項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度一、編寫規(guī)章制度的目的本制度的主要目的是為了規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)在項(xiàng)目績(jī)效考核方面的管理，促進(jìn)企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的穩(wěn)定性和可持續(xù)性發(fā)展，同時(shí)也能夠提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，保障項(xiàng)目的高質(zhì)量和高效率完成。二、范圍本制度適用于所有項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目參與人員，包括公司內(nèi)部員工和外包人員等，在企業(yè)內(nèi)部規(guī)范和管理項(xiàng)目績(jī)效考核的過程。三、制度制定程序本制度的制定應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和法律法規(guī)進(jìn)行制定，具體包括以下程序：1.確定編寫本制度的必要性和緊迫性。2.明確本制度所適用的范圍和應(yīng)用對(duì)象。3.明確制度制定的主體和具體實(shí)施人員。4.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，并制定相應(yīng)的考核指標(biāo)和考核周期。5.確定制度實(shí)施的具體程序和操作流程。6.制定責(zé)任追究和處罰措施，并明確違反制度的懲罰標(biāo)準(zhǔn)。7.對(duì)本制度進(jìn)行審定和批準(zhǔn)，并全員宣傳和推廣。四、相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部政策規(guī)定基于本制度的要求，需要對(duì)以下法律法規(guī)和內(nèi)部政策規(guī)定進(jìn)行收集和整理：1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部項(xiàng)目管理規(guī)定和考核制度五、各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容1.項(xiàng)目績(jī)效考核制度名稱：項(xiàng)目績(jī)效考核制度范圍：適用于企業(yè)內(nèi)部所有項(xiàng)目目的：規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)在項(xiàng)目績(jī)效考核方面的管理，確保項(xiàng)目高質(zhì)量高效率完成，提高員工工作積極性和主動(dòng)性。內(nèi)容：（1）考核指標(biāo)的制定：綜合考慮項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)算和階段計(jì)劃等因素，制定績(jī)效考核指標(biāo)，包括目標(biāo)完成程度、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本等。（2）考核周期的確定：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和需要，確定考核周期和考核時(shí)限。（3）考核程序的執(zhí)行：包括考核人員的確定、考核表的編制和填寫、考核人員的評(píng)分和評(píng)價(jià)等。（4）考核結(jié)果的反饋和整改：對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行反饋，并對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。責(zé)任主體：企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理人員和參與人員。執(zhí)行程序：根據(jù)考核周期，按照考核程序進(jìn)行執(zhí)行。責(zé)任追究：對(duì)未能按照考核程序執(zhí)行或沒有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的情況，逐一追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定制度名稱：考核標(biāo)準(zhǔn)制定制度范圍：適用于所有項(xiàng)目考核。目的：確立統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，便于對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核，公正、公平、客觀地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī)。內(nèi)容：（1）考核標(biāo)準(zhǔn)的制定：參考企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)和內(nèi)部政策規(guī)定，參照項(xiàng)目實(shí)際情況和需要，制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。（2）考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和考核結(jié)果，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的調(diào)整。責(zé)任主體：企業(yè)內(nèi)部管理人員和考核專員。執(zhí)行程序：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和考核結(jié)果，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的調(diào)整。責(zé)任追究：對(duì)未能按照規(guī)定進(jìn)行考核標(biāo)準(zhǔn)制定或調(diào)整的人員，逐一追究相關(guān)責(zé)任。3.考核結(jié)果反饋和整改制度名稱：考核結(jié)果反饋和整改制度范圍：適用于所有項(xiàng)目的考核結(jié)果反饋和整改。目的：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋和整改，認(rèn)真總結(jié)考核經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理水平和效率。內(nèi)容：（1）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋：根據(jù)考核結(jié)果，逐一進(jìn)行反饋，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，清晰明確反饋要求，并提出改進(jìn)建議。（2）對(duì)項(xiàng)目問題進(jìn)行整改：對(duì)存在問題的項(xiàng)目，進(jìn)行必要的整改和改進(jìn)，確保項(xiàng)目能夠順利完成。責(zé)任主體：企業(yè)內(nèi)部管理人員和項(xiàng)目參與人員。執(zhí)行程序：按照項(xiàng)目實(shí)際情況和考核結(jié)果進(jìn)行反饋和整改。責(zé)任追究：對(duì)未能按照規(guī)定進(jìn)行考核結(jié)果反饋和整改的人員，逐一追究相關(guān)責(zé)任。以上是企業(yè)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度的編寫內(nèi)容，需要充分考慮企業(yè)實(shí)際情況和法律法規(guī)的規(guī)范。在制定過