Word版本，下載可自由編輯工程師年終工作總結工程師年終工作總結4篇

總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作舉行回顧和分析，從而做出帶有邏輯性的結論，它能使我們準時找出錯誤并改正，讓我們抽出時光寫寫總結吧。那么總結應當包括什么內容呢？下面是為大家收集的工程師年終工作總結4篇，歡迎大家共享。

工程師年終工作總結篇120xx年進入恒晨這個大家庭，陪同著恒晨的不斷進展壯大，現在又即將走過20xx，迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中，我主要負責SMT工藝方面。也正是這一年，因為領導對生產工藝優化的重視與支持，使我能夠充分發揮自己的能力，為公司工藝優化與成本的節省貢獻出一份力氣。在工作中，利用部門之間的交流、和外部專員人員的探討等，不但增強了自己的專業學問，且使自己的交流協調能力進一步得到提高。利用公司組織的執行力培訓等培訓課程和平常恒晨企業文化的熏陶，使自己的責任心和工作樂觀性也得到了很大提高。但一些大客戶驗廠中浮現的問題點，也反映出了我工作中的不足和需要提高的地方。如閱歷主義濃，工作的系統化、流程化欠缺；作為基層管理人員，現場管理的閱歷不足等。現就20xx年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發揚，不足的地方能夠做出改善，力爭在20xx年做的更好。

一：年總結：

1、生產工藝優化的參加與推進。

從此年年初開頭，對我們生產中的PCB長久存在未改善的和一些新出的問題點：如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結，并提出建議更改計劃。各問題點利用《評估報告》的形式反饋給工程、開發。并按照我廠各種設備的詳細特點總結《PCB拼板規范要求》提供應公司Layout參考。利用隨時和Layout工作人員交流，確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。

2、SMT各種作業標準和規范的制定。

利用借鑒和總結，并結合我們自身的生產、設備特點，制定《鋼網的使用與管理規范》、《物料烘烤規范》、《回流焊溫度設定規范》等作業規范。并對新進設備，如：X-RAY，錫膏測厚儀、AOI等準時提供作業指導和操作規范，確保操作的規范性與平安性。

3、生產中問題點的跟蹤與處理，保證產品品質。

對板卡生產中浮現的問題點準時分析緣由并反饋、處理。如32851一度浮現小料虛焊導致PPM升高現象，分析為PCB毛刺引起，準時要求供給商現場確認并一起探討出處理辦法。對其他一些內部作業問題導致的品質異樣，也能做到準時指

導與訂正。利用大家的一起努力，爐后PPM值由09年的平均500PPM左右到現在的150PPM左右。

4、對設備的維護與保養。

對回流焊、AOI等一些自己所負責的設備，做了易損件的準時配備與定期維護保養工作。對生產中浮現的設備異樣準時處理，保證生產的正常舉行與設備的良好運轉。

5、對工藝、AOI技術員工作的指導與監督。

指導并幫助AOI技術員舉行軟件升級和程序優化，減輕QC工作壓力。利用工作中問題點的處理，培養工藝技術員分析問題和解決問題的能力。

二：規劃

1、持續推進SMT生產工藝的優化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決。可能每一個小的長進都需要較大的力量去解決。

2、提高為大客戶服務的能力。對我們的工藝流程規范化、文件化。對技術員的工作職責也流程化、規范化。

3、進一步充實自己的專業能力與水平。增強對新進設備的認識、嫻熟程度。更深層次的去了解SMT工藝相關元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、PCB的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

4、SMT品質的管控。對SMT生產中的問題點準時跟蹤、反饋、處理。爭取爐后PPM值在現有設備情況下控制在100以內。

5、設備的維護、更新。SMT有16臺回流焊，其中8臺諾斯達的都浮現不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺，發熱絲、馬達、其他部件浮現問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求，需要做更全面的點檢與較大的維護動作。

在公司戰略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協力、共同努力，我20xx年我會做的更好；更20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成果。

工程師年終工作總結篇2工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著手舉行。項目總監如何結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真切地對監理服務過程舉行總結，以正確熟悉與評價監理工作成效，如何把取得的工作成果向業主作仔細具體地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上遺憾句號。這也是監理的一項重要工作內容。

筆者對監理工作總結的編寫有以下體味。

1監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公平、真切地反映工程監理的全過程，能對監理效果舉行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量情況、結構平安、投資控制等方面的狀況。

2監理工作總結的劃分工程項目所有完成后，應對監理工作舉行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理托付合同履行概況；監理任務或監理目標完成狀況的評價；由業主提供監理活動辦公用房和用品、實驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作閱歷，可以是某種監理技術、辦法的閱歷，采納某種經濟措施、組織措施的閱歷，也可以是簽訂監理托付合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的閱歷等。

3監理工作總結編寫的主要內容和組成監理工作總結內容普通包括工程概況，項目監理組織體系狀況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和閱歷與教訓等四大部分。

3．1工程概況應說明工程所在地理位置、建造面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建造物功能、結構類型、裝修特色和投資狀況。

3．2項目監理組織體系狀況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程狀況，說明監理部怎樣開展工作，提升人員素養，利用努力工作取得業主相信。

3．3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何舉行有效控制，實行何種措施和技術計劃，取得什么樣成果，要有一定的數字說明和依據資料。

（1）質量控制方面：要體現催促承包單位建立和完美自身質量體系，重權預控、自檢、實驗檢查和旁站等狀況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、辦法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等狀況。

（2）進度控制方面：如何依據合同和業主要求，加強并細化進度方案中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等狀況。

（3）造價控制方面：要具體說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何舉行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提升審核工作精確?????性、牢靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節省資金程度的狀況等；

（4）合同管理與組織協調：重點說明認識、執行合同的狀況，公平地處理各種關系，協調好業主、設計和承包單位各方關系的狀況。

3．4閱歷與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提升和指導今后監理工作服務。

工程師年終工作總結篇320xx年6月份加入XY公司，入職后在昆山XY國際城市花園項目部工作，任土建工程師，主管Ⅱ標段現場工程進度質量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責所管項目的日常管理工作，負責落實執行各項制度并適時提出修改、完美、建議。在公司開發節奏要求下，負責所在項目施工過程中的進度、質量、投資控制和管理，協調解決相關問題;負責協調管理施工單位和相關單位，確保方案順當實施負責施工過程中的.平安文明施工，并達到規定標準。負責組織專業工程驗收前的預備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務。在合同和公司制度要求下，負責審查工程節點付款文件，并審查施工單位發生的費用，簽署工程款支付看法。在公司各項制度下，嚴格根據合同對施工單位舉行監管，保證按合同實施;負責收集施工單位各種來往有關工程文件;負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。20xx年6月份加入XY公司，入職后在昆山XY國際城市花園項目部工作，任土建工程師，主管Ⅱ標段現場工程進度質量平安文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責所管項目的日常管理工作，負責落實執行各項制度并適時提出修改、完美、建議。在公司開發節奏要求下，負責所在項目施工過程中的進度、質量、投資控制和管理，協調解決相關問題;負責協調管理施工單位和相關單位，確保方案順當實施負責施工過程中的平安文明施工，并達到規定標準。負責組織專業工程驗收前的預備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務。在合同和公司制度要求下，負責審查工程節點付款文件，并審查施工單位發生的費用，簽署工程款支付看法。在公司各項制度下，嚴格根據合同對施工單位舉行監管，保證按合同實施;負責收集施工單位各種來往有關工程文件;負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。

作為一名剛剛走出校門加入XY的新人，最重要的就是要在最短的時光內度過“適應期”，盡快適應工作環境，迅速轉換角色，做事不要有太多的同學氣。土建工程師是一個對實際工作閱歷要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定特地的專業導師和生活導師，而讓我這樣一名新人直接主管一個標段、十幾萬平方米的工程，就是要讓我利用實戰熬煉自己、提升自己、塑造自己。基于這些熟悉，從一入職我就投入到再學習之中。這個學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的學問技能，使自己的工作技能越發“professional”。正所謂，干到老，學到老。競爭在加劇，學習不但是一種心態，更應當是自己的一種生活方式，上級、同事、監理、施工人員都可以是自己的教師。我希翼利用學習能增加自己的競爭力，同時也增加公司的競爭力。

下面就這兩個月的工作狀況和自己的感想作個簡要述職報告：

一、新的崗位，新的挑戰

來到XY的第一天，給我最大的感觸就是XY的規范化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現，從開頭的不適應，到現在的自覺性，不知不覺中發覺個人素養也有了很大的提升，真正體味到XY的成長其實也就是XY文化的成長，XY人的成長。

二、規范自己的言行，做合格的XY人

在項目部工作,與上下左右及社會各界聯系十分廣泛,我始終銘記自己是XY的一員,言行舉止都注意約束自己.對各級領導,做到虛心謹慎,敬重聽從。但是聽從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的看法也要準時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成XY的仆人。

三、加強學習，提升現場工程管理水平

在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，根據《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好法規，制定好標準，樹質量、平安文明標兵從而帶動后進的單位，同時增加服務意識，舉行充分的交流、協調是做好對施工單位管理的基礎。

對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，第二要檢查、催促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方準時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣，往往可以取得良好的效果。

在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈便性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，在總體進度方案的基礎上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、須要性，避開增量多報和減量漏報;在合同管理上，，充分認識合同條款，落實合同條款的執行狀況，嚴格根據合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

作為項目部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,惟獨擔當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能樂觀對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到誠摯相待,互幫互學。兩個月來,我的工作得到了公司的認可,并賦予我個人通報書面表揚一次，這是我團結奮斗、共同努力的結果。

最后，我想說的是，XY給我的最大的感觸就是，做事情要么不做，要么就做好，我學到的東西和我做的事情一樣多，與其說是在為XY做事，其實也是在為自己做事，而且，XY給每個人的機會都是一樣的，只要是你做的事情每個人都能夠看得到，我需要做到的就是成為一個合格的XY人。

工程師年終工作總結篇4時光飛逝，轉瞬一年又即將過去，來公司兩年了，首先十分謝謝公司領導平常的耐心指點以及各位同事的關懷協助，讓我在工作中得到不斷成長和磨練，同時也領會了無數為人處事的道理。學會誠摯待人，努力嚴格要求自己，實實在在地努力工作，少言多行，盡職盡責做好自己的本職工作。利用多看書多學習來不斷提升自身的修養素養和工作能力，做到平息于心，自律于行。下面我對20xx年這一年來的工作、心得以及20xx年努力的方向及自我要求舉行總結如下:

1、總結20xx年度個人與部門的心得與不足：

這一年來，本人愛崗敬業，從不遲到早退，本著實事求是的做事原則，仔細遵守公司內部的規則制度以及員工手冊，謙虛向自己的上級領導和同事求教，仔細學習和鞏固自己的專業學問和技能，做好自己本職工作。利用不斷的學習和培訓，熟知公司的核心系統以及前端柜面的學問，日常做好5S工作，利用不斷學習來把握公司產品的檢測辦法，學會錫膏、錫線、助焊劑的十分規檢驗辦法，幫助編制或修改產品相關的技術工藝文件，幫助領導解決客戶在產品應用中浮現的問題。現在的試驗技能操作方面也比較專業化、規范化了，對自己檢測的結果數據向來持負責任的態度，不弄虛作假。工作中，碰到問題，準時向自己的上級領導反饋狀況，做到有效地解決分析問題。平常樂觀主動仔細地查閱資料，幫助領導購買評估需要完美的儀器設備，不斷完美公司產品、包材的質量允收標準。不斷完美及規范公司產品的生產工藝及檢驗標準等體系文件，幫助翻譯產品的英文資料。仔細協作并幫助部門其他同事的工作需要，團結全都，齊心協力，樂觀有效地完成公司上級領導交待的各項工作任務。

這一年里，個人與部門在工作上都心得了不少，但也存在這樣、那樣的不足之處。所以自我評價是88分，不夠優秀，現將問題總結如下：

個人不足：還存在無數不足之處，第一是不夠謙卑，好勝心強，比如與人交流時，有時會比較暴躁，急于表達自己的觀點，有點自我為中心，導致沒有站在對方的立場去思量問題。其次是不夠沉穩、淡定，簡單自己生悶氣，不夠寬容他人無心的過錯，沒能做到謙虛地接受他人善意的批判、教誨。第三是未能夠保持一顆平息的心，得失心太重，碰到不順心的事會心浮氣躁，間或還會埋怨，沒能做到失意時坦然，自得時泰然。第四還不夠好學，沒能堅持天天都學習，惟獨情緒好有空時才端起書本學習他人的為人處事辦法。第五不夠有仁慈心，還是有分離心，常常碰到那些行乞或者需要協助的路人都要考慮下才會施舍，甚至看到那些四肢健全的衰老人行乞者不但不賦予協助還會用鄙夷的

眼光看待他們。工作上對公司的一些體系程序文件不夠認識，有時看待問題不夠透徹，簡單把問題抱負化；專業素質還有待提升，個別的工作做得還不夠完美、協調。

部門的不足：人員還不夠用，無數時候會忙不過來，平常對我們的培訓不夠，比如崗位的技能、操作辦法、作業指導書、體系管理方面的培訓不夠到位；部門的管理制度及試驗室的環境管理方面還有欠缺；公司的一些質量體系文件還不夠完美；還有與其他部門之間的交流溝通不夠；公司產品的檢測項目以及試驗設備（比如粘度計、印刷臺）還不夠完美。

2、學習傳統文化后自身的成長變化：

利用觀察張選教師講的生命才智視頻短片，我的感觸很深，讓我明了一個道理：一個人幸福的程度取決于他對生活的敬重以及理解的程度。就像現在的我，雖然幻想很遙遠，但是我天天依舊要歡樂、開朗，不庸人自擾，用真心和實際行動來暖和身邊的家人和伴侶，學會與人友善，懇切待人，要積極坦然地面向生活，更要學會慷慨，學會虛心，要有開闊的胸襟與兼容并蓄的雅量來寬容與自己不同甚至相反的看法。而不是一貫地自我為是，就像天天早讀的“每執己見，以為最妙，坐井觀天，所見者小”。在日經常生活中，時刻謹記：留一點余地給惹怒我們的人，少講兩句，明了了得理更需饒人，就像張選教師說的我們有理的人更要讓給無理的人。在公司上班，恭敬各位領導和長輩，同事之間團結互助，互相包涵、互相理解，努力做到誠敬謙和。工作中碰到問題，會準時與自己的上級、同事合理交流，不帶心情地解決問題，做到心平氣和，不埋怨，有才智地處理問題。不管是工作上還是生活上都要勤奮、仔細，嚴格要求自己，努力進取，做一個不懈怠的人，有改正錯誤的士氣，對自己的失誤要勇于承認，并準時彌補，有任何的過失先從自己開頭，行有不得反求諸己。

3、做了哪些有價值故意義的事：

在家里，孝順父母，感恩父母，仔細服從父母的教誨，多與父母交流，常常打電話回家耐心聽父母在家碰到的愉快事，不讓父母內心孤單。了解父母的內心需