2022年第一季度一級建造師之一建建設工程項目管理題庫綜合試卷A卷附答案

單選題（共55題）1、政府建設主管部門對質量監督人員每（）進行一次崗位考核。A.6個月B.12個月C.18個月D.24個月【答案】D2、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收D.經加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C3、下列不屬于業主方進度目標的是（）。A.工廠建成可以投入生產B.道路建成可以通車C.辦公樓可以啟用D.旅館竣工驗收合格【答案】D4、關于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（）。A.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當事人聘請【答案】A5、下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的是（）。A.選用合適的分包項目合同結構B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】D6、關于施工技術準備工作的質量控制的說法，錯誤的是（）。A.施工準備工作出錯，會影響施工進度和作業質量B.施工技術準備是指在勘察、設計階段為施工所需的技術做的準備工作C.審核相關質量文件，細化施工技術方案屬于施工技術準備工作D.施工技術準備工作的質量控制，需要對技術準備工作的成果進行復核審查【答案】B7、按照我國保險制度，建安工程一切險()。A.由承包人投保B.包含執業責任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應對雙方名義共同投保【答案】D8、下列關于施工成本核算說法正確的是（）。A.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進度、產值統計、成本歸集B.施工成本核算的對象一般為單項工程C.竣工工程現場成本由企業財務部門進行核算D.竣工工程完全成本由項目經理部進行核算【答案】A9、關于建設工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是()。（2012）A.在合同談判中，雙方可以對技術要求進行進一步討論和確認B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設工程施工合同由合同雙方達成協議并簽字后，即受法律保護D.雙方在合同談判結束后，即形成正式的合同文件【答案】A10、施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（）。A.明確各項管理工作的流程B.詳細分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執行情況【答案】B11、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，按合同約定建造并移交給發包人的工程（包括工程設備）稱為（）。A.工程B.永久工程C.臨時工程D.單位工程【答案】B12、現場沿工地四周應連續設置圍擋，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不得低于（）m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】C13、成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與（）等進行比較，了解成本的變動情況。A.目標成本、預算成本以及類似施工項目的實際成本B.目標成本、預算成本以及本項目的實際成本C.目標成本、本項目的實際成本D.預算成本、類似施工項目的實際成本【答案】A14、項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據，采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。A.概算定額B.單位估價表C.預算定額D.施工定額【答案】D15、下列建設工程項目決策階段的工作內容中，屬于組織策劃的是（）。A.業主方項目管理的組織結構B.生產運營期經營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D16、資產、負債、所有者權益等會計要素指標，主要通過（）進行核算。A.業務核算B.會計核算C.統計核算D.成本核算【答案】B17、政府建設主管部門對質量監督人員每（）進行一次崗位考核。A.6個月B.12個月C.18個月D.24個月【答案】D18、關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是（）。2017A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】C19、項目竣工后，環保行政主管部門應在收到申請環保設施竣工驗收之日起（）日內完成驗收。A.10B.15C.20D.30【答案】D20、對防水層進行蓄水或淋水實驗，體現了現場質量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗法D.無損檢測法【答案】C21、建設工程項目質量控制系統呈多層次、多單元的結構形態，這是由其實施任務的（）所決定的。A.委托方式和合同結構B.規模大小和委托方式C.規模大小和合同結構D.質量目標和合同結構【答案】A22、應用動態控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。2018真題A.工程概算與工程合同價B.工程預算與工程合同價C.工程預算與工程概算D.工程概算與工程決算【答案】C23、對質量控制體系的能力和運行效果進行評價是屬于（）。A.動力機制B.反饋機制C.約束機制D.持續改進機制【答案】B24、施工方進度計劃編制的內容不包括（）。A.與進度計劃有關系的資金使用計劃B.周期不同的施工計劃C.深度不同的控制性、指導性施工進度計劃D.實施性施工進度計劃【答案】A25、建設項目供貨進度計劃應包括的供貨環節是（）。A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運輸C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】B26、建設工程項目的總進度目標是在項目的（）階段確定的。A.決策B.實施C.設計D.施工【答案】A27、下列環境管理體系內容要素中，屬于輔助性要素的是（）。A.環境方針B.環境因素C.記錄控制D.內部審核【答案】C28、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。（2014）A.相關比率法B.連環置換法C.比重分析法D.動態比率法【答案】B29、關于安全生產管理制度，以下說法正確的是（）A.安全生產許可證制度是最基本最核心的安全管理制度B.年滿十八周歲即可從事特種作業C.三級安全教育通常指進項目、施工隊、班組三級D.特種作業人員因放長假離崗一年，應當重新進行實際操作考試，經確認合格后方可上崗作業【答案】D30、信息化指的是工程管理（）的開發和利用，以及信息技術的開發和應用。A.信息編碼B.信息系統C.信息資源D.信息體系【答案】C31、某工程施工檢查發現外墻面磚質量不合格，經調查發現是供應商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商，該措施屬于項目目標控制的（）2015年A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B32、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A.業主B.設計單位C.主管部門D.施工單位【答案】A33、下列成本分析中，屬于定期的、經常性的中間成本分析的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C34、為確保施工安全，施工過程中對施工電梯、井架（龍門架）等垂直運輸設備的位置搭設等要求，穩定性、安全裝置的要求，編制（）。A.特殊工程安全技術措施B.施工安全技術措施的一般要求C.季節性安全技術措施D.應急措施【答案】B35、某建設工程發生一起質量事故，經調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會、經濟原因B.技術原因C.管理原因D.人為事故和自然災害原因【答案】A36、關于事故處理原則的說法，不屬于四不放過原則的是（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人未受到處理不放過C.事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有上報不放過【答案】D37、為了實現項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A38、下列職業健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標和方案C.文件控制D.應急準備和響應【答案】B39、對于工序交接檢查，應嚴格執行“三檢”，即（）。A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D40、項目實施的組織策劃的主要工作內容不包括（）。A.項目管理工作流程B.建立編碼體系C.管理職能分工D.確定質量目標【答案】D41、管理是由多個環節組成的過程，為了說明組成管理的這些環節可以使用（）。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D42、下列成本計劃指標中，屬于質量指標的有（）。A.工程項目計劃總成本指標B.設計預算成本計劃降低率C.責任目標成本計劃降低額D.按主要生產要素劃分的計劃成本指標【答案】B43、下列關于施工過程質量驗收的說明，正確的是（）。A.施工過程質量驗收是以分部工程的施工質量為基本驗收單元B.當個別檢驗批發現試塊強度不滿足要求時，應不能通過驗收C.當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標準驗收，并扣除適當工程款【答案】C44、關于施工技術準備工作的質量控制的說法，錯誤的是（）。A.施工準備工作出錯，會影響施工進度和作業質量B.施工技術準備是指在勘察、設計階段為施工所需的技術做的準備工作C.審核相關質量文件，細化施工技術方案屬于施工技術準備工作D.施工技術準備工作的質量控制，需要對技術準備工作的成果進行復核審查【答案】B45、與生成月度進度報告有關的數據處理流程屬于（）。A.物質流程組織B.管理工作流程組織C.設計工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D46、下列事件中，按時間順序排列正確的是()。①建設部發出《關于建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡有關問題的通知》。②發布《建設工程項目管理規范》。③原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經理負責制。④開始推行建設工程監理制度。A.②①③④B.③④②①C.①②③④D.③④①②【答案】D47、下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經濟策劃的是（）。A.項目總投資規劃B.項目總投資目標的分解C.項目建設成本分析D.技術方案分析和論證【答案】C48、通常由于發包人或工程師指令承包人加大投入、縮短工期，承包人據此提出的索賠稱為（）。A.工程變更索賠B.發包人違約索賠C.工程加速索賠D.不可預見條件索賠【答案】C49、以下關于質量控制的說法，正確的是（）。A.質量控制是指確定質量方針并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作B.質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動C.質量控制的主要任務是工程質量行為的控制D.質量控制是圍繞質量方針采取的一系列活動【答案】B50、索賠報告的關鍵部分是（）。A.索賠款項（和/或工期）計算部分B.證據部分C.論證部分D.總述部分【答案】C51、將阻尼材料涂在震動源上的做法，屬于施工噪聲控制技術中的（）。A.聲源控制B.傳播途徑控制C.接受者防護D.嚴格控制人為噪聲【答案】B52、應用隔聲結構、阻礙噪聲向空間傳播，這屬于施工現場噪聲控制措施中（）。A.聲源控制B.接收者的防護C.人為噪聲的控制D.傳播途徑的控制【答案】D53、項目管理信息系統的主要作用是()。A.用于企業的人、財、物的管理B.用于項目的目標控制C.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D.實現工程管理信息化【答案】B54、關于建設工程職業健康安全與環境管理的要求，下列說法中正確的是（）。A.有關安全與環境保護的審批手續應由施工單位辦理B.建設單位應當自開工報告批準之日起30日內，將保證安全施工的措施報送有關部門備案C.分包單位出現安全生產事故，由分包單位向總包單位和業主方負責D.環保行政主管部門應在收到申請環保設施竣工驗收之日起30日內完成驗收【答案】D55、（2019年真題）下列職業健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標和方案C.文件控制D.應急準備和響應【答案】B多選題（共13題）1、根據《企業會計準則第15號——建造合同》，下列選項中，屬于成本核算范圍內的是（）。A.耗用的材料費用B.耗用的人工費用C.其他直接費用D.間接費用E.分包成本【答案】ABCD2、建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內容是（）。A.項目管理工作流程B.實施期組織總體方案C.建立編碼體系D.任務分工和管理職能分E.業主方項目管理的組織結構【答案】ACD3、風險管理包括()和控制方面的工作。A.策劃B.組織C.領導D.評估E.協調【答案】ABC4、施工方項目管理規劃的內容一般包括()。A.質量控制的方法和手段B.進度控制的方法和手段C.投資控制的的方法和手段D.安全管理的策略E.風險管理的策略【答案】ABCD5、下列要素中,屬于職業健康安全管理體系要求中“策劃”部分的有()。A.職業健康安全方針B.法規和其他要求C.對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定D.組織的角色、職責和權限E.溝通、參與和協商【答案】BC6、為確保建設工程項目施工質量，發包人可以要求承包人提供維修保函或扣留保留金，下列表述中正確的有（）。A.采取保函方式對承包人沒有風險B.采取保函方式對發包人有風險C.與保留金相比，維修保函對承包人有利D.保函對雙方都比較公平E.保函是有時效的，期滿將自動作廢【答案】CD7、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優點有（）。A.整個建設項目合同總額的確定較有依據B.能為分包單位提供更好的管理和服務C.對業主節約投資較為有利D.施工現場的總體管理與協調較為有利E.縮短建設周期，進度控制較為有利【答案】AC8、（2020年真題）對業主而言，成本加酬金合同的優點有（）A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術簡單、結構方案容易確定的工程C.適用于時間緊迫的搶險救災工程D.根據自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價格約束工程成本【答案】AD9、施工方項目管理的