一線競賽“無違章”立足基層“保安康”——“安康杯”競賽案例材料目錄CONTENTS案例背景案例介紹活動成效企業概況制定方案訴求安裝運行設計檢修施工市南集團目前公司情況上海市南電力（集團）有限公司是國網上海電力公司下轄集體企業八個職能部門五個區域分公司三個專業公司668人公司員工21個生產型班組191名生產一線員工目錄CONTENTS案例介紹活動成效案例背景企業概況電力建設安全生產尤為重要觸電事故電力生產型的風險高空墜落事故建設型企業的風險電網安全構成威脅人身安全構成威脅工作負責人是電力施工現場一把手工作負責人管人管物兼顧工作的安全、質量、進度協調現場交通、居民等外部環境身份轉變帶來安全意識的松懈現場作業人員

現場工作負責人要求自己無違章

管理現場無違章對安全隱患自查自糾熱情降低現場隱患自查自糾較往年略有下降上海電力體制改革，電力企業迎來了新的局面手把手的傳承帶教過時的做法或習慣性違章師徒帶教中的安全隱患員工工作積極性下降“多做多錯”的擔憂打擊了員工的工作積極性YEAR2016公司開展了“現場作業無違章”勞動競賽對象生產一線工作負責人目的一線工作負責人適應身份轉變帶來的改變提高安全隱患自查自糾避免錯誤示范的隱患提高員工工作積極性目錄CONTENTS案例背景活動成效案例介紹企業概況負責對生產一線工作負責人違反員工行為規范的情況進行確認等辦公室負責組織發動,各職能部室,成立活動領導小組與工作小組,共同制定相關工作方案與實施細則工會負責每月工程量統計匯總，以及重大工程、搶修等工程部安保部工程部辦公室工會（一）競賽流程組織機構和部門職責負責綜合評定，對自查自糾進行確認，對現場查處的違章和隱患及時提出整改意見等安保部評分細則制度執行特殊類加分員工行為規范錄音管理工作票填寫施工質量競賽調考安全生產工作量統計（一）競賽流程競賽考評流程每月各部門打分專題會議分析點評安全趨勢會公布結果每月張榜公布（二）競賽原則公平：公正：結合工作數量和安全質量避免“不勞而獲”和“多做多錯”工作小組層層把關分管領導審核確認公開：專題會議分析點評月度排名張榜公布堅持“公平公正公開”總原則（二）競賽原則全面與細節兼顧的原則細節一一進行打分對現場的進度、質量負責不能疏忽了工程的進度、質量等其他方面考評兼顧了員工行為規范（二）競賽原則流程閉環反饋的原則組織流程工作小組分類匯總分管領導審核確認發現問題匯總整改專題會議分析點評考核反饋前期傳達中期培訓（三）競賽宣傳學習培訓促公平（三）競賽宣傳公開結果促競爭“無違章”勞動競賽目錄CONTENTS案例背景案例介紹活動成效企業概況查實安全次數開展后5起開展前7起排除安全隱患開展后33起開展前14起調動三工作三激情重大工程建設重要任務保電惡劣天氣搶修我們三將競三賽中三的優三秀員三工作三為各三類先進三、績三效、三推優等的首選三對象試點閔行分公司推廣所屬各基層單位調動員工工作主動性提高員工工作積極性隨著“安康三杯”競賽三活動三——三“現三場作三業無三違章三”勞三動競三賽的三深入三開展三，公三司安三全生三產形三勢已三長期三處于三良好三的穩三定狀三態，三連續三多年三保持三了無三人身三死亡三、重三大火三災、三重大三設備三損壞三的記三錄，三企業三呈現三持續三健康三的發三展局三面。三今后三，公三司工三會將三在上三海市三電力三公司三工會三的領三導下三，依三靠廣三大職三工，三繼續三深入三開展三“安三康杯三”的三各項三活動三，統三一思三想，三凝聚三力量三，牢三牢抓三住安三全生三產中三的關三鍵性三、傾三向性三問題三不放三松，三進一三步加三強安三全生三產工三作，三不斷三提高三企業三的安三全生三產管三理水