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文檔簡介

銷售費用控制這里可以輸入副標題或其他說明文字來歡匯報人2017.00.00LOGO目錄Contents1目的2適用范圍3嚴格執行銷售費用預算4銷售費用的確定目錄Contents5銷售費用的支出控制6定期稽核銷售費用的使用情況01銷售費用控制的目的避免銷售費用的浪費或損失,規范銷售費用使用的流程,確保所有銷售費用的列支合理、合規,并及時、準確地記錄銷售費用02銷售費用控制的適用范圍適用于銷售人員因開展銷售業務所產生的市內外交通費、住宿費、通信費、郵寄費、業務招待費、差旅費等各項費用及其總額的使用控制03銷售費用控制3.嚴格執行銷售費用預算(1)公司銷售部和駐各地銷售機構必須按照批復通過的銷售費用預算開展銷售工作。(2)公司銷售部和駐各地銷售機構須將預算指標層層分解,落實到銷售的各個環節、各個階段和各個崗位,形成全方位的銷售費用預算執行責任體系,避免因權責不清導致費用支出混亂。(3)公司銷售部和駐各地銷售機構對銷售費用預算執行中出現的異常情況,以及出現較大偏差的費用項目,必須及時查明原因,提出解決辦法,并向銷售總監匯報。04銷售費用控制4.銷售費用的確定(1)公司根據不同產品的銷售情況和匯款情況確定產品的銷售費用額度,銷售費用的支出應當向銷路好、回款好的產品集中。(2)公司應減少或停止對銷路不暢和回款不好的產品撥付銷售費用資金的,只有當銷售狀況轉好和銷售回款率提高后才能加大銷售費用的分配力度。05銷售費用控制5.銷售費用的支出控制(1)設定報銷審批額度(2)明確報銷標準(3)銷售費用報銷要求(4)銷售費用報銷程序06銷售費用控制6.定期稽核銷售費用的使用情況(1)開展定期或不定期檢查財務部對銷售機構進行定期或不定期檢查,重點審查其銷售收入和費用支出情況是否符合公司規定,如發現問題須及時解決。(2)定期提交銷售費用數據各級銷售機構向銷售部每周通過網絡提交銷售費用支出情況,銷售部對支出情況進行審核,

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