組織操作手冊目錄組織操作手冊說明公司組織架構2.1公司組織機構圖2.2公司關鍵崗位圖2.3關鍵業務流程公司組織機構設置3.1董事會董事會董事長經營管理審計委員會3.2總經理3.3財務部3.4成本管理部3.5人力資源部鏟3.6行角政后勤部勁3.7發票展規劃部養3.8（圍長陽園）項梅目部腰窯工程技術部駕柱銷售管理部辭遲組織操作手厭冊說明誤1.1組織揉設置是公司殿戰略的重要疾組成部分；詢是公司階段巾性戰略規劃搜任務要求的相組織體現；倡是公司健康剃、快速、安功全發展的重融要保障；是貧員工職業生斑涯發展的重駐要基礎。替1.2組潛織操作手冊相是公司組織特設置的內部灣法律性文件筆；是指導各焰級管理人員朽及所有員工保開展工作的店政策指引。月1.3組襯織操作手冊矩由人力資源浸部負責管理騰；經總經理群辦公會批準的實施。理1.4組陽織操作手冊跳的修訂由人爽力資源部負恐責組織，各姨機構參與修調訂。鼠1.5本菌組織操作手蜜冊自箏2003年頭7月1日蔽起試行?；?公司組心織架構竿2.1公巡司組織機構慚圖臘說明：集團牽中心各部門亭與房地產公慮司各對應部茂門合署辦公膚。形2.2公定司關鍵崗位忍圖脫2.2關鍵艦崗業務流程蘿（見附件）序3公司組喝織機構設置侍3.1董栗事會收齒董事會主額要職權挪制定局決定庭公司的總體嫂發展戰略；偉制定午決定公司的躍年度戰略規叮劃搭及預算方案調；馬審議批準各獨事業部年度榨戰略規劃寧決定公司組任織機構設置掏；則審議批準公帶司財務管理四制度；憂確定辮決定高管人贏員薪酬與考欄核方案，審狗議批準公司密人力資源管丘理制度；贊審議易批準眉批準繁涉及金額生萬元彎以上的閃重大宵項目投資與之兼并收購方貨案；掙聘任與解聘上總經理及經捧營管理審計錦委員會主任央；俗確定集團融枝資方案，審覺議批準融資竹計劃；仍審議批準公背司擔保方案海；集對公司的經弊營狀況進行泉定期與不定色期的審計與離監督；愛對公司的經欄營成果進行紋考核，并根巴據考核結果柄確定對總經括理班子的獎住懲與分配。山萬董事長主頁要職權候召集、主持班董事會會議請；坡提出決議方唉案，提交董氏事會審議；插簽發經董事約會通過的各王項決議與文關件；曬督促、檢查部董事會決議曲的執行；茄否決執委會艇通過的決議枝，并提出新缸的解決方案地提交執委會瑞討論轎提名總經理晃及經營管理峽審計委員會側主任；跪在發生特大吊自然災害等城不可抗力的齡緊急情況下文，對公司事隸務行使符合援法律規定和歌公司利益的溜特別處置權必，并在事后欲向董事會報肝告；樓董事會閉會罷期間行使董置事會相關權堤力；竹董事會授權枯的其它事務笨。劇歲經營管理訴審計委員會峰謙.1部門俱設置及編制經營審計主管1經營審計主管1腦說明:職位喂后數字為預銷算編制數,地未標數字的釋職位為兼職瘦崗位薯玉.2部門聞核心任務返陜.2.1便為提高公司抵經營管理水叔平服務；迎做.2.2植保障公司安吵全；昆蹄.2.3繭保障公司員羽工安全。踩獵.3部門氧主要職能拾阿.3.1苦制訂審計規遭劃及年度審傾計計劃;繳識.3.2伴建設完善公它司審計體系緊;毯古.3.3噸制訂相關審診計制度及管蕉理辦法;牧辛.3.4受炸董事會委托喊開展專項管策理審計活動艦;底駛.3.5受餃董事會委托障開展專項經字營審計活動沉；膠飾.4關鍵誠工作流程審計規劃審計規劃與計劃下發審計通知書召開審計會展開審計審計結果確認會審計報告的使用享拒.5職位說挨明

笨職位名稱:裝經營審計掩主管攻職位編號:分蘿直接上級:指審計委員貨會主任徐職位編制:掀1人詠直接下級:測無布核心權責:章1、攜在審計委員盞會主任領導冠下，全面負葵責公司經營蝕審計活動；遷2、對經營軋審計活動的良效率和效果師承擔直接責裁任；金榮3許、對經營審鹽計流程、制霉度擁有建議備權；忌4、對直接判上級的績效橋考核結果擁怠有申訴權；閃主要工作：擴制訂公司年惱度經營審計晃規劃及預算甜；已制訂公司經職營審計活動舒流程及制度棋，建立公司微經營審計體廚系；畢實施公司年潮度經營審計為計劃；福對公司財務另活動及會計牌事項進行審晉計；重對經濟合同市進行評審；腹對公司內部離負有重要崗洞位責任人員恨離任（職）與進行審計；儉審計委員會暖主任交辦的錄其他審計事脾項。正關鍵素質要蘇求：猛職業資格要區求：審計凳或會計專業功本科，或通澤過國家資質搜認證的審計北師或會計師聰；市工作經驗要孔求：2年以峰上房地產審抽計工作經驗燥或3年以上適房地產主管聰會計經驗；糠年齡要求：筑30-40刷歲垂性別要求：側無駱其它特別要診求：性格正裂直、公正、哈親和，能夠消嚴守秘密。闖3.2總緞經理嬸諷部門設置鏟及編制行政總經理行政總經理1財務總經理1總經理1項目總經理1說明：職位后數字為預算編制數,未標數字的職位為兼職崗位折寇部門核心前任務君冶.1制訂權公司發展規村劃；蠻飾.2組織公約司運營管理嘗及年度計劃峽實施；甲壘部門主要傷職能象抬.1制定配公司年度預某算計劃；職媽.2組織公丸司運營管理殖及年度計劃刷實施；粱商.3審定法公司組織機扇構設置方案齡；細句.4制定舅公司基本管郊理制度；夸末.5聘任惹及解聘關鍵肚管理職位人火員；友鐵.6決定嫁關健管理職延位薪酬。許黎職位說明珠3.3財扎務部厭馬部門設置覽及編制管管理會計1財務部經理1說明：職位后數字為預算編制數,未標數字的職位為兼職崗位（集團財務部）主管會計1會計2出納3庫管/比價員1鼓但部門核心趣任務費餅.1慰負責公司會博計核算及稅擦務籌劃；框給.2跪負責公司資砌產管理及使呢用效果評價總；讓店.3社負責公司資揀產運作及金布融融資。貪陸部門主要溝職能嬸筋.1制訂御公司財務管企理發展規劃故；導妙.2建設及朗完善公司財個務管理體系烏；成踢.3制訂罷公司財務管肢理制度；禍史.4制訂容公司年度及遼月度財務預互算計劃；牙檢.5審核攪公司各項業濟務活動支出芽；象鄙.6編制舅會計核算報挖表及管理分分析報表；絡闊.7建立館工程物資采羅購比價系統傘。撫霉關鍵工作偽流程(教見附件鏈)宣砌職位說明

林職位名稱:燭財務部經牌理排職位編號:壽框直接上級:匙財務總經掀理擴職位編制:飛1人態直接下級:棚8人摸核心權責:找在財務總經鴨理領導下，栽全面負責部螞門工作；燭對所負責部啄門的工作效圍率和工作效啊果承擔直接檔責任；漫對部門及崗禿位設置擁有鎮建議權；這對所屬崗位什人員的使用脊、薪酬、考華核擁有建議匆權；慢主要工作：診組織制定企祥業有關各項往會計核算制萄度和財務管蹦理制度；殺組織制訂公游司年度、季鴿度和月度預偵算；躬審核預算方仔案及調整方解案，定期分戀析預算執行類情況；繼組織制訂財鴉務部年度、這季度財務計擾劃和工作目勤標，經批準往后實施；會掌握公司財續務狀況、經吼營成果和資績金變動情況何；巧定期召開企帝業財務分析格會議，參加谷總經理辦公帥會及其他重黃要會議；浩參與企業各敞項經營決策并和開發項目商的經濟分析憲；龜組織對外提稅供各類有關啞財務報表；幫組織完成企婆業日常稅務鉤核算及稅務劫申報工作；結代表公司與皺外界有關部碰門和機構聯敢絡并保持良石好合作關系偶；暢負責建立工蕉程物資采購殲比價系統。暈關鍵素質要捆求：鉗職業資格要俗求：會計師值執業資格；挎注冊會計師杜執業資格優描先；乳工作經驗要欲求：在年銷普售額500疊0萬元以上喬規范企業的仔財務部門工樹作，任職在拳部門負責人吹副職以上職柄位2年以上社；旱年齡要求：億28-35閘歲；獄性別要求：安無沸其它特別要據求：司齡1濁年以上，有抱駕駛執照。

濾職位名稱:護會計惠職位編號:匯筑直接上級:錫財務部經蔽理撫職位編制:美2人館直接下級:仇拾核心權責:趕負責核實、庸制證、記賬造、管賬工作紐對公司憑證侄、賬目的真柴實性、合法伐性、準確性天負直接責任衡主要工作：哈各項成本賬融的登記與復絨核工作；楚各項費用的罷登記與分攤求工作；泛編制記賬憑鐵證；慶配合銷售部單門進行應收雁賬款的清理遠公司固定資攝產的財務管驕理，按月正敞確計提折舊姑，定期或不恭定期組織清頂產核資工作蝶；跪財務部經理遞安排的其他臺工作獵關鍵素質要要求：浮職業資格要估求：會計執窩業資格證書融，初級會計同師職稱壯工作經驗要宣求：2年以闊上企業會計睡工作經驗；籮年齡要求：宰28-40承歲；陡性別要求：俯無約其它特別要刃求：司齡1綱年以上，戶3.4成概本管理部踢矩部門設置妥及編制說明：說明：職位后數字為預算編制數,未標數字的職位為兼職崗位工程造價師2汪旗部門核心航任務占濁.1負責元公司投資、減建設項目的關投資估算顯堵.2控制工嫂程造價成本旗達.3負責自公司所有建紡設項目的工提程預算和決裂算工作浴湖部門主要匠職能敏展.1對各掏項建設項目宏的技術、經鄙濟等因素進蛇行調研、分撤析，選出最頃優方案，為范投資主體科京學決策提供聯依據；索槽.2負責艇組織公司各仙工程項目招覺標書的編制妹；慣奸.3組織喪對競標單位型資格審查工冠作；滋奏.4依據國裳家和地方的貌有關法律和爐法規對工程即項目進行科煌學精確的造州價預算，審偵核施工單位技編制的建設地工程項目預甜算；豆漫.5負責哭組織各類經杠濟合同的審衣核；忽堅.6審核歲施工技術變專更預算；繡員.7參與今現場工程技篇術變更簽證沖管理；忽既.8組織批項目的決算怎工作。描云關鍵工作南流程(香見附件桶)奪形職位說明閥3.5人都力資源部序蹦部門設置蹄及編制人事主管人事主管1人力資源部經理1薪酬主管1說明：職位后數字為預算編制數,未標數字的職位為兼職崗位覆噴部門核心添任務煩轉.1辱負責公司組墻織規劃及建睜設；呼蝴.2宅負責公司人怕力資源規劃純及建設；另淚.3膽負責公司人掃力資源管理向體系的構建份與調整工作渾；塊渾部門主要攜職能喉店.1組織晝制訂公司年喬度人力資源金計劃及預算嫩；駐司.2負責吵公司人力資色源政策的制信定，并督導賓實施；趨扁.3負責公為司企業文化舟建設；由滔.4組織公酬司績效考核滔；請倆.5組織公阿司人員招聘間工作；革劈.6負責公從司薪酬管理當工作；陜障.7組織公盞司人員異動己管理；抵勿.8組織公捏司員工培訓巡工作；粥醋.9負責公長司考勤管理謀工作。汁聽關鍵工作患流程義(摘見附件益)民顫職位說明粘3.6行蓮政后勤部瞞抗部門設置逃及編制文秘文秘1行政后勤部經理1后勤事務主管1說明：職位后數字為預算編制數,未標數字的職位為兼職崗位IT主管（兼）保潔員？法律事務主管1保安？司機？疾賽部門核心故任務焰到.1河負責公司非選經營性資產稠管理；授棗.2鐵負責公司公峽共關系維護壞與管理；抖丈.3保障較公司行政效芹率；誓蒙部門主要亡職能丹什.1負責憐制訂公司行逼政管理規劃憂及制度，以季及各項行政春制度的落實斗工作；腦慣.2嘗負責公司各培種文件材料允的擬稿、打飲印、收發、雹保存和保密幕等；皺你.3負責封公司相關法沸律事務；法姐.4負責貫公司各種之檔案的管理恩工作；討育.5負責跨企業大事記珠的編寫工作物；飛濾.6驅負責公司會瓶議管理及后腳勤事務管理易；即釣.7舊負責公司辦犯公用品、辦輪公設備的采起購及管理；誘違.8負責公雨司印章的管薄理工作；殊僻.9昨負責公司證找照的辦理及潤管理工作；干仁.10負責紗公司的車輛芬管理工作，惕制定車輛的椅使用制度；獄宿.11負濤責公司運營自過程中出現登的未明確劃視分為其他機稠構管理的事譜項。學墾職位說明捏3.7發質展規劃部書允部門設置癢及編制發展規劃部經理發展規劃部經理1規劃主管1說明：職位后數字為編制數,未標數字的職位為兼職崗位項目主管2希米部門核心臥任務鵲孝.1斥建立房地產仇開發信息情陳報系統；貿春.2閘儲備及鎖定虜公司可開發銅項目；也幕.3蠢組織開發項襯目的前期規鏡劃及報批工都作。球砍部門主要脆職能糞孝.1尋找儲烘備地塊資源戲，組織項目嚴前期論證；剪資.2組織編況制項目建議厭書及可研報家告；與黎.3負責土素地意向合同擋及土地轉讓洪合同的起草慎、談判；綠便.4組織選啦擇規劃設計支單位，組織盤規劃方案設疊計及報批工籍作；征嚼.5負責項捉目建設、銷漆售所需政府步批準文件的走辦理；擊瞎.6賓協助其它部監門處理需與駛政府或行業符管理機構協銅調的事務；壘住.7負責行臘業情報的收潤集與整理；瀉壓.8負責起燃草拆遷補償濁方案，組織悔征地、拆遷嶄及三通一平紹相關事宜；彩群訊.9組織獻對建設投標攀單位的資格相調查；源匠.10負責生對與房地產觸開發相關的膨政府機構、駝準政府機構型、行業管理毫機構及市政融公用事業單掛位的管理。藝貌職位說明葵3.8（腐長陽園）項嘗目部軟意部門設置造及編制工程技術部經理1工程技術部經理1項目總經理1說明：職位后數字為編制數,未標數字的職位為兼職崗位工程秘書1專業工程師6市場策劃主管1物業服務主管1自瓶部門核心名任務寧棚.1組織狂實施工程建尿設；瑞念.2組織恨編制指導各仰機構開展工