第裝修工程竣工驗收報告范文（7篇）裝修工程竣工驗收報告范文（篇1）

一、工程概況

工程名稱:徽商銀行銅陵大市場網點室內裝飾裝修工程

工程地點:銅陵大市場內

建設單位：徽商銀行銅陵分行

施工單位：銅陵市華林裝飾工程有限責任公司

建筑規模：網點

建筑層數及高度：一層;高4米

結構類型：混凝土框架結構

工期：20日歷天

二、施工依據

1.施工合同

2.施工圖紙

3.國家或行業規范、標準

(1)《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-

(2)《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》GB50210-

(3)《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-

(4)《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-

(5)《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-

(6)《建筑鋼結構焊接工程》JGJ89-91

(7)《建筑設計防火規范》GBJ16-87(年版)

(8)《鋼結構防火涂料應用技術規程》CECS24：90

三、自檢依據

1、設計圖紙及業主要求

2、國家和地方現行施工驗收規范及強制性條文。

四、施工概況

1、工程質量的控制情況

我單位在施工中按照設計要求和業主意圖，在國家和地方建筑法規、規范，遵守現行建筑施工驗收規范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文下，建立健全質量管理體系，建立有效的質量監督機制。對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，竣工有資料。

在施工過程中我單位按照規范規定提前做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規范等控制。對隱蔽工程實行我方自檢、監理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄。在日常巡視中，發現質量問題或不規范施工，用口頭或書面通知施工班組進行整改，并經業主復驗合格后方可進行下道工序施工。

2、工程材料的控制情況

工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料，經建設單位驗收，并按規范進行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。

3、工程的工序及實體質量資料：

3.1吊頂工程質量：吊頂工程中吊頂標高、尺寸、起拱、造型、吊桿及龍骨安裝間距、石膏板安裝接縫直線度及接縫高低差、燈具安裝位置等均符合設計要求和有關規范的規定。

3.2飾面磚工程質量：磚體材質、立面垂直度、表面平整度、陰陽角方正、接縫高低差、接縫寬度、空鼓等質量符合設計要求和驗評標準的規定。

3.3門窗工程質量：門窗尺寸、開啟方向、安裝位置、性能、規格、連接方式等均符合設計要求和有關規范的規定。

3.4模板工程質量：模板工程主要控制軸線、樓層標高、墻、柱、板的斷面尺寸。驗收批保證項目中模板的幾何尺寸、垂直度、平整度、剛度和穩定性均符合設計要求和有關規范的規定。

3.5鋼筋工程質量：鋼筋的規格、形狀、尺寸、綁扎、數量、間距、錨固長度和接頭位置符合設計要求和規范規定。

3.6砼工程質量：混凝土配合比、原材料計量、澆筑養護和施工縫的處理均符合設計要求和規范規定;蜂窩麻面、孔洞、主筋露筋等質量通病現象少。

3.7砌體工程質量：砌體材質、砌筑方法、砂漿密實飽滿度、墻體尺寸、平整度、垂直度、灰縫、砌體錯縫、接槎、拉結筋設置等質量符合設計要求和驗評標準的規定。

3.8工程工序的實測施工質量：

3.8.1門窗槽口對角線長度差共測20點，平均偏差2.2mm，最大偏差6mm，結論：合格。

3.8.2軸線位移共測30點，平均偏差5.4mm，最大偏差12mm，結論：合格。

3.8.3墻面垂直度共測20點，平均偏差1.4mm，最大偏差2mm，結論：合格。

3.8.4板底標高共測15點，平均偏差3.1mm，最大偏差6mm，結論：合格。

3.8.5砂漿飽滿度共測20處，平均86.9%，最小80%，結論：合格。

3.8.6墻面平整度度共測20點，平均偏差0.6mm，最大偏差2mm，結論：合格。

3.8.7實測實量的部位及構件其數據不滿足規范要求，是如何進行驗收：其數據不滿足規范要求的，立即通知施工單位按有關規范要求進行整改，整改合格后方可給予驗收。

4、施工質量存在問題及處理結果：

(1)、無

五、工程質量自檢結論

本裝飾工程經建設單位、設計單位、施工單位多方努力和配合下現已基本完成施工合同所需要的內容，經驗，認為本工程基本進入竣工狀態。

1、本工程共2分部，裝飾工程、電氣工程，經我項目部對現場檢查，基本滿足施工驗收要求，特申請驗收。

2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業主意圖。資料基本齊全，項目滿足要求，分項工程的檢查評定，結合抽查實測，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。

3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。

在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業主方、及各位領導、專家審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認真復查，爭取把一個合格的工程交付業主手中。

裝修工程竣工驗收報告范文（篇2）

工程名稱：

驗收日期：

____年__月_日

建設單位：

__公司

工程名稱工程地址建筑面積～工程造價～結構類型辦公室與公共區樓梯層數地上:3層層開工日期驗收日期建設單位設計單位施工單位(裝修)。

一、工程概況

二、工程竣工驗收實施情況

(一)驗收組織

建設單位組織設計、施工、等單位和其他有關專家組成驗收組，根據工程特點，下設若干個專業組。

(二)驗收程序

1.建設單位主持驗收會議。

2.建設、設計、施工單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準情況。

3.審閱建設、設施、施工單位的工程檔案資料。

4.驗收組實地查驗工程質量。

5.專業驗收組發表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。

三、工程質量評定

分部工程名稱驗收意見質量驗收情況玻璃工程合格表面應平整，連接牢固、縫隙均勻大芯板合格板面光滑，質地硬，切開無樹皮無空縫，厚度為1.8厘米。固定鋼筋吊桿合格安裝φ8吊筋吊桿下端頭的標高平整，間距均勻;大理石合格表面平整，縫格均勻，板縫通順，接縫填嵌密實，寬窄一致，無錯臺錯位。突出物周圍的板采取整板套割，尺寸準確，邊緣吻合整齊、平順，墻裙、貼險等上口平直。主龍骨及配件安裝合格主龍骨間距為800mm。主龍骨與之配套的龍骨吊件與吊筋相連，次龍骨間距為400mm采用次掛件與主龍骨連接;石膏板吊頂合格石膏板的長邊應沿縱向次龍骨鋪設，螺釘與石膏板邊距15-20mm，釘距150-200mm平均布置并于板面垂直，釘頭嵌入石膏板深度0.5-1mm，并不使紙面石膏板破損，釘眼補防銹漆用石膏膩子抹平。膩子合格滿刮兩遍膩子，要求橫向刮抹平整、均勻、光滑，密實平整，線角及邊棱整齊為度，用粗砂紙打磨平整。乳膠漆合格刷面漆二遍，抗堿底漆一遍。橋架合格線槽橫平豎直，各項指標符合規范硬包合格平整。顏色均勻等符合規范要求油漆合格亮度均勻，平整符合規范條件要求。

鋁塑板合格外觀整潔，無壓痕。涂層、鋁材厚度、性能等均符合規范要求樓梯護手合格按圖紙設計要求安裝LOGO合格亮度好，美觀符合要求

四、工程驗收結論

竣工驗收結論：

1.石膏板吊頂的設計標高在四周墻上彈線，其水平線無偏差

2.四周墻角線對縫嚴密，與墻四周嚴密、縫隙均勻。

3.面板與龍骨應連接緊密，表面應平整，沒有污染、折裂、缺棱掉角，刮傷等缺陷。

4.吊頂標高、尺寸、起拱和造型符合設計要求;

5.暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝牢固。

6.墻面表面光滑整潔，邊緣平直整齊，無色差。建設單位：

(公章)

單位(項目)負責人：

年月日施工單位：

(公章)

單位(項目)負責人：

年月日

裝修工程竣工驗收報告范文（篇3）

中國__學院教學樓裝修改造工程，在業主和監理的統一領導和監督管理下，經過江蘇__裝飾工程有限公司領導和項目部人員及全體施工人員的共同努力，已按合同質量要求、工期要求順利竣工。

就本工程施工情況做一總結。

1.工程概況

建設單位：

設計單位：

監理單位：

施工單位：

工程質量要求：合格

工期：53天

2.施工執行國家和北京市現行有關施工、驗收、材料驗收的規范、規程、標準及管理條例：

《建設裝飾工程施工及驗收規范》GBJGJ-73-91

《建設裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-

《高級裝飾工程質量檢驗評定標準》GbJ01-27-96

《室內裝飾工程質量規范》QB1838-

《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-

《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50242-

《民用建筑工程室內環境污染控制規范》(GB50325-

《室內裝修材料-人造板及其制品甲醛釋放限量》GB18580-

《室內裝修材料—溶劑型木器涂料中有害物質限量》GB18581-

《室內裝修材料—膠結劑中有害物質限量》GB18583-

《建筑工程安全檢查評分辦法》JGJ59-88

3.施工范圍、內容

本工程建筑面積7800㎡，二層—十層的室內裝修，內容有：輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設;強弱電管線布設;燈具、開關、插座安裝;人造石窗臺板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。

4.管理方法、項目管理目標情況：

項目部精心編制了實施方案，工程項目管理中全面推行ISO9001質量標準，確定以貫標工作為主線，以國家技術規范和質量標準為依托的模式進行管理。

在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

質量是企業的生命，將工程質量定位在比較高的起點，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位;對制訂出高質量標準(內控標準)，大幅提高分部分項工程質量;并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

5.工程進度控制

本工程由于情況特殊，邊教學邊施工，教室及辦公室的家具及設備的反復搬出搬進，又是局部分階段施工，拆除工程量較大，施工材料及施工垃圾的運輸比較困難。

整棟樓分多個標段，施工單位多，施工配合復雜，工期又很緊，施工有很大難度，為保證本工程的施工質量和工期，我們項目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾運輸的按排、施工人員、進場材料的按排等，保證了工程順利完成。

我們對項目總進度采用了規劃、控制和協調的管理技術方法進行工程進度控制。

我們從組織措施、技術措施、合同措施和經濟措施幾方面來控制工程進度。

5.1工程進度的規劃：項目部對每個分部分項程計劃進行控制，在施工過程中要求作業班組做周計劃，進行日常控制。

5.2工程進度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。

在對工程實際進度檢查的基礎上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現偏差。

如果出現進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，并提出糾偏措施要求班組進行調整定出追回落后工期的措施和時間表。

5.3工程進度的協調：在每周例會上通報工程進度情況，確定薄弱環節，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題，部署趕工措施。

5.4組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調;合同措施上實行工期獎罰制度;經濟措施上做到材料款及時支付和工錢及時發放，專款專用，滿足工程進度;技術措施上做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。

只有關鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。

6.工程質量控制

本標段是中國__學院教學樓裝修改造項目，工程地處

北京__高尚居民區，在校學員是高級管理人員，還有很大一部分是國外留學人員，外籍人員很多，設計理念中就體現了高檔次，設計風格，設計用材都很講究，施工質量要求很高，為此我們嚴把材料質量關、施工質量關。

整個工程施工達到設計要求，達到施工規范要求，達到合同要求，滿足業主要求，經驗收合格。

用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業規范。

6.1堅持竣工驗收質量等級：公司始終貫徹以質量求生存，以信譽求發展的經營方針。

公司ISO9001質量保證體系為主線規范管理，同時開展了進度、質量、安全、文明施工評比活動。

6.2事前、事中、事后的質量控制手段：由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。

所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。

項目部以公司ISO9001質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

6.2.1施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，也對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進行審查。

項目部在實際工作中具體做了以下工作：

6.2.1.1抓好施工前圖紙會審、技術交底工作：項目部自身預先進行審圖，提出意見，然后與業主、設計、監理溝通，明白問題，不留疑問。

6.2.1.2項目部對管理人員及作業人員質素的管理，對不能滿足質量要求的管理人員和作業人員及時更換。

6.2.1.3對施工機械設備進行過程能力評審：審查其施工機械設備的選型是否恰當，審查施工機械設備的數量是否足夠，所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。

6.2.1.4抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質量好的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。

對主要材料、設備及構配件在訂貨前。

對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會同業主進行定板工作，保證材料質量符合設計要求。

6.2.1.5開工前抓好對質量通病的預防措施:項目部在工程開工前，專門針對質量通病制訂了具體要求，要求每個分項工程開工前，施工班組要學習施工操作規程，還要了解質量通病的治理措施。

6.2.2施工過程中控制

6.2.2.1實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制

6.2.2.2對進場裝飾材料進行檢查、驗收。

6.2.2.3加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。

在作業人員和工隊長自檢的基礎上我們還進行了工序交接檢查。

規定隱蔽工程驗收必須經過項目部和監理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。

分項工程先經自檢合格后，項目部再檢查確認。

6.2.2.4各專業、班組管理人員均按不同專業工種分工對口管理，施工過程中，各專業工種管理人員及時到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。

6.2.2.5各專業、班組的管理人員通過施工聯系單及時解決遇到的技術和經濟問題，使工程進度按計劃進行。

6.2.2.6及時按規范做好工程技術資料和貫標資料工作。

6.2.3施工所形成產品的控制：

6.2.3.1在施工過程中，對于不合格部位，各專業工種管理人員必須在現場實物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經驗收合格后，才能進入下一工序施工。

6.2.3.2項目部制訂了成品防護措施，定專人檢查和督促各施工現場做好半成品防護和成品保護工作。

7.安全、文明施工及環保

本工程位于中國__學院內，部分教學正常進行，教職人員、學員進出大樓很多，施工期間安全、文明施工和環境保護有很高要求，尤其對粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。

施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。

對所使用的裝飾材料選用高質量、高標準、達到國家環保標準的環保產品。

項目部編制了安全管理規定，做出了以下規定。

7.1在項目部內部實行逐級安全崗位責任制，項目經理與項目主管簽訂安全崗位責任書，并建立安全管理架構。

7.2推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評分辦法》，每周組織安全檢查，對存在的安全隱患發出整改通知書，督促及時進行整改，杜絕安全事故發生。

7.3實行安全設備驗收制度，所有施工用設備、電動工具，項目部驗收合格后才能使用。

7.4重視安全資料檔案工作，由專人負責建立安全資料檔案，并進行了分類、歸檔整理等工作。

只有將安全生產放在第一位，才能保證工程項目的順利進行，才能保證工程質量的提高。

7.5在文明施工方面，項目部嚴格要求，推行施工現場標準化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設置、環境的清潔衛生，菅造良好的施工環境。

并且項目部開展文明施工評比活動，每月對各班組的現場進行檢查評分，實行獎罰。

8.項目部管理班子及施工作業人員組織

針對本工程特點，我公司對本工程極度重視，我公司選派公司多名富有管理經驗的工程管理領導，技術骨干，經過多個施工現場積累極富有施工經驗的施工工長，大量熟練的技術工人施工，并對各階段施工的不同，對施工人員及時進行調整，形成嚴密的動態管理，全力配合建設方、監理方，保證按質按期地完成施工任務。

本工程的項目部和施工隊伍多次獲得江蘇省的“揚子杯”獎和北京“長城杯”獎。

施工管理人員和作業人員整體素質較高，管理和施工技術較好。

9.施工資料管理

施工過程中的技術資料、洽商等真實、完整、有代表性，能如實反映工程和施工中情況。

10.新材料、新工藝應用

使建筑施工質量提高，工效增快，成本降低。

項目實施中，這一課題也是項目部重視的一個環節，項目部要求各班組積極采用新材料新工藝。

11.信息化管理、計算機技術應用

施工現場的信息化、網絡化管理，快速、高效、準確地與設計、與甲方文件傳輸，以及與材料供應商，與公司內部其他部門的及時聯系、協調，提高了工作效率和效益。

計算機設計同樣發揮了很大作用，及時解決施工圖的變更、竣工圖等工作。

12.合同履約情況

合同管理和組織協調

在合同管理工作中，我們做了以下幾項工作：

12.1材料質量要求：要求供應商提供優質材料，進場材料驗收，需要復驗的現場取樣送國家建筑材料檢測權威機構做檢測。

12.2供貨時間，合同上嚴格約束，并通過電話催貨、會議催貨及派人到供應商處催貨等方式，確保供貨時間，不影響施工進度。

12.3材料報驗資料完整、齊全、準確，尤其是產品合格證、性能檢測報告，環保指標要求的檢測報告，電器設備的3C認證，進口產品的海關報關證等。

12.4材料款按合同及時支付，也確保供應商良好配合。

12.5本工程裝修合同執行同樣嚴格要求，按合同質量要求、進度要求組織施工，確保工程質量和進度、安全、環保、文明施工

13.結論

14.題外話內強素質，外樹形象。

如何樹立起自己的形象和威信，是項目部工作中一個應該注意的問題。

項目部要做到以規范標準說話，以理服人，公平、公正。

鑒于本工程施工單位比較多，項目部始終貫徹公平、公正的原則，協調和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環境下按計劃完成。

以人為本，適時宜地。

按照部分完成，部分交付使用的原則，結合以人為本的理念。

充分調動大家的主觀能動性，發揮潛能，把項目管理的時間管理、質量管理、費用管理、人力資源管理等管理理論和經驗應用在工程管理上。

時時處處注重企業形象，維護企業名聲。

最后，

請驗收

裝修工程竣工驗收報告范文（篇4）

一、工程概況

由__-__工程有限公司承建的__-_工程項目，位于__-_。

建設單位為__-_;地質勘察單位為__-_;設計單位為__-_;監理單位為__-_;監督機構為__-_;材料試件檢測單位為__-_。

該工程為七層框架結構，建筑面積__-_，中標價為__-_，建筑物長度__m、寬度__m、高度__m，底層層高__m、標準層層高__m，基礎型式為混凝土獨立基矗該工程于__-__年_月_日開工，至__-__年_月_日完成并進行了初驗收;且工程檔案資料完整、齊全，并經總監理工程師審查通過。

我公司對初驗提出的整改項目在__-__年_月_日已全部整改完成至符合質量標準要求。

至此，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內容。

二、質量控制措施

我公司在中標此工程后，馬上組織精干力量，挑選比較優秀的管理人員組成項目經理部，由項目技術負責人主持編制《施工組織設計和方案》，并經公司技術負責人審核后，報請總監理工程師審查通過。

我們在施工現場建立了完善的質量保證體系和安全管理體系，把質量責任落實到每一個員工，實行質量與經濟掛勾制度，在施工中嚴格執行“三檢”制度，并切實把好原材料質量關;從開始施工至結束施工始終按照設計圖紙和有關設計變更文件進行施工，嚴格遵守《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和國家現行施工質量驗收規范;按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300—20__的新規范進行質量驗收，沒有違反工程建設標準強制性條文，沒有發生質量事故和人員傷亡事故。

三、各分部工程質量情況分述如下

1、地基與基礎分部工程：

本分部工程共分為2個子分部工程(無支護土方子分部和混凝土基礎子分部)、5個分項工程計10個檢驗批。

1)分項工程所含的檢驗批均符合合格質量的規定;檢驗批的質量驗收記錄完整;子分部工程所含分項工程的質量均驗收合格;質量控制資料完整;分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定;觀感質量驗收合格。

2)基礎工程水泥進場1批、送檢1次，鋼筋進場1批、送檢1次，鋼筋閃光對焊接頭Φ12～Φ25各試驗1組，鋼筋電弧焊Φ16～Φ25各試驗1組，C10、C25和C30的混凝土配合比各做1組，墊層C10混凝土標養試塊留置2組(試塊強度最低值達13.0MPa、平均達15.2MPa)，柱基礎C25混凝土標養試塊留置12組(試塊強度最低值達28.8MPa、平均達35.2MPa)。

基礎大放腳頂至地梁下的短柱C30混凝土標養試塊留置1組(試塊強度達39.8MPa)，地梁C25混凝土標養試塊留置2組(試塊強度最低值達30.3MPa、平均達35.2MPa)、同條件養護試塊地梁部位留置2組(7天齡期的抗壓強度最小值達到設計強度的95%以上)，混凝土試塊強度經評定達合格。

2、主體結構分部工程：

本分部工程共分為2個子分部工程(混凝土結構子分部和砌體結構子分部)、6個分項工程計72個檢驗批。

1)分項工程所含的檢驗批均符合合格質量的規定;檢驗批的質量驗收記錄完整;子分部工程所含分項工程的質量均驗收合格;質量控制資料完整;分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定;觀感質量驗收合格。

2)主體結構用水泥進場4批、送檢4次，鋼筋進場4批、送檢4次，鋼筋閃光對焊及電弧焊的接頭Φ12～Φ25規格共試驗4批，豎向鋼筋電渣壓力焊接頭每層送檢1次。

C25混凝土配合比做4組(標養試塊留置32組)、C30混凝土配合比做4組(標養試塊留置42組)，屋面抗滲混凝土S6做配合比1組(抗滲試塊留置2組)、屋面水箱抗滲混凝土S5做配合比1組(抗滲試塊留置2組)、構造柱和欄板的C20混凝土做配合比1組(每一樓層留置標養試塊1組);同條件養護試塊每層樓板留置2組(7天齡期的抗壓強度最小值達到設計強度的95%以上)，混凝土試塊強度經評定達合格。

砌體用多孔磚和空心磚共進場8次，合格證8份，送檢16次;砌筑用水泥共進場2批、送檢2次，M5砌筑砂漿配合比做2次、M10砌筑砂漿配合比做1次;每樓層M5和M10砌筑砂漿試塊各留置2組，砂漿試塊強度評定合格。

3、建筑裝飾裝修分部工程：

本分部工程共分為7個子分部工程(分別為地面子分部、抹灰子分部、門窗子分部、飾面板(磚)子分部、幕墻子分部、涂飾子分部和細部子分部、)、19個分項工程計133個檢驗批。

分項工程所含的檢驗批均符合合格質量的規定;檢驗批的質量驗收記錄完整;子分部工程所含分項工程的質量均驗收合格;質量控制資料完整;分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定;觀感質量驗收合格。

裝修工程竣工驗收報告范文（篇5）

一、工程概況

1、工程名稱：克拉瑪依工程教育基地1#餐廳幕墻工程

2、建筑面積：約12885.26平方米，框架結構，地下一層，地上二層。

3、建設單位：克拉瑪依市城市投資發展有限責任公司工程教育基地項目經理部

4、設計單位：上海華都建筑規劃設計有限公司

5、監理單位：新疆石油工程建設監理有限責任公司

6、施工單位：深圳市中深建裝飾設計工程有限公司

二、施工概況

我單位依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖紙會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都比較正常有序地進行施工，內部管理工作正常，

三、施工內容

1、施工內容均按照合同約定施工范圍執行

2、具體施工有以下內容

1)室外石材幕墻工程：墻體保溫(-0.6m-+5.4m采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘貼，+5.5m-10.8m采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘貼。二層以上采用100㎜EPS保溫板薄抹灰粘貼)石材骨架鋼龍骨焊接、干掛石材采用30㎜菊花黃。施工3600㎡

2)室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨，采用6㎜Low-E+12A+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。

3)屋面采光頂工程。骨架焊接安裝。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜鋼化夾膠中空玻璃，施工140㎡

4)、車庫車道及雨棚點式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂，雨棚及車庫頂面采用8㎜+1.52PVB+8㎜鋼化夾膠玻璃、車庫側面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。

5)窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡

6)鋁合金門窗工程，65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門制作安裝。施工950㎡。

7)室外鋁板吊頂及二層真石漆噴涂工程。鋁板吊頂280㎡、陽臺真石漆噴涂290㎡我單位根據本工程地域環境實際情況。我單位及時調整施工進度計劃，克服困難，全力以赴。該工程分3個階段完成，第一階段：石材幕墻鋼骨架焊接安裝，格柵骨架焊接安裝安裝。采光頂骨架焊接安裝。第二階段：玻璃幕墻骨架安裝，車道鋼架焊接安裝、鋼方管格柵焊接安裝。第三階段：鋼方管格柵噴涂。石材幕墻30㎜花崗巖石材安裝，玻璃幕墻、采光頂、車道玻璃安裝、

四、施工依據

a)設計圖紙及圖紙會審紀要，設計變更和洽商記錄。

b)國家和地方現行施工驗收規范及強制性條文。

c)施工組織設計

d)施工合同

五、施工階段工程質量控制

施工過程中，按照設計要求和業主意圖，根據已審批的施工組織設計在施工中遵守國家和地方建筑法規、規范，遵守現行建筑施工驗收規范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文進行施工。施工單位建立健全質量管理體系，建立有效的質量監督機制對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料有試驗報告、復檢報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，竣工有資料。

工程中所有的建材進場質保資料齊全有效，經業主、監理共同驗收合格后再施工，

施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規范等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄，在自檢工程中，發現質量問題或不規范施工，用口頭或書面通知施工

班組立即整改，并經施工技術員看檢驗合格后方可進行下道工序施工。

資料員從工程開工到竣工過程中及時搜集整理施工過程中相關資料，保證了資料的完整性、有效性、真實性。

六、建立安全生產制度，確保安全生產，文明施工

做為專業石材及玻璃幕墻幾乎屬于高空作業，危險性很大，為了防止減少生產安全事故，保障施工人員的生命安全，堅持安全第一、預防為主的方針，我們針對幕墻特點制訂了安全生產規章制度和操作規程，及時消除生產安全事故隱患，對安全施工技術進行交底，定時對施工人員進行安全教育培訓，提高安全意識，增加安全知識和技能。整個1#餐廳幕墻工程施工過程未出現安全事故。

七、工程質量評定

本幕墻工程經建設單位、設計單位、監理單位多方努力。現已基本完成施工合同所需要的內容，經預驗，認為本工程基本達到竣工條件。

1、本工程共2分部，建筑節能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評為“合格”。基本滿足施工驗收要求，現已做好各項竣工驗收準備工作。

2、裝飾裝修幕墻施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工。

3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門按照要求施工，均達到使用功能要求。

4、施工過程中產生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設局的要求清理至指定垃圾場。

在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業主、克拉瑪依質檢站各位領導、專家審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定整改并認真復查，給業主交一個合格的工程。

裝修工程竣工驗收報告范文（篇6）

一、工程概況

1、項目背景

2、項目建設歷程

二、監理合同履行情況

受__的委托，__公司承接了__工程的監理項目，對__工程的所有建設內容進行全過程的監理。

項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進駐用戶現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。

三、監理工作的措施和效果

1、質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。

硬件及系統集成方面，協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據，檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進行初步驗收，系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。

軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據，督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改，直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容，并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

__卡系統建設方面，審查__卡結構的設計是否符合__。根據需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現，組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了__卡和__卡的復合及聯動支付;實現了__。實現了__的管理。目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。

機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質(如消防系統)，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統和卡系統建設__啟動，__全部成功上線，歷經近一年半時間;__成功上線，歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同同行業其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規定的，再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。

4、合同管理

協助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：

(1)合同文件;

(2)設計方案、實施方案;

(3)產品文檔;

(4)過程中產生的各類文檔;

(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性。

6、組織協調

__工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，但是整個工程沒