第2頁共2頁2023年度辦公室工作計劃范文____年度集團辦公室工作目標按照公司的統一部署和要求，進一步加強內部管理，認真完善和執行各項規章制度，建立長效的管理機制，以達到長效管理的目標，結合辦公室工作的實際情況，特制定辦公室____年的目標計劃。一、完善和執行各項規章制度。加強人力資源管理、公章管理、檔案管理、車輛管理等工作；做好辦公現代化管理，進一步加強公章、檔案、考勤、辦公用品及費用控制、日常、后勤等管理力度。二、做好各公司、部門之間溝通、協調，保證公司內部各種信息的流通性，進一步理順管理關系，加強公司內部之間的協調、溝通，共同營造和諧的工作氛圍，以提高工作質量和效率。三、加強餐廳管理，培養餐廳工作人員的安全意識，做好餐廳安全防范，做到防患于未然。加強服務人員的個人衛生及餐廳整體衛生環境管理，并保證飯菜質量，為公司尊貴的客人及廣大員工提供衛生、潔凈的就餐服務。四、做好辦公區域內的維修、安保、衛生等工作，使大家有一個安全、優美舒適的工作和學習環境。五、提前統籌安排____年度集團公司的年終總結會、春節聯歡晚會及職工福利等方面的工作。六、做好辦公室年度工作總結，并且要求辦公室人員繼續堅持每天認真寫日志，對以往的工作做系統的回顧、思考和分析，總結經驗和教訓，切實提升辦公室的整體工作水平。七、增強服務意識，提高服務質量。我們要培養員工對企業的認同度、忠誠度、榮譽感，培養良好的職業道德及修養。統一思想，不斷增強服務意識。我們要加強學習，要求通過學習，轉變觀念，提高認識，切實改進工作作風，探索更加科學的管理方法，努力提高自身素質，形成說真話、辦實事、樹正氣、講奉獻、促和諧的優良團隊作風。集團辦公室年月日2023年度辦公室工作計劃范文（二）天豪工貿公司綜合管理辦公室(行政管理)____年工作計劃____年是公司經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發展，支撐體系優化，企業形象增強的一年。面對新形勢，工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。一、企業文化____年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動、離職、調薪、經營情況出現變化或其他因公因私出現思想波動的時機進行，并對每次交流進行分析，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力企業人心渙散，其發展必不長久。結合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：①拓展訓練，____各二級單位參加拓展訓練，一至二次。②重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節...③年度優秀員工評選及____工向優秀學習。④節日聯歡活動，優秀員工表彰，年會聚餐。⑤行政大檢查，環境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，進一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。⑥文化活動。開展知識競賽、學習活動，____氣排球活動等。二、日常行政事務1、接待。接待服務主要是人，客體也是人，是人對人的工作，在一定程度上講，人員素質對辦公室接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對辦公室人員文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。2、資料整理。嚴格規范和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到____%。3、辦公用品采購和使用。依據預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器等