2021年萬新生調研-人力部門調研問卷一、選:1、您在招聘萬新生的時候是否有人才素質模型作為選人依據?○有，并且實際應用○有，但是沒有完全落實應用○沒有，但是有類似的標準指引○沒有，主要靠經驗來判斷2、您所在的組織在招聘萬新生的時候是否嚴格遵守萬新生的招聘流程?○嚴格遵守招聘流程，并將資料規范留檔○靈活運用招聘制度，保質保量招聘到人員即可○僅有大概招聘指引，實際操作中視情況而定3、您認為萬新生的入職前測評是否有用?○特別有用，可以極大優化萬新生的招聘工作○一般有用，還需要面試來進行補充○沒什么用，還是以面試為主4、您認為畢業生選擇來萬達，主要看中的是什么[多選題]□品牌美譽度高、知名度高、可靠度高□職位和薪酬待遇不錯□培養體系全面，能學到本事□上升通道順暢，能快速得到晉升和發展□工作地點是他們喜歡的□崗位和所學專業對口□所處行業位于業內龍頭，有前景□只拿到了萬達的offer，沒有什么其他選擇□其他_________________*5、展望題：您對萬新生的招聘有什么建議？()二、育1、萬新生培訓之前是否做需求調研?○每次培訓開展之前都會做○做年度/半年度的整體需求調研，不做單次的需求調研○不清楚2、針對萬新生的培養，您應用的培養方法是什么?○綜合運用課程培養，在線培訓，挑戰性任務設置等綜合培養方法。○入職的時候集中開展萬新生集訓，后期的培訓方法以線上課程為主，較為簡單○實踐出真知，以工作中的提升為主。3、針對萬新生的培訓實施是否到位?○根據培訓計劃，按部就班的實施執行，人力和業務部門相互配合，保證培訓效果○實施培訓的過程中，業務部門支持不足，以人力的推動為主○業務上工作太忙了，沒辦法合理安排4、展望題：您對萬新生的培養有什么建議？()三、用1、是否有完善的績效考核機制?○有考核機制，并且考核方法科學，考核機制完善，考核動作按周期持續進行○沒有考核機制，會按照實際情況開展考核動作○沒有考核機制，也沒有做定期考核動作2、萬新生的晉升通道是否順暢?○順暢，能力達標后能及時得到晉升○一般，偶爾會出現需要暫緩晉升的情況○不順暢，編制有限，晉升往往需要很長時間的排隊和等待3、您認為有沒有必要建立綠色通道，幫助優秀萬新生迅速成長?○非常有必要○有一定合理性，但不應該將資源過分傾斜給萬新生○沒有必要，校招社招一視同仁4、展望題：對于將萬新生群體發揮最大效用，您有什么建議？()四、留1、萬新生離職的時候，他們都會被做離職面談嗎?○每一個都做，并且溝通出他們的真實離職想法○大部分都做○偶爾做2、您認為最可能導致萬新生離職的內部原因是[多選題]□不認同企業文化□不喜歡直屬領導□團隊氛圍不佳，風氣不正，制度不公平□學不到本事，沒有成長□遲遲得不到晉升加薪□與職業規劃不符□工作壓力大，無法平衡生活□其他_________________*3、您認為最可能導致萬新生離職的外部原因是[多選題]□父母家人原因□經濟壓力大□向往輕松的工作□有進修計劃，想考研或考博，再次深造□行業發展前景□其他_________________*4、展望題：對于提高萬新生的保有率，您有什么建議？()五、其他1、請對您所在部門萬新生群體進行整體能力打分（1-5分；能力越強分數越高）[矩陣量表題]較差不足一般不錯優秀管理能力（管理協調能力，包括自我管理、他人管理、團隊管理能力等）○○○○○專業能力（所在崗位特須的技能或素質，如財務管理、工程建設、開發設計等）○○○○○通用能力（職場發展必要技能及必要素質，如辦公技能、職場情商等）○○○○