煤炭企業的固定資產管理研究煤炭企業的固定資產管理研究

煤炭是我國的主要能源資源之一，被廣泛應用于工業、生活、交通等領域。而煤炭企業的固定資產管理，對于提高生產效率、保證煤炭產品質量、降低生產成本、增加企業收益等方面都具有十分重要的作用。因此，研究煤炭企業的固定資產管理，對于企業的可持續發展具有重要的意義。

一、固定資產管理的概念和意義

固定資產是指企業長期投入、不易變現的資產，包括土地、建筑物、機器、設備、車輛等。而固定資產管理是對企業固定資產的收購、建造、使用、維修、更新和報廢等全過程進行有效的規劃和控制，以實現固定資產的最大效益。

固定資產管理的意義在于，通過對于固定資產的管理與控制，可以降低煤炭企業生產的成本，提高產品的質量，促進生產效率以及減少資源的浪費，為企業的可持續發展提供保障。

二、固定資產管理的原則和方法

（一）原則

1.保證有序運轉。固定資產管理應該以保證資產的運轉為基礎，通過制定安全、科學、合理的管理流程和標準，確保固定資產能夠安全、穩定的運作。

2.保證使用效益。固定資產管理應該以提高使用效率為核心，執行科學的維修和檢修計劃，延長設備和機器的使用壽命，從而保證市場競爭力和生產效益。

3.保護資產價值。固定資產管理應該以保護資產的價值為準則，對固定資產的投資進行保護，在不影響生產的情況下，適時地對設備、機器等進行更新與改造，以延長設備壽命并提高設備的使用效率。

（二）方法

1.定期檢驗。定期對固定資產進行檢驗，從而了解設備的運行狀況，及時發現設備的問題并進行維修，保證設備的正常使用。

2.維護管理。對設備、機器等進行保養和維護管理，提高固定資產的使用壽命，并加強設備性能的檢查和調整。

3.資產定期折舊和減值。通過定期折舊和減值，對固定資產進行管理和控制，保證了企業盈利和對固定資產的使用效果。

4.設備更新。及時更新設備、機器等固定資產，提高設備的使用效率促進生產效率及企業盈利能力。

三、煤炭企業固定資產管理的現狀和存在問題

煤炭企業總體上，往往存在管理不當、技術仍需提高、固定資產配置不合理等問題。具體表現如下:

1.設備更新緩慢。許多煤炭企業由于固定資產的配置不合理，造就了目前若干老舊脫硫設備已經無法滿足工業生產需求，因而亟須進行設備更新。但由于更新成本高，煤炭企業往往耗時、耗費資金較大，設備更新比較慢。

2.維修常常不及時。固定資產的使用年限往往受到多種因素的制約，在介于新舊過渡期的這個時間段內，設備、機器等往往需要頻繁進行維修。但是由于缺乏一定的維修量化標準，導致維修員開機率低，或者是用時過長，00頻繁的出現為煤炭企業帶來了諸多不利影響。

3.設備運轉效率低。目前煤炭企業固定資產中存在著大量生產技術比較老舊、效率較低的設備和機器，經常由于工藝要求高和設備陳舊性，無法達到符合生產要求，導致生產效率低下。

四、煤炭企業固定資產管理的優化策略

1.合理配置固定資產。要合理地配置固定資產，避免不必要的浪費，降低開支，增加企業效益。

2.引進新技術。企業應該加強技術研發，引進新技術、新設備、新工藝。

3.完善補償機制。在進行固定資產更新和維修時，應該出狠心做好修理和更換等方面的補償機制。

4.加強固定資產的維護和管理。要定期進行檢查、維修工作，保證設備和機器的正常運轉和順暢，增加生產效益。

5.進行信息化管理。注重在固定資產管理上進行信息化更新，可以透過自動化技術的實現，更加準確地，及時地監測設備、機器等運行情況，有利于提高生產效率。

五、結論

為研究煤炭企業固定資產管理問題，需要這個問題的深入分析，并尋找一