第一部分建設工程施工管理

施工管理

一、單項選擇題（每題的備選答案中，只有1個最符合題意）

1.建設項目總承包方項目管理工作涉及項目（C）的全過程，即設計前的準備階段、設計階

段、施工階

段、動用前準備階段和保修期。

A?質量目標B.完工階段C.決策階段D.實施階段

2?建設項目總承包方作為項目建設的一個（D）,其項目管理主要服務于項目的整體利益和建

設項目總承包方本身的利益。

A?業主方B.供貨方C.參與方D.施工方

3?設計方的項目管理工作主要在（D）進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動

用前準備階

段和保修期。

A.使用階段B.完工階段C.決策階段D.設計階段

4?（A）的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目

標。項目

的投資目標能否得以實現與設計工作密切相關。

A.項目管理B.項目建設C.項目投資D.項目決策

5?設計方作為（A）的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身

的利益。

A.項目管理B.項目建設C.項目投資D.項目決策

6?安全管理是項目管理中最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控

制、進度控制、質量控制和（D）等則主要涉及物質的利益。

A.項目管理B.人員管理C.合同管理D-施工管理

7.招標投標工作分散在設計前的（C）中進行，因此可以不單獨列為招投標階段。

A?準備階段、設計階段和使用階段B.準備階段、使用階段和施工階段

C.準備階段、設計階段和決策階段D.準備階段、設計階段和施工階段

8.建設工程項目的全壽命周期包括項目的（A）。

A.決策階段、實施階段和使用階段B.計劃階段、完工階段和使用階段

C?決策階段、實施階段和計劃階段D,決策階段、實施階段和完工階段

9?要加快進度往往需要增加投資，欲提高質量往往也需要增加投資，過度地縮短進度會影響

質量目標的、實現，這都表現了進度、投資、質量目標之間（A）的一面。

A.對立統一B.矛盾C.統一D.對立

10?項目的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面，也有統?的一面，它們之

間是（A）的關系。

A.對立統一B.矛盾C.統一D.對立

”?（D）包括滿足相應的技術規范和技術標準的規定，以及滿足業主方相應的質量要求。

A?施工目標B.計劃目標C.進度目標D.質量目標

12.（A）指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。

A?進度目標B.質量目標C.施工目標D.計劃目標

13?建設工程項目管理的內涵是：（C）,通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、

進度目標和質量目標得以實現。

A.項目決策階段B.項目前期準備階段

C.自項目開始至項目完成D.項目施工階段

14.（A）指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。

A.項目建設B.項目策劃c.項目立項D.項目準備

15?按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各

參與單位的工作性質、工作任務和利益不同，因此就形成了不同類型的（B）0

A.項目管理B.工程管理C.企業管理D.生產管理

16.投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于（C）的項目

管理。

A.開發方B.投資方C.業主方D.咨詢公司

17.施工總承包方和分包方的項目管理都屬于（D）的項目管理。

A.投資方B.施工方C.分包方D?總承包方

18.業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標

和（D）。

A.施工目標B.計劃目標C.技術目標D?質量目標

19.建設工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過

設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到（B）的目的。

A.投資增加回報B.為項目建設增值C.保障工程人員安全D.項目質量合格

20.建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒（）的經驗，實現建設生產過程的組織集成化,

以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設

進度等弊病。

A.我國傳統B.成功人士C.工業生產組織D.農業生產組織

21.工程總承包和工程項目管理是（）的工程建設項目組織實施方式。

A.國際通行B.國內形成C.法律規定D?約定俗成

22.施工總承包管理方要負責（）分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創造必要

的施工條件。

A.組織和管理B.組織和協調C.協調和管理D.組織和指揮

23.由（）選定的分包方應經施工總承包管理方的認可，否則它難以承擔為工程管理的總

的責任。

A.施工方B.業主方C.參與方D?開發方

24.施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的（）,即負責整個工程的施工安全、施

工總進度控制、施工質量控制和施工組織等。

A.組織和管理任務B.協調和管理任務C.管理任務和責任D.組織任務和責

任

25.一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由

（）直接簽訂。

A.、1匕主方B.參與方C.開發方D?施工方

26.一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的（）。

A.總體規劃和協調B.總體管理和協調C.總體管理和決策D.總體規劃和決

策

27.施工總承包方是工程施工的（）。

A.總承包者和總組織者B.總承包管理者C.總承包者和總執行者D?總執行者和

總組織者

28.（）是承擔施工任務單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分

包施工方、建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。

A.施工方B.開發方C.參與方D?業主方

29.在工程實踐中，設計階段和施工階段往往是交叉的，因此施工方的（）工作也涉及設

計階段。

A.人員管理B.施工管理C.項目管理D.合同管理

30.施工方的（）工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用

前準備階段和保修期。

A.施工管理B.人員管理C.合同管理D.項目管理

31.（）反映了一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。

A.工作流程組織B.組織施工標準C.組織結構模式D.組織分工

32.（）反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

A.組織施工標準B.工作流程組織C.組織分工D.組織結構模式

33.（）反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門）之間的指令關系。

A.組織施工標準B.工作流程組織C.組織分工D.組織結構模式

34.工程建設監理一般應按下列程序進行，其正確順序是（）。

①編制工程建設監理規劃；

②建設監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理檔案資料；

③按照建設監理細則進行建設監理；

④按工程建設進度，分專業編制工程建設監理實施細則；

⑤參與工程竣工預驗收，簽署建設監理意見

A.③④⑤B.③④②⑤①C.④③②①⑤D.①④③⑤②

35.在（）中，指令來自于縱向和橫向工作部門，因此其指令源為兩個，適宜用于大的組

織系統。

A.立體組織結構B.矩陣組織結構C,線性組織結構D.職能組織結構

36.在（）中，每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的

運行。

A.立體組織結構'B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.職能組織結構

37.在（）中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。

A.立體組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.職能組織結構

38.（）是一門傳統的學科，主要研究系統的組織結構模式和組織分工，以及工作流程組

織，它是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。

A.組織論B.基礎論C.管理論D.協調論

39.在線性組織結構中每一個工作舔門有（）上級工作部門。-

A.三個B.四個C.只有一個D.兩個

40.項目組織結構圖應反映（）和費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、

信息管理和組織與協調等主管部門或主管人員之間的組織關系。

A.項目經理B.行政經理C.業務經理D.市場經理

41.一個建設工程項目的實施除了業主方外，還有許多單位參加，如設計單位、施工單位、

供貨單位和工程管理咨詢單位以及有關的政府行政管理部門等，（）應注意表達與業主方

以及項目的參與單位有關的各工作部門之間的組織關系。

A.合同結構圖B.編碼結構圖c.項目結構圖D.項目組織結構圖

42.反映業主和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系的是（）。

A.合同結構圖B.編碼結構圖C.項目結構圖D.項目組織結構圖

43.對一個項目的管理組織結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成了（）。

A.編碼結構圖B.合同結構圖C.項目組織結構圖D.項目結構圖

44.對一個項目的結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成了（）。

A.編碼結構圖B.合同結構圖C.項目組織結構圖D.項目結構圖

45.業主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有

各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理（）。

A.職能分工表B.任務分工表C.組織分工表D.工作流程分工表

46.管理是由多個環節組成的過程。以下是管理的所有環節，其正確的順序是（）。

①執行；②檢查；③決策；④提出問題；⑤籌劃

A.④⑤②B.②④⑤①③C.④⑤③①②D.④②⑤③①

47.項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的（）比較，當

發現項目目標偏離時應采取糾偏措施。

A.計劃值和實際值B.計劃值和目標值C.實際值和項目值D.實際值和目標值

48.（）是分析由于技術（包括設計和施工技術）原因而影響項目目標實現的問題。

A.經濟措施B技術措施C.組織措施D.管理措施

49.（）是分析由于經濟原因而影響項目目標實現的問題。

A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施

50.（、）是分析由于管理原因而影響項目目標實現的問題。

A.管理措施B.組織措施C.技術措施D.經濟措施

51.（）是分析由于組織原因而影響項目目標實現的問題。

A.經濟措施B.技術措施C.組織措施D.管理措施

52.項目目標的動態控制是項目管理最基本的（）。

A.方法論B.絕對論C.相對論D.結構論

53.施工成本的計劃值和實際值是（）。

A.絕對的B.相時的C.相對或絕對的D.沒有關系的

54.通過施工進度（）的比較，如發現進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。

A.計劃值和實際值B.實際值和偏差值C.計劃值和目標值D.計劃值和偏差值

55.進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為（），對于重要

的項目，控制周期可定為一旬或一周等。

A.三個月B.四個月C.一個月D.兩個月

56.施工進度目標的逐層分解是從（）,逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的

進度計劃的過程。

A.施工開始前和施工驗收后B.施工開始前和施工結束后

C.施工過程中D.施工開始前和施工過程中

57.建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是（）的名稱。

A.一種行政級別B.一個項目C.一個工作崗位D.?種專業人士

58.在全面實施（）執業資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制。項目經理崗位

是保證工程項目建設質量、安全、工期的重要崗位。

A.經濟師B.建造師C.監理師D.會計師

59.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為（），即從

國發[-2003]5號文印發之日起至2008年2月27日止。

八.四年B.三年C.六年D.五年

60.《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的規定》（國發

[-2003]5號）規定，“取消建筑施工企業項目經理資質核準，由（）代替，并設立過渡期”。

A.注冊會計師B.注冊監理師C.注冊建造師D.注冊經濟師

61.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，指揮工程項目建設的（）,調配并管理

進人工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。

A.招標投標活動B.開工剪彩活動C.投資立項活動D.生產經營活動

62.項目經理在承擔工程項H施工的管理過程中，應以（）的代表身份處理與所承擔的工程

項目有關的外部關系，受托簽署有關合同。

A.企業法定代表人B.人大常委代表人C.企業工會代表人D.企業投資代

表人

63.項目經理應對工程項目施工進行（）,執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技

術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。

A.有效協調B.有效控制C.有效制約D.有效管理

64.項目經理應嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理（）的利益關系。

A.國家、企業與個人B.企業、個人與主管機構

C.國家、企業與主管機構D.企業、個人與項目經理

65.（）在承擔工程項目施工管理過程中，應貫徹執行國家和工程所在地政府的有

策，執行企業的各項管理制度。

A.工程負責人B.市場經理C.項目主管D.項目經理

66.項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任，由于項目

經理的違法行為而導致企業的扳失，企業（）法律責任。

A.只能自己承擔B.可對其追究c.和其一起承擔D.不能對其追究

67.在國際上，由于項目經理是施工企業內的?個工作崗位，項目經理的責任則由企業領導

根據（）的體制利機制，以及根據項目的具體情況而定。

A.項目管理B.項目經理C.企業管理D.企業經理

68.建設部指出項目經理應承擔施工安全和質量的責任，要加強對建筑業企業項目經理市場

行為的監督管理，對發生重大工程質量、安全事故或市場違法違規行為的項目經理，必須

（）。

A.依法予以嚴肅處理B.調離到其他企業出任經理

C.對其進行支持D.對其進行罰款和審判

69.風險指的是損失的不確定性，對于工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響（）

的不確定因素。

A.項目投資實現B.項目管理實現C.項目計劃實現D.項目目標實現

70.風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的（）。

A.概率B.次數C.倍數D.可能性

71.在構成風險的因素中，工程設計文件、工程施工方案、工程物資、工程機械等屬于（）。

A.經濟與管理風險B.組織風險C.技術風險D.工程環境風險

72.自然災害、巖土地質條件和水文地質條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等屬于

）。

A.技術風險B.工程環境風險C.經濟與管理風險D.組織風險

73.工程資金供應條件、合同風險、現場與公用防火設施的可用性及其數量、事故防范措施

和計劃、人身安全控制計劃等屬于（）。

A.技術風險B.工程環境風險C.經濟與管理風險D.組織風險

74.損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力屬于（）。

A.技術風險B.工程環境風險C.經濟與管理風險D.組織風險

75.施工機械操作人員的知識、經驗和能力屬于（）。

A.經濟與管理風險B.組織風險C.技術風險D.工程環境風險

76.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力屬于（）。

A.工程環境風險B.技術風險C.組織風險D.經濟與管理

77.工程施工方案和工程機械屬于（）。

A.技術風險B.工程環境風險C.經濟與管理風險D.組織風險

78.（）是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過

程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關的法規要求。

A.風險管理B.檔案管理C.項目管理D.投資管理

79.國家規定，項目總投資額在（）以上，關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目

必須實行監理。

A.3億元B.3000萬元C.300萬元D.30萬元

80.工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查

或不按規定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的（）。

A.民事責任B.刑事責任C.行政責任D.賠償責任

81.工程監理單位與被監理工程的（）以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬

關系或其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監理業務。

A.項目經理B.施工審批單位C.施工承包單位D.行政執法單位

82.建設工程監理活動是指（）的工程監理企業，受建設單位的委托，承擔其項目管理工

作，并對承包單位履行建設工程合同的行為進行監督和管理。

A.具有承擔損失能力B.具有相應資質等級C.具有最高資質等級D.具有雄厚經

濟實力

83.（）是建筑市場的主體之一，它提供的是一種高智能的有償技術服務，程咨詢服務。

A.工程審批單位B.工程監理單位C.工程投資單位D.工程承包單位

84.下列未違反《建設工程安全生產管理條例》規定的是（）。在國際上把這類服務歸為

工

A.發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的

B.未對施工組織設計中的技術措施或者專項施工方案進行審查的

C.依照法律、法規和工程建設強制性標準、企業標準實施監理

D.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的

85.工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設（）實施監理，并對建設

工程安全生產承擔監理責任。

A.規范性標準B.一般性標準C.國家標準D.強制性標準

86.（）應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強

制性標準。

A.工程承包單位B.工程投資單位C.工程監理單位D.工程審批單位

87.（）應按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實

施監理。

A.監理工程師B.總監理工程師C.設計工程師D.一級建造師

88.工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。未經

（）簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下

一道工序的施工。

A.設計工程師B.一級建造師C.監理工程師D.總監理工程師

89.工程監理單位應依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代

表（）對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。

A.建設單位B.質檢單位C.承包單位D.審批單位

90.旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權

責令施工企業立即整改。發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向（）

報告。

A.監管單位B.法人代表C.監理工程師D.項目經理

91.旁站監理人員應認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場

跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好（）o

A.旁站監理記錄'B.監督管理工作C.糾錯工作D-向上級匯報工作

92.（）監理人員要核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告

等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗。

A.平行檢驗B.交叉檢驗C.巡視D.旁站

93.旁站監理人員要在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設

（）情況。

A.國家標準B.強制性標準C.規范性標準D.一般性標準

94.旁站監理人員要檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗以及施工機械、

建筑材料的（）。

A-運輸情況B.采購情況C.準備情況D.保管情況

95.施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工

序進行施工（）,應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。

A.前24小時B.前12小時C.后24小時D.后12小時

96-（）監理是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施

工質量實施全過程現場跟班的監督活動。

A.交叉檢驗B.平行檢驗C.旁站D.巡視

97.工程監理人員如發現工程設計不符合（）或合同約定的質量要求的，應報告建設單位

要求設計單位改正。

A.建筑工程設計標準B.建筑工程質量標準C.建筑工程任務標準D.建筑工程合

同標準

98.工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、（）和合同約定的，有權要求建筑

施工企業改正。

A.施工技術標準B.施工計劃工期C.施工管理規定D.施工任務標準

99.實施建筑工程監理前，建設單位應當將委托的（卜監理的內容及監理權限，書面通

知被監理的建筑施工企業。

A.工程投資單位B.工程承包單位C.工程審批單位D.工程監理單位

二、多項選擇題（每題的備選答案中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,

本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

1.下列有關建設工程項目管理概念的表述中，正確的有（）0

A.''自項目開始至項目完成''指的是項目的實施期

B.“項目策劃”指的是目標控制中的?系列籌劃和準備工作

C.“費用目標”對業主而言是投資目標，對施工方以及其他利益各方而言是成本目標

D.一進度目標、質量目標”對項目利益各方是相同的，都是項目的整體目標，只是項目

利益各方實施的階段不同

E.“項目控制”指的是目標控制前的一系列執行和控制工作

2.建設工程項目作為一個系統，有著十分明顯的特征，它包括（）。

A.一個建設項目的任務往往山多個，甚至許多個單位共同完成，它們的合作關系多數不

是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至對立

B.項目經理任務僅限于主持項目管理工作，主要任務是項目目標的控制和組織協調

C.影響一個系統目標實現的主要因素除了組織之外，還有人的因素利方法與工具的因素

D.建設項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目

E.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務

和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續時間長

3.建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使

項目的（）等各項目標得以實現。

A.計劃目標B.費用目標

C,質量目標D.進度目標

E.考核目標

4.按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有（）等幾種類型。

A.供貨方的項目管理B.施工方的項目管理

C.投資方的項目管理D.建設項目總承包方的項目管理

E.監督管理方的項目管理

5.以下對業主方項目管理的目標和任務的描述正確的有（）。

A.建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段

B.項目的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面，也有統一的一面，它們

之間的關系是對立統一的關系

C.業主方項目管理服務于投資方的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度

目標和質量目標

D.業主方最重要的任務階段就是從決策階段至竣工驗收

E。業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

6.在建設工程項目管理中，設計方項目管理的任務包括（）。

A.設計人員的招聘B.與設計工作有關的組織和協調

C.設計合同管理D.設計質量控制

E.與設計工作有關的安全管理

7.在建設工程項目管理中，供貨方項目管理的主要任務包括（）。

A.供貨方的成本控制B.供貨人員管理

C,供貨合同管理D.與供貨有關的組織s協調

E供貨資金管理

8.組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，它包括下列（）?

A.管理組織結構圖B.工作任務分工表

C.機械工作時間分類圖D.動態控制原理圖

E.項目結構圖

9.組織論的三個重要工具是（）。'

A.項目結構圖B.合同結構圖

C.技術結構圖D.管理結構圖

E.組織結構圖.

10.項目管理工作應包括投資控制、進度控制、質量控制和（）。

A.合同管理B.信息管理

C.資金控制D.質量管理

E.組織與協調工作

11.建設項目總承包方項目管理的主要任務包括（）。

A.人員控制B.進度控制

C.設計管理D.安全管理

E.投資控制

12.施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任，它的主要特征有

（）。

A.一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調

B.不論是業主方選定的分包方，或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施

工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任

C.與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調等

D.一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都

由業主方直接簽訂

E.一般情況下，施工總承包管理方只承擔施工任務，它不進行施工的總體管理和協調

13.下列有關管理職能承擔部門的表述，正確的是（）。

A.項目經理助理主要檢查夜班施工后的效果

B.進度控制部門負責跟蹤和提出有關進度的問題

C.施工協調部門對進度問題進行分析，提出兩個可能的方案，并對其進行比較

D.項目經理在幾個可供選擇的方案中，決定采用夜班加班作業

E.施工協調部門負責執行項目經理的決策，監督夜班施工

14.施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總責任，它的主要管理

任務是（）。

A.代表施工方向業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的管理和任用

B.控制施工的成本（這是施工總承包方內部的管理任務）

C.負責施工資源的供應組織

D.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等

E.施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者

15.在項目管理中工作流程圖可視需要逐層細化，如（）。

A.施工階段人員控制工作流程圖B.初步設計階段投資控制工作流程圖

C.施工前階段投資控制工作流程圖D.施工階段投資控制工作流程圖

E.初步設計階段人員招聘情況工作流程圖

16.在項目管理中可運用工作流程圖來描述各項項目管理工作的流程，如（）。

A.利潤增長工作流程圖B.物資采購工作流程圖

C.實地測量工作流程圖D.進度控制工作流程圖

E.質量控制工作流程圖

17.工作流程組織可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。在一

個建設工程項目實施過程中，下列屬于其工作流程組織范疇的有（）。

A.驗收工作的流程B.管理工作的流程

C.資金運作的流程D.信息處理的流程

E.施工的流程

18.在組織結構模式中，組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的（）等幾項

分工。

A.工作任務分工B.項目管理分工

C.工作流程分工D.管理項目分工

E.管理職能分工

19.矩陣組織結構模式有（）。

A.以內向工作部門指令為主的矩陣組織結構

B.以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結構

C.橫向工作部門指令與縱向工作部門指令不分主次，同等重要的矩陣組織結構

D.以縱向工作部門指令為主的矩陣組織結構

E.以外向工作部門指令為主的矩陣組織結構

20.矩陣組織結構設（）等幾種不同類型的工作部門。

A.橫向B.內向

C.縱向D.斜向

E.外向

21.常用的組織結構模式可以在企業管理和項目管理中運用，它包括（）。

A.公式組織結構B職能組織結構

C.線性組織結構D.圖表組織結構

E.矩陣組織結構

22.下列有關組織論中組織工具的表述，正確的是（）。

A.合同結構圖反映一個組織系統中各組成元素之間的指令關系

B.組織結構圖反映一個組織系統中各組成部門之間的組織關系

C.合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系

D.組織結構圖是對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的組成部分

E.項目結構圖是對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務

23.在確定項目管理組織結構前，首先應分析項目結構和可能的合同結構。而項目結構和合

同結構又緊密相關。如地鐵工程有（）等兒種不同的合同分解方式。

A.列車定制B.地鐵車站

C.區間隧道D.地鐵路段標識

E.區間大廳裝修

24.施工方項目管理的任務包括（）。

A.施工隊伍選擇B.施工圖紙設計

C施工合同管理D.施工質量控制

E.施工進度控制

25.業主方和項目各參與方，如（）等都有各自的項目管理任務，上述各方都應編制各自的

項目管理任務分工表。

A.投資單位B.設計單位

C.施工單位D.監管單位

E.供貨單位

26.在工程建設中，管理是由多個環節組成的過程，即（）。

A.執行B.決策

C.檢查D.提出問題

E.提出方案進行上報

27.在施工組織總設計中，其主要技術經濟指標包括（）?

A.項目施工工期B.項目施工質量

C.建筑工程費用D.機械化程度

E.勞動生產率

28.在編制施工組織設計時，宜考慮的原則有（）。

A.提高施工的技術化含量B.重視工程施工的目標控制

C.合理部署施工現場，實現文明施工D.重視管理的科學化

E.積極采用國內外先進的施工技術

29.在項目目標動態控制的技術措施中，采取的相應措施有（）。

A.調整設計、改進施工方法B.調整進度管理

C.改變施工機具D.改變施工管理

E.強化合同管理

30.項目目標動態控制的管理措施，是分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，其

采取的相應措施有（）。

A.調整進度管理B.管理職能分工

C.調整工作計劃組織D.改變施工管理

E.強化合同管理

31.項目目標動態控制的組織措施，是分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，其

采取的相應措施有（）。

A.改變施工管理B.任務分工

C.調整工作計劃組織D.管理職能分工

E.項目組織結構.

32.在項目實施過程中，對項目目標進行動態跟蹤和控制的一般過程是（）。

A.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，發現有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏

B.將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值

C.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較

D.收集項目目標的實際值，如實際投資

E.進行項目目標的調整

33.運用動態控制原理控制施工進度的步驟包括（）。

A.在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制

B.施工進度目標的逐層分解

C.在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制、

D.按照進度控制的要求，收集施工進度實際值

E.調整施工進度目標

34.運用動態控制原理控制施工成本的主要步驟有（）。

A.施工成本目標的逐層分解

B.在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制

C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

D.調整施工成本目標

E.通過施工成本計劃值和實際值的比較采取相應的糾偏措施

35.項目目標動態控制的糾偏措施主要包括（）。

A.計劃措施B.管理措施

C.組織措施D.實際措施

E.技術措施

36.施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。

A.工程合同價與工程款支付巾的相應成本項的比較

B.工程合同價與施工成本規劃中的相應成本項的比較

C.施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較

D.工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較

E.工程合同價與招標價中的相應成本項的比較

37.質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，還包括（）的質量。

A.未成品B.成品

C.材料D.半成品

E.有關設備

38.在國際上，施工企業項目經理的地位、作用以及特征包括（）等項。

A.項目經理是企業任命的個項目的項目管理班子的負責人

B.項目經理的任務僅限于支持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調

C.項目經理在任何情況下，都是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人

D.項目經理是一個組織系統中的管理者，至于其是否有人權、財權和物資采購權等管理

權限，則由其上級確定

E.在有些文獻中明確界定，項目經理只是一個技術崗位，而不是一個管理崗位

39.項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任

務是（）。

A.施工成本控制B.工程技術協調

C.施工質量控制D.工程合同管理

E.施工時間控制

40.下列屬于項目經理的職責的是（）。

A.項目管理目標責任書規定的職責B.決定授權范圍內的項目資金的投入和使用

C參與選擇并使用具有相應資質的分包人D.制定內部計酬辦法

E.建立各種專業管理體系，并組織實施

41.下列屬于項目經理應具有的權限的是（）。

A.接受審計，處理項目經理部更換的善后工作B在授權范圍內協調與項目有關的內、

外部關系

C.參與選擇物資供應單位D.主持項目經理部工作

E.參與項目招標、投標和合同簽訂

42.下列有關施工方項目經理的責任的表述中，正確的是（）。

A.項目經理應承擔施工安全和質量的責任，要加強對建筑業企業項目經理市場行為的監

督管理

B.項目經理對施工承擔主要部分管理的責任

C.項目經理是施工企業內的一個工作崗位，項目經理的責任則由企業領導根據企業管理

的體制，以及根據項目的具體情況而定

D.項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任

E.對于發生重大工程質量安全事故或市場違法違規行為的項目經理，必須依法予以嚴肅

處理

43.下列有關施工總承包管理方主要特征的表述中，錯誤的有（）。

A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任不完全一樣

B.與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調

C.一般情況下，施工總承包管理方除承擔施工任務外，還要進行施工總體管理和協調

D.負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創造必要的施工條

件

E.一般情況下，施工總承包管理方直接與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

44.項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責有（）。

A.通過自己的工作經驗，認真總結后建議和修改有關法規并上報有關機構

B.嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系

C.執行項目承包合同中山項目經理負責履行的各項條款

D.對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，

確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益

E.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制

度

45.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的

工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，

行使以下（）管理權力。

A.進行合理的經濟分配

B.組織項目管理班子

C.研究相關法律并找出所規定的其他管理權力

D.以項目經理身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同

E.洗擇施工作、1匕隊伍

46.在一般的企業中設立的職能管理部門有（）。

A.政策管理部門B.財務管理部門

C.質量檢驗管理部門D.設備管理部門

E.合同管理部門

47.項目經理在項目管理方面的主要任務是（）。

A.工程造價管理B.施工安全管理

C.工程信息管理D.施工人員控制Eo施工質量控制

48.國際上有一些專門從事風險管理的咨詢公司，在（）等幾項中對工程的風險進行評估,

它們通過對大量已發生的工程事故的調查，積累了許多事故的統計資料。

A.項目決策階段B.項目計劃階段

C.實施階段D.項目管理階段、

E.完工驗收階段

49.建設工程施工的風險類型有多種分類方法，以下屬于組織風險因素的有（）。

A.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力

B.監理人員的知識、經驗和能力

C.施工機械操作人員的知識、經驗和能力

D.技術負責人的知識、經驗和能力

E.損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力

50.風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括（）。'

A.確定風險發生的概率和損失量B.確定風險因素

C.收集和施工風險有關的信息D.收集和分析與風險相關的各種信息

E.編制施工風險識別報告

51.下列屬于經濟與管理風險因素的是（）。

A.合同風險B.人身安全控制計劃

C.事故防范措施和計劃D.信息安全控制計劃

E.市場情況的變化

52.風險評估包括的工作主要有（）。

A.根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級

B.可使用的風險管理方法、工具以及數據來源

C.利用已有數據資料和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率

D.編制風險評估的報告

E.分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、

功能和使用效果等方面的影響

53.風險對策應形成風險管理計劃，它包括（）。

A.風險管理事項B.風險跟蹤的要求

C.相應的資金預算D.風險分類和風險排序要求

E.風險管理的計劃

54.常用的風險對策包括風險規避和（

A.減輕B.自留

C.計劃D.收集

E.轉移

55.在建設工程項目的風險類型中，工程技術風險有（）。，

A.工程物資B.工程投資計劃

C.工程施工方案D.工程設計文件

E.工程人員人身安全控制

56.建設工程項目的風險類型中，工程環境風險有（）。

A.人為因素B.人身安全條件

C.氣象條件D.引起火災和爆炸的因素

E.巖土地質條件和水文地質條件

57.建設工程項目的風險類型有多種，其中經濟與管理風險有（）。

A.現場與公用防火設施的日常維護B.合同風險

C.工程資金供應條件D.決策安全的控制計劃

E.人身安全控制計劃

58.建設工程項目的風險包括（）。

A.項目設計的風險B.項目實施的風險

C.項目投資的風險D.項目計劃的風險

E.項目決策的風險

59.下列有關事故風險管理的概念，表述不正確的是（）。

A.風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項

目目標的不確定因素

B.風險量指的是不確定的損失概率和損失發生的程度

C.風險管理是指為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的

系統過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關法規的要求

D.風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策和措施，并制定一定的計劃

E.風險識別是指運用各種方法，對已經發生的及存在的各種風險進行系統的辨識和歸類,

以便確定風險因素，了解風險的性質及后果

60.下列必須實行監理的建設工程有（）。

A.國家重點建設工程B.大中型公用事業工程

C.國家規定必須實行監理的其他工程D.政府辦公大樓

E.教育、衛生及文化單位工程

61.我國推行建設工程監理制度的目的是（）。

A.加快城市發展建設B.提高行業利潤水平

C.充分發揮投資效益D.提高工程建設水平

E.確保工程建設質量

62.風險管理的工作流程包括（）。

A.風險投資，按照方案進行資金的投入

B.風險辨識，分析存在哪些風險

C.風險消除，制定風險管理方案，通過各種手段將其消除

D.風險轉移，對難以控制的風險進行投保等

E.風險控制，制定風險管理方案，采取措施降低風險量

63.建設工程監理活動是指具有相應資質等級的工程監理企業，受建設單位的委托，承擔其

項目管理工作，并對承包單位履行建設工程合同的行為進行監督和管理。其項目管理工作包

括（）?

A.質量控制B.合同控制

C.投資控制D.人員控制

E.審查和驗收

64.建設工程監理工作性質的特點有（）。

A.公正性B.公平性

C.科學性D.技術性

E.服務性

65.我國推行建設工程監理制度的目的是（）。

A.依法從事建設活動B.監督施工方的施工

C.確保工程建設質量D.提高工程建設水平

E.充分發揮投資效益

66.工程監理企業與建設單位應當在實施建設T程監理前以書面形式簽訂委托監理合同。

下列對合同中應當明確的條款的描述正確的是（）。

A.工作范圍和內容

C.雙方的責任、權利和義務

E.施工人員的工資待遇