第頁共頁公司工作方案7篇【實用】公司工作方案7篇公司工作方案篇16月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已根本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓消費管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：一、消費管理方面1、保證消費正常化從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，消費并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。進步車間的運作效率，并方案在8月份將公司月產(chǎn)量進步到6000-8000噸左右。2、設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里消費已根本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已到達270支。但距原設(shè)想的目的仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有二、內(nèi)部管理方面1、降低消費本錢，進步企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)立，各項經(jīng)費開支宏大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到消費原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種2、強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個消費企業(yè)都能認識到這一點。假設(shè)產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的消費本錢必將增加，消費本錢增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)立，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步進步制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。3、完善各項制度，明確工作職責范圍4、加強員工培訓(xùn)1.思想上的交流由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏理解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部到達最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當多深化基層理解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。2.操作培訓(xùn)目前公司除了原先從上海過來的近百員工為純熟工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是三、拓展銷售市場、加強資本運行1、**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正到達效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要進步銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。2、加強企業(yè)資本運作目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態(tài)，在原材料上做文章,降低消費本錢。另外，我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲藏要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。以上為**公司下半年的根本工作方案，如有不當之處請批評指正!公司工作方案篇220xx年，公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，獲得了良好的成績，為公司在20xx年的工作打下了良好根底，在新的一年里，我會在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下，為公司做好有關(guān)工作，提升公司在客戶心目中的效勞形象.一、創(chuàng)立“效勞形象”嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可無視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。二、轉(zhuǎn)變效勞觀念，把“要我效勞”改變成“我要效勞”認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的.關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深化到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)三、增強責任感、增強效勞意識，團隊意識積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少效勞時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，來更好的完本錢職工作，同時也增強團隊合作才能，來更好的效勞于客戶。四、及時處理客戶投訴每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應(yīng)即時反響給相關(guān)的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進展統(tǒng)計分析^p，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。可能還有很多不完善的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。公司工作方案篇3一、年初，組織人員到各科室征詢意見，根據(jù)征詢意見的結(jié)果，進一步做好工作。特別是對各科室提出的意見，確定是工作中確實存在的問題，我們將提出整改意見進展整改，確保辦里的工作順利進展。二、按照市委、市政府的布置，做好我辦《黨組中心組理論學(xué)習(xí)方案》、《干部職工理論學(xué)習(xí)方案》，組織好全辦的政治理論學(xué)習(xí)。方案每周五下午為學(xué)習(xí)時間，理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交替進展。〔第1周學(xué)理論，第2周學(xué)業(yè)務(wù)〕三、繼續(xù)深化開展民主評議行風、政務(wù)公開與效能檢查考評的活動，在xxxx年的根底上，進一步做好各種準備材料，積極施行各項相關(guān)工作。按要求每季度更換公示欄內(nèi)容，制做工作人員職責欄以及增加電子觸摸屏。同時加強與行政效能監(jiān)察小組成員的聯(lián)絡(luò)，爭取他們更多的支持和幫助，使我辦民主評議行風、行政效能工作上一個新的臺階。四、根據(jù)業(yè)務(wù)科室的實際工作情況，擬訂我辦目的考核工程，并拿到各科室征求意見，擬訂工程應(yīng)為能做到的工程，同時盡量增加一些能加分的工程，同時與市目的辦簽定20xx年的雙文明目的責任制。簽定責任制后，每季度向目的辦報進展情況，年終負責檢查、落實各項考核工作的進展情況，按市目的辦的要求，計算發(fā)放一年兩次的目的獎金。五、組織好辦里開展的各項集體活動，如春節(jié)、“三八”、“七一”活動等以及平時的文體活動。準備每季度組織大家一次集體活動。六、繼續(xù)做好扶貧點、支教點、生態(tài)文明村幫扶點、亮化工程點的幫扶工作，定期到以上各點理解情況。積極協(xié)助他們解決一些本質(zhì)性的問題。七、做好退休干部的管理工作。我們辦退休干部職工不多，要經(jīng)常理解他們的情況，關(guān)心他們的生活，在可能的情況下，盡量為他們解決一些問題。同時，做好每年工資的晉升及春節(jié)、重陽節(jié)等慰問工作。八、按照辦里的工作安排，3月份為全辦“對外樹形象，對內(nèi)強素質(zhì)”的學(xué)習(xí)月，我們負責擬訂學(xué)習(xí)方案方案。我們將根據(jù)市里布置的學(xué)習(xí)方案及內(nèi)容，并結(jié)合辦里的實際情況，在做好方案的同時組織好全辦的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)月活動開展得豐富多彩。九、市領(lǐng)導(dǎo)對外事工作非常重視，擬將市人大舊辦公地點作為我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點，我們一定做好搬遷辦公室的各項工作。如辦公室的裝修、分配、電腦設(shè)備的增加以及辦公室用品的購置等。十、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好各項工作。秘書科的工作比較繁雜，涉及的工作很多，因此業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)非常重要。我們將根據(jù)各自的工作情況，組織有關(guān)學(xué)習(xí)。如學(xué)習(xí)文秘知識、人事規(guī)定、檔案管理、保密規(guī)定，通過學(xué)習(xí)，進步大家的工作才能及辦事效率，更好地為機關(guān)效勞。十一、加強內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，在業(yè)務(wù)科室遇到困難時，主動為科室進展協(xié)調(diào)，盡量為他們解決問題。同時，注意理解情況，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理，做好上情下達和下情上達的工作。十二、做好機關(guān)后勤效勞工作，為其他工作的順利開展提供保障。根據(jù)目前的情況，要增加一些辦公設(shè)備，我們在20xx年底就做好相應(yīng)的方案報市財政局，確保資金到位。十三、繼續(xù)嚴格財務(wù)制度，把好我辦財務(wù)關(guān)。認真做好每月的費用核算，出訪團組經(jīng)費預(yù)算、落實等，使有效的資金發(fā)揮更大的作用。十四、加強對汽車的管理，認真做好汽車的各項管理、維護工作，按時交納養(yǎng)路費，每月對汽車進展定期檢修，確保平安行駛。十五、對科室人員的工作進展重新分工。隨著工作量的增加和人員變動，擬對人員的工作進展調(diào)整，使大家充分發(fā)揮自己的長處，做到用人所長，齊心協(xié)力把工作完成得更好。同時組織人員分批到涉外科學(xué)習(xí)因公出國審批有關(guān)知識，進一步理解詳細的工作程序。十六、積極做好效勞xxxx年“xx會”和民歌節(jié)的各項準備及接待工作。十七、完成辦里交辦的其他各項工作。公司工作方案篇4我進入公司已經(jīng)xx個月了，仍然和第一次來公司面試時的感受一樣，覺得公司很溫暖，像個大家庭，領(lǐng)導(dǎo)們工作之余像家長和藹可親，工作中又一絲不茍，非常嚴謹。我覺得能進入xx工作即快樂又充實。現(xiàn)制定文秘工作方案如下。一、需要完成的工作內(nèi)容統(tǒng)計公司目前xx個部門及辦公區(qū)的固定資產(chǎn)。所有已銷售合同及收據(jù)的電子版錄入。負責人才網(wǎng)招聘管理，以及應(yīng)聘人員初步審核。負責招聘、面試及優(yōu)秀人才推薦工作。完成董事長交辦的工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。協(xié)助其他部門工作，如打印表格、發(fā)送接收文件等。我通過這段時間的工作，得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)的認可，也成為了同事們的好幫手。同時也發(fā)現(xiàn)自己有很多缺乏之處，為了改善文秘工作的質(zhì)量，我決定努力學(xué)習(xí)文秘工作相關(guān)知識，把自己的性格特點和技能與本職工作結(jié)合起來，揚長避短，分清工作的輕重，做到有所為有所不為，把握好工作尺度，爭取做到最好。二、利用業(yè)余時間豐富知識學(xué)習(xí)禮儀知識，詳細到如何穿衣、如何敬酒、如何吃飯、如何握手、如何聊天、如何行走等等，這關(guān)系到一個人的形象、氣質(zhì)、品味和修養(yǎng)，日常生活中也要多留意自己的行為，養(yǎng)成好的習(xí)慣，萬萬馬虎不得。學(xué)習(xí)文字語言知識，中文和英文以及其它語種。文字是文秘工作的伴侶和武器，平時多下功夫，爭取在實際工作中運用好這個伴侶。學(xué)習(xí)社會和歷史常識，不管是會議桌上的交談，還是生活中的聊天，爭取做到侃侃而談，張弛有度努力不斷進步自身形象和修養(yǎng)。學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)知識和財經(jīng)知識。三、利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)技能學(xué)習(xí)書法，把鋼筆字練好些，好書法可以表達出個人修養(yǎng)。學(xué)習(xí)體育技能，豐富各種體育技能，不僅可以強身健體，適應(yīng)高強度工作，還可在特定場合發(fā)揮作用。學(xué)習(xí)電腦和相關(guān)設(shè)備操作技能，進一步進步工作效率。我認為，文秘的工作性質(zhì)決定了文秘需要具備多種才能，什么都要會一些，才能勝任工作。但是也必須有自己的專長，這種專長的培養(yǎng)其實是一個很好的學(xué)習(xí)過程，這個過程可以鍛煉多種才能，比方觀察才能、分析^p才能、協(xié)調(diào)才能等，還能培養(yǎng)自己的意志品質(zhì)，形成的良好的做事風格，還可以應(yīng)用到工作中去，相得益彰。公司工作方案篇5作為公司的一名領(lǐng)導(dǎo)，需要起到帶頭作用，一起努力見證公司的成長，下面是我本人20xx年工作方案：一、不斷熟悉公司新業(yè)務(wù)和新政策公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名領(lǐng)導(dǎo)，必須以身作那么，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。3、第三季度的出現(xiàn)的商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合才能的相對進步，對規(guī)模較大的企業(yè)符合條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂合同。做著名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資，找出有破綻的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面。二、制訂學(xué)習(xí)方案學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合才能、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識積極主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的才能帶著我的同事們一起進步。以上是我20xx年的工作方案，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的時機去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接年新的挑戰(zhàn)。公司工作方案篇61、公司企業(yè)資質(zhì)辦理及流程：核名→入資→驗資→辦理工商營業(yè)執(zhí)照→到質(zhì)量監(jiān)視局辦理組織機構(gòu)代碼證→到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證。注冊公司所需要的材料料：①事先起好的注冊名稱②所有投資人的身份證明原件，法人和股東，確定法人和股東的注冊資本金出資比例③注冊地址，需要辦公實際地址；門牌號建立；④新公司從事經(jīng)營范圍注冊公司所需要時間：①核名：一般情況，3到5個工作日;②驗資：1--2個工作日可出;③營業(yè)執(zhí)照：大概5個工作日;④組織機構(gòu)代碼證：大概1個工作日;⑤稅務(wù)登記：大概5個工作日2、公司組織架構(gòu)：總經(jīng)辦、綜合管理部、財務(wù)部、資材管理部、消費車間、工程技術(shù)部3、規(guī)章管理制度制訂4、人員配置：財務(wù)部—會計〔1人〕、綜合管理部—辦公室主任〔1人〕、消費車間—車間主管〔1人〕、車間員工〔10人〕5、薪酬標準6、對各崗位進展崗位描繪、崗位分析^p。7、招聘渠道，在不同崗位之間運用不用的招聘方式，以到達快速、高效、省錢的目的。8、新員工入職前做好崗位培訓(xùn)，降低上崗后的出錯率和離任率。9、是否辦理相應(yīng)社會勞動保險〔養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育〕一金〔住房公積金〕10、勞動關(guān)系的建立，簽訂勞動合同〔正規(guī)〕11、其他福利〔餐補、車補、國家法定節(jié)日休假、法定節(jié)日福利〕公司工作方案篇7現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進展，員工自覺成為真正“xx人”，公