第創新感悟總結衛哲(優秀5篇)

創新感悟總結衛哲篇1

對于自主創業，許多大學生只是一時好奇而擁有三分鐘熱度，最終也只能落得鏡花水月，因而，自主創業無疑是一個漫長而艱苦的過程。目前，雖然有不少國內高校鼓勵大學生自主創業，但是真正自主創業的學生并不多，對于“大學生自主創業情況如何”這一調查問題，選擇“已全面展開，并有部分學生成功創業”的僅占調查人數的10.04%,而選擇“尚未開展”的占30.57%。即使對自主創業感興趣，有憧憬的學生很多，但大多只停留在“紙上談兵”這一階段，如何才能真正地自主創業，真正地脫離“紙上談兵”呢

1、創新

大學生要自主創業創得出色，靠的就是自己能否兼備技術創新和思維創新。作為年輕一代，不能避免，要面對不斷更新的時代。大學生們要創業，必須眼看四面，耳聽八方地接受新信息，從而促進創新意識的增強，進而令自己的創業理念能迎合大眾的口味，及時滿足因時代變化而引起的新需求。

2、務實

大學生們是一群受社會影響較大的群體，要有從實際做起的決心，不能盲從，要兼備面對現實的勇氣，留心身邊的有利與不利條件。在求學階段，要懂得從方方面面獲取自己所需的資訊。在此，不得不提到調查中問到調查對象參加創業類講座或培訓的目的時，占86.90%第1頁共4頁的調查對象選擇的是“了解創業的過程和方法”，58.95%的調查對象選擇“多認識一些有經驗的人”。由此可說明，想創業的大學生們還是會扎扎實實地從基本做起，并想擴大自己的社交圈子，吸取經驗，大學生們要創業應該也必須如此做的。

3、心理承受能力

大學生在創業階段，難免會有碰撞的時候，大學生成功創業與否和大學生面對困難時的意志有莫大的關聯。調查問卷中顯示，大多數調查對象有正確積極的心態去面對所遇到的困難，這就使大學生在未來的創業之路上有了健全的心理準備。

4、持久力

創業路途漫長，很多人說“創業難，守業更難”。要去保持現有的經營狀況，并使之蒸蒸日上，不掉創業大隊，有持續地經營下去，需要比創業更多的心力和智力。調查問卷提到，“大學生創業所需的品質”，又占87.77%的調查對象認為是“熱情和責任感”。這“熱情和責任感”也成為了守業的關鍵。沒有相當的熱情，會對工作產生倦怠感，使事業停滯不前，難以守住，而相反，空有熱情，事業也不能走得更遠。

創業的心理準備十分重要。人們既要對成功創業充滿信心，也要對在創業中可能遇到的困難和風險有充分的思想認識，更要有承擔創業失敗后果的心理準備。

(一)堅定不移的創業信念

首先，要對創業成功充滿自信。對創業者來說，信心就是創第2頁共4頁業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，成敗并非命中注定，要依靠自己的努力。只要相信有什么結果，就可能有什么作為。一個人如果連自己都不相信能創業成功，他是不可能去積極爭取和刻意追求的。其次，要有創業的責任感。現代大學生應擔當創業重任，上為國家作貢獻，下為自己謀出路。再次，要有逆境中創業的心理準備。雖然身處逆境，卻能拼力抗爭，不斷追求。這樣，才有可能創業成功。

(二)積極進取的創業心態

積極的創業心態能激發潛能、拓展潛能和實現潛能，進而幫助大學生獲得事業上的成就和巨大財富。積極的創業心態應包括：一是擁有飽滿的創業熱情。熱情就是力量，熱情就是潛能。有了熱情才能有前進的動力和活力。二是要清除內心障礙。要去掉前怕狼后怕虎的畏難情緒，認準的事情立即去做，確定的事馬上落實，要堅信“有付出必有回報”。

(三)頑強拼搏的創業意志

創業意志，是指創業個體能百折不撓地把創業行動堅持到底，以達到目的的心理品質。創業的意志品質包括：一是創業目的明確，二是堅決果斷，三是具有恒心和毅力。創業者需要具備百折不撓、堅持不懈的毅力，才能夠根據市場的需要和變化，確定正確而且令人奮進的目標，從而實現目標。創業者必須有一顆永遠持之以恒的進取心，三心二意、知難而退，或虎頭蛇尾、見異思遷，終將難以成就事業。

創業是一個創造的過程，人的創造力與人的智商有很大的關第3頁共4頁系，普遍來看，智商高的人要比智商低的人更富于創造力;在創業的創造活動中，不單純是創造性構思，更重要的是創造性的實踐。因此，創業的成功需要堅忍不拔的志氣、頑強的毅力、吃苦耐勞的執著追求、忘我的熱情和甘于奉獻的精神。

大學生創業有優勢，也有局限性。大學生思維活躍、充滿活力、喜歡接受新鮮事物，學校的學習使大學生具備了一定的專業知識，但由于沒有進入社會，商業意識、社會經驗、企業管理、財務及營銷等方面都比較欠缺。對于那些還在讀書的學生，首先應該問問自己，在知識、心理和生理上是否都做好了準備如果一旦失敗，能否付得起代價其次，是讓有經驗的人多給自己潑些冷水，“只有潑過冷水后，自己還在發熱的人，才能成為真正的創業者”。要記住，不要為創業而創業。創業應該源于市場需求，要有好的創意。一方面，你愿意為社會創造財富，另一方面，這種財富還必須是社會所需要的。其次，對于涉世不深的學生創業者來說，要有合作精神，有團隊意識，加上合理的管理制度，才能最終保證事業的成功。因此，大學生在創業方向的選擇上應揚長避短，尋找適合自己發展的道路。

創新感悟總結衛哲篇2

---，江蘇普泰隆閥業公司總經理，福建安溪人，一個--“新市民”，也是一個地地道道的80后。1984年出生的他和眾多的80后相比，多了一份成熟與穩重，從當年只身一人前往上海打工到如今的小有成就，這10多年的創業打拼讓他品嘗到了同齡人不知道的酸甜苦辣，那些走過的艱辛創業風雨路程，讓他倍感珍惜。

一、不甘貧窮，立志創業。---是一個地地道道的農家子弟。1984年出生在福建安溪參內鄉田底村，家中歷來務農為生。初中畢業后，因家中經濟原因沒有繼續讀書。20--年初，沿海地區經濟飛速發展，日新月異，年輕氣盛的---也有了一種外出闖一闖的念頭，那年剛滿18歲的他只身一人外出打工。在上海奔波一年后，到--投靠親戚，找了一份工作養活自己。來到--后，---發現--的民營企業遍地開花，許多老板也是創業致富，置身其中，不禁有所觸動。他一邊打工一邊想：--的企業如雨后春筍，而且有的人也是空手起家然后逐步發展壯大的，我為什么就不能像他們一樣辦一個企業呢他萌發了自己辦廠的念頭，通過多種途徑進行市場調查，最終將自己的創業項目鎖定在自己打工時比較熟悉的閥門加工上，走出了創辦企業、改變貧窮的第一步。

二、努力拼搏，艱辛創業。俗話說：萬事開頭難。企業創辦之初，也走過了一段艱辛之路。企業剛創辦時，只有---一個“光桿司令”，既是采購員、推銷員，又是生產工人和貨物搬運工。常常為了接一個單子，四處奔波，好不容易有了訂單，又要自己生產，沒有人手，他就自己干。為了添置設備籌資金，曾經跑遍了銀行找尋貸款卻因為外地人的身份吃了閉門羹，訂單要交貨，把他急得團團轉，四處找人幫忙，終于有朋友伸出了援助之手，借給了他三萬元，解了燃眉之急。至今回想起來，---對那段創業初期的經歷依然唏噓不已。靠著自己的腳踏實地，訂單慢慢多了起來，工人也逐步穩定了下來，20--年在璜塘上村工業園找到了合適的廠房，公司終于開始走向了正軌。20--年，在璜塘上村村委的幫助下，又進一步擴大了企業規模，憑借著自己的努力，企業發展步入了一個新的天地。截至20--年底，公司擁有員工32人，其中大學本科生8人，實現營業收入1000多萬，利稅18.5萬元，為一方經濟發展做出了貢獻。

三、搏擊商海，創新創業。企業要發展，要壯大，產品是根本，沒有適應市場的產品作保證，企業就沒有希望。為了確保產品符合客戶需要，---常常自己親自操作，掌握技術要領后，再傳授給聘請的師傅。他在生產中不斷摸索，對產品進行技術創新，從客戶需求的角度研發各類產品及其配件，逐步獲得了客戶的信任，技術創新帶了豐厚的回報，在獲得6項專利的同時，更為公司贏得了雙良集團、三房巷集團、中石油的青睞，產品銷路進一步拓寬，更是遠銷韓國、日本。公司在20--年被評為江蘇省民營科技企業，作為帶頭人，---把科技創新作為一種新的動力推動著公司的發展壯大。

四、學習奮進，知識創業。發展無極限，追求無止境。---經常說到，人的一生，在不懈追求，這樣才更有意義和價值。雖然自己是初中畢業，但是對于自己的要求卻一直很高，已經是老板的他依然通過進修拿到了大專文憑，今年更是自學計算機cad制圖，專心準備參加工程師的考試。他說知識就是財富，今后要做大做強企業，只有不斷更新自己的知識，才能使公司再上一個新的臺階。

五、富而思源，勤儉創業。經過多年的探索與磨練，企業有了一定的基礎和知名度。有的人對---說：你現在是一個老板了，該享受享受了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。平時除了喝茶釣魚之外，幾乎沒有其他的愛好。賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產上，用到需要幫助的人身上。聽說到村干部為了成立村級關愛基金到處籌集資金，---主動捐出了3千元，用自己的行動讓大家看到了他的愛心和責任感。

“創業有起點，事業無終點”，---深知，今天取得的一點小成績只是明天事業的一個基點，只是人生的一小步，但創業的青春無悔。

創新感悟總結衛哲篇3

按照縣委、縣政府關于推進大眾創業、萬眾創新一系列決策部署要求，我鎮結合實際工作，認真履行了大眾創業、萬眾創新工作職能職責，現將2023年雙創工作工作總結如下：

一、工作情況

(一)出臺政策文件情況。

為深入貫徹落實創新驅動發展戰略，主動適應新常態下“大眾創業、萬眾創新”的新要求和“互聯網+”的新趨勢，順應新一輪科技革命和產業變革新趨勢、有效滿足網絡時代大眾依靠科技創新創業需求，激發全社會創新創業能力，我鎮認真貫徹落了實《國務院關于大力推進大眾創業、萬眾創新若干政策措施的意見》(國發〔2023〕32號)、《四川省人民政府辦公廳關于印發創業四川行動實施方案(201__—2023年)的通知》(川辦函〔201__〕181號)、《四川省推進大眾創業萬眾創2023年工作總結》(川創辦〔2023〕1號)等文件精神，通過眾創空間服務載體，為創業者提供低成本的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間，與科技創業苗圃、產業園區等共同組成創業鏈條，推進了全鎮大眾創業，萬眾創新工作深入開展，有效助推了我鎮產業轉型升級。

(二)主要做法及成效。

1.整合創新資源，聚集創業要素。為更好地提升服務，打造共享交流平臺，構建眾創空間的多元化布局，通過集聚各類創新創業要素，把創業者、投資者和各類服務機構聯系起來，在創意、人才、資源等方面互聯互通，為創業者及投資者快速、準確地提供各種創新創業服務。

2.完備服務體系，增強創業實力。一是推進以企業為主體的創新體系建設。整合科研人才、共享科研設施，通過共性技術開發合作，實現創新資本疊加，資源共享。二是推進產學研用的技術研發體系建設，積極吸納大專院校畢業生回鄉創業，并且對有想法的創業人才定期培訓。三是推進社會化創新服務體系建設。積極引進農業科技輔導團隊開展實地指導，立足本地人才資源，大力組建科普志愿者服務團隊，開展政策咨詢服務和技術培訓。

3.強化考核評價，實行動態管理。建立科學的評價體系，對創新創業服務效果好、社會貢獻大的優先給予政策資金支持。

4.開展人才激勵，激發人群創業。全面貫徹落實《四川省激勵科技創新創業十六條政策》，健全人才激勵體系，鼓勵和支持企業高管及連續創業者再創業、科研人員創新創業、大學生等青年創新創業、農民創新創業行動，調動和激發全社會人員創新創業的熱情，為全鎮經濟持續健康發展增添新動力。

5.強化產權保護，建立維權機制。一是落實國務院加強打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作的意見，嚴格執行國家專利法、商標法、技術合同法、反不正當法、著作權法等法律法規及相關知識產權制度，積極推進貫徹《企業知識產權管理規范》國家標準建設，構建知識產權保護格局。二是堅持專項整治與日常監管相結合，工商等部門結合行業管理要求，持續開展了知識產權執法維權專項行動，加強對重點市場、重點產品、重點案件的查處力度，努力維護良好市場環境和創新環境。三是加強對新業態、新領域、新模式創新成果知識產權保護，加大對中小微企業知識產權保護援助，加大知識產權侵權行為處理。四是加強知識產權信用體系建設，將故意侵犯知識產權行為情況納入企業和個人信用記錄。

6.支持成果轉化，促進創業發展。完善和落實科技成果轉化各項政策，鼓勵科研人員帶著科研項目和成果、保留基本待遇到企業開展創新工作或創辦企業;鼓勵各類企業通過股權、期權、分紅等激勵方式，調動科研人員創新積極性;建立完善產學研合作創新長效機制。

7.深化科技體制改革。完善科技扶貧項目資金撥付的管理，修改完善科技體制改革要點、臺賬等工作。

(四)存在的問題。

科技人才缺乏，創新項目技術含量低，與本地區新興產業發展緊密結合的專業型人才數量較少，盈利模式尚不成熟，自身運營和服務創業者的條件和水平有待提升，社會資本參與創新創業的程度較低等，這些都需要進一步加以完善和提升。

創新感悟總結衛哲篇4

美18歲小伙高中退學創業，靠賣二手手機成為億萬富翁

PCSWireless今年的銷售額可望達到10億美元。該公司的創始人在創立這家公司時只有不到20歲，他在手機銷售，特別是銷售沒人要的手機方面特別具有天分。

2023年，一名叫本·納什(BenNash)的高中生從寄宿學校退學，然后在曼哈頓的一家批發商那兒找到了一份向零售商銷售手機的工作。

他發現了他在學校沒有發現的對銷售的熱愛。

現年32歲的納什說：“那時我才17歲，是公司的頂級推銷員。”

“我住在父母家，每星期生活費為100美元。”他說，“我滿18周歲的時候，我父母要減少我的零花錢。”

他笑著繼續道：“我那時候真的很自大，我想進入地產業，我得到了三個相關工作機會。”

但在接受其中一個工作之前，他和幾個小伙伴談到了手機生意：很多完好無損的手機放在庫房里沒有人要。

每家公司都庫存過量。有些手機銷路不好，電信運營商就把這些手機扔到倉庫里。有一些手機只是撕掉了標簽就被退回，有些成數很新的手機只需稍微修理一下。

18歲的納什和他的小伙伴們創立了PCSWireless公司，把這些手機買了下來，加以修理，想出一些創意方法賣掉。他們把這些手機賣給了想給員工購買便宜手機的公司，還有有意打折出售這些手機的零售商。

納什為自己贏得了聲譽，成為人們眼中來自一家緊密團結的無線電話公司的積極進取的孩子。他于是說服社區內的一些人對其進行投資。

業務起飛

納什回憶說：“我們在第一個月就實現了盈利，在不到一年的時間內收回了投資。”幾年后，他買下了其中一家合作公司和所有對他進行投資的公司。

到2023年，PCSWireless公司的銷售額達7.4億美元，營收比2023年翻了一倍，銷售額今年將超過10億美元大關。

納什說：“如果我們2023年止步于10億美元，我會十分失望。”

納什的公司得益于智能手機市場的蓬勃發展和人們不斷更新手機的欲望。

納什還使用了游擊營銷策略。比如，當第二代iPhone出來的時候，他會派出幾車人排隊去購買。

納什說：“我們派人到蘋果零售店門口，告訴人們‘我們以200美元的價格收購你的舊手機’。”

PCSWireless稱2023年將收購、加工和轉售1000萬部全新的和二手的手機和平板，他們在20個國家布置了2500個分銷網點。

納什稱他的公司才剛剛開始發展。他獲得了WhiteOakGlobalAdvisors的1億美元貸款用于進行擴張。

除了PCS公司，納什和他的生意伙伴普利文·阿羅拉(PraveenArora)還創辦或者投資了其它無線通訊產業公司。納什說他們在全球雇用了2023名員工，2023年可望實現25億美元的營收額。

曾經幾乎功虧一簣

納什不喜歡提到其職業生涯中所遇到的困難。其他人都在大學里成長，而他是作為公司老板在成長。他說，有很多年公司的發展并不是一直向前的，這是他的錯。

部分原因是他從來沒有放棄成為地產大亨的夢想。他曾經開了一家房地產公司，“分了心”，他太輕信別人，賠進去很多錢。

他說：“我在生意界橫沖直撞尋找自我。我被自負和一些光鮮的東西分散了精力。我搞房地產賠了錢，但賠錢不是問題所在，那只是個小問題，總的來說我個人一直在賺錢。問題是我的精力和重心轉移到了其它業務，而不是PCS。”

大約兩年前，PCS管理團隊跟納什坐下來，問他“你還要不要做這個”(納什這樣形容他的團隊：“你周圍有一些比你聰明的人很重要”。)

納什說他在那一刻找到了自己。在他進入地產界證明自己的時候，他已經是無線通訊產業的重要人物了。

2023年，PCS推出了PoshMobile，這是一個新的安卓手機和平板電腦產品線。PCS今年擴大了這個產品線。

納什這樣形容他的成功：“如果你相信上帝，那就是靠上帝，如果你不相信，那就是靠運氣，也許還有一點個人魅力在其中。”

最大的諷刺

納什開玩笑地形容自己是“傲慢自大”，讓他談論自己簡直像“虎口拔牙”那樣困難。但他在采訪過程中顯得很謙遜。(他不會給我們發沒有包括他的團隊成員的照片。)

最具諷刺意味的是，在跟納什聊天的過程中，他的電話總是掉線。

他剛為自己的生日購買了新的iPhone6手機，但他并不喜歡，他更喜歡他的破爛手機。

他說：“我剛買來這部iPhone手機，這是一個錯誤決定。我習慣了使用更好更可靠的舊手機。但我的女朋友喜歡在Facetime上跟我聊天，所以我買了這部手機。”

他笑著繼續說道：“現在你知道使用經過測試的可靠的高質量舊手機是多么重要了。”

我們相信他。

創新感悟總結衛哲篇5

大學生創業APP微信賣包子：營業額破億

蒸籠掀開，水蒸氣“噗”地一聲涌了上來，瞬間將劉伯敏淹沒。

這是2月14日，和善園包子鋪在竹山路的新店開張不久，總經理劉伯敏在廚房里和廚師們度過了情人節。

竹山路的包子鋪與和善園其他一百多家店鋪都不同。這家店緊鄰地鐵站和市民廣場，有可以用餐的大廳。劉伯敏對這家店極為看重，只要有客人來，劉伯敏就會驅車將他們帶到這里。

它代表了劉伯敏的最新規劃：開進社區，“讓晨練結束的市民能第一時間吃到包子”。

此前，26歲的“包子哥”劉伯敏的策略以“新”著稱。在南京城，他大力推廣包子的互聯網營銷，強調“快節奏”為上班族服務，迅速占領市場。一年擴張后，他開始思考“節奏放慢”。

這是劉伯敏“做包子”的第二年，但他已經開始想到了未來：要做最好的中式快餐。

大三當上總經理

上午八點半，劉伯敏進入位于南京市軟件大道三層的辦公室。在會議室里，他拿出一張任務表。

“這個昨天完成了嗎”，“完成了”，“好”，劉伯敏低頭在紙上畫下一個鉤，而沒有完成的事項，他會畫下一個叉。

這些鉤和叉，將成為員工考核的標準，墻上張貼的上個月員工考核表中，劉伯敏得分最低，“下屬的表現，直接決定我的評分，評分低，說明下屬有人做得不夠好”。

劉伯敏有獨立的辦公室，但他幾乎不呆在里面。例會結束，他坐到大廳的空工位，辦公桌上，有一整套“微營銷教學”光盤。

劉伯敏皮膚有些黑，頭發吹得一絲不茍。社交的熟練程度，幾乎看不出來是個26歲的小伙子。

2023年，劉伯敏來到和善園成為總經理，沒人想到，這個新晉領導真正的身份是南京工程學院的大三學生。

上任之初，劉伯敏不敢和同事多提起自己的身份，“怕他們不服我”。

剛接手，他將公司的管理結構改變成“線性管理”，只和四名總監交接，降低溝通成本。

他有自己的理念，“少談人品，多談人性”。

瘋狂創業的大學生

新店考察期間，劉伯敏患上了重感冒。采訪當天，他在醫院匆匆輸完液后，又回到公司處理事情。熟悉劉伯敏的朋友說，劉伯敏和讀書時一樣，都是拼命三郎。

“我童年太饑餓了。”他解釋說。

劉伯敏是甘肅隴西人，父親是代課老師，母親賣水果補貼家用，“一毛錢的冰棍都吃不起”。

2023年，20歲的劉伯敏經過兩次復讀，考上南京工程學院，成了村里第一名大學生。他的學費是自己的打工錢加上父母跟鄉親拼湊出來的。

從大一開始，劉伯敏試遍各種兼職：洗盤子，發傳單，開奶茶店……吃穿不愁后，劉伯敏開始不滿足，“大學生創業不能是擺地攤，不然對不起大學生這三個字”。

機會出現在大二。劉伯敏帶領團隊參加了一次全國創業大賽，獲得全國二等獎，拿到了二十萬獎金。

他把團隊八個人召集起來，“這二十萬我們要全部拿出來開公司”。

同學們覺得這想法有些瘋狂。經過協商，最終劉伯敏拿出十萬分給成員，另外十萬，他們創立了一個公司，卓遠文化傳播有限公司。

這是一家新媒體公司，負責幫企業用戶開發APP、微信營銷等。大二下學期劉伯敏的身份已成公司老總。

包子生產銷售網絡化

2月15日下午，仍在感冒中的劉伯敏參加了一個企業家沙龍。這是年底前本土企業家們的最后一次聚會。

劉伯敏習慣把公司事務安排在上午。下午，他會開著車參加南京城內的沙龍、講座和聚會。

也常有人邀請劉伯敏為大學生們做創業講座。劉伯敏給自己總結了幾個關鍵詞：臉皮厚、資源。

剛入大學時，劉伯敏長相老成衣著寒酸，在各類學生組織的面試中落敗。他把初中時的“清秀”照片交到學生會，才被錄取。但他們看到劉伯敏本人，“發現上當”。

劉伯敏表現努力，很快當上了學生會副主席。學生會的人脈，成了劉伯敏創業的最初資源。

卓遠公司成立后，劉伯敏業務稀少