2023年度工作計劃書萬能【10篇】

年度工作規劃書萬能(一)

會計工作是一項政策性、業務性強，而且比擬繁雜的工作，我們將進一步加強治理，嚴格按會計制度要求辦理一切會計業務。

一、加強治理，進一步做好日常工作

1、做好出納核算工作。

按制度規定審核每一張原始憑證，對不合理、不合法、手續不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規定辦理現金收付和銀行結算業務，嚴格支票領用手續，不簽發空頭支票。

2、做好預決算工作。

依據財政要求和本校實際狀況編制年度預算收支規劃，并嚴格執行，全面做好財務年終決算工作。合理安排和節省使用資金，嚴格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用，保證校事業經費的正常運行。

3、做好辦班收費工作。

有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和討論生班，各類內外聯班的收費、結報、核算工作。并按規定治理、使用非稅票據。

4、做好各類賬戶的收支登記工作。

對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業務進展憑證編制、審核、并準時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表，為領導決策供應真實、牢靠的依據。

5、做好各類繳費的結報工作。

依據上級要求做好在職、離退休人員醫藥費結報、發放，和在編人員公積金、社會保險金基數調整、匯繳工作。仔細做好統計報表編制、上報等工作。

6、做好固定資產的登記核查工作。

協作校產辦建立健全學校固定資產治理制度，對新購、報廢固定資產準時登記與核查，做到帳帳相符，帳實相符。

7、做好領導臨時交辦的其他工作。

二、加強本錢核算，進一步強化財務監視

依據校部要求，從校事業進展的需要動身，協作中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計本錢核算工作，同時加強對培訓中心財務工作的監視與檢查，真正實現會計核算標準化，費用合理化，本錢化。

三、加強學習，進一步提高業務素養

全體財會人員積極參與會計連續教育和各種財會業務培訓，依據要求仔細做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規，學習業務學問和政府平臺新財會軟件運用操作，不斷提高自身素養和業務水平。嫻熟運用新軟件進展帳務處理、相關業務操作和報表的編制。

在新的一年里，我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下，充分發揮財務部門的職能作用，努力做好工作，確保各項工作規劃的順當完成，為校進展作出更大的奉獻。

年度工作規劃書萬能(二)

為了初x下學期的英語教學工作做的更好，現做如下工作規劃：

一、本學期的指導思想

x年級下學期這一階段的復習工作非常關鍵。面對著升學的壓力和任務，面對著這x個班學生的英語程度相差很大的實際狀況。我們要更加深入地討論教材，依據學科特點及學生特點討論切實可行的課堂教學模式和復習模式。同時，要進展分層次教學。對于根底好的學生要加大學問的容量，拓展學問的層面，使他們更上一層樓。對于根底較差的學生要因勢利導，因材施教，使他們在原有的根底上有所提高、有所收獲，為將來的學習打好根底。

二、學生狀況分析

從本次期末的第一次質量猜測的成績來看，x年級x班學生的英語學習狀況和其他幾個班級很相像，學生英語水平普遍較差，成績好的不多，局部學生已經對英語失去了信念，還有一局部學生覺得英語越來越難，慢慢力不從心了，不感興趣了，發言也不是很活潑。針對這種狀況，教學的時候需要留意在備課中增加趣味性，以此來提高學生對英語學習的興趣，同時留意在面對絕大多數學生時，注意打好根底，從最根本的東西抓起，避開拔苗助長。

三、詳細目標和措施

針對以上實際狀況，我預備從以下幾個方面著手，調整教學目標和教學措施：

1、連續針對中考題型的要求，確定如何努力提高學生語言技能：

聽力方面：能聽懂課文大致內容。能抓住簡潔語段中的觀點。答復比擬簡潔的問題。說即口語表達方面：能使用恰當的語調和節奏表達課文大意。能經過預備就一般話題作短暫表達。

閱讀理解方面是個重點，要求能理解閱讀材料中不同的.觀點和態度。能通過分析句子構造理解難句和長句。加強閱讀理解的訓練。

寫作：能簡潔寫出連貫且構造較完整的句子，能在寫作文中根本做到文體較標準、語句較通順。能夠較好的到達中招考試對大多數學生的要求。

2、中招考試，既要突出重點，又要顧及全面，堅決堅持分類教學，分層推動的教學思想，使各類學生都能學有所獲，都能有所提高。針對學生英語根底普遍較差的狀況，從根底抓起，抓好英語根底學問。逐步做到語音、語調自然、得體。運用詞匯描述比擬簡單的事物、行為和特征，說明概念，進一步把握描述時間、地點、方位的表達方式等。盡可能學會使用規定的習慣用語或固定搭配，把握根本句型和時態。避開平常考試中的常見性錯誤，提高學生應對考試的力量。

對于程度較好的同學，要逐一進展分析、談話，摸清他們的特點、思想和看法，有的放矢，促其進一步進展。

3、與其他各科教師搞好協作。使得每一個學生都能夠全面進展，不至于消失嚴峻的偏科現象。

要面對全體學生，關注每個學生的情感，激發他們學習英語的興趣，幫忙他們建立學習的成就感和自信念，使他們在學習過程中進展綜合語言運用力量，提高人文素養，增加實踐力量，培育創新精神。在此根底上突出學生主體，敬重個體差異，讓學生在教師的指導下構建學問，提高技能，進展心智和拓展視野。

讓學生在使用英語中學習英語，讓學生成為英語使用者而不僅僅是學習者。讓他們在使用和學習英語的過程中，體會到輕松和勝利的歡樂。盼望通過這一學期的教學，一方面能夠使學生的英語水平得以提高，另一方面能更好的激發他們的英語興趣，走好以后的人生道路。也為我校學生馬上面對的中招升學做出應有的奉獻。

年度工作規劃書萬能(三)

一、市場分析

現在-市場品牌許多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個由于價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對選購數量比擬多時，客戶對產品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在-區域，由于-市場首先從-開頭的，所以-市場時競爭特別劇烈的市場。簽于我們公司進入市場比擬晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那里的市場競爭相對的來說要比-小一點。外界因素削減了，加上我們的銷售人員的敏捷性，我信任我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在--市場可以用這一句話來概括，在技術進展飛速地今日，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永久沒有時機在做這個市場。

二、20-年工作規劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟識業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業務治理方法。

銷售治理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。

3)培育銷售人員發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培育銷售人員發覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務力量提高到一個新的檔次。

4)在地區市建立銷售，效勞網點。

依據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然轉變行程，毀約，車輛不在家的狀況，使規劃好的行程被打亂，不能順當完成出差的目的。造成時間，資金上的鋪張。

三、銷售目標

今年的銷售目標最根本的是做到月月有進帳的單子。依據公司下達的銷售任務，把任務依據詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上提高銷售業績。我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養，公司的指導方針，團隊的建立是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的`銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我對20-年銷售工作規劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

年度工作規劃書萬能(四)

新的一年，把“優質護理”，把“以病人為中心”的護理理念融入實際詳細的工作細節中，轉變護理觀念，加強自身護理理論操作技能的提升，提高效勞質量，力求在護士長的領導下，立足本職，為患者供應無間隙全程的護理。現將20-年工作規劃如下：

一、深化轉變護理觀念，在20-年根底上，更加深入開展整體責任制護理

提高效勞質量，續加強醫德醫風建立，增加工作責任心。作為責任組長，加強責任護理分工，組織協調本組工作，切實落實扁平化護理，能級對應，責任到人，帶著本組組員對病區患者實施全程無間隙系統護理。加強落實“優質護理效勞”，全面加強臨床護理工作，強化根底護理，改善護理效勞。

二、護理安全是護理治理的重點，保證護理安全，杜絕嚴峻過失及事故的發生

嚴格要求自身，強化護理安全意識。嚴格落實護理技術操作規程、流程，嚴格根據三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點催促。切實做好護理安全工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理，協作護士長不定期的進展護理安全隱患檢查，發覺問題，解決問題，并從自身緣由進展分析，分析事故發生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改良措施。

三、努力加強護理理論學問及護理操作技能的學習

自身嚴格要求，不斷深化細化學習消化專業護理理論學問，更新學問面，提高層次。盼望在護士長的帶著幫扶下，加強護理搶救操作技能的學習熬煉，更好的把握中心靜脈壓測定，人工氣道，呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中，與低年資護士一起學習進步，為患者更好的效勞。

四、積極參加院內院外的各項培訓

連續教育學習，望有時機參加消化專業護理專科學問的培訓，更好的把握內鏡下各種手術的術前術后護理。

五、作為本科室帶教組長

擬定好書面帶教規劃，努力做好護生實習期間的帶教及治理工作，保證護生安全，不斷加強護生護理理論學問及操作技能的學習，不斷提高動手力量及獨立思索并解決問題的力量，共同學習，一起成長。

作為本科室品管圈組長，在輔導員劉護士長的領導下，在20-年根底上，努力提高自己組長的組織協調力量，努力提高全體圈員品管圈學問的普及，以及參加的積極性和創新意識，不斷解決臨床護理工作中消失的問題，把護理質量不斷提升。爭取完成x篇論文撰寫。

把握三甲復審契機，在護士長領導下，協作領導工作，不斷提高自己，不斷提高責任x組護理團隊護理質量，為患者供應滿足護理效勞，為科室爭創效益，為醫院三甲復審順當通過盡自己一份力氣。

年度工作規劃書萬能(五)

新的一年將不是平凡的一年，機遇與挑戰并存，由于今年我校將迎來教育部本科教學合格評估工作，為了更好地協作和開展校團委和學生會的工作，特制訂了一個明確的工作規劃，如下：

一、端正態度，樹立積極的思想

無論做什么事都必需有一個良好的態度做前提才能精彩地完成，尤其作為一名學生會的干部，更是必不行少，在工作中端正態度，積極仔細，不擺任何“官架子“，始終堅持貫徹發揚“全心全意為學生效勞”的宗旨。

二、仔細工作，學會反思，總結閱歷

本身作為自管會的一員，熟知自管會工作的繁忙與責任大，身為干事協調好自身與會長、樓長和委員之間的工作和關系，工作中在委員間起到帶頭的作用及做好會長和樓長的左右手。

自管會的任務及職責是制造一個和諧文明的宿舍環境及文化，為更好的迎接我校本科評估工作，我們更需仔細努力向這一目標前進，每次進展工作后積極反思，思索缺乏，總結閱歷，為以后做的更好積存資本。

三、敢于創新，勇于挑戰

明確本部門的職責和工作重點，并傳承崇高的使命感和責任感，更新工作觀念、理清工作進展思路，大膽嘗試新方法，以創新的觀念來對待學習和生活，明確工作進展方向，為學生會自管會的長期進展而奉獻自己的力氣。

做好文明工作，創立文明和諧校園。

年度工作規劃書萬能(六)

一、員工培訓制度

員工培訓是培育員工忠誠度、分散力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、學問層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才構造構成，增加企業的綜合競爭力。

1、大力加強員工崗位學問、技能和素養培訓，加大內部人才開發力度.

2、爭取對有培育前途的職員進展輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應留意培訓后的考評組織和工作績效觀看。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。第三局部建立人才招募與評定薪資標準.

二、企業文化的深化塑造

企業文化的深化塑造，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和分散力會不斷增加，企業的團隊精神和拼搏精神也特別明顯。

1、將公司進展多年來積存的優良傳統和企業文化精華加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。

2、修改《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業進展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。

3、對全部新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。

4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

三、建立公司內部溝通機制

1、建立-評議機制。行政部規劃在第x年對公司部門主管進展-評議。原則上規劃半年一次。對部門主管工作作風、工作力量、工作效率、工作成績、榜樣作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進展綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監視機制，也可以避開公司對部門主管的評價的主觀性。

2、行政部在第x年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私消失思想波動的時機進展，平常行政部也可以有針對性地對與員工進展工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于x人次，并對每次晤談進展文字記錄，晤談把握的信息必要時應準時與員工所在部門經理或總經理進展反應，以便于依據員工思想狀況有針對性做好工作。

3、其他溝通機制的完善。如員工滿足度調查、部門經理睬議等傳統行政部將連續保持和完善。

年度工作規劃書萬能(七)

在以下方面做新的嘗試，下面就是本人的工作規劃：

一、加大本錢掌握力度，建立本錢質量掌握分析制度

通過分析比擬x年營業費用中各項指標，我們認為在開源節流方面，本錢掌握工作應當更加細化。今年，我部將建立本錢分析掌握體系，要求每個班組對相關各項費用指標做好用量登記，效果比擬分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有x萬多元，每間房每天一次性用品耗用本錢為x元，約占房間本錢的x。從x月份起，我們要求樓面要加強一次性用品用量掌握，要對一次性用品耗用量作月度比擬分析，查疏補漏，降低耗用本錢。x地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、制服的清洗工作，專業洗滌藥劑市場價格較貴，我們要求班組在掌握藥劑用量上比擬洗滌效果，不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑本錢。

x年，我部各項修理費用達x萬元，占到全年營業費用的x。今年，我部在保證客房設備設施正常使用的同時，嚴格掌握修理本錢，對需要更換的部件由主管或領班確認，做好更換部件使用狀況的登記，每月匯總修理單與工程部核對，反應質量效果，降低修理本錢。

二、細化責任，實行分管主管領班負責制

今年，我們將加強部門治理，各領班主管對所管區域的人、財、物、工作效率、財產、設備設施修理、客賠事項復核等工作實行全面負責，并到場監視，削減投訴率，對所管區域效勞質量方面的問題，主管領班擔當連帶責任，作為每月工作質量考核的參考依據。

三、激發員工工作熱忱，試行員工工作嘉獎機制

今年，我部在對員工工作質量考核時，將嘗試新的嘉獎機制，將在工作紀律、工作態度、聽從意識、效勞標準等根本考核工程良好的根底上，設立“工作效率獎——指工作精確，快速，根本無投訴”、“衛生質量獎——指房間設備設施正常，衛生潔凈，做床美觀，配備正確”、“團結聽從獎——指聽從上級工作安排，團結友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質量、團結聽從方面表現精彩，根本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式，以欣賞來激發員工工作熱忱，出租率是客房部收益考核的主要指標。

經初步測算，x年，我部平均每間房(不含折舊)的出售本錢為x元，平均房價為x元，出售一間房的毛利為x元。通過比擬分析，我們初步設想對總臺試行銷售嘉獎機制。以月度經營指標中規劃出租率為基數，結合平均房價，按所增加的營業收入的百分比計算總臺接待組的嘉獎金額，增加總臺員工主動銷售意識，調發動工售房積極性。

四、做好常客信息收集及效勞回訪工作

對酒店常客、大客戶，我們將加大對他們的關注，逐步建立回訪制度，對常客、長住客在房價上可適當賜予更大折扣，以優待措施來留住老客戶。

年度工作規劃書萬能(八)

2023年是-進展特別重要的一年，也是一個布滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增加責任意識、效勞意識，并充分熟悉和有條不紊地做好財務工作，特定本規劃。

一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、準時地為公司及相關部門供應翔實信息，為領導決策供應牢靠依據，當好領導的參謀。

二、積極參加企業治理。隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理應參加到企業治理的逐個環節，為總體規劃制定供應依據，為落實各項工作進展監視，為精確考核工作供應結果。

三、隨著單位精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求，依據財務治理的特點以及財務治理的需要，我們要進一步做好日常工作。

1、加強標準現金治理，做好日常核算，根據財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的規劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地躲避資金風險。

2、努力開源節流，使有限的經費發揮的作用，為公司供應財力上的保證。在費用掌握方面，加強艱難奮斗、勤儉節省的`理財作風，將各項費用壓到最低限度，提倡人人提高節省的意識。

3、加大財務根底工作建立，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，仔細審核原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進展自查、自檢工作。做到帳目清晰，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務根底工作標準化。

四、實行會計電算化。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進展，逐步實現計算機替代手工計賬的財務治理模式，解決會計手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠猜測前景的數據，提高會計核算的質量，通過一系列嚴格的科學和程序掌握，可以避開各種人為的虛假行為，避開在實際工作中違法違規，使其更加正規化、科學化，現代化。

五、參與財務人員每年一度的培訓教育，了解新準則體系框架，把握和領悟新準則內容、要點和精華。全面按新準則的標準要求，進展帳務處理。全面深入的學習財務學問，開拓視野，豐富學問，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員學問構造，及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務治理的整體素養。

六、積極爭取資金，說明充分理由，反映真實的狀況，并留意準時聯系，主動溝通，親密彼此的關系，力爭得到更大的支持。

七、積極參加招商引資工作，準時、全面、完整地供應客戶需要的各種數據與資料，實行各種措施把戲繁多的包裝好、宣傳好-，夯實招商根底。對已接觸過的客商，要進一步了解狀況，準時傳遞信息，把握進度，環環相扣，抓準時機，有所突破。

八、連續堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱忱效勞，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務難不扯皮，任務累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。

九、圓滿完成公司交給的其他任務。

年度工作規劃書萬能(九)

以新課程的理念為教育方針，以教學大綱為指導，在教學過程中，以嘗試教學法為指導方針，強調學生是課堂的指導者，而教師是課堂的引導者，使英語教學呈現出“學習活動化，活動交際化”的嶄新局面，使學生始終保持學習外語的興趣和信念，為實現高效課堂而努力培育下一代新人。

一、學生狀況分析

x年級學生對英語學習興趣整體有所下降，英語底子薄，兩極分化比擬嚴峻。所以本學期應做好后進生的轉化工作。教師應當面對全體學生，以學生的進展為宗旨，始終把激發學生的學習興趣放在首位，留意分層教學，引導學生端正學習態度，把握良好的學習方法，培育學生良好的學習習慣。

本班共有學生-人，其中男生-人，女生-人，他們中有一大局部同學有類似特點，開頭對英語興趣很濃，但漸漸便失去了興趣，這樣這些學生成績就會差，因此我會盡量運用嘗試教學法，讓學生“先學后教，先試后教”利用小組合作的方法、創設情景，以提高他們的學習欲望和興趣，使他們能夠把英語運用于實際生活中。

在教學中注意培育學生的綜合運用語言的力量，特殊是對聽、說技能的培育，是他們敢于說，大但說，并能夠把英語運用于實際生活中。

二、學期教學目標和奮斗目標

本冊英語中，我們連續和-在-訪問了解一些狀況，了解一些在-生活的-人的狀況，進一步學習已經學習過的語句構造、技能等，并將學習依據圖片獨立地寫出完整的語句。我們要進一步復習語音，學習語句和語篇中的語音表達。并了解一些新生的語音規章。

1、能聽讀識別語音，培育學生聽說力量。

2、能按四會要求把握所學的詞匯，句型，把握語言材料。

3、能按要求會讀，會說，聽懂，會寫日常交際用語，提高學生語言運用力量。

4、能進一步感知理解語法，把握初步的語法學問。

5、形成學習英語的興趣和愛好，形成在動態真實的環境中使用英語進展活動的積極性。

6、能運用英語在日常學校生活和課堂情景中與教師和同學進展的日常口頭交際，如問候有關個人、家庭和朋友的簡潔信息。

7、能參與運用英語組織和開展日常課堂教學和生活嬉戲及其他課內外活動。

8、能聽懂指令并作成適當的反響，能讀懂配圖小故事，能依據圖片進展簡要的口頭描述，能唱教過的英語歌曲，并誦讀一些英語詩歌和歌謠。

9、樂于了解英語國家兒童的興趣和愛好及外國人的風俗習慣。

10、進一步養成良好的書寫習慣。

11、進一步養成聽英語、讀英語和說英語的良好習慣。

12、學問目標：盡可能制造條件，標準地完成每一項，每一課教學任務，盡可能地去擴展學生的學問面。

13、情感目標：把學習學問與學生興趣聯系在一起，提高他們學習興趣，養成每日一練，每周讀英語的好習慣。

14、成績目標：把學生培育成“名學生”，使學生的成績更上一層樓。

三、教材重點、難點

本學期的教學內容包含了一些新的語言現象，如學習依據圖片造獨立的寫句子。學習語句和語篇中語音的表達。關于語句構造、語音等，要分階段反復進展，要堅持大容量，長時間的輸入。本學期要讓學生把握必要的語言學問，形成必需的應用語言的力量。

1、能按四會、三會的要求把握所學單詞。

2、能按四會要求把握所學句型。

3、能使用日常交際