演示文稿創業風險及其評估目前一頁\總數三十七頁\編于十一點創業風險及其評估目前二頁\總數三十七頁\編于十一點7.1風險的構成與分類7.2認識創業風險本章內容目前三頁\總數三十七頁\編于十一點風險的構成與分類認識創業風險創業風險及其評估本章學習目標目前四頁\總數三十七頁\編于十一點7.1風險的構成與分類本章內容目前五頁\總數三十七頁\編于十一點中創教育示范教材《大學生創業基礎知能訓練教程》配套教學課件美國學者A?H?威雷特早在1901就提出：“風險是關于不愿發生的時間發生的不確定性的客觀體現。”日本學者武井勛歸納提出了風險的三個基本要素：第一，風險與不確定性有差異；第二，風險是客觀存在的；第三，風險是可以預測的。什么是風險？目前六頁\總數三十七頁\編于十一點人生面臨各種風險目前七頁\總數三十七頁\編于十一點風險是指在一定條件下和一定時期內，由于各種結果發生的不確定性而導致行為主體遭受損失的大小以及這種損失發生可能性的大小。風險是一個二位概念，風險以損失發生的大小與損失發生的概率兩個指標進行衡量。風險的特征：風險是客觀存在的；風險是相對的、變化著的；風險是可以識別的，因而也是可以控制的；風險與收益是對等的。7.1.1風險的定義與特征目前八頁\總數三十七頁\編于十一點1.風險因素指能夠引起或增加風險事件發生的機會或影響損失的嚴重程度的因素是事故發生的潛在條件，又稱風險條件。從形態上：實質風險、道德風險、心理風險從性質上：自然因素、社會因素2.風險事件是指風險的可能變成了現實，以致引起損失的后果。3.風險損失是指非故意的，非預期的，非計劃的利益的減少，可以用貨幣來衡量。一是直接損失、二是間接損失7.1.2風險的構成因素目前九頁\總數三十七頁\編于十一點風險事件是風險因素綜合作用的結果，是產生風險損失的原因，也是風險損失產生的媒介物。風險因素引起風險事故，風險事故導致風險損失。風險因素，風險事故，風險損失密切相關。它們三位一體構成了風險存在與否的基本條件。風險因素1風險事故2風險損失3風險的構成因素目前十頁\總數三十七頁\編于十一點動態風險和靜態風險

純粹風險和投機風險

可分散風險和不可分散風險7.1.3風險的分類目前十一頁\總數三十七頁\編于十一點

風險的分類——動態風險和靜態風險動態風險靜態風險概念是由于企業外部環境變化而帶來的損失可能性在經濟環境沒有變化時發生損失的可能性常見起因宏觀經濟、產業發展

、競爭對手、客戶等的變化自然客觀因素或者人為不遵守制度造成影響范圍影響范圍會大于靜態風險往往只對少數當事人產生影響損失情況往往是對社會一部分人有弊而對另一部分人有益。對社會帶來的是實實在在的損失舉例戰爭、通貨膨脹地震、火災、偷盜，詐騙，呆壞賬引起動態風險的變化不可控制，但有可能帶來潛在經濟損失。加強靜態風險管理更具有合理性和必要性。目前十二頁\總數三十七頁\編于十一點風險的分類——純粹風險和投機風臉純粹風險投機風險概念指只有損失機會，而無任何利益的危險。指既有損失可能性，也有盈利可能性的風險。可預測性一般可以通過大量的統計資料進行科學預測很大程度上受到了宏觀環境的不可控因素影響，很難預測損失情況只能產生有損失和無損失兩種結果可以產生有損失、無損失和有利益三種結局舉例疾病、火災、交通事故、失竊炒股目前十三頁\總數三十七頁\編于十一點風險的分類——可分散風險和不可分散風險不可分散風險可分散風險影響范圍可能會影響到整個人類可以通過足夠多地參與者進行聯合而分攤舉例環境污染、經濟危機疾病風險、交通事故區分這兩種風險非常必要因為它將影響風險管理中聯合或者風險分擔是否有效目前十四頁\總數三十七頁\編于十一點

頭腦風暴：你發現了哪些風險？你了解下面哪個事件？任選一個或多個項目，指出你發現的風險。試著分析引起該風險的因素和可能出現的損失，并給該風險歸類。馬云玩足球——14年6月，馬云12億收購恒大俱樂部50%股權三大咖攜手挺進O2O——14年8月，萬達與百度、騰訊共同成立電商公司，首期投資50億貝思客——互聯網烘焙品牌。“極致蛋糕”原料進口、云訂單系統、價格游戲、2小時云配送。37健康——以高血壓為切入點，專注于構建高血壓病人的需求的健康管理服務平臺，采集數據、提供服務、精準推薦。樂博樂博——通過線下培訓班的形式，教4—12歲的小朋友組裝搭建和運行機器人，目前已有21家直營店;38家加盟店。藍橡樹——垃圾收集者將含有貴金屬的垃圾送到公司。公司收取前期加工費、在提煉了金屬并出售后，將大部分利潤回饋給垃圾收集者。目前十五頁\總數三十七頁\編于十一點7.2認識創業風險本章內容目前十六頁\總數三十七頁\編于十一點某計算機系大學生小明畢業后，打算創業開辦手游公司，計劃融資500萬、尋找關系好的同學一起創業。小強大學畢業后，辦起了一家清潔公司，為了打開市場，天天跑外承攬業務。接到第一筆業務后，小強非常高興，給予客戶很大優惠，并趕忙找工人干活。沒想到工程多次重復返工，最終結賬時一算，賠了。討論:小明可能遇到哪些風險？如何防范這些風險？小強遇到了哪些風險？怎么做可以規避該風險？你是如何理解創業風險的？討論：如何理解創業風險目前十七頁\總數三十七頁\編于十一點創業路上，風險無處不在、無時不在目前十八頁\總數三十七頁\編于十一點7.2.1認識創業風險創業風險，一是指風險因素，即創業過程中有可能遇到某些風險因素的干擾；二是一旦某些風險因素真正發生，創業者即會階段性遇到很難克服的困難，導致創業活動很難推進，甚至導致創業的失敗。面對某個創業機會，創業者將面臨相應的技術風險、財務風險、市場風險、政策法律風險、宏觀環境風險，特別是團隊風險。目前十九頁\總數三十七頁\編于十一點創業風險的來源2研究缺口3信息和信任缺口4資源缺口5管理缺口1融資缺口目前二十頁\總數三十七頁\編于十一點融資缺口存在于學術支持和商業支持之間，是研究基金和投資基金之間存在的斷層。研究基金通常來自個人、政府機構或公司研究機構，它既支持概念的創建，還支持概念可行性的最初證實；投資基金則將概念轉化為有市場的產品原型。如：沒有足夠的資金將其研究成果（發明專利）或產品原型實現商品化，進而給創業帶來一定的風險。創業風險的來源——融資缺口目前二十一頁\總數三十七頁\編于十一點研究缺口主要存在于僅憑個人興趣所做的研究判斷和基于市場潛力的商業判斷之間。將預想的產品真正轉化為商業化產品，需要大量的研究工作，從而形成創業風險。如：某項“挑戰杯”科研成果轉化成產品，還需要深入研究。創業風險的來源——研究缺口目前二十二頁\總數三十七頁\編于十一點信息和信任缺口存在于技術專家和管理者（投資者）之間。技術專家知道哪些內容在科學上是有趣的，哪些內容在技術層上是可行的，哪些內容根本就是無法實現的。管理者（投資者）通常比較了解將新產品引進市場的程序，但當涉及到技術部分時，不得不相信技術專家。如果技術專家和管理者（投資者）不能充分信任對方，或不能進行有效的交流，那么這一缺口將會變得更深，帶來更大的風險。創業風險的來源——信息和信任缺口目前二十三頁\總數三十七頁\編于十一點創業者不可能擁有所需的全部資源，這就形成了資源缺口。如果創業者沒有能力彌補相應的資源缺口，要么創業無法起步，要么在創業中受制于人。如：五星級酒店缺乏用公款消費的客戶。創業風險的來源——資源缺口目前二十四頁\總數三十七頁\編于十一點管理缺口是指創業者并不一定是出色的企業家，不一定具備出色的管理才能。創業風險的來源——管理缺口創業者利用某一新技術進行創業，他可能是技術方面的專業人才，但卻不一定具備專業的管理才能，從而形成管理缺口。創業者往往有某種“奇思妙想”，但在戰略規劃上不具備出色的才能，或不擅長管理具體的事務，從而形成管理缺口。目前二十五頁\總數三十七頁\編于十一點按創業風險產生的原因劃分按創業過程劃分按創業風險產生的內容劃分按創業與市場和技術的關系劃分按創業風險對資金的影響程度劃分創業風險的分類目前二十六頁\總數三十七頁\編于十一點在創業階段，由于創業者的身體與心理素質等主觀方面的因素導致創業失敗的可能性。主觀創業風險在創業階段，由于客觀因素導致創業失敗的可能性，如市場的變動、政策的變化、競爭對手的出現、創業資金缺乏等。客觀創業風險創業風險的分類——按創業風險產生的原因劃分目前二十七頁\總數三十七頁\編于十一點是指由于市場不確定性導致創業者或創業企業損失的可能性。市場風險是指由于戰爭、國際關系變化等而使創業者蒙受損失的可能性。政治風險是指因創業企業管理不善產生的風險。管理風險是指創業企業提供的產品或服務從小批試制到大批生產的風險。生產風險是指由于宏觀經濟環境波動或調整而使創業者蒙受損失的風險。經濟風險是指由于技術因素及其不確定性而導致創業失敗的可能性。技術風險創業風險的分類——按創業風險產生的內容劃分目前二十八頁\總數三十七頁\編于十一點從創業投資的安全性角度來看，不僅預期實際收益有損失的可能，而且專業投資者與創業者自身投入的其他財產也可能蒙受損失，即投資方財產的安全存在危險安全性風險創業投資的投資方的資本和其他財產不會蒙受損失，但預期實際收益有損失的可能性收益性風險投資方的資本、其他財產以及預期實際收益不會蒙受損失，但資金有可能不能按期轉移或支付，造成資金運營的停滯，使投資方蒙受損失的可能性流動性風險創業風險的分類——按創業風險對資金的影響程度劃分目前二十九頁\總數三十七頁\編于十一點無法獲得所需的關鍵資源，或獲得的成本較高，從而帶來風險確定并獲取資源風險3創業計劃是否合適將對具體的創業產生影響準備與撰寫創業計劃風險2在機會的識別與評估過程中，使創業一開始就面臨方向錯誤的風險機會的識別與評估風險1包括管理方式，企業文化的選取與創建，發展戰略的制訂、組織、技術、營銷等新創企業管理風險4創業風險的分類——按創業過程劃分目前三十頁\總數三十七頁\編于十一點改良型風險利用現有的市場、現有的技術進行創業所存在的風險。回報有限。風險最低杠桿型風險利用新的市場、現有的技術進行創業存在的風險。常見于挖掘未開辟的市場。風險稍高跨越型風險利用現有市場、新的技術進行創業存在的風險。主要體現在創新技術的應用方面，常見于企業的二次創業。風險稍高激進型風險利用新的市場、新的技術進行創業存在的風險。優勢在于競爭風險較低，但產權保護力弱，市場需求不確定。風險最大創業風險的分類——按創業與市場和技術的關系劃分目前三十一頁\總數三十七頁\編于十一點7.2.2識別創業風險風險識別是應對一切風險的基礎，只有識別了風險才可能有化解的機會。同時風險也是一種機會，應該開拓、提高它積極的作用。樹立風險識別的基本理念有備無患的意識識別風險的能力未雨綢繆的觀念持之以恒的思想實事求是的精神掌握風險識別的基本途徑自然因素人為因素了解識別風險的方法和步驟信息收集

風險識別重點評估

擬定計劃風險識別過程要注意的問題信息收集要全面因素羅列要全面最終分析要進行綜合目前三十二頁\總數三十七頁\編于十一點7.2.3防范創業風險共同風險主要是來自宏觀環境的風險。包括產業政策、法律法規的約束限制、企業團隊和股權結構的風險。資金型的特有風險資金預算是否準確

資金補給能否勝任后續需求不同來源的資金的回報要求與項目是否匹配來自具有資金優勢的同行的威脅技術型的特有風險技術的生命周期技術的可復制和替代性技術的壁壘是否建立創意型的特有風險可復制性創意的持續生命力對資金和技術的依賴度社會資源型的特有風險資源的掌控程度是否足夠高人脈資本持續時間長短是否有法律上的保障目前三十三頁\總數三十七頁\編于十一點7.2.4規避創業風險應對技術風險采用模仿創新戰略組建技術研發聯合體應對市場風險樹立以市場為導向的整合營銷理念生產適銷對路的產品應對財務風險根據經營戰略確定合理的債務結構做好現金預算，加強財務預算控制保持資產流動性應對管理風險建立健全的現代企業制度完善企業的內部控制制度提高決策者、管理者的自身素質目前三十四頁\總數三十七頁\編于十一點與個人目標契合程度機會成本對于失敗的底線個人風險偏好機會與目標的契合程度越高，則創業投入意愿與風險承受意愿也會越大，目標實現的機率也相對較高。需要仔細思考機會成本，經由判斷，可知機會是否對于生涯發展有吸引力。必須要自己設定承認失敗的底線，以便保留下次可以東山再起的機會。喜歡冒險，具