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文檔簡介

第五章倉庫規劃第一頁,共五十四頁。主要內容第一節倉庫規劃概述第二節倉庫規劃選址第三節倉庫規劃的其他關鍵環節第二頁,共五十四頁。第一節倉庫規劃概述一、倉庫規劃的內容(1)倉庫網點的配置(2)倉庫的選址(3)庫區的平面布局(4)倉庫建筑類型及規劃的確定(5)倉庫設備及數量的確定(6)倉庫技術作業流程(7)倉庫建設投資及運用費用的概算第三頁,共五十四頁。二、倉庫規劃的原則嚴肅性、科學性、適用性、經濟性、可行性、預見性三、倉庫規劃的步驟(1)調查研究,收集資料,學習,領會有關基本建設的政策、法規、規范、標準等(2)歸納整理資料,進行分析、計算、判斷、比較,提出規劃方案(3)廣泛征求各方面的意見,修改、完善初始方案(4)上報有關領導和有關部門審批們,進行最后決策第四頁,共五十四頁。第二節倉庫的選地與選址一、倉庫的選地(一)影響倉庫網點配置的主要因素(1)客戶的分布(2)供應商的分布(3)交通條件(4)土地條件(5)自然條件(6)人力資源條件(7)生產力布局(8)物資倉庫的經營管理水平(9)政策條件(10)其他因素第五頁,共五十四頁。(二)倉庫網點配置的基本原則(1)統一性原則(2)一致性原則(3)分散性原則(4)服務性原則(5)合理性原則(6)經濟性原則(7)低損耗原則(三)倉庫選地的工作內容1.走訪行業主管部門和地區規劃部分2.對候選地進行調查3.對多個方案進行評價選擇第六頁,共五十四頁。二、倉庫的選址(一)倉庫選址的原則1.符合城市規劃的要求2.節約用地、少占良田3.地勢高、地質條件良好4.要有適宜的環境5.要有便利的交通條件6.要有良好的協作條件(二)庫址選址的程序和步驟1.庫址選擇的程序2.庫址選擇的步驟(1)組織準備(2)技術準備(3)現場踏勘(4)提出選擇報告第一階段:按照城市規劃和功能分區的要求,在指定的倉庫區域內,經過現場踏勘,搜集資料,提出不同的方案;對各方案進行全面分析、比較的基礎上,初步確定庫址的大致范圍,報送主管部門審批。第二階段:確定倉庫的具體位置,規定庫區的邊界選址報告的內容:1.選址概述2.選址要求及主要指標3.選址位置的說明及平面圖4.占地及拆遷情況5.地址、地震。氣象及水文情況6.交通及通訊條件7.地區協作條件8.可供選擇方案的分析比較第七頁,共五十四頁。案例一家樂福選址淺析(1)企業背景介紹1959年,馬賽爾.富尼耶(MarrcelFournier)和路易.德福雷(LouisDefforey)代表兩個家族創立了家樂福公司。家樂福的法文全稱就Carrefour,意思是“十字路口”,家樂福的第一家店就開在法國巴黎南郊一個小鎮的十字路口旁。家樂福集團是大賣場業態的首創者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團,擁有超過11000家運營零售單位,業務范圍編輯世界30果個國家和地區。1995年,家樂福在中國北京北京開設了第一家大賣場。2005年,家樂福在中國的分店已達60家。第八頁,共五十四頁。案例一家樂福選址淺析(2)家樂福選址用地分析(1)用地區位和交通人口狀況進行分析a.購物人口分析:分析人口的收入、消費習慣、購買力、消費心理、人口增長變化、人口的流動和遷移等。b.交通易達性分析:主要取決于購物者從起點到購物地所花費的時間,如果該地區交通非常擁擠,還要考慮未來政府有無改善交通狀況的能力。第九頁,共五十四頁。案例一家樂福選址淺析(3)c.區位分析:傳統的城市中心區人口集中,道路交通設施優于城市郊區,但是隨著人口的進一步集中,城市中心區變得過分擁擠、環境惡化、交通堵塞。與此同時,由于郊區公路網的建設大大提高了郊區的交通易達性,出現了人口居住郊區化的趨勢,把大量的消費人口帶到城市郊區,隨之商業設施也在郊區開始興起。第十頁,共五十四頁。案例一家樂福選址淺析(4)(2)用地經濟評估用地經濟評估包括用地的可獲得性、租賃或者購買、是否允許商業用途等。(3)用地的物理狀況用地的物理狀況包括用地的形狀、高差變化、可進入性和視覺可見性。第十一頁,共五十四頁。案例一家樂福選址淺析(5)家樂福選址的特點(1)選址前充分準備為了在廣州選到一個好地點,家樂福曾讓自己的市場開發人員在廣州考察四年,調查涉及的范圍包括文化、氣候、居民素質、生活習慣及購買力等諸多方面,最后才選定地點。(2)規模商業圈第十二頁,共五十四頁。(三)倉庫選址的方法1.優缺點比較法2.加權因素法3.因次分析法4.重心法第十三頁,共五十四頁。優缺點比較法——適用于非經濟因素的比較區域位置、面積與地形、地勢與坡度、風向、日照、鐵路接近情況、公路連接情況、與城市的距離及交通條件,風向及衛生條件、供水、排水、防洪措施……第十四頁,共五十四頁。加權因素法

加權因素法是對設施的每項因素規定一個從1到10的權數,表示它的相對重要性,然后按每個因素用元音符號(A=4分,E=3分,I=2分,O=1分,U=0分)對每個備選方案進行優劣評級,乘上它們各自的因素權數,得出該因素每個方案的分數;每個方案各因素的分數總和就是該方案的總分。第十五頁,共五十四頁。因次分析法——把備選方案的經濟因素和非經濟因素同時加權并計算出優異性加以比較。

第十六頁,共五十四頁。重心法

如果倉庫的運輸費用是一個很重要的因素,而且多種原材料由多個地點供應(或向多個地點配送),則規劃人員可以根據重心原理確定庫址的具體位置。第十七頁,共五十四頁。

P1(X1,Y1)P2(X2,Y2)P4(X4,Y4)P3(X3,Y3)P0(X0,Y0)第十八頁,共五十四頁。重心法選址案例湖北同濟堂有限公司于2000年在武漢成立,是一家引進國外藥品零售模式,結合國內實際建立的具有現代化管理體系的大型醫藥連鎖、物流配送企業,是國家藥品監督管理局批準的全國四十一家連鎖試點的首批企業之一,也是國家發改委用國債重點支持的企業。第十九頁,共五十四頁。隨著業務量的不斷增長,同濟堂的管理層認為應該在武漢選擇一快地方,修建自己的配送中心以節約成本和提高效率。擬建的武漢市物流配送中心負責湖北省的醫藥配送,配送中心將藥品配送至配送站,再由配送站送到配送點。湖北省現有配送站8個,他們的坐標和年運輸量如下:第二十頁,共五十四頁。配送站坐標運輸量1(0,600)6000t2(50,300)12000t3(600,500)10000t4(400,500)9000t5(800,0)15000t6(1000,200)25000t7(400,200)18000t8(700,700)21000t第二十一頁,共五十四頁。重心(595.69,344,83)第二十二頁,共五十四頁。第三節倉庫規劃的其他關鍵環節一、倉庫的平面布置二、庫容量的計算三、庫房設計四、通道設計五、倉庫機械的合理配置六、倉庫信息系統的規劃第二十三頁,共五十四頁。一、倉庫的平面布置1.倉庫總平面布置的準備工作2.找出和布置關鍵性作業位置3.對工作面積進行大致的布置4.設計次要通道5.單體設計6.輔助裝置的設置第二十四頁,共五十四頁。二、庫容量的計算

庫容量過小,不能滿足需要;庫容量過大,則會增加投資和降低經濟效益。蜂窩形空缺系數H的期望值:式中:n:一列貨位堆碼件數計算無貨架庫房的容量利用系數,應考慮蜂窩損失。第二十五頁,共五十四頁。貨堆深度通道損失蜂窩形空缺損失合計損失10.60.150.7520.4290.2490.67830.3330.3050.63840.2730.3400.61350.230.3660.596庫容量損失第二十六頁,共五十四頁。三、庫房設計(一)庫房設計的原則和具體內容1.庫房設計原則(1)要根據庫房作業程度,有利于提高作業效率(2)要盡可能減少儲存物料及倉儲人員的運動距離(3)要有利于倉庫作業時間的有效利用,盡量減少人員、設備窩工,防止物資堵塞(4)要充分利用倉庫面積和建筑物空間,但需注意存儲數量要易于讀取、便于檢查(5)有利于物資、人員、設施安全,要符“三防”(防水、防火、防爆)的要求第二十七頁,共五十四頁。2.庫房設計的具體內容包括:(1)確定倉庫形式和作業形式(2)確定貨位尺寸和庫房總體尺寸(3)物資堆碼設計(4)通道設計(5)設備配置(6)存取模式和管理模式(7)建筑和共用工程設計等第二十八頁,共五十四頁。(三)設計參數1.靜態參數:庫房容量、存放物品數量、物品的物理性質(外形、尺寸、重量);庫房存放物品的價值、危險性、敏感性(如對氣候、光線、壓力等);庫房輔助工具的尺寸(如托盤、箱等);庫房可供使用的情況及服務程度等。2.動態參數:入庫時間和數量(物品入口);出庫時間和數量(物品出口);物品的調度情況,如每天進出庫的次數,每次的批量,每批的品種、數量,每一品種每天的數量等;進行作業的時間,如裝卸搬運作業時間等;最少的庫存時間等3.限制條件:庫房面積(長×寬)、庫房高度、地面負載能力等第二十九頁,共五十四頁。庫房設計的步驟及方法首先,在倉庫地址選定和倉庫內部布局確定后,參照倉庫系統框架選擇所要設計庫房的初始方案(可以是幾個方案)其次,進行參數計算,包括庫房的建筑面積(長、寬、高),出口、入口通道,貨物堆垛貨位,以及庫內機械設備配置、設施等再次,通過各種費用核算和技術經濟評價,對幾個初始方案進行比較最后,確定最佳方案第三十頁,共五十四頁。(四)評價指標第三十一頁,共五十四頁。四、通道設計(一)倉庫通道倉庫通道指入庫區的通道及庫內連接各庫房、貨場之間的通道(二)庫房通道汽車進庫房,其通道寬度不應少于4米,并應設進、出口。叉車作業時,其最小作業寬度分別為:直叉平衡重式叉車3.6米,前移式叉車2.7米,插腿式叉車2.1米第三十二頁,共五十四頁。五、倉庫機械的合理配置(一)倉儲機械設備配置系數K的確定第三十三頁,共五十四頁。式中:H——倉庫年吞吐量;a——倉儲物資重復搬運系數。a可取1~2;如無二次搬運,a=1式中:n——庫區內庫房和貨場的數目第三十四頁,共五十四頁。第三十五頁,共五十四頁。設備名稱門式起重機0.5~0.83~60.4~0.8橋式起重機0.4~0.74~60.3~0.7輪胎起重機0.4~0.64~80.3~0.5骨架式起重機0.3~0.64~60.4~0.7叉車0.5~0.84~80.4~0.7裝卸機0.8~1.05~100.5~0.9載貨汽車0.7~1.00.2~40.4~0.8貨梯0.5~0.95~100.5~0.9其他手動設備0.5~0.96~100.5~0.8第三十六頁,共五十四頁。1.倉儲機械設備配置系數KK>0.7,表明機械作業程度高K=0.5~0.7,表明機械作業程度中等K<0.5,表明機械化作業程度低在為庫房(貨場)配備機械設備時,規劃人員可預先規定K的值(即要求達到的機械作業率),來計算機械設備所需完成的物流量,從而進行設備配置計算。第三十七頁,共五十四頁。2.倉儲過程總物流量如果倉庫年吞吐量為40萬噸,需要二次搬運的物資占10萬噸,則重復搬運系數a=1.25,則倉儲過程物流量為:第三十八頁,共五十四頁。3.倉儲機械設備能力是指倉儲機械設備所能完成的物流量。在設計倉庫或改造倉庫配備機械設備時,其可以用來計算所需的機械設備數量。第三十九頁,共五十四頁。六、倉庫信息系統規劃(一)業務主系統1.訂貨管理(1)客戶訂單接受與處理(2)客戶訂貨確認2.入庫管理3.配貨管理4.在庫管理:(1)接受貨物、(2)入庫保管、(3)貨物盤點5.出庫管理第四十頁,共五十四頁。(二)業務支持系統1.自動技術系統包括自動掃描系統、條碼系統、RF系統、計算輔助分揀系統、全稱控制系統、GPS衛星定位系統、GIS地理信息系統等。2.互聯網絡系統(1)接受訂貨業務;(2)配貨作業(3)在庫管理;(4)業務查詢第四十一頁,共五十四頁。3.數據庫系統(1)數據文件管理(2)訂單輸出管理(3)入庫管理的輸入和輸出(4)貨物在庫的輸入和輸出(5)貨物配送的輸入與輸出第四十二頁,共五十四頁。隨堂練習(單項選擇)1、倉庫()是指在一定區域或庫區內,對倉庫的平面布局、數量、規模、地理位置和倉庫內設施等要要素進行科學規劃和整體設計。A、規劃B、設計C、建設D、選址2、倉庫選址方法中最簡單的分析方法是()A、優缺點比較法B、加權因素法C、因此分析法D、重心法第四十三頁,共五十四頁。3、倉庫容量計算中,無貨架堆放時,必須將同一種物品存放在一堆,不能在一推物品未被取走前堆放別的物品,這樣的損失叫()A、容積損失B、通道損失C、蜂窩形空缺損失D、面積損失4、物資倉庫是為生產服務的,是為服務對象提供勞務的。為了提高服務水平,企業應確定倉庫合理的服務半徑。這是倉庫網點配置的()原則。A、統一性原則B、一致性原則C、分散性原則D、服務性原則第四十四頁,共五十四頁。5、如果倉庫的運輸費用是一個很重要的因素,而且多種原材料由多個地點供應,則企業可以根據中心原理確定庫址的具體位置。這種庫址選擇方法稱作()A、優缺點比較法B、加權因素法C、因此分析法D、重心法6、倉儲機械設備能夠完成的物流量被稱作為()A、倉儲過程總物流量B、倉儲機械設備能力C、設備的額定起重量D、重復搬運系數第四十五頁,共五十四頁。7、以下不屬于倉儲規劃原則的是()。A、嚴肅性B、科學性C、經濟性D、先進性8、一般情況下,不影響倉庫網點地區配置的因素是()。A、交通條件B、人口數量C、生產力布局D、土質情況第四十六頁,共五十四頁。9、()的布置合理與否,將影響倉庫作業和物流合理化及生產率的提高。A、通道B、庫房C、機械設備D、庫容量10、現代倉庫管理必須與()緊密結合,把以前由人工完成的繁瑣而容易出錯的工作交由計算機來彎成。A、集裝技術B、信息技術C、裝卸技術D、網絡技術第四十七頁,共五十四頁。多項選擇1、倉庫規劃的內容包括()A、倉庫網點的配置B、倉庫的選址C、庫區的平面布局D、倉庫建筑類型及規模的確定E、倉庫設備類型及數量的確定2、影響倉庫網點配置的主要因素有()A、客戶的分布B、供應商的分布C、交通條件D、土地因素E、人力資源因素3、倉庫選址的方法有()A、優缺點比較法B、加權因素法C、因此分析法D、重心法E、中心法第四十八頁,共五十四頁。4、倉庫信息系統的功能設計包括()A、業務主系統B、業務此次系統C、業務支持系統D、業務支撐系統E、業務系統5、在機械設備的配置過程中,應做到()使用方便和安全可靠A、系列化B、規范化C、標準化D、科學化E、合理化第四十九頁,共五十四頁。6、庫房設計參數包括()A、動態參數B、限制條件C、混態參數D、靜態參數E、場地條件7、庫址選擇的步驟包括()。A、組織準備B、技術準備C、現場勘探D、提出選址報告E、開現場研討會第五十頁

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