第頁共頁員工管理制度范本〔通用6篇〕員工管理制度范本〔通用6篇〕員工管理制度1一、考勤目的1、為了標準員工，維護公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度適用于公司各個部門所有員工。二、考勤內容1、公司考勤實行由辦公室管理的手工考勤表制度。2、要求：員工在工作時間堅守崗位，不得擅離任守，嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動，員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到、早退或曠工。3、員工按規定時間到(離)崗工作時間未經領導批準分開工作崗位者，即為擅離任守，按曠工論。4、考勤須知：(1)15分鐘以內為遲到，提早15分鐘以內下班視為早退。(2)遲到15分鐘以上按曠工半日論。(3)遲到、早退累計三次按曠工半日論。(4)因偶發事件遲到超過15分鐘以上經辦公室查明屬實可準予補辦請假。對曠工者，應責成其作出書面檢查，并按處分制度罰款。三、考勤表管理1、辦公室要進展嚴格的考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統一的假期符號。2、每日早晨上班時間(早7：00)準時到點名處排隊進展點到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。3、辦公室不定時到各部門查崗，應在崗而不在崗者，按曠工半日論。4、員工因工作需要內部調動時，考勤表應由辦公室辦理調整。5、因公出差，應于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差完畢后，需到辦公室報到。6、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務部。四、休假及其他假期1、每月員工可公休2天，公休時需提早到辦公室申請，只限于周六周日。2、其他假期需填寫并經總經理審批。3、每月事假不得超過2天，事假當天扣發當日工資。4、病假經公司指定醫療單位證明后，根據實際情況，由總經理審批，核給病假，病假每日發10元補助。病假不可分割使用。5、員工有3個工作日的婚假，符合晚婚晚育(男滿25周歲，女滿23周歲)獎勵7天。婚假不可分割使用，每日發10元補助。6、工作滿三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續產假，工作一年以上三年以下產假60天，每日補助8元。工作不滿一年者不享有補助，按事假辦理。7、員工的直系親屬(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世時，員工享有不超過3日的喪假，喪假每日補助10元，可在一個月內分割使用。8、由公司安排休假。9、婚假、喪假、產假、病假需相關證明合格后，總經理審批。10、出門必須到辦公室打出門證，出門證由直接領導簽字，并注明事由、出門時間和返回時間員工管理制度2一、員工打卡制度：1、員工上下班時要打考勤卡做出勤紀錄，做為核算薪資的根據。2、員工在上班前1小時內打卡，下班最多延長2小時打卡，否那么視同打卡無效。忘記打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，經主任以上領導簽字確認，經理審批，每月每名員工不得超過3次，否那么視同無效；主任級以上人員，須經經理簽字生效。3、員工上下班必須親自打卡，委托別人代打卡或是代別人打卡和打卡后不到崗工作者，視為打卡無效，并做開除處理〔舉報者給予30元獎勵〕。4、如一天內上下班均無打卡記錄，且無相關證明，那么按曠工處理。第二天可以上報，否那么無效。5、員工上班中途請假或臨時加班的，按實際到達或分開時間打卡記錄計算。無論加班或請假，一律打卡。二、曠工、遲到、早退處分制度：1、曠工一天者，扣3天工資，連曠工兩天或一個月累計三天者當自離處理《工資及押金全無》。2、遲到、早退：1〕30分鐘以內者，每次扣除10元；2〕超出30分鐘每次扣除30元，3〕超出2小時，《含2小時》當礦工一天；三、事假：(1)員工一個月內請假一日的扣當天工資，由部門經理審批，假條報辦公室。(2)員工一個月內請假二日以上的一日按兩天扣，一個月不能超過五日〔含五日〕，需由經理審批，超過五日由總經理審批。(3)員工請假二小時內〈含二小時〉按半日計算，超過二小時按一日計算。四、病假：①上班前提早一小時申請，經部門主任同意后生效，并于上班后三日內補辦請假手續，過期視為曠工。②病假須持有醫院診斷證明和病假條方為有效。③病假無薪資，當月累計2天取消全勤獎金。④員工因工負傷須休假者，由部門經理簽呈上報，總經理批準后，七天內享受全薪待遇，第八天起視詳細情況個別處理。員工管理制度31、要提早30分鐘到崗，做好上班前的準備工作〔穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方，頭發是否梳理〕。2、打卡后開場上班，上班時要先檢查機子是否正常，不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班，遇到不處理的問題做好交班記錄，讓技術好的同事或交給技術主管處理。3、檢查完機子后檢查所看區域衛生，有沒有做好的地方要讓其處理，否那么有權不接班，一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工那么要處理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的員工確實無誤簽字后才可以下班離崗。4、工作中遇到問題要做好記錄，寫在交班本上，便于以后查詢。5、網管在自己不忙的情況下要幫效勞員做衛生和效勞工作。效勞員和網吧要互相配合把工作做好。6、上班時及時完成上司交待的任務，假設未完成要做好記錄，交與下一班的同事，假如上司交待的是單人完成的任務，那么自己明天接著處理。7、下班時寫好交班記錄，讓下一班的同事簽字確認前方可打卡下班。8、早班工作人員要做好全場的臺面清潔，包括臺面、鍵盤、鼠標、顯示器并要按標準擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個星期全部清潔一次。9、中班工作人員主要是巡場，并保持臺面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時清掃一次，有明顯污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時清理。10、晚班要多注意平安防盜問題，多巡場，負責把全場地面清掃一遍，清掃時注意把椅子移出來，清掃完再放回去。員工管理制度4一、管理員崗位職責1、根據公司工作方案，詳細落實各項工作任務。2、負責新樓宇的`驗收、接收、移交等其它工作。3、催促檢查本轄區內的機電設備、設施，消防平安，治安秩序、環境衛生等管理工作。4、負責檔案資料的搜集、存放，認真填寫各種登記記錄。5、定期或不定期的對轄區的各崗位工作情況進展檢查評比，并按公司制訂的獎懲方案施行獎懲。6、催促檢查本轄區內的收費情況，在規定的期限時間內及時上交公司財務。7、負責接待業主的來訪，投訴，負責處理業主反響的.各項工作，如不能及時處理的問題，應向業主解釋其原因，獲得業主諒解，做好回訪工作。8、負責本轄區內業主和物管人員的報警，并及時啟動事故處理程序，降低損失。9、定期組織開展小區文化娛樂活動。10、完成領導交辦的其它工作。二、保安班長崗位職責1、熟悉理解小區平面布置；熟悉理解保安巡邏道路、執勤點；熟悉理解各種消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。2、在當班期間，對小區治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負總責。3、負責排班，對保安執勤、巡邏、守護工作進展催促檢查，并嚴格考勤。4、對保安的獎懲有決定權〔與公司領導商定〕，對不稱職的保安的辭退、除名有建議權。5、負責全班的政治教育學習、業務培訓，經常與保安談心，搞好全班的團結。6、與公安機關保持親密聯絡，熟悉治安報警和火災報警的有關程序；熟悉本小區處置治安突發事件和撲救火災的行動方案。7、完成領導交辦的其他工作。三、保安員崗位職責1、熟悉保安業務，嚴格遵守公司規章制度。2、加強政治學習，業務培訓，不斷進步自身素質。3、嚴格交接班制度，并做好紀錄，不準下一班未接崗就離崗，以及一人替多人值班，更不準擅自分開工作崗位。4、在當班期間，著裝整齊、舉止端正、文明執勤、熱情效勞，制止看書報、打瞌睡。5、制止飲酒后上崗，以及其他有損公司形象的活動。6、進出大門的可疑物品須詢問清楚或登記前方可放行，遇到可疑人員應進展詢問，有重要情況應及時向上級領導或有關職能部門匯報。7、對單元、樓梯間、院壩內有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止；及時調解業主間的矛盾糾紛，不得拖延或置之不理。8、檢查、發現、報告并及時消除各種不平安隱患。防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法損害案件的發生。9、熟悉小區平面布置及消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能，做到純熟使用，發生火災情況能迅速撲救。10、指揮、疏導進入小區車輛停放以及行駛速度、道路，維護小區正常秩序，及時制止無關人員進入小區。11、完成領導交辦的其它工作。四、停車場管理員崗位職責停車場管理員屬保安編制，在保安班長領導下工作并對其負責。其主要職責是：1、嚴格執行停車場管理制度。2、指揮車輛停放、駛離；對停放車輛認真檢查其門窗是否關嚴，外面是否異常，發現異常情況應及時通知車主或報告班長。3、車輛停放、假設已租〔購〕車位的、應安排其定位停放；其他車輛，應合理安排其停車位置，注意留出車道。4、車輛駛離時，應檢查其有關證件、防止車輛被盜。5、車輛停放和駛離時，應注意觀察對周邊車輛有無擦掛情況。6、熟悉消防器材、消防設施的性能、位置，做到會使用；一旦發生火災，應在報警的同時按行動預案積極撲救。7、制止閑雜人員進入停車場。8、制止在停車場內抽煙，動火。9、完成領導交辦的其它工作。五、保潔員崗位職責1、按效勞標準認真完成所轄區域的清潔衛生和垃圾清運工作。2、對有特殊要求的地方應采取特殊方式處理。3、對小區的公共設施要隨時觀察注意，發現問題及時匯報。4、及時搜集匯報業主反響的各種信息。5、定期進展滅蟲除害。6、完成領導交辦的其它工作。六、維修人員崗位職責維修人員在維修部部長領導下工作并對其負責，業務技術方面承受維修技術負責人的指導，其主要職責：1、熟悉理解小區平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設備設施，排水系統和控制節點。2、24小時輪流值班，承受維修任務后必須在30分鐘內趕赴現場處理。3、嚴格領用維修材料，嚴禁公物私用。4、在維修過程中，嚴禁收受業主現金或禮物。5、維修工實行派工單作業制度，并實行業主簽字，同時負責維修質量回訪。6、嚴格交接班制度，作好值班記錄。7、完成領導交辦的其它工作。七、收費員崗位職責1、嚴格執行財務制度，認真做好財務核算，報表、對賬工作，報客戶部經理審核，做到月清月結，準確無誤。2、建立管理區域業主檔案，對業主或物業使用人發生變化的，要及時掌握并報告客戶部經理。3、熟悉轄區內單元戶數、面積，水、電、氣表情況，掌握管理費、水、電、氣費等的收費標準和計算方法。4、做好抄水、電、氣、表和費用的收繳工作，未經上級領導批準，不得隨意降低、減、免收費標準。5、配合水、電、氣等部門進展檢查工作。發現有偷水、電、氣行為及時上報管理負責人或水、電、氣部門處理。6、完成領導交辦的其他工作。八、綠化員崗位職責綠化員在客戶部經理領導下工作并對其負責，業務技術方面承受綠化技術負責人的指導，其主要職責：1、熟悉理解管理區域內綠化布置圖以及植物種植管理方法。2、定期進展滅蟲除害。3、對小區的綠化要隨時觀察注意，發現問題及時處理、匯報。4、嚴禁私自移植小區內綠化植物。5、建立完善管理區域內綠化種植管理記錄。6、完成領導交辦的其他工作。員工管理制度5一、準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。二、服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執行。三、盡忠職守，保守業務上的機密。四、保護本公司財物，不浪費，不損公利己。五、遵守公司一切規章及工作守那么。六、保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。七、待人接物要態度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。八、本公司員工因過失或成心使公司遭受損害時，應負賠償責任。九、清潔工作中，不得阻礙客人的行動。發現工作會阻礙客人時，應先停頓工作，面帶笑容，退出等待，并對客人致歉。十、工作中，應時刻牢記文明工作語言。不得以粗俗語言對待客戶，不得與客人發生爭吵。十一、樹立全局觀念，員工之間要團結一致，互相協作，互相幫助，和睦相處。員工管理制度61、盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。2、不得經營與該公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的職務。3、全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以到達工作上精益求精，期能進步工作效率。4、不得泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，承受招待或以公司名義在外招搖撞騙。5、員工于工作時間內，未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經主管人員核準在指定地點，時間不得超過15分鐘。6、不得攜帶違禁品、危險品或與消費無關物品進入工作場所。7、不得私自攜帶公物〔包括消費資料及復印件〕出廠。8、未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準任意分開崗位，如須分開應向主管人員請準后始得分開。9、員工每日應注意保持作業地點及更衣室、宿舍環境清潔。10、員工在作業開場時間不得怠