加油站防火應急預案１總則1.1為及時有效而迅速地處理我廠火災事故，避免或降低加油站火災事故可能造成的重大經濟損失和政治影響。避免和減輕加油站火災對我廠可能造成的重大設備損壞及人身事故。根據《中國大唐集團公司安全生產危機事件管理辦法》的通知，制定《發電廠加油站防火應急預案》。.2本預案按照“安全第一，預防為主”的方針，以“保人身，保電網，保設備”為原則，結合《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》內容和有關實施細則進行制定。.3加油站火災事故處理需要動員全廠力量，充分依靠當地政府部門和周邊的社會力量。廠長是本危機事件管理工作的第一責任人，全面負責本企業危機事件管理工作。各部門一把手是本單位危機事件管理工作第一責任人，每個單位的二級部門和個人都有參與危機事件處理的責任和義務。2加油站概況：加油站的油罐區是儲存汽油、柴油的重要場地，是可能發生惡性火災事故的根源。加油區是日常經營的公共營業場所，主要設備加油機通過地埋油管道與油罐區相通，還要通過電纜地溝與配電室相連接，又是各類車輛與人員反復出現的地方，是極易引發火災事故苗頭的重要場所。配電室的電源通過電纜地溝與外部電源和內部所有用電設備相連，如果其接地線或防雷保護器工作不良，則會是發生雷擊或產生靜電火花,這些火災隱患有可能引起重大火災事故。辦公室和其他建筑，是人員時常光顧和工作的區域，有電氣設備、辦公設施，也可能發生人為或電氣設施引起的火災。根據以往的經驗和理論分析，引發油罐、加油機火災的原因不外乎是：人為，如煙火；自然的，如閃電雷擊；電氣方面，如接地不良產生的靜電火花和電器設備產生的火花等。為此，加油站的所有機電設備加油系統、辦公設施均確定為火災應急目標。周邊毗鄰情況：本站面朝107車道，臨萬金渠，左鄰我廠南大門，右為我廠廠區，后為2.4消防設施：加油站現有mf2l8型手提式干粉滅火器7個，met50型推車式干粉滅火器1個，人員情況：加油站共9人，其中站長一名，加油員七名，核算員一名，另本站安全員為加油員兼職。加油站火災事故是指儲油罐、燃油因外泄引燃著火。一旦發生此類事故，其火勢擴散蔓延極為迅速，可以直接造成設備嚴重損毀及相鄰近設備、設施損壞，甚至造成人員傷亡的事故。2.7加油站最大貯油量為40T，有四個儲油罐，其中，E93＃10T汽油罐一個，E90＃10T汽油罐一個，0#10T柴油罐一個，副10#10T柴油罐一個。3 應急預案內容3．1應急指揮機構及其職責應急指揮機構的組成：總指揮：副總指揮：、員：、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、應急指揮機構的職責：（1）在我廠發生加油站火災情況后，根據事故報告立即按本預案規定的程序，組織全廠力量趕赴現場，快速聯絡地方公安消防部門組織力量協救。使損失降到最低，迅速撲滅火災恢復正常生產。（2）負責向上級報告我廠事故情況和事故處理進展情況。（3）各應急小組在加油站火災事故發生后，應立即按職責分工，趕赴現場組織事故處理。首先要保證人身安全，及時準確切斷油路，進行火焰隔斷，避免重大火災事故。。（4）事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，聯絡渠道要明確暢通；聯絡用語規范，認真做好有關情況的記錄工作。（5）對事故發生的現象、設備損壞情況和事故處理經過一定要記錄清楚，等待備查。（6）負責事故應急預案的終止。如火災隱患全部清除；加油站輸油系統恢復正常運行方式，儲油罐油壓力、溫度正常。（7）組織和提供事故恢復所需的備品備件。組織事故恢復所需的人力和車輛。組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施。（8）完成加油站火災事故（發生原因、處理經過、人身安全情況、設備損壞和經濟損失情況）調查報告的編寫和上報工作。3.1.3 成立事故應急小組消防救援組許，組長；現場應急組(及氫站各成立一個小組)，組長；公用系統應急組，組長劉建閩；物資保障應急組，組長；后勤、醫療保障組，組長；安全保障組，組長；保安救援組，組長；通訊保障組，組長高大偉；３.2危急事件的預防準確掌握加油站火災情況下可以調用的警力和消防車輛。在加油站火災情況下可調用滅火車輛趕赴救援現場的時間。確定各消防車輛、救護車輛以及運送救援物資車輛行走路線。各應急小組準確掌握本單位的人員配制，并準確掌握本小組的救援任務、配備的救援物資準備情況。在火災情況下做到分工明確、有序。各種消防設施、器材，火災救援所需要的物資的準備情況應有準確記錄，具體位置、數量應明確，并進行定期檢驗。保持加油站的清潔衛生，定期巡視檢查。保證通訊聯系的準確性，保證調度電話的暢通。3.3 應急預案的啟動加油站火災發生后，加油站負責人應通過當值值長立即向生產廠長匯報，生產廠長發布命令啟動執行本預案。生產廠長向主管的二級單位燃運應急組首先下達應急預案啟動命令，燃運應急組在本單位范圍內緊急啟動本預案，各就各位組織事故的應急處理。生產廠長匯報廠長、黨委書記，通知各位副廠長組織所管轄部門緊急啟動本預案，各單位人員接到命令后，迅速安排本部門人員就位。3.4危急事件的應對在事故發生后立即判明原因，立即將火源隔斷。3.4.2立即報警、聯系、報告，使各方搶救力量及時準確到位。3.4.3迅速對起火點準確判斷，采取相應的滅火措施。3.5生產、生活維持或恢復方案各單位生產人員在燃油區火災事故發生后，在人身安全不受到威脅的情況下要堅守崗位，使生產、生活正常進行。根據實際情況及時恢復加油站的正常工作，并注意恢復設備過程中操作安全。公安保衛部要布置好人力，做好火災后的安全保衛工作，保護好火災現場，以便事故調查。根據事故現場恢復情況，由生產副廠長宣布事故應急處理情況終止，生產秩序和生活秩序恢復為正常狀態。衛生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環境衛生管理，創造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環境，根據《公共場所衛生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛生區域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區域衛生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛生標準2.1 室內衛生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯外，其它單據不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內外干凈，要求營業時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂的吊飾要求無灰塵、無蜘蛛網，短期內不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網等。2.1.11 室內其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛生標準2.2.1 門前衛生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業結束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛生：院內地面衛生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區衛生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內和門前院落等區域衛生：每天營業前提前10分鐘把所管轄區域內衛生清理完畢，營業期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛生區域。3.2 綠化區衛生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統一考核）。不符合衛生標準的，超市內每處扣0.5分，