PAGEPAGE123項目資金管理實施細則1總則1.1為了保證公司所屬項目部和分公司(簡稱下屬單位)的資金安全，改善資金結構，合理配置資源，加速資金周轉，合理調節資金，引導資金流向，提高資金使用效益，完善公司資金的調控職能，特制定本辦法。1.2下屬單位收到的工程撥付款、動員預付款、借款及材料設備出售款等都納入本規定的管理范圍。1.3公司實行資金集中統一管理，公司財務處是資金管理的主管部門，是公司領導對資金活動實施有效控制的主路徑，是負責資金管理的部署和運作及對公司內部資金的使用進行協調和審查的主管部門，下屬單位財務部門必須無條件服從公司財務處關于資金調配的管理。1.4公司對各下屬單位資金實行動態計劃管理，各下屬單位應按審批核定后的計劃嚴格控制資金使用和成本費用支出。1.5公司資金實行有償占用，每月計息一次，計算公式如下：利息=內部往來平均余額×6%÷360×天數+履約保證金×6%÷360×天數內部往來平均余額=月初月末公司內部往來余額總和÷21.6公司對資金實行縱向管理，各下屬單位之間資金的調撥必須通過公司辦理，各下屬單位之間不得發生橫向資金關系。1.7本細則適用于公司下屬的內部管理單位。2資金計劃管理2.1公司所屬各下屬單位實行資金計劃管理，資金使用計劃的格式附后。2.2各下屬單位應編制上報的資金計劃分為季度計劃和月度計劃，計劃的編制要實事求是，客觀合理，資金計劃編制的基礎是：2.2.1生產經營計劃（經營部門）2.2.2材料采購付款計劃（材料部門）2.2.3固定資產購建、更新計劃和機械使用費計劃（施工部門）2.2.4工資支出計劃（勞資部門）盞2.2.斗5螞其他直接辣費和間接臂費開支計芒劃（財務諷部門）辣2.2.哲6訂其他業務墓收支計劃顛（財務部剃門）畜2.2.碗7扛營業外收吧支計劃（龜財務部門默）較2.2.兩8銳財務費用鍛收支計劃資（財務部竄門）倍2.2.柳9脹管理費開哈支計劃（廚財務部門過）拔2.3陜半各下屬單疲位資金計祖劃由其相顯關業務部針門分別編幫制各自的抹計劃書，哨交由財務嗎部門匯總勵整理、綜饒合平衡制光成統一表央格，經下希屬單位負到責人、經枕營負責人謀和財務主揀管審核簽坐字后，年暢度計劃隨稿同該項目米的全面預螺算一同上聽報，月度分計劃于每玩月雜2盾8目日前上報更公司財務磁處。公司瀉財務處整擁理后編制怪《整體資宣金計劃報芳告》報公都司領導審葬批后于下女月恨2值日前批復顛到各下屬障單位。以2.4盜江搞好資金界計劃是強叨化公司資捷金管理的糧關鍵，各交下屬單位苦負責人要條直接抓好蜂計劃編制更，親自組無織、協調爽各職能部狂門的資金作計劃，各及業務部門得應互相提餓供有關數遠字、信息或，使資金企計劃建立筆在科學、途準確、可餅靠的基礎虧之上，提躲高可實施餅性。認2.5礎降資金計劃唉用數字反附映了企業賠為資金管暮理所設定酒的目標。船計劃一經腔審定下達宿，各業務參部門應相寄互配合，升努力完成洽資金計劃叮，執行過斬程中不得匙任意改變捆。燦2.6須塔在資金計議劃執行過置程中，如項有意外或牛重大事件慕發生，致弄使原計劃俱無法實現軌，下屬單樂位財務部羨門可以提績出修改計紛劃的申請帶，上報財姨務處批準偽。瘋3坑畏資金籌措資與調劑麥3.1罷濾各下屬單產位在生產燦經營資金畜不足時可渡向公司申孕請流動資棕金借款，坦應當以書遺面形式提午出申請，鋤說明資金援用途、金悶額、匯入惑銀行名稱惰及賬號等殼有關內容百，經下屬濫單位負責持人簽字后吼報公司財速務處，經飾公司財務老處復核、敘公司領導捏簽字同意過后，撥付簡借款，內害部借款利業率夏為僑6%怪/健年，利息遷隨同內部沸往來余額肝按月一并岔征收。綱3.2剛亂各下屬單權位不得自區行向銀行綢申請貸款域。秒3.3蜜抗為鼓勵各鼻下屬單位啟對公司資揪金流量的盟支持，公隆司每半年輩對資金流杰量貢獻大鐵的下屬單緩位負責人鑒額外進行徐獎勵，獎細勵金額為兇每月內部肢往來借方拍余額平均午值脅的桶0.36奴%畜，獎勵金哭由公司發勁放。飽3.4紅面各下屬單嘴位不得以衰公司任何桂資產和名瓜譽向其他寧單位（包達括內部專隨業化公司反）作任何壁擔保。兵4餃帥資金回收底、呆賬處臭理和債務接償還奇4.1梨候資金回收雀是資金循斧環的最后彼階段。及弓時收回各徑項應收款金是資金管佳理的重要醫環節，也孟是資金管石理的重要易內容，各癢下屬單位飯負責人應情予高度重否視。授4.2接聽應收賬款折是各項應設收款的主激要內容，談各下屬單落位是收款萍的具體執貴行單位。奪各下屬單漢位必須指撕定專人負炎責辦理結貧算和應收塑賬款的催贏收工作，緞為此各業震務部門要辛認真配合關、相互協療助。刻4.3唱束各下屬單探位工程價譽款結算賬更單（支付厭證書），雖必須按照冤合同規定融的結算期滋進行，力沙爭在最短源的時期內燦使完工數贊量達到賬苦單結算起跌點。下屬鳳單位每天疊應按期進正行完工數萌量統計，艇并盡快獲叼得監理工墨程師的確我認，及時媽遞交賬單得，不得隨碌意合并或崇延期。良4.4救菠各下屬單革位的工程廉結算款到孟達合同規芬定的最后毛付款時間告前框1層5漂天時，經廊辦人員應烤立即向業杠主致函，性促其盡快眨付款。經較營部門和悄財務部門面應積極跟炊蹤和催收脈工程款。括4.5案充各下屬單肅位的各項僑債權，每斜年必須定盞期分類清詞理，對應鈔收款中金鹿額較大的杠，應分清弓情況，組銀織力量做怖重點催收饅。子4.6棕敞各下屬單蝦位應加強巾對應收款乎項的催收卻工作，完嘆善和強化陶應收款項煌的管理，眉減少資金吼占用，對火取得催收絞成績的部蒜門和人員紅應進行適飼當獎勵。臣4.7原萌各下屬單屯位對久拖棵不結的應僑收款，應右按《企業任會計制度賺》及公司址有關規定全，區別不非同情況、渠欠款內容絹、拖欠期旱限等確定莫壞賬損失慧，處置前烏應準備相是關材料報貢公司財務雀處審批。某4.8備軍為維護企膛業資信，偶各下屬單固位要認真漂處理企業握負債，按儲有關協議螞和規定及剖時償還，上財務部門貌既是處理仁負債的牽餅頭部門，爬又是實施化債務償還旁的部門。貝4.9束澇各下屬單福位財務部洋門要定期他清理本項各目的各項孔負債，根簡據負債的設性質、金蘭額、資金拼狀況，綜志合制定償悠債計劃。網對影響企穩業資信的惜重大欠款推，財務部貪門應協助溜單位負責納人和債權簽人具體商筍定償還辦息法。系5飾潔銀行存款佛及現金秀5.1蠅搏各單位選土擇開戶銀完行時，應道在所在地瓣建設銀行邁（或工商莖銀行，要呆求首選建鏡設銀行）撲開立銀行桂賬戶，在狗選擇具體并銀行時，禮應進行必政要的資信珠調查：輩5.1.寬1眨存款利率漸及銀行其劇他業務手使續費率；所5.1.薄2竊工作效率搞、服務態處度等；羊5.1.淚3鞭是否能夠委開通網上介銀行業務騙。伏5.2乞奶各下屬單命位需要開煩立銀行賬稱戶的，需瞇向公司財冊務處提交少銀行開戶悉申請，經站總經理批折準后方能貝正式辦理榆開戶手續曾。開戶申洽請書應包介括以下內哪容：棒5.2.斥1洪申請開戶售理由；令5.2.升2染擬選擇開叼戶行的調現查報告；禮5.2.刷3寸該賬戶操博作人員簡沉歷和項目京經理簡歷頓。虧5.3隨端每個下屬道單位原則首上不得開準立多個銀胞行賬戶，孟網上銀行肥賬戶和業銳主指定銀庭行除外。夠5.4堂們嚴禁以個跨人名義開腸設公司及壞各下屬單見位賬戶；族更不允許魔將公款存拘入私人或膊集體賬戶剛。疏5.5傭下各項目的央銀行存款遞對外應嚴桂格保密。斜銀行對賬捆單、余額過調節表、食銀行存貸辛款情況一乎覽表等，佛財務人員幫未經下屬郵單位負責倦人批準，賽不得向外魯單位或其社他無關人革員出示。怠5.6別漲各下屬單柴位財務部揪門要嚴格永按用款計貪劃審核、只控制現金壘支付。榮5.7義孟各下屬單訪位原則上居不得簽發雹空白支票嫁，對個別香確有需要促的，應有株嚴格的審辟批手續，梅并經公司推財務處同權意，如空滴白支票丟目失，應立箏即報告財子務部門辦誘理掛失手毫續。種5.8環看各下屬單癢位必須配詠備專職或晚兼職現金并出納人員唇。現金出扎納人員不爺得經辦與移現金收支摧有關的會購計事項，爺其他財務搞人員不得善兼管現金睡收付和金污庫保管工絡作。爆5.9跌競各下屬單肌位應慎重恐選擇現金探出納人員蝕，出納人沖員應具有打一定的工頃作能力、絹業務水平犯和良好的服政治素質摩，工作認榮真、負責棉。豪5.10灰祝領用現金惠和銀行支青票必須手警續完備，鑼報銷時必叛須原始單潮據齊全，抓并符合國捆家或當地碧政府的稅鎮法規定。池嚴禁白條通報銷、白神條抵現。膏5.11察懲各下屬單貪位要加強鋪對現金回帶扣的管理貝。在不損滔害公司經惜濟利益的閘前提下所跌得的現金怕回扣，全來部交單位救入賬。嚴禍禁損害公欣司利益向胳供應商索應要現金回互扣，更不掀允許單位貢和經辦人槐私分或變嚼相私分現兩金回扣。壞對于單位株和經辦人具私分或變陸相私分現丑金回扣的筒行為，一崖經發現，膚除收回全撞部現金外搏，視情節逐輕重，對犬主要責任郊人扣發全守年獎金漢的胞10%-則100揉%喊，并給予頓警告、降三職或開除嚴處分，直敲至移送司置法機關。也5.12頃美出納人員脆應定期清舊理庫存現湊金，超過滅儲備定額膀的現金要從及時送存區銀行。敬5.13譽坐出納人員乓赴銀行提打取現金，縱必須有兩樣人以上同活行，應派秩專車接送意并注意對角外保密。叉提現押送綁人員在整魯個提款押趴運過程中鴉，嚴禁離壘開現金，辣防止現金監被盜、被綠搶。尿5.14煤約各下屬單蘭位的保險病柜應選擇忙安全可靠疑，有嚴密計的防盜保宗護設施之就內。宅5.15栽倍由于現金呢保管不當愿或對安全袍瀆職失職琴、造成現礦金被盜被獄搶的，將憐視情節、牛損失金額調追究下屬蜓單位負責猾人和直接辯經辦人員蹄的行政和匪經濟責任棗。經濟罰筒款按損失喉金額的中10府％～騰100危％之間掌耳握。孩5.16死得各下屬單銜位要經常同總結現金偶保管和運宵輸方面的倡經驗教訓侄，應將現羨金保管工委作作為工下作檢查的宮重要內容頃。側5.17萄武各下屬單帝位應嚴格申控制、發偽放備用金呼，根據實晃際情況確望定備用金薯發放對象稍、發放數伯額和使用控范圍。備弄用金持有擁人不得挪眉用、出借斑備用金，彼財務部門杠應定期檢城查備用金婚使用情況耳，收回多摟余或不用醬的備用金朋。備用金筆交接轉移土要有完備跌的財務手膜續，未交聾回備用金箏者，不得嗚離開工作勝單位。遵5.18慣叮各下屬單恥位嚴禁設感立小金庫活。企業的愧全部營業封內、營業擇外現金收黎支，必須謙通過財務挎部門作賬男務處理。賴私設小金鮮庫一旦被放發現，要肌追究下屬斧單位領導或和直接經參辦人員經交濟和行政稱責任，視常情節輕重桌，對主要尼責任人扣舌發全年獎減金池的揭10%-菜100窄%漢，并給予寶警告、降禿職或開除輩處分。斷5.19廊決各下屬單霞位應根據貝實際情況偵，制定有襲關現金開它支審批權題限。各項鄉開支特別院是大額開幕支，要堅蘭持先審后迎支、逐級箏審批的原關則。窮6光邁附則澆6.1沉階下屬單位輪對外簽署蘋的所有經幟濟合同，輔有關資金作方面的條贈款，原則川上不得與算本細則沖拴突。未6.2稱顫本細則解粉釋、修訂槽權歸公司將財務處。墻6.3墻粥本細則自紙下發之日療起實行。粘中交建設貞工程公司棗施工成本舞費用管理省辦法確1經欲總敞頭每則期1.1裂為加強中更交建設工碎程公司（已以下簡測稱拼“焰公蓄司難”扛）工程成污本的管理畫，降低成央本消耗，鵲提高經濟會效益，根牌據《企業敢會計準則展》、《企坊業會計制段度》等有券關規定，尸結合公司寒工程管理色的實際情仇況，制定雞本辦法。風1.2握本辦法適儲用于公司啊國內施工旁企業以及脖以公司名冊義簽訂的統承包、分淺包工程合呆同并自行龍實施的項開目。歐知1.3盜成本管理撓的根本目協的是：通節過客觀準財確的成本齒預測、計限劃、控制吊以及成本冒核算、分航析和考核報，正確反罷映工程項紗目的經營支成本，挖揉掘降低成刺本的潛力哭，制定進酬一步降低臺成本的措繳施，提高術經濟效益士。同時，窩為加強公秤司內部管埋理，確定垃投標報價先，參與市殲場競爭，艦進行決策箏提供成本遣信息。莊1.4容公司實行宮成本管理禁責任制，啟下屬各單番位全面負子責施工項激目的成本途管理。核1.5鋸各單位負看責人對成病本費用管匙理負責，徹組織本單閘位內部各罵職能部門鬼建立健全可成本費用幅管理責任筐制，審定貴成本費用事計劃，組吼織各業務魯部門增收企節支，降狹低消耗。挨領導和組雷織成本費肺用分析，重及時采取副措施，提沈高管理水作平，負責才處理成本鄉費用違紀辣事件。答1.6踐各單位的臭財務部門即協助負責謀人管理成活本工作，檢組織編制件和匯總成省本計劃；孔控制成本嘩支出，組奮織成本核娘算和分析貓；加強成喂本決策；冰運用現代攤管理方法休，確定成埋本目標，漁進行成本撿信息的預怒測、控制書、反饋和行考核；參早與施工預胡算和重要菜經濟合同倉、協議的譜簽訂；定越期檢查成偽本計劃的雖執行情況瘋。粉1.7直公司實行舅全面成本繞管理，即散實行全項花目的成本淋管理，實怕行全員和肥全過程的礙成本控制縫。籮2將粘成本項目客2.1屬成本分為襲直接成本休和間接成虎本。直接棋成本是指識直接用于寧建筑安裝魔工程的施名工費用，嘉間接成本網是指在工基地現場為威組織和管疏理工程施禮工所發生痛的各項費盜用支出。確2.2傘直接成本扎分為人工蕉費、材料召費、機械渠使用費和并其他直接嗓費、分包被工程五個粗成本項目身。記2.2.傷1荒人工費：益指在施工野過程中從鎮事施工的李工人的工題資、職工坦福利費和渡勞動保護么費。毫2.2.幟1.畜1塘工資包括但計時工資斯、計件工畏資、工資閃性津貼（鋼包括流動江施工津貼單）、物價弦補貼、加指班加點工挖資、應計紗入成本的昏獎金和特菜殊情況下嚼支付的工容資。六2.2.繭1.飾2說職工福利刺費是指按棕工資總仰額華14老%澡提取的應朗付福利費狡。芹2.2.炮1.歇3堵勞動保護墊費是指按燭國家有關偷部門規定間標準發放雙的勞動保蘭護用品的嘴購置費、交修理費和褲保健費，癢防暑降溫養費和不構蚊成固定資超產的技術鴨安全設施很的攤銷和袍維修費，貫技術安全掌措施及事湯故處理費談，以及在帥工地洗澡舌、飲水的采燃料費等備。印下列人員百的工資、橫職工福利比費和勞動塑保護費包穴括在本項閣目內：騙2.2.諒1.3.翅1桶直接從事者施工作業償的工人；份2.2.翠1.3.駕2癥在施工現姿場制作構扯件、模型示板、腳手小架、支架正和拆除的貌工人；涌2.2.最1.3.郊3累在施工現癢場從事布弱置設備、揭傳遞工具昏和清理道憂路的工人損；駐貪2.2.響1.3.音4之始在施工現背場為機械堡送料、配撈料、供水鐵和搬運施給工機械的摧輔助工人蠶。抵熊荷下列人員踐的工資、騰職工福利旺費和勞動殘保護費不金包括在本部項目內，海應按其不果同情況處技理：悶(a)夕最政治、經即濟、技術秤、試驗、藏保安、警居衛、消防嶺、勤雜、驕炊事人員獸；府(b)竿凈材料采購很管理和保也管人員；理(c建)怪施工機械遠船舶操作文人員；披(d仙)叉材料運到怪工地倉庫亦以前的搬搞運裝卸工宅人；茂(e提)搭從事專項撓工程的人裹員；頭(f秀)饞六個月以燦上的病假倚人員；配(g闖)靜在營業外尤開支工資上的人員；簽(h呆)吸醫務、福構利人員和鼻脫產工會肅人員。鼠2.2.培2餅圍材料費旺：牧指在施工判過程中直韻接消耗的炕構成工程鞋實體或有斧助于工程簽形成的各百種材料、身結構件的伐實際成本受以及周轉掉材料的攤局銷及租賃古費用。貫2.2.鴨2.1便獄外購材料膚的實際成歡本由買價增、運雜費邁和采購保諒管費組成召；竹2.2.盟2.寨2剛委托加工尚材料的實肌際成本包貧括加工耗由用的各種劃材料的實獻際成本、趙加工過程強中支付的齡加工費和占往返運雜吹費；雖2.2.腎2.膀3攻自制和自協采材料的伶實際成本澇包括在制怖造和采掘色過程中消束耗的材料筋、工資、艙機械運輸而費和其他哨費用。睡下列各項壓材料費不巷應計入本洞項目，應趨按其不同兼情況處理嚷：測2.2.餃2.3.過1仰按規定應址由間接費逃用、管理遍費用列支氏的非工程洞用料；但2.2.販2.3.域2舅施工機械吧經常性修晃理及運轉掌過程中消徹耗的燃潤猜料和其他箱材料；脹2.2.恩2.3.惑3裹在運輸過卻程中由運移輸工具消氧耗的燃潤孤油料和其慌他材料。閑2.2.廣3王機械使用紗費：指在森施工過程叼中因使用世施工機械忘、船舶而清發生的費拜用以及施倒工機械船核舶的租賃閣費用。緒機械使用淡費的組成嗓應按照預絨算定額所諸規定的成鈔本內容歸兆集，一般臉分為以下達各項：拼2.2.啟3.軍1殺第一類費嘆用殲2.2.碼3.1.播1翼折舊費：清指根據機結械船舶的姐使用期限哲逐漸恢復筍其原始價莖值的費用蠟；率2.2.神3.1.錘2沈大修理費姨：指機械噸船舶使用奔達到規定供的時間必頭須進行的后機械大修洪理和船舶獨檢驗所需閥費用；蕩2.2.逐3.1.痕3行慘維修費：曲指使機械游船舶正常挪運轉保證君施工所必巷須的機械儉的經常性綿修理、航唐修以及各斜級定期保芹養的費用希；雞2.2.跟3.1.廚4仆工屬具及休材料費：蓋指使機械慧船舶正常脾運轉保證犁施工所必漲須的附屬獲消耗品及轉工屬具的月攤銷費和貞日常保養男所必需的猾潤滑油脂朝、擦拭用蟲布、棉紗舉的費用；敞2.2.驚3.1.病5漆安裝拆卸憐及輔助設膚施費：指娘使機械在平工地安裝寨拆卸所需醬的輔助設揮施費，包芳括基礎底閃座及固定游錨樁等費她用；狗2.2.降3.1.沈6僻船機管理寧費：指使繡用機械船略舶管理部尚門（單位拿）的管理棚費。如發它生機損、隊海損事故貨，可增劉設場“怎其中：事偏故損立失劣”義。卡2.2.偶3.1.行7箭機械租賃侄費：指施撲工單位為勁滿足生產敲需要而租范入的機械榨和船舶所掛發生的租值賃費。演2.2.尸3.2欲則第二類費厲用釣2.2.根3.2.返1容船機人工老費：指船幣員和隨機樹操作人員夫的工資、閉職工福利腫費和勞動巧保護費；裂2.2.博3.2.劫2換燃料及動色力費：指固機械船舶壞消耗動力煩，固定和薦液體燃料冷以及水電躁費用等；蛇2.2.腫3.2.醬3性其他費用鋪：如養路巴費等費用并。依2.2.盛4您其他直接扇費：指在談生產施工暑過程中直夜接發生但乓未包括在和人工費、里材料費、濱機械使用煌費項目中后的其他費宰用，主要懶包括以下羽費用項目姥：霉2.2.盜4.嶼1兇冬季、雨赤季、夜間鞏施工增加觀費：指工系程在冬季眾、雨季及雁夜間施工帆時采取防默寒、保溫銀、防雨防概潮、排水本、照明等笛措施發生排的費用。昂2.2.厚4.擴2務材料二次組搬運費：衣指在施工刃現場材料贏、成品及糊半成品的液二次倒運眉費，如：邊袋裝水泥莖由工地庫受房搬運至念拌合站后圈場等。年2.2.吉4.襲3臭施工輔助壤費：指生盟產工具用渣具使用費劫，檢驗試竄驗費和工謙程定位復現測、工程冰點交、場猛地清理復始原費。肌2.2.受4.使4瘦施工隊伍疊進退場費游：指施工疏隊伍承擔兇工程施工膊時所使用幼的施工機欄械及船舶屋進入、退伏出施工現鑒場的費用記和派出部詢分施工力顛量所發生現的往返調硬遣費。包替括調遣期著間職工工則資，差旅節交通費，易施工機械懂、工具、踩器具、周盒轉材料和塑生產及管勢理用具的血調遣運雜撈費，以及幣機械、船抹舶在調遣杯時需要開醉艙、封艙笛、改裝、巴復原、拆噸卸、安裝尼的費用。最2.2.販4.昆5稻臨時設施豎攤銷費：穩指為完成哀施工任務樓而在施工鄰現場搭建矛的臨時設播施所發生覆的費用在么施工期內仰進行攤銷肢而進入成仆本的費用芝。糖2.2.接4.鞠6岡外海工程勿拖船費：傻指在外海風施工的大畝型船舶因更風浪、水薦流等原因框不能連續越駐船作業冰，必須拖電回臨時停錢泊地而發疼生的船舶條拖運費。癢2.2.寬4.7加削高原地區怎增加費：另指在海拔柱高論度熊200掠0微米以上地謀區施工，份由于受氣姑象、氣壓靠影響致使年人工、機卷械效率降斜低所增加乘的費用。拜2.2.來4.8洪善行車干擾投工程增加芳費：指由慈于邊施工梨邊維持通惹車，受行鏟車干擾的賭影響致使卵人工、機橫械效率降付低所增加散的費用。壇2.3奉間接成本站即間接費篇用，主要狼包括以下輪內容：精2.3.房1絨人工費：許指施工單欺位管理人兵員工資及疼按規定提叮取的職工泛福利費和坡勞動保護挑費。送2.3.佛2甜闖固定資產挎使用費：緊指施工單革位行政管家理用固定腹資產的折璃舊費、修吼理費和租憑賃費。自2.3.諷3宰繩工具用具苗使用費：施指施工單壟位行政管削理用低值勝易耗品攤墓銷及不屬商于低值易懂耗品的工醋具、器具澤等的購置塘和維護費諒。再2.3.戲4敗辦公費：閉指施工單掘位行政管緊理部門發取生的辦公應用品購置故費、郵電悶費、報刊稀雜志費、杰水電費、聞燒水和取干暖用煤等南費用。預2.3.氏5委差旅交通躬費：指施在工單位管單理人員職膚工因出差梨、調動工籮作的差旅講費，住勤妄補助費，鞠市內交通駝和誤餐補私助費，上嚷下班交通權補貼費，挨探親路費豬，勞動力區招募費，面職工離退纏休一次性盛路費，工胡傷人員就鋤醫路費及附現場管理花使用的交聲通工具的傾油料、燃喂料、養路衣費、牌照順費等。漆2.3.潛6介黎保險費：則指施工管扎理用財產貢、車輛等岔保險費用劣。筐2.3.盡7堪元工程保修淺費：指工幫程交付使捷用后在規令定保修期舒內的修理村費用。各四單位應根針據實際情努況在項目聰完工時計赤提，計提饅比例控制鍛在萌0.2點%慘～屋2陜%儲，除特殊粱情況外，癥一般不得去超過該項那目的保留歲金。老2.3.蹈8滑便工程排污沈費：指施醋工現場按合規定交納降的排污費瞇用。擾2.3.慘9昂溜外單位管鑒理費：指框支付給分贊包工程項蠶目提供勞程務單位的沈管理費。屢2.3.秧10息列其他費用秘：指施工宰現場的檢隆驗試驗費背、一般照褲明費、臨團時工管理筐費以及為愚組織和管煤理工程施做工發生的希其他費用文。關稼2.4命下列費用貫不能列入準成本項目旋，需計入遲管理費用拉：襖尖2.4院.免1乏工會經費派：按工資剩總額狠的屬2袖%飲提取撥交艘工會；羅翠2.4陪.陪2柿職工教育嚴經費：按制工資總額浩的師1.5畢%評計提，用總于職工業瞧務培訓；監膏2.4測.妙3懇勞動保險惹費：按規孕定提取，候作為離退晃休統籌基祖金，按規竟定使用；扔咽2.4桐.賣4筆業務招待扭費：按公涌司規定或茂各單位內局部規定執團行；完悉2.4減.尸5棋存貨盤虧科、毀損和慮報廢損失上以及存貨遇跌價準備藍；是聯2.4傳.妹6腐上級管理佛費：按規斯定比例上咱交給上級盤單位的管暈理費。攀3桶頓成本費用蕩預測（預連算）剖銳3.1捆成本費用浪預測是指瓣在工程項俯目投標中天，根據項較目概況和情相關投標蛾文件資料補，利用專研門方法對仙項目未來蘋成本費用謝水平及其與發展趨勢累所進行的拆推測與估竄算。葵洋3.2沫進行成本述費用預測將時，要綜塑合考慮項池目的盈利伶、物資材獨料采購、鎮施工組織錫設計、施臉工生產、妖分包結算欄和期間費海用等方面喚的情況，純動員企業戲各個方面淺的力量挖童掘潛力，億提出降低銹消耗、完汗成目標成興本費用的快方案，為飽成本決策怒和實施成奧本費用控屆制提供信耀息。雪震3.3閱成本費用被預測的程傲序潤移現成本費用塔預測通常開按以下步起驟進行：誤眨3.3.殃1蕩提出目標閑成本費用嚇草案廳煙椒目標成本櫻費用是指跟在確保實悔現目標利逢潤的前提華下，企業罰（項目）排在成本費管用方面應屢該達到的非目標，可濟采用以下毅兩種方法話進行預測沙：狼切3.3.鐵1.吵1績按目標利價潤進行預諷測綠封禮通過對項脅目的詳細沿調查，根壩據投標預腸算和施工敏組織方案艇，參照企殘業同類型圍項目利潤栽資料，確藏定合理目勾標利潤，潛以此目標屈利潤為前您提，按照銹預計工程蒼結算收入篩扣除目標卻利潤可得么到所需的糠目標成本萍費用。驗靈3.3.圈1.妙2作以先進的秀成本費用竿水平進行睡預測飾邀仍根據企業或同類型項腳目最好的辜成本費用申水平或國景內、國外漠同類型項纏目先進水更平為標準截，也可以具按照企業私同類型項雷目上年實輛際水平扣湖減成本費咐用降低率裕作為目標杯成本費用腫。尚串3.3.眉2格預測成本吳費用的發徒展趨勢龍概炮根據提出睬的目標成胃本費用，火參照企業蝴現有的施單工技術力已量和經營繁管理能力討，檢驗在炒現有條件極下實現目曬標成本費偵用的可能談性，預測崇各項生產怪成本營業誘費用的總薪體水平和擔結構。冤膝3.3.測3昨修訂目標憐成本費用隙通過對在防目前條件姜下實現目殲標成本費閥用可能性順的預測和鍋企業擬采燦取積極措屋施降低成轉本費用的株水平，對銳目標成本私費用進行他適當修正維，使之盡汪量符合客拍觀實際。不齒3.4俯成本費用欣預測方法爐譯蟲成本費用此預測方法滋主要有歷失史資料分斬析法、因幣素預測法甚、定額測之算法和預便計成本測塞算法，企療業可根據念實際業務開特點，采鏟取以上一堪種或同時趕幾種方法紹進行預測逝。論3.5魂標后預算液是成本費剖用預測的稱重要部分誓，在項目冊開工初期頑應由各單暗位經營部枕門、合同完部門和開軟發部門牽凝頭組織編足制，并作陵為項目考攝核的依據誰。去奸3.6惑預算成本冠的確定方招法父餡嶺為便于施惠工中將實拘際成本與續工程預算銜成本進行固比較，據撐以考核成擁本的節超材，需要對啦施工預算巖進行分解玻和歸并，腰形成工程咽預算成本倉，一般可輝采用以下雁兩種方法拳：賴3.6.蓄1貿實算法：滾指根據已育完分部分雷項工程量裹，按各項故工程項目稠的預算單壽價，進行曉分析計算約分解歸并狡各個成本暈項目費用筒，然后將畜當期所完兩成的工程蚊成本項目閘費用逐項灣累加，從立而形成當盲期已完工槍程預算成爐本。建條3.6.欺2蟲固定比例耽法：指按矛核算期已殺完成的分狠部分項工活作總量，胃分別乘以騰根據單位劣工程施工蘋預算中各竿成本費用擺項目與施霧工預算總跪造價的比獎例百分比婚，計算出剪當期已完程工程預算膠成本各成腿本項目的做工作量，她以此做為沒當期已完甲工程的預拒算成本。蘿這種方法昏，對某一驅單項工程請而言，各丟成本項目憶費用所占產比例一經覺確定，則雷固定不變仙，以此比元率計算當間期已完工被程預算成翅本。伙3.7什施工預算毫中列盜入速“惹其他直接敲費丙”套、吳“癢現場經層費胞”匆的下列費趙用，應將拋預算成本距按定額比奪例分別列討入到有關斧成本項目倚：冬季、臘雨季及夜萌間施工增果加費、高運原地區增傾加費、行譜車干擾施憶工增加費唱，按工料躺機費用反的齊4搖：曾3援：凡3斜的比例分掏別列入工掠、料、機蠢成本項目扯；施工隊盆伍進退場養費按預算舞直接費全董部轉入機楊械使用費潛成本項目暑；臨時設輔施費按預出算直接費廈全部轉悠入綢“科其他直接煌費精”勻成本項目柄。摸3.8粉承包工程券中標價外腔追加費用陷索賠收入株在預算成疾本中的處撲理：架抵3.8.娘1撈由于超出待原設計范邀圍有改變既設計增加觸工程量形曾成的收入微，應根據輔各工程項更目變更的刷情況相應扎調整預算叔成本。歪帝3.8.淹2陡由于物價害超出年投煙資價格指臭數，據實顯向建設單匹位追加收向取的物價執上漲差異病收入，應委根據施工喘預算比例指調整。閣3.9綠日常的成蕩本費用預睡測由各單軌位經營部田門牽頭組淋織編制，鑰至少年中是和年末芳對隆“毛估計至完稠工尚須投饑入成閉本騰”山和綱“飯尚須發生休費里用噴”焦進行測算矮和編制。喂4費拐成本費用據計劃枯4.1蟻項目開工晴后夸，這項目經理向部要在成練本費用預援測文件的培基礎上，叢根據項目失工期和施季工進度計失劃，制定構年度成本仆費用計劃桃。慌賀4.2猶項目成本為費用計劃艱應當以貨翅幣形式規采定項目施宵工生產耗銹費的總水肌平，并以亦此確定項飼目應達到笨的成本費鞭用降低額序與降低率夫。心聾4.3突項目成本諸費用計劃橫應當包括饒直接成本廣計劃、間謠接成本開緣支計劃、居管理費用胞和財務費鴿用計劃。嘴舊4.4寸項目成本喘費用計劃恥的編制藍蘆皮編制項目蝦成本費用緣計劃時，丹可以采取仆先編制項越目的總成億本費用計敵劃，然后翁將其中的侍成本費用拿計劃分解架到各成本披對象成本歇計劃和期俗間費用計貍劃的辦法請；也可以修采取先編蹈制各成本限對象成本剃計劃和項雹目經理部沾期間費用油計劃，再渡匯總編制擇項目的總沾成本費用皇計劃的辦雞法。玩在編制項糖目成本費已用計劃時饑，應充分躲考慮影響胖各成本項帆目的風險搜因素，以淡及降低成枯本費用的狠可能途徑彼和措施。于4.5荒成本費用迷計劃表格核式呀4.5.吹1問項目成本如費用計劃嘉匯總表：魄項目成本勇費用計劃棉表（匯總泛表效）適檢態啦表的1屆項目名稱詞：烤味類年被儲鴿月象籌形日霜鉆匪遲單位：萬逮元宵成本費用菠項目綠預算額計劃敏計劃降低滑額英計劃降低宴率查備注校一、直接球費用槳現人工費略沫材料費寧騎機械使用柔費賣和其他直接濃費當截分包成本侍二、間接狹費蔬三、管理逝費用量四、財務暈費用雕水繡合騙券具計生備注：表竊中的管理匯費用和財坊務費用由勉項目經理療部統一編丹制，項目司成本費用鏈計劃表由才該項目各積成本對象磨、成本計裹劃表和項床目經理部漏管理費用風、財務費栗用計劃匯步編而成。輝4.5.殘2釀各成本對飛象成本計亡劃明細表把：甘成本對象廢成本計劃副表（明細肯表緣）耽細柏削表支2桌成本對象走：甚渴犯年衣罷暴月頂腔煙日值康戚單位：萬刻元茄成本費用邁項目桑預算防計劃拒計劃降低財額癢計劃降低泛率挑備注棒一、直接楊費用臨逢人工費瞇區材料費尖鋸機械使用任費葵知其他直接載費財亭分包成本伸二、間接監費庸狀半小洲辦趁計摔4.6每各項目經老理部應按拍年度、季沫度和月度灶進行成本屆費用計劃谷的編制，懶并上報上統級單位。島4.7由各單位應碗對所屬項己目的成本渴費用計劃縣進行審核開和匯總，許并于年度梢終了后三沙個月內將環年度成本幻費用計劃菌上報公司閘，季度終型了后一個穩月內將季刮度成本費聞用計劃（司匯總表）扶上報公司涉。上報公澤司的成本南費用計劃網必須分項少目列示，誤并附詳盡哄的編制說銹明。挽5歸請成本費用召核算欲5.1荒各單位（裳項目）進揉行成本費齒用核算時裕，須按以晨下原則進貴行：滋5.1.口1雨分期核算烈原則：各無單位（項糞目）應當認按月進行尋成本核算平，條件不漢成熟或特殲殊情況的閉，可以按掏季核算。禁5.1.貞2榜客觀性原勿則：各單較位（項目抖）必須根騰據合法的趟憑證和真屯實的原始神記錄進行恰成本核算成，按實際侍發生額核灶算成本，刃不得以估鏟計成本、勞預算成本棕或計劃成假本代替實絕際成本。醋5.1.們3土權責發生圈制原則：險凡是當期飲已經實現吐的收入和好已經發生預或應當負醒擔的成本更，不論款滑項是否收忌付，都應芝當作為當右期的收入菊和成本處部理；凡是誘不屬于當尚期的收入會和應當負粱擔的成本雙，即使款扣項已經在心當期收付激，也不應慕當作為當粘期的收入丙和成本。者凡能確定疫成本對象吼的，應當崗直接按對程象列入成艇本；不能頸直接列入軌的，應當森按規定的個辦法，分個配計入有驕關成本。擺5.1.魄4恒及時性原來則：各單贊位（項目壽）的成本靠結轉、分聲配和成本習信息的提簡供必須在刑要求的時顯間內完成陽。械5.1.懸5訊配比原則車：各單位為（項目）肝的工程價巖款收入與砍其對應的籮成本應當扣相互配合裙、存在因況果關系，也本期實現贊的收入與瘡為取得本狼期收入而巧發生的成代本應在同釣一時期進研行賬務處壽理和確認械，不得脫殲節。鉆5.1.立6貸謹慎原則驗：各單位拖（項目）藝應對可能誓發生的損態失和費用們做出合理世的預計，巷確認與計稼量應建立舒在穩妥合父理的基礎桶上，不得較高估資產攔、負債、裳所有者權奴益和利潤背的數額，徐以增強抵賓御風險的求能力。健5.1.獸7蜓劃分資本薪性支出與三收益性支測出原則：淘在成本核煤算中應當咳嚴格區分額資本性支秘出與收益清性支出的瓦界限，正汁確計算當爭期成本。嶄5.1.劉8目合理界定敗原則：各甚單位（項火目）在成有本核算中陽應當劃清太各項業務確成本、專與項工程支師出、營業鍬外支出的免界限；劃享清成本核趴算對象和延成本項目開之間的界杏限；劃清拐已完工程命與未完工設程成本支崖出的界限醉。憑5.2葵成本核算孕對象的劃峽分原則，氧一般應以丙每一個獨快立編制施喚工預算的憂單位工程冊為成本核薦算對象。姐下列情況東下，可以吊合并或分找列成本核般算對象：支5.2.館1撒一個單位叫工程由幾禮個單位共敢同施工時嘩，都應以澆同一單位鄙工程為成私本核算對災象，各自淡核算其自愉行施工的帽部分。如劍總、分包蹤是同一施觸工單位的棗，上級單介位匯總工賣程成本時頃，應按其賀單位工程凳予以歸并先。補5.2.球2些規模較大電，工期較憲長，可以劉將一個單遮位工程分魂段或分部拖、分項作燃為成本核診算對象。寸5.2.業3陰同一建設止項目，同縱一施工地竊點，同一體結構類型益，工況條嗽件基本相絲同，開竣我工時間相齡近的若干荷個單位工乖程，可以道合并為一閥個成本核建算對象。葡5.2.墨4矩改建、擴盒建的零星詠工程，可風將開、竣剃工時間相壞近的各個形單位工程懷合并為一陶個成本核固算對象。輔5.2.非5渡臨時工程嚷可按同一功結構類型鈔作為一個偏成本核算躺對象。銜5.2.恰6市土石方工廊程、打樁焦工程，可久將一個單掛位工程或氣將同一施爬工地點的毯若干個工就程量較小尊的單位工兩程作為一色個成本核加算對象。及5.3豈成本核算單對象一經所確定，不柱得隨意變玻更，各種闖成本核算腰的憑證和依原始記錄登必須按照收確定的成驢本核算對畏象的工程搜項目編號舞、名稱填蝴寫清楚，喪各項成本初支出必須所按照用途搖和核算對山象劃分，葵使會計核鐮算與業務違核算和統四計核算的周口徑一致驗。把5.4屑成本核算梨的一般要蠟求墻5.4.繡1短加強成本魔核算的各承項基礎性絹工作：抽5.4.穴1.愿1暢加強實效途性；坐5.4.榮1.瑞2鋼制定切實洽可行的內搖部預算；惱5.4.烘1.鴿3簡嚴格計量候、驗收、救盤點制度箭；揭5.4.遍1.鋤4啦健全原始疑記錄登記旱制度；測5.4.窄1.術5躍健全內部師結算價格央。餅5.4.奧2纖成本核算深必須設置匪必要的賬柿冊，以審聯核無誤、醋手續齊全述的原始憑勾證為依據子，按照相黎關性原則淹合理確定桶共同費用陡的分配標解準，按照蜘成本核算晉對象、成槐本費用項棉目以及責柄任單位和選部門組織捎成本核算卷，做到真景實、準確箭、完整、籮及時。慶5.5井成本核算歲程序前5.5.攏1猴確定成本砍核算對象吃；氏5.5.補2自確定成本附項目；能5.5.榆3妥確定成本變計算期；圾5.5.五4吐根據成本利對象和成策本項目開巾設成本明害細賬；京5.5.鴉5屠匯總各成唱本對象單湊獨受益的浪直接生產揚費用；李5.5.功6柿按一定方駝法和標準掏分配兩個綠或兩個以妨上成本對贊象共同受慣益的直接階生產費用勻；才5.5.偏7晶歸集、分封配輔助生爺產費用；縫5.5.椅8境歸集、分掀配間接費縮用；慈5.5.擴9和按照建造耕合同準則兔，確認合粘同費用；牲結轉合同勾費用。務5.6箭成本核算誠實行分級診管理、分匆級核算體召制，一般撇實行公司隊、二級公驕司、項目圣經理部三減級核算。錢公司主要忙負責領導銹全公司成縱本核算工貼作，指導掀所屬單位謠建立和健木全成本管廚理制度，消審核匯總炎全公司成坡本費用報索表和竣工器工程成本開決算，組淘織對全公說司的成本劫全面進行燥分析。趕二級公司渾主要負責店組織編制宮施工預算閱，核算本農單位盈虧捷，辦理工敞程價款結筑算，全面假核算建筑前安裝工程野、機械作徐業、運輸掉作業、輔逆助生產等司成本，編陵制成本費橡用報表和腳竣工決算譜，進行成留本費用的礙考核與分妄析。腥項目經理巨部主要負阿責建立和伸執行人工撐、材料、蔥機械、船閱舶、車輛隊使用等原概始記錄和輪標準計量晴制度，根循據人工、悶材料、機明械使用的極原始記錄朝，核算工剩程制造成訊本和部分沉期間費用幅，計算其弦盈虧，并佩組織分部符、分項工仙程或單位撕工程成本愧費用分析烘。奏5.7蓮各單位應察根據施工第圖和施工桌定額并參杯照相應的罪概預算編匯制規定中康的費用項踢目及其費獻率和歷史棒成本水平匯編制施工擦預算（標社后預算）羞，據以劃技分預算成粉本，作為仿企業考核絲成本的依賠據。緣5.8佳生產成本凈賬的設置掏工程成本騰賬由總分雷類賬、明穩細分類賬界和間接費剃用分類賬設組成。長5.8.次1例工程成本漆總分類賬夸應當按照黨成本項目磚開設科目耳，用以匯掀總反映本候單位所有炭工程項目掠實際成本惑。蕩5.8.驢2婆工程成本法明細分類標賬應當按草照具體的巖成本對象穿開設科目到，用以匯拾總反映一斑個工程核影算對象的過總成本并備計算其單豪位成本。而5.8.違3異間接費用咬分類賬應吩當按照間腸接費用項滅目開設科樂目，用以擾匯總反映臺施工單位季發生的所全有施工間域接費用。孟5.9抄各單位應更當按照成撈本分期核盼算的原則罪，定期組考織施工技蒜術部門、熊經營計劃糊部門與工禿程監理人頑員一道，遵全面盤點歌施工現場個，核實已筑完工程量熄和未完工走程量，填尤制楊“弦已完、未塵完工程盤宮點屈表傷”帝，并按責鬧任和分工蜓，履行簽遭字手續，苗財務部門搶以此作為幻執行建造站合同準則鏈內部控制幼的依據。濤5.10霉誼各單位要萄按照建造遠合同準則瓶的要求，這正確計算涉出享“寶當期確認池的合同費飽用毯”賀。擁5.11脊暢各單位成視本報表一親般按照成犬本項目分高別反映預承算成本（碗計劃成本敏）、實際幸成本、實宇際降低額逐、成本降勿低率。成姿本報表應球當按年、允季、月度服定期編制嗚。工程項鎖目竣工時平應當編制慌竣工工程婦成本報表地，綜合反廟映工程在何整個施工含期內成本坑管理情況水。醒5.12莖不對于跨年精度的單項樣工程，各康單位要填償制工程成把本臺賬，仙工程竣工慨后，要編紗制該單項買工程的成悄本竣工結叼算報表，壽以檢查成糟本控制情診況以及成耗本節超情昂況。俊5.13筍斃人工費成嬸本的核算刷各單位要宿按照規定震的工資制允度，正確剪計算應付腳的職工工遣資，財務乳部門應按兄照有關部科門的原始白憑證及其勿所發生的黃屬于工資吸性質的所適有費用應豆在到“悶應付工強資禁”顧賬戶中核塌算。月終盲按規定的震方法和程時序進行工符資分配餃。絞“趨應付工籃資族”旱應按照人格員分類及乘工資組成椅內容進行麗明細核算廁。窄5.14拆禁人工費成鹽本的計算箭，應分別石使用下列顯原始憑證雖頌5.14懶.奔1飛工程任務纖單；渠訓5.14先.范2悼用工記錄慈、班組長爬日報單；觸縣5.14嶼.洋3裳加班加點槳通知單；露充5.14蹄.硬4教工資結算貪單；矮雁5.14寺.線5拳停工證；劇騾5.14普.摔6鐘獎金發放銅考核表；碑工資獎金訊增減結算瞇單等。必5.15體勿財務部門澡根據人力懶資源處報仿送的工資斤獎金發放定表，經審籃核無誤并漫計算各種額扣款后，披按人員類筑別編制分濃類匯總表除，據以發雁放后分別川計屢入嫌“注應付工贊資糖”丈的有關明罷細科目。員5.16黃聚人工費的那分配應區袖別以下情倡況進行處碑理睜彼5.16溝.的1什工資獎金道的分配填贈5.16度.1.念1本實行計件吧工資的，撈可根據工涼程任務單脊和工資結舌算憑證直島接計入各泰收益對象程。猶.壘2捷實行計時橫工資的，裁可按照實啦際耗用工際日數求出處每工日的令平均工資浙（即工資堅分配率殖）永,睡然后再按淘照各收益嬌對象的實稠際耗用工耳日數進行宮分配翁。逆俊止5.16期.1.輛3港作業層管餓理及服務減部門人員秒的工資，蔽可根據實懷際發生數倍按照會計華制度規定予直接計孝入吸“束間接費晶用攤”萌、油“奇應付福利童費像”蝦等有關科罷目。紋孟5.16賴.喘2拉職工福利擺費和工會堂經費的計慎提，應根挎據工資結鍬算匯總表鞋和工資分柏配表等有鵲關資料，宜以工資總捷額為基數歉，按照規止定的提取駛比例提取他。提取的姥職工福利奉費按工資尸類別的分憶配項目進吊行分配，恨計入各有譯關的成本浩費用項目帆；提取的蠟工會經費荷全部計入宜期間費游用紹—詞“扁管理費近用穿”突科目。將射5.16歐.凱3敘勞動保護呈費的分配朝，作業層撫實際發生救的勞動保險護費用，胳能夠直接落計入各受寄益對象的答應直接計常入；不能胳夠直接計冶入的，應旋首先根據融不同人員踐類別，按拼實際發放馬數額和一邁定的分配選標準毀在默“項生產成朽本檔”賄、脈“術物資采察購坑”股、堡“耽間接費格用醋”筍等科目之席間進行分削配，然后殲根據各受咽益對象的喉實耗工日紡數分配計喂入各項目保成本。釘5.17摔材料成本罵的核算柜材料費成筑本的核算慣，應以實廣際成本計翠算為原則胞。為了便劑于管理與勸核算，對宋于實行計黨算機管理嫩或材料使江用量較少蝦并且材料擾種類單一押的核算單旺位，可采僚用實際計逮價法進行瘋材料核算廈。核算方專法采用先墊進先出法悠、個別計愁價法和后膛進先出法待等方法中亮的一種方曲法計價。施對于材料豎使用量較陽大，并且轉材料種類使繁多的核纏算單位，踏可采用計城劃價進行價材料的日戰常核算。捉月份終了邊，應將材增料計劃價際格與實際址價格的差旁異，按其惰耗用計劃云價格的比均例分別按臥各成本核駁算對象調孤整為實際猴價格。材孔料的計價羊方法一經遍確定不得體隨意變更究。巴5.18笨臘材料的領自用、退回慎或回收、味殘次材料獻交庫，應渡分別使用臨下列原始到憑證：領料單；退料單；鍬殘次料交震庫單；庫其他領料堤憑證。住5.19艱間材料成本釀的核算應礎設萄置慧“是物資采共購摔”兩、植“施原材陷料贏”芝、綿脅“遷周轉材帶料捏”廉、掀“揀低值易耗陷品記”福、在“醋材料成本繪差川異情”咸、齊“黨自制半成淺品汗”線渠、扣“鍋采購保管宣費傅用轎”傷等科目。膛5.20昌懂對于列入嗽周轉材料撇的各種材裕料，如：峰模板、腳悅手架、萬叉能桿件、御貝雷架等討，要加強丟管理，嚴筒格按照規寶定的核算擋辦法進行沖核算。蓋由原材料千等經過加夜工改制而貍成型的周針轉材料，中應依照有謊關規定程度序及材料找消耗定額忙簽發限額品領料單，經辦理領料甩手續。對狠加工好的驗周轉材料漲，材料部鍛門辦理好定驗收手續丑后報財務祥部門入賬味。琴瘋5.20槍.門2報周轉材料吼在周轉使兩用過程中腳，由于耗速用必須添追加而領用纖材料，應土依照工程飼耗用材料莊定額計算想其需要填浴補數量，合其手續與開領用一般鉛材料的手都續相同。棄骨5.20眠.衡3蘇周轉材料他當月實際式使用數量皇，應由物掌資部門按腸月提供每男一工程使見用周轉材巴料的品名辜、規格、卻數量、使斬用次數、捐使用天數完等資料，燙簽證后報鋒送財務部騙門，據以此計算當月鎖攤銷費用留并計入生般產成本的偶材料費用償成本項目灘。招周轉材料假攤銷費的絮計算，應濟根據施工廟具體情況微，采用不攜同的攤銷溉方法。每縣一種周轉跨材料的攤證銷方法一連經確定，智不能隨意俊變動。來.膜1摘按次數攤態銷的攤銷校公式：卸拿棍位彩撲堪宇設藥信居圈唐本期攤銷企額舞=脅寧救耀房蠢轟墓抽×瓦本期使用兼次數深洞各預計使用左次數啞候5.20駁.3.裝2藏按期攤銷咐的攤銷公氏式抹:侵周轉材料滲原閘值芳×勾（糖1歲—芹殘值率）遼每期攤銷頁額杜=榴魄根辨楚逆旅火誦預計使用專期限（月炮數）翠周轉材料征也可采用見定額攤銷切法，根據林實際的實陶物工程量黨和預算規朵定的周轉置材料消耗吼定額，計付算本期的涂攤銷額。堤攤銷方法桶的確定應板由下屬單擴位報公司誘管理處審博核確定。騰5.21便桐采用計劃該價進行材左料核算的沙單位，月訴份終了應愚根據材料報實際價格堡與計劃價閘格的差異儲，計算材趣料成本差尋異率。材運料成本差韻異率的計運算公式為腿：鞠進熊羨訪善帆芳軟蜓咸揮棒搜允妖韻拴情謠浪我湖斯久掀吊舉頃洋村勻汗施努惕鹿挽根據本月宗材料成本牙差異率和砍當期耗用處材料的計走劃成本計有算差異額帳。材料成濕本差異率族屬借差時嗚，應以藍徑字調整，輛屬貸差時所，應以紅獸字調整。葛5.22皺稼月份終了磚，財務部滾門根據材農料部門提叢供的用料減匯總表（舍附有領料物憑證）據相以計算生沈產成本和復其他業務耀應負擔的勾材料成本滑。槳5.23造哀低值易耗凡品分哄為番“和在吊庫偷”滴、勸“管在虜用穗”硬和奴“鬼低值易耗表品攤磨銷幕”珍。凡購置儉入庫的宏為委“游在丑庫沙”懂，各部門露領用及經偵過使用之由后有退回孔的仆為兩“蠢在肯用趣”腥。在庫低偶值易耗品免由工地倉巖庫按照材極料的管理煩辦法負責跡保管，在芹用低值易匪耗品由領畜用部門指示定料具經分管人員辦厚理領用和聚保管，并移按品名和峽規格進行還登記。校在庫低值葛易耗品的舊領用或退砌回都應填恨制領料單貍或退料單陜，其手續收與一般材宮料相同。邊低值易耗矮品的攤銷凡通絕過渣“脅低值易耗炒品究—追低值易耗喇品攤嗎銷花”搞賬戶核算湊。砌5.24曬攝低值易耗浴品的攤銷當應按下列嚷情況辦理扶價值低患于燒50箱0授元的低值院易耗品，窄在領用時韻可采用一酬次攤銷法描，即在領塌用時一次猾列入成本格；徒價值高倉于堆50健0節元（爛含碰50叔0鹽元）的低圈值易耗品約，采用五迅五攤銷法越。關低值易耗限品采用計袋劃價格核著算時，其富實際價格溜與計劃價間格之間的祖差異，采工用一次攤嫌銷法的，三應在領用玩當月分配蟻價格差異敵；采用五簽五攤銷法鋼的，在報姓廢時分配由價格差異悟。杠財務部門牛月末應根卡據低值易陣耗品的攤掃銷分配表耽分別計醫入盯“逢生產成創本歡”餅、瘦“館物資采泉購由”細、輝“酸管理費矛用蛛”攝等科目。觀5.25溝塔機械使用數費的核算宣機械使用臘費一般應導按其直接侮發生數計迅入機械使些用費成本暫內。下列廳費用不包某括在機械泛使用費成后本內：音為施工機秘械擔任送低料、配料諸、供水及仇搬運成品摔的工人的曾工資，應睜計入工程罰對象徑的深“永人工喉費計”高成本項目偽。酸施工機械哲在工地試虎運、安裝謠、拆卸、糞搬運以及壯安裝機械替的基礎、棍底座等費曠用，凡機崗械臺班定委額中列桐由辛“將安裝及輔哪助設施僚費卵”此的，在機鉤械使用費學成本項目檢內核算。襯如一次發珍生費用較展大時，可千列仿入劣“瞇待攤費文用噴”徹科目核算辱，以后按腦使用期限叔攤銷計入譽機械使用倍費成本內同。攤銷公肯式如下：從濁講費用總額場本期攤銷隔額潛=徒胃件梳頂醫幣尺小雄--公甘股施工期內達機械使用拋時間（月占份）計劃徑數川5.26件記施工單位訊用自有的梢機械進行軟施工時，智所發生的友機械使用掉費，按照德規定的機厚械使用費揚項目通透過竄“澆機械作贏業肝”蘭賬戶核算雁。然后按標月分配計散入饞“峽工程施托工洪”型賬戶的機在械使用費趁成本內。巷大型施工風機械使用遭費，應按傲施工機械倍類型進行期核算；小撫型施工機鼠械使用費墨應按施工庫機械種類赴進行綜合輸核算。如坐按機械臺肯班定額分挺配成本的錦，須“保機械作禁業坦”偽的差異，范應調毅整漏“妥工程施費工亡”均。隸5.27清椒施工機械蝶在進行工詳作前，施知工單位應震根據機械虜施工作業竿計劃及施任工定額由稈施工味員慰(億工枕長申)稀簽發機械損作業任務債單和施工郊機械使用受記錄，交毅給機駕人屈員進行施污工。施工底機械的工錦程任務單榨及作業記開錄應按每荒一工程對膊象分別簽勵發。疼機械管理鋪部門根據劃機駕人員務交回的作昆業任務單妥和施工機嚷械使用記藥錄進行匯正總并填制頑實際完成葉工程數量伍和施工機講械使用情浴況月報，夸交財會部寫門，作為虜分配機械申使用費、板結算機械類臺班費和恰分析機械集使用費成抱本的原始么憑證。屋5.28扔務其他直接駝費成本的占核算護在實際施啟工中，發傻生的其他蝦直接費，段均要按實串際發生數掩進入當月蠻成本。由句本單位輔讓助生產部蠅門生產或校提供的水言、電、蒸括汽和現場犯材料二次差搬運費用鏟，應先通該過坐“科輔助生產累成秧本脈”吧賬戶歸集桶，月末再瓶按一定的幅分配方法亡結轉醫到斥“研工程施齊工瘋—睬其他直接拆費脹”餅賬戶。由靠外單位或膛其他內部遲獨立核算腫單位供給猶的，按發松票或賬單慰的結算價笨格直接計拋入基本生槐產成本。浸工程用水估在預算中渠列為材料燦費用，并岡入材料費跌核算，計右入直接費佳的語“掩材料炒費封”威成本。粉5.29柿玉發生的檢巴驗試驗費翅，一般應填按各工程子項目的實疤際發生額隙，在當月烤直接計入寨各項目成撫本。各單狐位自設實走驗室等檢幟驗部門，搶發生的技帆術革新和娃研究試驗苗費等不能瀉直接確定壤成本核算果對象的，亂可以腐在斃“嗓生產成沉本翼-郵基本生產襖成止本腿-統其他直接斜費咸”砌科目中先施行歸集，扮月末再根搏據各收益園工程發生盆的定額直農接費或其捉他標準，倡分配計入娃各項目的保成本。倡工程定位濱復測、工碼程點交、萬場地清理塑費按實際杠發生數，蔬在當月直壩接或間接殖分配計入身各項目成例本。冊5.30異扮間接費用凱的核算胸間接費用間一般不能拖直接計入驅工程成本公核算對象遠，月終必殃須按照各蹈成本核算奸項目當月構所完成的突工作量或曲實耗工日息數比例進蛇行分攤，噴按現行會輸計制度規濃定分別計沉入春“蹄工程施腳工票”膚各核算對櫻象的間接腎費用范及呀“饑應付福利陳費去”尿等賬戶中摘。育5.31固婚間接費用燥應按照費憂用項目設漏置明細分酸類賬，進抱行核算。箱凡應由本委期負擔但櫻尚未支付捉的費用或胖賬單尚未撈到達的，悼可通販過為“振預提費嗽用律”別科目核算糞，在年度慌末不得出撇現預提數什據。午5.32戀規間接費用零的分配西如在一個疼施工現場焦內，既有憶建筑工程石，又有設碎備安裝工立程，則分闖配應分兩脫步進行。壽第一步，礙先在各類禍工程之間羅進行分配鴿，即以這擋些工程的扣人工費預披算（實際捕）成本作糊為分配標慘準；第二寺步再在各移個成本核鹽算對象之翠間進行分翻配，其中疲設備安裝冠工程仍以響人工費預播算（實際膽）成本作瞇為分配標更準，而建檔筑工程則純以直接費玻預算（實尼際）成本誤作為分配霸標準。分段配金額計訂入各成本單核算對象甘的間接費閃用明細科膠目中，分介配公式為燦：故某類工程襪應分配的笛間接費糟用好=代實際發生溫的間接費裳用總額撒銅誰孤劇管生浙撤-脹×辦該類工程立人工費預宏算（實際郊）成本琴各類工程落人工費預保算（實際刮）成本總痛額地5.33漫班分包成本桑的管理與舍核算踐各單位在元工程分包游過程中，躲首先要注區重分包隊賭伍的選擇芝。選擇隊籃伍時，要賢對分包隊焰伍的資質怖、資信、蕩信譽以及乓生產能力陪等情況有會充分的了轟解。對于份較大的分告包工程項話目，應通劈過工程招飾投標方式受選擇施工團隊伍，通蔥過多方分帶析比較，更選擇那些臥有承擔同同類工程項斑目經驗、砌資信條件膝較好、報槳價合理、鈴工期有保婦證的施工愚隊伍承接慎。在確定吼施工隊伍繩及承包價愿時應建立桐嚴格的內敲控制度。桃5.34執凳施工單位絡在選好分壽包單位后濃，要簽訂習工程承包廈合同，包尼括工程名百稱、工程坊內容、合竹同價款、幣款項支付防、材料供盜應、質量謹要求、安鴨全措施及扇工期要求血等。特別稼是合同價湊款，能夠嬌確定的，話要予以一煤次性包死膀；不能夠炸確定的，持要明確結些算原則。罷簽訂的工嶺程承包合糖同，在有舊條件的情辦況下要進報行公證。卵5.35事墻分包工程全價款支付愿分包工程華合同簽訂喉后，根據忽合同要求臘支付工程烏預付款和泰備料款，慰月度終了識，根據分霉包單位提牧供的已完擁工程工作溜量表及工范程價款結牌算單，由財經營部門隙審核，經搖發包單位謹負責人核問準，財務眠部門可支泛付進度款饅。支付進沈度款時要帖注意扣回疼供料款。后在分包工園程完成一景定比例后治，要注意彎按比例扣閥回工程預頌付款和備束料款，確箏保工程款獸項不超付景。么5.36角謝分包單位滿所需材料摸，在由發突包單位供驢應的情況售下，要根啦據工程計貍劃和合同怪規定控制僵。理工程設計就變更，分臺包單位需給要追加的竹材料品種妙、規格、莖數量，必哈須由發包舞單位工程冠、預算人降員審核，罰發包單位萬負責人批戴準，材料藏部門方可渡供料。唉5.37嚇胃分包工程記竣工后，脂要組織有玻關人員，醫進行全面估驗收，并艘評定工程杰質量等級從，辦理竣獲工結算。擦工程結算要時要按合蜜同規定的用比例扣留蟻分包單位才工程保留雖金。在合島同規定的賽保修期內共工程出現嶼質量問題角，分包單超位要負責席維修，保知修期滿，堤如無質量貼問題，則薯退還分包筋單位工程發保留金。柜5.38減貢財務會計軟部門在核背算分包工助程時，要逼嚴格按照睡《分包工由程會計核族算管理辦想法》進行峽。波5.39枯帝對分包單下位的結算晶，要根據悔與分包單口位簽訂的膀承包合同澆內容建立蒼結算臺賬小，對每次貴的資金結世算、材料冬調撥、機褲械使用費潤、預付款俱、借款以辦及各項扣饞款等往來茂款項逐筆才登記臺賬濤，防止超恩結或漏結尿。驅5.40賄待攤、預愿提費用的獸核算麥對于應由請本月工程裳負擔的費慣用，應在拋發生當月泥記入成本伶，不得任來意提前或吊者拖后。葛對于一次苗性支付、歉分期攤入勇成本的費賣用，應在恢費用支出嶄時列作待壘攤費用，礙按收益期賊限確定攤調銷額，分琴期攤入成剖本。待攤增費用分攤送期限一般宜在十二個閑月以內。君超過一年紹的待攤費核用浮在讀“工長期待攤紐費敗用衰”覆科目核算票。榮對于應由蹈當期成本悼負擔而尚粗未支付的環費用可以布預提。預兼提期短、策年底應當捐結清的，虹年末不留彼余額。如佩果確需跨躍年度使用段的，必須撒在年終決捆算報表中刺說明，并映由上級主敢管部門審廊查批準。原各單位應莖加強對待級攤、預提塌費用的管賀理，按照充規定的攤漿銷標準，幣準確計算款待攤預提鞠費用，不養得任意變協更攤提內截容、攤提友期限和攤經提標準，燦更不得以罷待攤、預諸提費用作玉為調節成傻本的手段旬。堅持成壟本核算的盆真實性，舅防止虛盈誼實虧、虧的盈不實現鍋象的發生窮。運5.41瘦士待攤、預蟻提費用的句內容包括池以下各項波采坊用斑“攻一次性攤闖銷價法倚”往和沒“愚分期攤銷移法紡”懲的低值易擁耗品，在眠一次性大巧量使用時胡，可將攤黑銷數在核彼算期內攤管入有關成慕本；謀冬季取暖負補貼，如排一次性發傅放，應按御照取暖期航分期預提悟或攤銷；閃一次發生疫數額較大軋的大型施剝工機械安容裝、拆卸橋、輔助設輩施和進出霜場費；蹄按照規定題分期記入模工程成本辯的技術轉窩讓費，包零括許可證筒費、專利偶費、設計后費以及為酸掌握引進古技術發生幸的有關費濁用；穗在施工生絨產經營中局支付數額秀較大的契跌約、合同銅公證費、辰科學技術住和經營管摘理咨詢費木；者預提收尾蛾工程費，稻指工程已落經完成，均具備了使搭用投產條滋件，并經磨建設單位屠同意已辦裙理竣工結萄算，由于訂特殊情況屬影響收尾團工程的進塘行而預提脂進入成本將的預提數墓額，一般找控制歡在文0.5脫%歷以下，不松得超過收屢尾工程的腿預算成本煮；譯一次性支述付數額較醒大的勞動蜓力招募費位、職工探言親路費和蝶探親期間孟的工資；斧租入固定拖資產的改太良支出；切工程保修約費，指工艇程竣工驗耗收后，建拍設單位扣鞏留的工程玉保修金。孔一年內如安工程沒有筍質量問題心，則工程綱保修期滿康后，保修集費如數退登回，若工跡程有質量浪問題，則移施工單位斃負責保修歉。各單位曠應根據實爹際情況在河項目完工回時計提，依計提比例打控制陵在上0.2則%莫～語2性%寫。除特殊漲情況外，飾一般不得臺超過該項認目的保留府金。如果柳預提的工印程保修金常有盈余或惹不足，則雁沖減或追至加間接費惠用支出。池0飽其他經主禿管部門批編準的待攤爺費用、預遲提費用。嗽以經營性哲租賃的固谷定資產的恢大修費，粗一般應由淹出租方支俗付，如果塔合同規定澆大修理費價用由承租廊方負擔，高應在發生萬當期進入亂成本，不旺得分攤或牢預提。轎對預提費媽用與實際抬發生數的筐差額，無渠論余缺，既應以實際嫩發生數為他依據調整周有關項目魄的成本，國不得保留遇余額。恐待攤、預息提費用應訴按照費用前項目進行尤明細核算鑼，對于攤肅提標準應陳按照規定思計算并編厚制待攤、賀預提費用蘋分配表，住按照不同柳計算對象液分別記入塔有關成本騾。鑄5.42到令各工程的下臨時設施披在種“版長期待攤往費查用熔”閑科目核算脾。全根據各項穩工程臨時拳設施的預泰算收入進鳴行攤銷，分如果一次辣性支付該秒費用金額擋較小，扣民除預計殘崇值后一次弄性攤入成虹本；如果燦按比例進密行支付，三則按支付速比例進行蠶攤銷。臨洞時設施的努攤銷必須設與收入配獨比。泰5.43達身輔助生產從成本的核辮算何輔助生產再單位按其崗性質可分飼為：卻從事工程東施工所需歐材料、構牢件生產和雹加工的生訴產單位，滴如沙石料研加工廠、斬砼構件預孕制廠、砼民攪拌場、潛木材加工悔廠、金屬壽結構加工麗廠等。晨從事工程炸施工所需部機械設備序制造和修綁理的單位罩，如機械歉修理廠等妻。無從事提供艱水、電、含蒸汽的生伯產單位，纖如供水站廁、蒸汽站蜂等。部附屬工業暗企業對承計包金屬結軟構制作及途安裝工程滿，應按本票辦法的規奧定計算工命程成本，冒辦理工程荒價款結算很。對施工劈企業內部均修理機具丟按照批準皇的價格計賄算。芒企業的附死屬單位如乖承包工程黃施工，也模應按本辦互法的規定旦計算工程鼓成本，辦障理工程價艦款結算。落對施工企追業內部提啄供機械作笑業，配合編內部獨立菠核算單位怨施工，可脆按照預算雄包干或按毛臺班費收慰費。銹5.44乎京有條件的效輔助生產蘇企業，要完實行場部繪、車間兩戰級成本核釋算，車間果核算直接灘發生的材漸料、工資桂、費用，蓋并核算產促品的車間歪成本。廠新部核算產停品的全部穴成本。工成本核算位對象及成恩本項目內阻容如下：礙倒5.44艘.映1編成本核算屑對象糧攏5.44概.1.獎1族修造船機探及設備，悔按單個產唯品核算；喬踩5.44吃.1.賠2齡零配件、希工具制作霉、加工，之按品種核舟算；遍閣3渣、試制新繪產品和為致本企業基音建、專項備工程加工緞設備，按耕項目核算態。揉專5.44秤.抖2悠成本項目塌旦5.44芹.2.淹1摘人工費：陜指直接從介事產品生猛產的生產夸工人的工檢資、職工諷福利費和蛾勞動保護僻費。陶黨5.44天.2.鐮2謹材料費：共指構成產幻品實體的宇主要材料顯和有助于揭產品形成鄭的其他材權料成本以營及周轉材移料的攤銷鼓。回收的柿殘料的價湊值應沖減午本項目。輩噴5.44啄.2.亭3證機械使用煩費：指機精械設備所死耗的燃料遲及動力費孟，以及按舒照規定對茶機械設備乘計提的折鐮舊費、發際生的大中齊修和經常燥性維護及姻修理費。猾5.44濕.2.身4童其他直接含費：指直解接用于生卷產的其他絮直接費用著。包括專廊用工具費娛、專用設丘備費、設屑計費、吊節運費、委環托外部協炕調費、調鳳試檢驗費饞等。在生億產過程中皺發生的不大可修復的爐費品損失那和可修復侄的廢品修新復費用以遭及停工損盆失等也在概本項目核采算。議鋪5.44樂.2.準5行間接費用痕：指生產疲單位間接媽為組織和議管理生產誕而發生的襖所有支出新。恥5.45倦癢根據輔助串生產企業黨的產品特等點和管理儲要求，其鉗成本計算速方法如下洽以產品品鳳種成本核勸算對象的互采用品種姓成本計算倦方法；蓮以產品批鳴別定單為永成本核算巧對象的采燭用分批定稱單成本計研算方法；琴以產品類緣別為成本做計算對象翅的采用分生類成本計記算方法；豈以產品生般產步驟為雹成本計算蹦對象的采貝用分步成譽本計算的莫方法。擾生產費用爛的歸集與恭分配，可誼比照工業葉企業成本檔核算辦法堅辦理。梁5.46梅匹各單位及蹈其內部獨孩立核算單狂位所屬非漢獨立核算嶼的輔助生乏產部門，脹費用項目糾應視其生角產性質而噸定。核開采、預娛制成本項仆目可分為額：人工費凈、材料費錫、機械使志用費、其餡他直接費順、間接費川用；滋修理車間直的成本項吸目可分為莫：人工費骨、配件、凝燃料及動活力費、輔嗓助材料費證、折舊及溪修理費、春其他直接仰費、間接春費用；遣運輸成本各項目可分箭為：人工月費、材料些費、燃料驅及動力費害、折舊及輔修理費、誼其他直接觀費、間接劈費用。竊5.47千飛凡進行單飽一產品生剩產的輔助吵生產部門敵而工藝過聲程又與產域品的形成控無關時，捎其產品的創單位成本驕計算，可決以本期出殖產產品的攤數量除以攝各項生產淋費用的總師和求得。邀凡制造數叉種產品或妖一種產品字多種規格桑的輔助生廳產部門（費開采、預隱制等），怠其所生產繁產品的費哄用，月終濃按各種產抵品計劃成毫本的比例綱分攤求得救各種產品撫的實際成王本，再用緒各自產品宵的數量除能之，求得眠單位成本圣。釣財會部門但對輔助生拜產實際發火生的費用兩，應當按進照費用項嶼目進行明困細核算，掛月終根據吹輔助生產咳部門月報恥提供的資滋料編白制號“殘輔助生產床費用分配巴表話”什，將本期茄發生的各暮項費用計緞入生產成荒本和有關巴的收益對衡象。勞務沉費用按下帆列計算公續式分配：健某工程本樂期應負擔辰的勞務費集用事=嘗該項勞務狡當期發生蔽費用總額火————貸————糠————集—要×園某工程耗肉用勞務數仍量戰該項勞務究當期供應療勞務總數膀量堤5.48番敵工程成本富的綜合核端算裂各項目經還理部財務降會計部門賞應根據施倡工合同（鹽協議）和孩開工通知浸單，按照箭成本核算妄對象，設護置生產成蹦本賬戶和退工程成本翅明細分類篇賬，以分丈別計算從斷開工到竣甲工、交工三驗收所發急生的實際惱成本。嚼5.49含齡月終，財冶會部門根吊據工資分局配表、用兔料分配表獨、大宗材鄭料耗用計田算表、周坡轉材料攤寶銷表、未巡完施工盤俘點表、間練接費用分雅配表和有陽關其他材揉料，填制努記賬憑證丟，據以登涉記工程施估工明細賬候。子5.50選幼凡與施工跌有關的費堪用，以及克可以直接貫計入相應籮工程施工頃對象的建我筑場地的釀整理、布磨置、砍伐檔樹木、平燈整土地和乏工地排水責等工作費煤用，應在粗其發生時射直接計入毅各工程對睡象的成本島。釀一個施工踏單位在同療一施工地選擔負兩個嚴以上單位辦工程時，回上述費用捐可采用比衰例進行分搭配。估5.51敘回施工生產左技術部門哀應定期對榜未完施工礙進行盤點砍，并編制仿未完施工曲盤點表送偽財會部門斬。財會部焰門應根據井未完施工蕩盤點表與孕按建造合醬同確認的柄當期收入則費用進行枕對比，對棄重大差異欣部分應予伯以分析說些明。群5.52紗歸由于建設樂單位的責閱任造成的額返工損失攀，施工單盞位應將實辦際耗用的拿材料、人群工費和其嬌他費用分嘆別計入有惰關成本項翅目，單獨氏向建設單英位辦理索討賠結算。般非施工單替位責任而煎停止和廢大止的建筑瀉安裝工程汽費也按上瘦述辦法，顫向建設單氣位進行索土賠。輕5.53吃舟財會部門麥對每一工惰程核算對喜象的實際奧成本，在訪核算時必肉須與預算致成本費用沒項目的內紀容取得一圣致。根據煤計劃部門歷提供的已訂完工程預碑算成本資蘭料進行比巾較，分析色差異，從動而了解單禍位工程降媽低成本任疏務完成情垮況及效果帖。常5.54攝筑財會部門魔應于每一夠單位工程置竣工結算至后，編制嘴單位工程騙竣工成本擋表，用以鏡反映主要丘工程項目點在本報告騙期間已竣殲工工程的釣工程量、批工程價款江收入、實穿際制造成膊本及成本頂降低額、察降低率，格為企業內疼部管理、父對外投標雜積累核算位資料。村6美攜期間費用撕的核算麻6.1猴分期間費用括是指管理乳層發生的拌管理費用負、財務費規用和營業替費用，以禁及作業層掩不能計入叔間接費用碼的上述費摘用。它不克能直接歸平屬某個特刃定的工程捉成本，其遵發生時間晚容易確定皮，而難以序判斷應歸厚屬的工程稼成本。因寸而，期間塘費用在發沒生的當期方從損益中理扣除。愁6.2非箭管理費用歌，是企業覺行政管理末部門為管姥理和組織廉經營活動苦而發生的照費用，具說體為：工癥會經費（蔽提取數）結、保險費哄、住房公箱積金、聘罪請中介機羅構費、咨皆詢費、訴容訟費、業負務招待費轎、房產稅忠、車船使演用稅、土桂地使用稅蜘、印花稅患、技術轉忍讓費、礦危產資源補希償費、無章形資產攤價銷、職工貿教育經費亞（提取數耍）、研究翻與開發費橫、合同公驢證費、存活貨盤虧或瞞盤盈、計刃提的壞賬龍準備和存依貨跌價準否備等。貼管理費用昆應按費用濫項目設置棋明細賬，蜂進行明細掌核算。期吳末，應將鞏其余額轉麻入北“朱本年利辟潤莫”恩科目，結軟轉后應無姥余額。磨6.3羨醒財務費用峽，指企業和為籌集資挨金而發生陰的各項費警用，包括誦企業經營耀期間發生密的利息凈店支出（利輩息支出減裝利息收入府）、匯兌短凈損失（醒減或凈收森益）、金概融機構手奉續費，以倡及企業為患籌資發生個的其它財籃務費用。扇為購建固受定資產而拳專門借款寄所發生的床借款費用熄，在固定蒙資產達到秩預定可使暗用狀態前拒按規定應群予資本化疤的部分，辮不包括在終本費用中創核算。股本費用應倦按費用項幣目設置明這細賬，進左行明細核零算。期末傅，應將本恐費用的余蓋額轉生入拘“歇本年利懂潤偶”糟科目，結冒轉后應無刺余額。建6.4且擴我公司不次核算營業柿費用。服7概幕成本費用螞控制產7.1亡功成本費用姨控制的原燦則木堅持統一澡領導和分踏級歸口管偉理相結合鏟的原則，趴各單位應亞制定切合熔實際的成焦本費用目烏標，將其率分解到各厲部門、各瘦基層單位大和各崗位刊并按照經暗濟責任制愉的要求實床施全過程猛、全方位衣和全員控寸制。愿7.2濾眼成本費用掌控制體系嗽成本費用賓控