第16頁共16頁2023年小學衛生室工作計劃一、指導思想：結合本校的優勢和特點，加強學校衛生工作的力度，使師生的身心健康得到有利的保障。使學校衛生工作逐步實現組織健全化，活動系列化，形式多樣化等，呈現出盎然生機和活力，使學校環境衛生日益成為一道亮麗的風景線。二，主要工作（一）衛生工作1.狠抓學生衛生習慣的養成，加強檢查力度，每周將衛生檢查結果反饋給班主任。將檢查中發現的問題不定期曝光，并將檢查結果納入常規評比。____個人衛生每月檢查一次。主要是頭發、指甲、打耳洞、戴耳墜等。3.召開各班衛生委員工作會議。調動衛生委員積極性，協助班主任搞好教室衛生及學生個人衛生的監督工作，加強班級衛生管理。（二）健康教育1.利用專欄、講座、晨會、廣播等形式宣傳健康知識不少于____次。2.在師生中開展一次健康知識測試。（三）常見病、傳染病防治1.在防近周活動中，在全校開展眼保健操比賽。2.繼續做好氟化泡沫防齲工作。3.做好春季傳染病的預防工作。及時掌握傳染病流行趨勢，做好隔離、消毒、上報工作。正確指導師生對各類傳染病的預防及控制工作。（四）其他工作1.認真做好師生的常規保健工作。2.做好學生意外傷害的預防工作。3.做好學生的體檢工作。7.做好醫務室檔案的整理及完善工作，加強醫務室硬件設施建設。三，具體安排____月份：1、制定工作計劃。2、進行一次春季流行病、傳染病的宣傳預防工作，配合宣傳部辦好宣傳櫥窗。____月份：1、抓好衛生員隊伍，對學校的各項衛生檢查要及時反饋。2、注意飲水衛生。3、抓好學生眼保健操，并帶領學生觀看眼保健操錄像，進行指導糾正以達到____位準確。4、做好視力、沙眼的報表，并及時上報。____月份：1、注意飲水衛生。2、利用各班衛生角，學校黑板報開展常見病傳染病等防治宣傳。3、做好學生牙防工作____月份：1、在愛眼日宣傳有關愛眼、護眼的知識。2、做好腸道傳染病的預防宣傳工作。3、統計好因病缺課情況，做好全學期的報表匯總工作，及時上交報表。4、認真做好學期結束工作。【小學衛生室工作計劃】為了更好的開展文明創建工作，認真____執行中小學生學校衛生工作條例，加強學校衛生工作，抓好各類傳染病防控工作，確保學生健康強化文明習慣養成教育，切實為學校建設服好務，促進學生全面發展。一、具體工作任務1、加強學生良好用眼知識教育，積極開展起始年級專項教育活動。2、加強學校衛生基礎設施建設，做好全省標準化衛生室迎檢工作。3、加強學校飲食、飲水管理，嚴查學校食堂食品采購程序，特別油料進貨渠道。4、為爭創全省衛生標兵區和全國慢性病防治示范區檢查做好各項基礎工作。5、加大中小學生文明養成習慣的教育，針對學生文明素質、文明習慣搞好科研，積極探索有效的教育途徑和方法。6、加強中小學生近視防控工作，積極推廣翻轉拍防治近視的方法，加大科學用眼方法的普及教育。7、配合保健所積極推廣新的國家體質健康評價方式，科____用各項數據指標。二、具體內容1、注重起始年級學生的良好衛生習慣養成教育，利用入學一個月內加強起始年級學生，特別是小學低年級的眼保健操、讀寫姿勢用眼習慣的知識教育普及。2、保證對衛生室人員經費的投入，同時要有計劃對衛生室基礎設施的改善更換;注重強化衛生室軟硬件的建設。申報省級標準化衛生室評比的學校要認真做好準備。3、為確保學生飲食、飲用水的安全，提供各種證件的復印，上繳保健所備案，對食堂及飲用水設施進行嚴格檢查，特別油料采購渠道出處予以提供相應的證明，確保質量無問題。4、對于爭創全省衛生標兵區和全國慢性病防治示范區，在____月份迎接檢查，保證迎檢各項工作，特別基礎工作符合要求，同時加大爭創工作力度，確保迎檢無誤，強化中小學生文明衛生習慣的形成及知識教育，加大各項工作宣傳力度。5、結合創建文明城市，注重開展文明習慣養成教育，結合上學期開展“八要、八不要”要有針對性教育的活動及內容。本學期以《樹立良好文明行為遵守交通秩序》舉行主題班隊會。6、中小學生患近情況將納入學生綜合體質評價內容之一，要加強患近防控工作。加大探索對學生防近有效手段方法的推廣，強化科學用眼知識的普及教育。注重起始年級正確眼操方法培養。7、新的學生體質健康標準將視力、身高、體重、肺活量例入做為綜合評價學生體質狀況的一項標準，注重體檢各項數據的整理。8、____月學生體檢，____月體檢數據錄入整理，電子表格上報，____月整理全年檔案，迎檢?！拘W衛生室工作計劃】新的學期即將到來，為了在能夠更好的為全校師生服務，在此新學期來臨之際，制定好____年第一學期的衛生工作計劃，以明確新學期的工作任務。一、主要工作：1、為了美化校園環境、創造良好的學習環境，開學之前制定各項衛生，劃分包干場地，督促各班責任到位。2、建立學校衛生檢查小組，對各班教室、包干區、學生個人衛生進行突擊檢查，并且記入班級考核之中。3、對學生進行衛生習慣的規范教育，找好材料、備好課，利用校園板報、廣播、等形式多樣健康教育宣傳陣地。同時根據我校具體情況和當前形勢以及不同季節等變化，針對性地開展健康促進工作。4、抓好學生眼保健操，尤其是抓好新版眼保健操的教學，開學初一個月作為愛眼月，對學生重點進行指導，并進行眼保健操比賽。5、抓好衛生員隊伍，對學校的各項衛生檢查要及時反饋，做好評比工作6、利用各班衛生角，學校黑板報開展常見病傳染病等防治宣傳。7.結合“9.20愛牙日”，做好愛牙宣傳及正確刷牙方法宣傳。二、常見病的防治：1、加強學生常見病和傳染病防治工作。結合傳統衛生月、衛生周、進行衛生宣傳教育。對病人做到早發現、早診斷、早治療、早隔離。2、開學初對一年級新生進行一次慢性病的普檢工作。對于查出有問題的學生及時告家長書。3、做好每日晨檢，及時網報，重點抓好學生傳染病防治工作，發現病情及時上報。三、衛生監督、其它工作1、重視學生的飲食飲水的管理，每天對食堂進行衛生監督檢查，經常提醒他們保持食堂內外環境衛生，要求從業人員上班時應穿戴工作衣帽，并保持個人清潔衛生。凡沒有健康證一律不能進入食堂工作。以及做好驗收、驗發并做好記錄，杜絕學校食物中毒事件發生。2、做好新生的憑證入學工作。3、關心學生健康，做好學生傷害事故、病情統計。4、配合工會搞好婦女工作。5、認真____上級部門下達的各種精神，對上級下達的任務認真執行，做好每年的少兒基金、學生的平安保險以及少兒居保工作。6、整理好學生健康檔案，積極配合有關部門做好突擊性工作，積極參加區組織的業務培訓工作。學校衛生工作任務多，責任大。為了學校的聲譽，為了全校師生的身心健康，為了能使全校師生能夠在一個干凈、整潔的校園里工作、學習，在新學期里，我一定努力工作，爭取獲得更大的成績?！拘W衛生室工作計劃】一、完善公司及部門組織架構____公司組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此，人力資源部在____年首先應完善公司組織架構及人員編制?；诜€定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發展持續性及運營規范化。____組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。二、完善職位分析1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。2、具體實施計劃：（1）擬對現有職位分析，在此基礎上人力資源部將于____月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案發送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監審批后備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。（2）公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。（3）計劃達成后將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。三、人員招聘配置計劃1、考慮到公司目前的發展和經營情況，在____年人才招聘與配置計劃中，嚴格執行董事長（總經理）最終審批的____年度人力資源需求計劃，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。2.招聘渠道：以網絡招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會。____具體實施計劃：（1）____年____月份，根據各部門人力需求計劃參加____場現場招聘會及畢業生供需見面會。（2）與各類招聘網站合作，儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發布招聘信息。（3）招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告（招聘職位描述與任職要求）的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。四、員工培訓與開發計劃1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一，有利于培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。2、具體實施計劃：（1）根據公司年度經營目標及____年培訓需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制____年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成PPT的。（2）培訓方式：a中旭股份到公司授課;b外派相關人員參加中旭的學習;c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;e組織發起員工自我學習與學歷進修等。3、計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：（1）管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。（2）專業知識：大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。（3）素質教育：職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。（4）新員工的培訓等。4、培訓安排：（1）各子公司組織員工參加PPT教學、專業知識培訓原則上每月一次。（2）將公司常規的培訓文件制定成冊，制作PPT培訓教材。（3）以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。（4）建立電子版專業知識、行業知識庫，包括：房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學習。（5）計劃組織____次戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。（6）人力資源部將在____年____月____日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發執行。五、薪資管理與員工福利計劃1、本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在____年度完善薪資管理與員工福利的規范工作。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。2、具體實施計劃：（1）人力資源部于____年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。（2）力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優秀人才，給公司創造持續的利潤。（3）根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。（4）有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。六、績效管理完善與實施計劃1、____年，推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善。2、具體實施計劃：（1）將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規劃年度獎金發放，同時對全年績效考核數據進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調薪的依據。（2）根據公司發展目標，人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。（3）績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。（4）績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。七、企業文化與員工關系管理1、創建良性企業文化，協調處理員工關系，合理控制企業人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。（1）人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤____%。（2）員工關系協調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規，盡可能避免員工關系糾紛。做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。2、具體實施方案：（1）為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部在____年將對人員招聘工作進一步規范管理。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月____日報行政人事部，由行政人事經理審核，行政人事總監審批方可招聘。（2）行政人事部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。（3）員工關系處理，行政人事部從公司根本利益出發，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關系。（4）建設企業文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。（5）組織評選季度優秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。（6）組織各種活動，豐富員工的業余生活，如每月生日會、公司年會等。八、完善修訂規章制度1、____年行政人事部將對公司日常管理規范進行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系。通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。2、具體實施方案：a由行政人事部于____月____日前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。b根據公司已經實施的規章制度，統一規劃世紀財富（海納世紀）管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于____月____日前落實到相關部門予以編寫。c公司管理制度體系包括：管理總則（公司簡介、企業方針、企業宗旨、組織架構等），職責體系（部門職責、崗位職責等），通用管理制度（人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等），部門管理制度（部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等）。d行政人事部負責定期核查及管理規范的維護、更新、回收、發文等。九、行政服務與成本管控計劃1、____年，行政人事部將以月度預算為依據，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充?；诔Ｒ幑ぷ鞯幕鶞噬?，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理，嚴格控制管理成本。2、具體實施計劃：（1）內部溝通：a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行，每月訪談員工不少于____人次，并將每次訪談記錄向部門經理及集團副總進行反饋。b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續保持和完善。c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。（2）辦公室管理：a于____年元月____日前，制訂辦公室管理制度，規范辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌、消防安全等規范;并將在日常工作中加強監督檢查。b規范管理辦公設備及資源：如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負責，盡量實行無紙化辦公，節省辦公成本。（3）后勤支持管理：采購與庫存管理：嚴格遵守公司采購流程，本著節約的原則貨比三家，有效保證質量，嚴格控制進出。每季度對固定資產及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產在可控、節約、有效使用的范圍內。（4）公共關系管理：a加強行政人事部對外關系的協調及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。b協助公司領導做好客戶接待工作。2023年小學衛生室工作計劃（二）一、完善公司及部門____架構____公司____架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此，人力資源部在____年首先應完善公司____架構及人員編制?；诜€定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的____架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發展持續性及運營規范化。2.____架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司____架構既是公司運營的基礎，更是業務部門編制、人員配置的基礎，____架構一旦確定，除經公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出____架構外人員增編將有權予以拒絕。二、完善職位分析1、職位分析是公司定崗、定編和調整____架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門____架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。2、具體實施計劃：（1）擬對現有職位分析，在此基礎上人力資源部將于____月底完成現行職位信息調查，匯總各職位分析草案發送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監審批后備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。（2）公司職位分析必須嚴格按照公司____架構內的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。（3）計劃達成后將運用到公司____架構實際規劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協調與溝通工作。三、人員招聘配置計劃1、考慮到公司目前的發展和經營情況，在____年人才招聘與配置計劃中，嚴格執行董事長（總經理）最終審批的____年度人力資源需求計劃，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。2.招聘渠道。以網絡招聘為主，兼顧____人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會。____具體實施計劃：（1）____年____-____月份，根據各部門人力需求計劃參加____場現場招聘會及畢業生供需見面會。（2）與各類招聘網站合作，儲備需要的人才。根據需求和網站招聘效果隨時發布招聘信息。（3）招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告（招聘職位描述與任職要求）的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。四、員工培訓與開發計劃1、員工培訓與開發是公司長期發展的最重要工作之一，有利于培養員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。2、具體實施計劃：（1）根據公司年度經營目標及____年培訓需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制____年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成____的。（2）培訓方式：a中旭股份到公司授課;b外派相關人員參加中旭的學習;c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;e____發起員工自我學習與學歷進修等。3、計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：（1）管理類。營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。（2）專業知識。大理石加工專業知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產專業知識、房地產行業法律法規。（3）素質教育。職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。（4）新員工的培訓等。4、培訓安排：（1）各子公司____工參加____教學、專業知識培訓原則上每月一次。（2）將公司常規的培訓文件制定成冊，制作____培訓教材。（3）以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人____培訓。（4）建立電子版專業知識、行業知識庫，包括。房地產相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學習。（5）計劃____次戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。（6）人力資源部將在____年____月____日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發執行。五、薪資管理與員工福利計劃1、本著對內體現公平性，對外具有競爭力的原則，行政人事部將在____年度完善薪資管理與員工福利的規范工作。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。2、具體實施計劃：（1）人力資源部于____年上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司____架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。（2）力爭公司薪酬水平達到行業中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優秀人才，給公司創造持續的利潤。（3）根據經營情況逐步調整現行員工福利項目。（4）有計劃有針對性的制訂其他激勵政策。季度、年度優秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。六、績效管理完善與實施計劃1、____年，推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高____工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善。2、具體實施計劃：（1）將年度優秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規劃年度獎金發放，同時對全年績效考核數據進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調薪的依據。（2）根據公司發展目標，人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的kpi指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。（3）績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。（4）績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。七、企業文化與員工關系管理1、創建良性企業文化，協調處理員工關系，合理控制企業人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。（1）人員流動控制年度目標。正式員工年流動率≤____%。（2）員工關系協調處理目標。完善公司相關體系，熟悉勞動法規，盡可能避免員工關系糾紛。做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。2、具體實施方案：（1）為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部在____年將對人員招聘工作進一步規范管理。一方面，嚴格____預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經行政人事部面試和____。各部門用人需求須于每月____日報行政人事部，由行政人事經理審核，行政人事總監審批方可招聘。（2）行政人事部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。（3）員工關系處理，行政人事部從公司根本利益出發，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關系。（4）建設企業文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。（5）____評選季度優秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工____榮譽感與向心力。（6）____各種活動，豐富員工的業余生活，如每月生日會、公司年會等。八、完善修訂規章制度1、____年行政人事部將對公司日常管理規范進行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統一的管理體系。通過培訓、監督、指導等方法加強員工意識，加大執行力度，確保體系能高效執行。2、具體實施方案：a由行政人事部于____月____日前統一對現行的管理制度做核查，根據現行情況給予更新及修訂。b根據公司已經實施的規章制度，統一規劃世紀財富（海納世紀）管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現有工作流程、管理規定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于____月____日前落實到相關部門予以編寫。c公司管理制度體系包括。管理總則（公司簡介、企業方針、企業宗旨、____架構等），職責體系（部門職責、崗位職責等），通用管理制度（人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等），部門管理制度（部門管理制度、一般管理規定、工作流程、運作表格表單等）。d行政人事部負責定期核查及管理規范的維護、更新、回收、發文等。九、行政服務與成本管控計劃1、____年，行政人事部將以月度預算為依據，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充?；诔Ｒ幑ぷ鞯幕鶞噬?，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理，嚴格控制管理成本。2、具體實施計劃：（1）內部溝通：a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現思想波動的時機進行，每月訪談員工不少于____人次，并將每次訪談記錄向部門經理及集團副總進行反饋。b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經理助理會議等行政人事部將繼續保持和完善。c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何____