茅草坪小學2016年秋季學期開學工作情況

自查報告新春開學，我校緊緊圍繞縣教育局的總體工作安排，結合學校實際，統籌兼顧，強化管理，創新工作思路，各項工作較快步入正軌，現將開學情況自查如下：一、基本情況全校有7個教學班（含幼兒園），在校生116人（幼兒園18人），其中女生54人，少數民族學生24人，住校生31人，其中本學期轉入3人，轉出1人；有專任教師15人，其中女8人，少數民族3人，后勤服務人員2人。本學期，我校共有教職工人數為15人，8月24日，教師全部按時返崗，學校召開了全體教師大會。學校嚴格執行收費政策，規范學校收費管理，做到宣傳到位、執行到位，學生報名學校不收任何費用。8月25日至26日，組織全體教職工進行政治業務學習。二、師生到校情況在校生116人（幼兒園18人），其中女生54人,少數民族學生24人，住校生31人，其中本學期轉入3人，轉出1人；有專任教師15人，其中女8人，少數民族3人，后勤服務人員2人。8月29日早上9:00舉行開學典禮、正式上課，全部到齊。三、教育教學工作安排今年春季開學，我們以規范開學十項常規管理、落實開學十項常規活動為著力點，結合實際，統籌兼顧，各項工作有條不紊，實現了高起點開局。1、做到'四個到位”，規范十項管理。寒假前，我們就提前對學校開學工作進行了全面部署，利用假期及早籌備開學工作，確保學生進校之前，學校各項準備工作全面到位。具體為：工作計劃制定到位；學校安全排查整改到位；校園環境全面整治到位；學校后勤保障到位。由于謀劃早、準備充分，學校開學工作實現了“十個規范”：即計劃管理規范、教師到崗規范、控流保學管理規范、課程設置規范、教學常規規范、環境文化建設管理規范、安全維穩工作規范、收費管理規范、后勤服務管理規范、教輔資料管理規范。2、凸顯“三新”，創新“十個第一”活動。開學初，我們提出了在新學期'學校要有新面貌、工作要有新創意、師生要有新希望”的開學工作目標。圍繞這個目標,我們以“十個第一”活動為載體，精心設計和組織，使得校園里生機勃勃，呈現出一個良好的開端。教學這條線以第一次教學常規檢查和第一次教研活動為抓手，促進教學教研工作高質量落實。第一次教學常規檢查以制訂教學計劃和學習課標為重點，提前制定工作方案，成立了檢查組，進行認真檢查，組織全校教師進行了新課標的學習；第一次教研活動以“打造高效課堂”為主題，以教研組為單位，結合上學期期末考試進行了全面的質量分析和總結，并確定了新學期的工作思路和目標。四、強化精細管理，構建平安和諧校園我們按照“嚴管、細管、共管”的工作思路，強化管理，確保新學期有一個安全、文明、健康的校園環境。1、加強安全管理，實現安全管理精細化。明確校長是學校安全工作的第一責任人，明確了班主任、科任教師的工作職責；將安全工作細化分解，將責任具體到人，從校長、中層干部、教職工到學生、家長，層層簽訂《安全工作目標責任書》，形成了全員目標、全員責任、全程管理的校園安全管理長效機制。嚴格“三項管理”：一是教師值日管理。學生在校期間，學校1名中層干部帶班、2名教師值班，確保學生在校期間得到全程監護。二是嚴格實行路隊分流放學管理。放學時，由班主任進班組織放學，政教處統一組織在操場集中后，有順序放學。三是嚴格安全常規檢查，及時整改。我們建立了安全衛生隱患排查制度，定了隱患排查表，定時、定人對各個方面進行全方位、拉網式的排查，做到“排患務盡”，不留死角。2、加強安全教育，實現安全教育常態化。我們將安全教育納入學校教學計劃，開學第一天就對學生進行了安全第一課教育，開學第一周，我們就進行防震疏散演練。為保證每周一節安全教育課，要求分年級對學生進行系統的安全知識教育。五、教育經費管理情況1、教育經費管理：在寒假放假前將學校所有經費進行了自查，鎮中心學校審計組已審計；2、小學：學校嚴格執行收費政策，規范學校收費管理，做到宣傳到位、執行到位，學生報名學校不收任何費用。3、幼兒園：保育費55元/月,共4.5個月，雜費35元，生活費180元/月（一日三餐）和150元/月（一日兩餐），其他無任何費用（老生），新生按照新文件精神嚴格執行，并且已經全部存入賬戶。六、義務教育學校“一校一策”達標情況參與義務教育均衡發展評估學校1所，10項基本辦學條件達標7項以上1所，學校現運動場地不達標，還缺200平方米。一訓四風已在學校醒目的位置粘貼，但校徽和校歌沒有建設。總體說來，新學期開始，在學校領導和全校師生的共同努力下，學校各項工作已步入正軌，全體教職