布審批單
附表2z高校z學院校內戶外宣揚審批單
篇3:高校學院接待管理方法
高校學院接待管理方法
為進一步加強接待工作管理,使接待工作規范化、程序化、制度化,本著規范、節省的原則,特制定本管理方法。
一、接待范圍
(一)到學院視察指導工作的各級領導。
(二)來訪的兄弟院校領導,與學院有校際合作溝通關系的國外高校領導和專家。
(三)上級部門派駐的檢查組、調研組和工作組。
(四)受邀來學院講學、作報告和專項項目評審的專家學者和有關領導。
(五)院級領導支配的其它接待業務。
二、接待原則
堅持"先審批,后接待'和"對口接待,分級負責,統一管理'的原則。
(一)凡市、局級以上領導和兄弟院校校領導由院辦公室負責接待事務。
(二)其他業務部門領導來訪經審批同意后由相關部門對口負責接待。需有關院領導出面會見或參與有關活動時,負責接待的部門應先與院辦公室聯系,經請示有關院領導同意后再進行支配。
(三)涉及兩個以上部門時,由院辦公室協調解決。
(四)屬會議、辦班的接待由會議、辦班主(承)辦部門為主接待。
三、接待就餐支配和費用
(一)接待地點
1.就餐接待原則上支配在定點的幾家餐廳。
2.來客需要住宿的,原則上支配在學院客房。
(二)經費標準
1.處級以上領導或高級職稱專家學者:正餐人均50元,早餐人均20元。
2.其余人員:正餐人均25元,早餐人均15元。
3.原則上早餐掌握在每桌200元,中、晚餐每桌400元(不含酒水)以內。5人以內就餐按上述標準的60%執行。
4.接待用煙酒,由院辦公室集中選購,按接待檔次限額派用,原則上接待不上香煙。
5.接待來客需在酒店、會議室、客房支配水果的,由院辦公室統一支配。
(三)經費開支
1.屬會議、辦班的接待費用按"以會養會,以班養班'的原則由主(承)辦部門在其提留資金中支付。
2.實訓基地建設、師資培訓、軍訓、科研、課題、就業中心、迎評溝通等專項費用中支配有肯定比例接待費用的按相關規定執行。
3.除上述接待范圍以外的接待,經院辦公室主任審核,
報主管院領導批準后在院辦接待費中支出。
4.除有權簽單人在定點酒店簽單,由院辦公室定期和酒店結賬外,部門憑《z高校z學院接待支配審批表》和發票,按費用報賬程
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