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文檔簡介

電機車間生產管理制度1.前言為保證電機車間生產過程的流程化、規范化和安全性，制定此生產管理制度。2.生產流程2.1設計和計劃在開始生產之前，必須進行產品設計和生產計劃。設計和計劃過程應包括以下內容：對于所要生產的產品，需明確其規格、尺寸、數量和用途。根據產品的生產要求制定生產計劃，包括生產時間、生產成本和生產數量等信息。2.2原材料采購生產初期，我們需要根據生產計劃來采購所需的原材料。原材料的采購流程應包含以下步驟：選定供應商。與供應商商談價格，并制定好合同。因應供應商的交貨時間和數量，按照計劃及時采購原材料。2.3生產工藝制定詳細的產品生產工藝流程，包括原材料進料、生產過程和檢驗等環節。保證生產工藝的標準化，提高工作效率和產品品質。2.4生產過程控制在生產過程中，進行整個產線的生產控制。如有異常情況，應及時調整，保證生產進度和產品品質的穩定。2.5檢驗和測試在生產過程中，需要進行產品的檢驗和測試，確保產品的品質合格。3.安全生產保證生產場所的安全，各員工必須遵循以下的安全生產規定：嚴格按照操作規范進行操作。生產過程中不得吸煙。保持工作場所的整潔與安全。4.產品質量保證實行“質量第一”的原則，完善質量控制和檢驗制度，確保產品質量符合標準和客戶要求。5.生產管理實行科學的生產計劃和制度，保證生產流程規范和生產效率，提高生產效益。6.生產記錄生產記錄應包含以下基本信息：生產計劃。原材料進料記錄。生產過程記錄。檢驗記錄。7.不合格品的處理在生產過程中，發現不合格品，應及時進行處理。包括以下步驟：對不合格品進行分類。進行原因分析。采取相應措施，避免同類問題出現。處理不合格品，避免影響產品品質。8.資產管理嚴格管理生產設備和場所，確保設備及場所的正常使用和保養。9.場地和環境衛生管理保持良好的廠房、宿舍和周圍環境衛生，定期清潔和消毒。10.人員管理實行嚴格的人員管理制度：對員工實行考核和獎懲制度。定期開展培訓和技術培訓。11.總結建立全面的生產管理制度，規

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