2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理強化訓練試卷A卷附答案

單選題（共55題）1、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A2、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.制定應急救援體系B.改善作業環境C.設置安全監控系統D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D3、物資采購合同中，驗收方式不包括（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.入庫驗收D.現場驗收【答案】D4、關于建設工程項目進度計劃系統構成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統B.進度計劃系統是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統C.同一個項目進度計劃系統的組成不變D.同一個項目進度計劃系統中的各進度計劃之間不能相互關聯【答案】A5、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質量目標?D.設計成本目標【答案】C6、根據《建筑施工場界環境噪音排放標準》規定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D7、施工成本管理中最根本和最重要的基礎工作是（）。A.建立成本管理責任體系B.科學設計成本核算賬冊體系C.建立企業內部施工定額并保持其適應性D.建立生產資料市場價格信息的收集網絡【答案】A8、作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。A.管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件B.操作規程、管理規定、監測活動及管理手冊C.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件D.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D9、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進度控制的工作流程B.應用互聯網進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B10、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時【答案】B11、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托他人修復【答案】A12、過程控制的目的就在于（），保證成本項目的發生在預定范圍之內，針對產生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。A.比較B.分析C.預測D.糾偏【答案】D13、根據施工質量事故調查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結論B.提交事故處理處理結果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C14、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發包人提出適當的措施費變更，經承包人確認后調整B.由承包人提出適當的措施費變更，經發包人確認后調整C.由監理人提出適當的措施費變更，經發、承包人確認后調整D.參照原有措施費的組價方法調整【答案】B15、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規則，兩者之間不存在差異【答案】A16、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C17、根據根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業發生的下列費用中，應計入企業管理費的是（）。A.勞動保險費B.醫療保險費C.住房公積金D.養老保險費【答案】A18、某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采購，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由（）承擔。A.建設單位B.甲和乙施工單位C.空調供應商D.乙施工單位【答案】B19、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A20、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，工程施工過程中發生事故的，承包人應立即通知監理人，監理人應立即通知（）。A.建設行政主管部門B.質量監督機構C.發包人D.安全生產監督部門【答案】C21、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，下述情況中承包人無權要求發包人延長工期和（或）增加費用的是（）。A.未按合同約定及時支付預付款、進度款B.改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作D.增加合同工作內容【答案】C22、下列施工進度控制工作中，屬于施工進度計劃檢查的內容是（）。A.增加施工班組人數B.工程量的完成情況C.根據業主指令改變工程量D.根據現場條件改進施工工藝【答案】B23、選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。A.作業性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C24、因窩工引起的施工機械設備費索賠，當施工機械是施工企業從外部租賃時，索賠費用的標準按照（）計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】B25、下列風險產生的原因中，可能導致合同信用風險的是（）。A.不利的地質條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉包【答案】D26、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經發包人同意，施工總承包單位可以根據需要將施工任務全部分包給具有相應資質的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業主的投資控制和合同管理C.項目質量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業主招標工作量大大減小，有利于業主的合同管理【答案】D27、根據《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監理人發出，沒有監理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內，向監理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發包人確定變更的單價【答案】A28、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326），對于預計后果為2級損失和發生可能性為3級的風險，應列為（）等風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B29、某住宅小區建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.單項工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】B30、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發包人B.設計人C.監理人D.政府建設主管部門【答案】C31、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D32、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B33、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C34、以下不屬于施工方涉及的階段是（）。A.設計階段B.動用前準備階段C.保修期D.決策階段【答案】D35、發包人簽發竣工結算支付證書后的（）天內，按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B36、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B37、承包人需要更換項目經理的，應提前（）天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B38、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D39、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過程控制基礎的是（）。A.管理行為控制程序B.指標控制程序C.管理過程控制程序D.目標控制程序【答案】A40、下列工程資料中，可以作為承包人向業主索賠依據的是（）。A.發包人簽認的簽證B.承包人技術交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發包人簽訂的合同文件【答案】D41、工程施工過程中發生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監理工程師提出索賠證據B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業主就索賠事項進行談判【答案】C42、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C43、下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質量目標B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質量檢查驗收【答案】A44、關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的C.業主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業主方編制的【答案】A45、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監理工程師B.發包人代表和總監理工程師C.監督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監督部門和發包人代表【答案】B46、施工方所編制的施工企業的施工生產計劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進度計劃B.企業計劃C.施工總進度計劃D.工程項目管理【答案】B47、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。A.環境保護費B.臨時設施費C.工程排污費D.安全施工費【答案】C48、事故處理結束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內容的是（）。A.事故發生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據D.事故原因分析和論證結果【答案】A49、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B50、下列按事故造成的損失程度分級正確的是（）。A.死亡15人，重傷36人，直接經濟損失5500萬——特別重大事故B.死亡10人，重傷23人，直接經濟損失3000萬——重大事故C.死亡3人，重傷67人，直接經濟損失1900萬——較大事故D.死亡1人，重傷50人，直接經濟損失1200萬——一般事故【答案】B51、監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的（）天內，提出發包人應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B52、關于國際上施工企業項目經理的說法，錯誤的是()。A.項目經理是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經理是一個組織系統中的管理者?C.項目經理是一個管理崗位?D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A53、關于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算【答案】C54、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。A.憑據法B.估價法C.均攤法D.分解計量法【答案】A55、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B多選題（共20題）1、根據《建設工程安全生產管理條例》和《職業健康安全管理體系》，對建設工程施工職業健康安全管理的基本要求有()。A.確定企業法定代表人是項目生產的主要負責人B.項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗C.工程設計階段，設計單位應按建設單位要求進行安全保護設施的設計D.實行總承包的工程，分包單位應接受總包單位的安全生產管理E.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針【答案】BD2、下列關于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經濟措施C.更換項目經理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C3、在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）。A.項目建議書進度B.保修工作進度C.設計工作進度D.工程施工進度E.物資采購工作進度【答案】CD4、下列屬于分部工程質量驗收合格的條件是（）A.所含分項工程90%驗收合格?B.觀感質量驗收符合要求?C.檢驗批驗收符合合格的規定?D.主要使用功能的檢驗結果符合相應規定?E.質量控制資料完整【答案】BD5、下列工程質量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結構局部出現損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規定值E.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求【答案】B6、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)，事故調查報告的內容主要有（）。A.事故發生單位概況B.事故發生經過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失D.事故責任者的處理結果E.事故發生的原因和事故性質【答案】ABC7、關于建設工程項目成本管理的任務，下列說法正確的有（）。A.成本管理責任體系的建立是最根本最重要的基礎工作B.成本計劃是以貨幣形式編制的書面方案，一般由建設單位編制C.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正E.成本偏差的控制，糾偏是關鍵，分析是核心【答案】AC8、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有()。A.承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯系方式等事項C.項目經理確需離開施工現場時，應取得監理人書面同意D.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意E.發包人書面通知承包人更換項目經理，承包人應在接到通知后的14天內向發包人提交書面的改進報告【答案】D9、針對項目的特點，進行項目結構分解應考慮的因素和原則有（）。A.考慮項目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實施任務的發包和合同結構D.有利于工程交工驗收E.有利于項目目標控制【答案】AC10、某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質量監督活動內容有（）A.檢查參與工程建設各方的組織機構B.檢查參與工程建設各方的質量行為C.檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況D.審查參與工程建設各方人員資格證書E.監督基礎分部工程驗收【答案】BC11、下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理是一個純技術崗位C.項目經理是項目組織系統中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調E.項目經理不一定是企業法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD12、建設工程項目進度控制的管理措施包括（）等。A.承發包模式的選擇B.工程進度的風險管理C.資源需求分析D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】AB13、下列關于現場簽證的程序，說法正確的是（）A.發包人要求承包人完成合同以外的零星項目工作，應及時發出書面指令，承包人按照