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淺談裝飾裝修工程的質(zhì)量管理

?淺談裝飾裝修工程的質(zhì)量管理

摘要：本文就裝飾裝修工程的質(zhì)量管理進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程,質(zhì)量控制,管理

一、概述

對(duì)個(gè)裝飾工程來(lái)講，管理人員的素質(zhì)是第一重要的，項(xiàng)目經(jīng)理，材

料員、施工員、財(cái)務(wù)缺一不可，在裝飾工程的管理中同樣有著重要的作

用。他們的素質(zhì)決定了裝飾工程施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)整一些質(zhì)量控制

點(diǎn)的(管理)力度，同樣也就決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。裝飾工程施工管理

重點(diǎn)是要做好質(zhì)量、進(jìn)度、成本安全的控制和合同信息的管理。具體而

言，做好計(jì)劃和組織工作，并將其列成表，歸好類，在施工過(guò)程中不斷

跟蹤(依據(jù)工序流程對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，按三檢原則)記錄、檢驗(yàn)、及時(shí)調(diào)

整、最終達(dá)到我們的預(yù)期值。

二、裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

(一)技術(shù)管理。作為個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)

雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理

人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙同設(shè)計(jì)師交流好，針

對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，

同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、設(shè)備等)，認(rèn)真、合理地做

好工程進(jìn)度表，做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)工序及施工工藝的具體情況提出不

同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，

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