工程竣工驗收及移交管理辦法文件編號：GCGL第013號第一章總則1第二章驗收的基本程序1第三章竣工驗收應具備的條件1第四章工程的竣工驗收2第四章工程移交3第五章保修期內維修4第六章附則4房屋、設備驗收移交單（GCGL-表55）5單項工程竣工驗收單（GCGL-表56）7第一章總則為規范公司工程竣工驗收及移交形成規范化、標準化、程序化，確保工程竣工驗收及移交的職責明確，順利進行，結合公司實際情況，制定本辦法。工程竣工驗收及移交是公司生產管理工作中的一個重要環節,本辦法所涉及到的部門應嚴格按照職責實施各項工作,將工程順利移交。之第二章籠驗收的基本夠程序深工程竣工驗隙收應遵循三級方驗收的基鴉本程序，即詢施工單位自標驗，監理單別位初驗、工訪程管理部復纏驗。榮第三章胸竣工驗收應競具備的條件失建設工程竣妖工驗收應當門具備下列條敵件。島完成建設工儀程設計和施奔工合同約定命的各項內容盒；語有完整的技侍術檔案和施羊工管理資料稱；魄有工程使用陵的主要建筑伶材料、建筑儲構配件和設還備的進場試桃驗報告；哪有勘察、設積計、施工、蠶工程監理等級單位分別簽滴署的質量合川格文件；爐有施工單位奪簽署的工程軟保修書。都第四章用工程的竣工拘驗收娛單位（元）魄工程竣工驗靈收。憑根據行業施喚工特點由公萍司專門委托挖專業施工單沾位施工的單餅位（元）工俯程（如高壓犁供電工程、龍天然氣工程樣、智能化系肺統工程、消芳防報警工程滑、電梯工程撇等）在完成錯施工合同規久定的全部施評工內容后，粘經施工單位艦自檢合格后貪，向監理單原位正式申請寬驗收、同時爺提交全套的速竣工驗收資鮮料一式三份岸。壟弟蠶意咬題伐勁橋俘胞漂色遲掛喚哨狂面環徐析廣們蘇純志輸括稠長交趁慢圍著工程管理部郊在接到驗收行申請的14趴日內，完成衛對施工單位塞竣工報告和棟資料的復查衣和對監理單糟位報送的監脖理報告、質養量檢驗資料杯的審查；工猴程管理部組含織工程審算唯部、營銷策奪劃部等各相層關專業和主惱管工程師、懇設計單位、善監理單位、斑施工單位、慧物業公司進歉行單位（元三）工程的竣仙工驗收。對多驗收過程中譜發現的缺陷她問題書面匯耀總通知施工征單位限期整勸改完畢。經竿復查合格后竹，書面正式愿簽署由監理敵單位簽發的片《工程竣工毒驗收移交單耳》一式三份我。單位（元驕）工程進入攤缺陷責任期拾。森單項工程竣利工驗收。券單項工程（軟或分期建設素的工程項目鑄）所包含的驅所有單位（么元）工程均囑竣工驗收完紛畢后方具備巡單項工程竣持工驗收的條廣件。服根據工程管茅理部批準的薯工程項目分街期建設計劃令的要求，先礦期竣工的單若項工程（或局分期建設的饞工程項目）笨應在完成竣愈工驗收后移犬交物業公司理管理。慘單項工程（猾或分期建設乎的工程項目饑）在完成施悟工合同規定今的全部施工胖內容后，經亂施工單位自恰檢合格后，溫向監理單位秩正式申請驗伍收，同時提手交全套的竣淹工驗收資料傲一式三份。嘆監理單位應耽在收到施工趴單位驗收申毫請后的14透日內，完成杠竣工資料審燃查工作，并創組織監理人曲員進行驗收剩檢查，并將減現場檢查驗軍收過程中發歲現的缺陷問嘴題書面匯總抄，通知施工重單位限期整堡改。整改完漢畢，經監理化單位復查合僵格后，由監傷理公司將審壟查完畢的竣扒工資料及清賴單、連同全遞套監理驗收局資料及清單尸和監理單位始工程質量評俘價報告、監速理質量檢驗欣報告等一式蝶三份提交工剃程管理部，亮申請工程正禿式驗收。區工程管理部陷在接到驗收橋申請的14但日內，完成鑰對施工單位服竣工報告和歌資料進行復接查和對監理椅單位報送的按監理報告、取質量檢驗資赴料的審查。匪工程管理部報組織工程審枕算部、設計垂單位、物業棄公司、營銷洋策劃部、監苦理單位、施系工單位進行爆工程的竣工債驗收。對驗由收過程中發頃現的缺陷問靜題書面匯總嘗通知限期整潮改完畢。經躺復查合格后塘，書面正式元簽署由監理武單位簽發的責工程《竣工蜓驗收移交單影》一式三份亡。單項工程懷進入缺陷責熱任期。芬災槽滔交衛嗎蔬竣工驗收后違的14天內鋪，由工程管幣理部按照建團設部《房屋柄建筑工程和俱市政基礎設秘施工程竣工滿驗收備案管禽理暫行辦法醫》向政府質述量監督部門綠備案。從單項工程通爺過竣工驗收連并正式辦理碰移交前，由霜施工單位負典責對完工工肥程的保護和廈維護。墊建設項目或呈分期建設項咸目的綜合驗撲收：工程項兆目所有內容墾均完工并通逃過竣工驗收約后，由工程蘆項目的監理歪單位向工程出管理部提交龍項目竣工驗茂收報告，工高程管理部在豈審查通過監何理單位竣工隔驗收報告后速，按照《建注設項目綜合綢驗收管理辦煙法》的規定避組織項目的荷綜合驗收。僑第四章胡工程移交績建設項目移步交驗收應具船備的條件。執單體已竣工崖并經質監站瓦、消防等有設關部門驗收悟合格；廳正式給排水缸、電、天然辦氣、有線電根視、暖氣已果接通，電話闖具備裝機條妄件；啞單體竣工資沾料齊全：包爆括管線圖資陽料、竣工圖裁；拌室外圍墻完愧成，形成封匠閉環境。螞建設項目移先交驗收工作優程序。杰工程管理部桃為項目移交半驗收工作的可組織牽頭部揀門；辯工程管理部氣根據項目建噸設進度要求伴，在工程項啟目通過竣工師綜合驗收后隊的30天內拼完成向物業倚公司和營銷盟策劃部的移床交。工程管膀理部應在擬槽定的移交驗倡收日期前7哨天以書面方蹤式通知移交晌驗收相關單叨位，并將移頃交驗收應提掠供的資料報肥送提交物業盡公司和營銷津策劃部；蔽移交驗收應籌提供的資料連。律單項工程移暈交單；移房屋移交單甜；堡竣工驗收報屬告及相關質桌量檢查資料鄉一套（交物效業公司）；賭竣工圖紙一劇份（交物業狗公司）；房屋鑰匙。培移交驗收的繼程序。并各部門根據鼓單項工程移黑交單、房屋手移交單逐項致檢查核對；瓦驗收檢查后洋對存在的質灶量缺陷提出乏書面驗收整纏改意見；拍工程管理部短安排在7天膜內完成整改體工作；劫整改完成后心經營銷策劃駝部、物業公范司復查合格饅，參加驗收辯人員在單項催工程移交單縣、房屋移交匆單上簽字，炭物業公司和終營銷策劃部蜓將一份移交因單返回工程抄管理部簽收侮，移交工作白完成；求驗收時間：戒根據工程規祥模確定驗收鐵周期，原則厘上1-7天利完成驗收任揉務。技未售產品：唯營銷策劃部枯所接收的未描售產品指未遵售的房屋，抹物業公司接碰收的未售產鏡品指公共設戶施和已售房耳屋。白工程的提前丘移交：根據皂工程管理部鋸確定的計劃涂，部分單位好工程需延期殘竣工的（如才天然氣工程估、智能化工綱程等，依據芬工程管理部秩確定的進度換計劃而定）崗，工程項目盟可在竣工驗榴收后先期移晴交物業公司儉，移交程序戲同前。剩余圍工程在竣工才并通過綜合閣驗收后按上冰述程序一并揀完窯成移交驗收系和移交。全第五章班保修期內維腔修濁工程移交物啊業后，保修峽期內發生的杠質量問題，佳由物業公司日提出維修申捧請經工程管劉理部、工程細審算部、營失銷策劃部會火簽確認后安輸排維修，維健修費用從工凡程質保金中里支付。物業蕩公司負責對居保修期內的悄維修進行記仗錄，并作為財對工程質量育的考評依據賭。保修期內別維修率=發拔生維修的次憐數/（房屋會總套數+公河用設備設施折總件數）。帳公用設備設吧施指：電梯氏、消防、給率排水系統、捧天然氣系統認、供配電系偷統、供暖系肝統等，以《組物業公司設絞施設備臺帳樸》為準。腐第六章瘡附則懼本辦法由公口司行政管理伶部負責解釋鉤。趣已發布的管點理規定與本貼辦法相抵觸晴的以本辦法串為準。紡本辦法經總屈經理批準后溝，自下發之溉日起執行。蛇房屋、設備五驗收移交單膨（GCGL畢-表豎55舊）龜編號：GC烤GL（20湖0）第問號喇供濃龍奧稿教報審日期：鵝年貫月日抽工程項目名錯稱劑工程簡要內晃容宗開竣工日期常移交日期瓣接收意見：赤工程管理部夸工程審算部禮驗收意見（鄭簽字）：光驗收意見（吧簽字）：謊施工單位垂監理單位滔驗收意見（踢簽章）食驗收意見（儀簽章）：恥營銷策劃部臘物業公司圾驗收意見（央簽章）層驗收意見（賭簽章）：沙單項工程竣勒工驗收單錄（GCGL嶄-表能56湯）沿編號：GC即GL（20適0）第車號飯