業之峰居家生活體驗館公司員工管理規定（一）員工行為規范一、制定的目的及運用范圍為更好的維護公司形象，提升公司規范性，特針對公司全員制定本制度；二、制度內容1、堅信業之峰的事業，維護公司品牌聲譽，無論何時何地不說有損公司形象的話，不做違反公司利益的事。2、堅決聽從領導，盡職盡責，講究工作效率，不以任何借口貽誤工作。3、團結協作，互助友愛，保持優良的團隊精神和敬業的工作作風。4、保持正常的上下級關系或同事關系，保持良好的行為風范。5、不背后爭論公司和他人，不該問的不問，不該說的不說，不該做的不做。嚴禁搬弄是非、編造謊言欺瞞公司和同事，嚴禁惡意中傷公司和他人。6、上班時衣著要端莊整齊，講究儀容儀表，按規定著職業裝,不得穿拖鞋，男士嚴禁穿短褲，女士嚴禁穿吊帶。7、嚴守公司工作紀律：①堅守工作崗位、盡職盡責，不得無故串崗、脫崗；②工作時間辦私事需向干脆領導申請，經批準后方可處理個人事情，打私人電話不得超過15分鐘；③工作時間保持寧靜，不準長時間閑談、打鬧、嬉笑，大聲喧嘩；④不準閱讀與工作無關的網站，嚴禁打嬉戲或看電影；⑤不準在辦公區內吸煙，不準在工作時間吃零食；⑥不準隨意在辦公室接待因私訪問的客人，將與工作無關人員帶入工作區，私人會客的時間不超過60分鐘；⑦外出辦事應向干脆上級請示，經同意后在前臺的“外出登記本”上主動登記。8、辦公區內，見到領導、客人或同事時，應主動打招呼或點頭致意。遇到公司領導或客人問話，應起立回答問題，表現出良好的修養和精神面貌。9、員工坐、立、行姿態要莊重，舉止大方，不準有東倒西歪、趴伏桌面等不規范的形態。10、員工上班時，打算好必要的辦公用具，在辦公桌上擺放整齊、美觀，下班時，應將桌面清理干凈。11、辦公桌應隨時緊鎖，不得在辦公桌內儲存珍貴物品，遇有丟失物品，速報人力行政部幫助查找，但公司不負丟失財物之責。12、辦公桌的運用支配由辦公室統一負責安排，員工不得私自調換辦公桌，正確操作辦公設備，辦公設施人為損壞由損壞者本人賠償。13、愛惜環境，留意保持辦公區內的整齊衛生。14、社交中要講究禮節禮貌，懇切待人，不準隨意接受客戶的禮物。15、洽談業務要言而有信，不得有損公司形象。16、做好保密工作，未經允許，不得向外界傳播供應有關公司任何資料和狀況。17、努力鉆研業務，不斷提高自身的業務素養和文化素養，不得工作懈怠，不思進取。18、清正廉潔，奉公遵守法律，勤懇敬業，不得徇私舞弊或以公司名義私自從事其它經營活動。三、考核與獎罰方法公司人力行政進行監督、檢查，部門經理具有監督權；發覺問題就具體問題賜予當事人全公司內部通報指責和相應懲罰，輕者20元/次懲罰，重者依據問題嚴峻性進行懲罰；（二）辦公區域衛生管理制度一、制度目的及運用范圍提升辦公環境，保證公司正常運營，樹立良好的企業形象；良好的環境衛生是公司形象的重要體現，也是客戶評價公司綜合素養的不行忽視的因素。搞好并保持環境衛生，是各部門、崗位的共同職責。二、制度內容1、辦公環境是公司員工進行日常工作的區域，辦公區內辦公桌及文件柜由運用人負責日常的衛生清理和管理工作，其他區域有保潔人員負責打掃，人力行政負責檢查監督辦公區環境衛生。2、公司依據辦公區域劃分衛生責任區域，每個人的工作區域為自己的責任區；責任區的衛生干脆由部門經理或主管負責；3、責任區的衛生要求做到每天上下班前一次清理，至少每周擦玻璃一次，做到辦公桌椅、櫥柜無灰塵，地面無雜物，無垃圾，無煙頭，無痕跡，垃圾剛好清理到戶外堆垃圾箱內；4、辦公區域內保持寧靜，不得喧嘩、聽音樂，不準在辦公區域內吸煙、一樓區域內不得就餐；5、辦公區員工所屬辦公位桌面除電腦、水杯、電話、文件筐、文具及小盆綠植一盆外，不允許放其他物品，桌上文件用具下班前必需清理干凈整齊；6、員工椅的靠背處不允許放任何物品、人離開時椅子調整并推入辦公桌內；7、在辦公區域內任何員工不得私自存放、處理廢品、回收垃圾；如遇大型垃圾雜物請剛好聯系人員收取清理，不得長擺放在辦公區域內，影響辦公環境；8、禁止在垃圾筐內投放食物、廢水（剩茶水、咖啡等水類物質），以防散發異味，影響環境；9、禁止在植物內投放任何雜物、倒水等，保持辦公區植物及四周的清潔;三、考核與獎罰方法1、行政部對辦公區域衛生進行監督檢查，對于檢查不合格者，第一次實行警告，以后出現此狀況實行10元／次懲罰；2、公司全員監督，如發覺員工廁后廁所內衛生不合格、不打掃實行200元／次懲罰；3、早上未按時值日人員實行20元／次懲罰；衛生區負責人上班前：一樓大廳（地面、展品、前臺、衛生間）業務部上班：一樓大廳（地面、展品、前臺、衛生間）店員二樓展廳及業務部辦公區業務部二樓辦公室茶水區店員（三）辦公區平安管理制度一、制度目的及適用范圍為加強公司辦公區的平安管理，規范辦公秩序，防止平安問題的發生；二、制度內容1、上班時間辦公區域內全體員工應聽從公司管理，以免不必要的平安問題的發生；2、各部門的財務及珍貴物品，需妥當保管，不得在公司留存；3、的確須要留在公司過夜的物品，必需放在牢靠、平安、上鎖的辦公桌或辦公鐵柜內、因未上鎖造成財務丟失現象和有關的平安問題，責任由各部門自行擔當和解決；4、各部門需加班的人員應在每晚20：00前離開公司，如有特別狀況不能離開的，請做好加班登記記錄，在離開的的時候簽字以及記錄離開時間；三、考核與獎罰方法人力行政對公司辦公區的平安管理負責，發覺問題剛好報予公司店長，同時依據規定賜予懲罰；（四）考勤管理規定一、制度目的及適用范圍為體現公司的正規化管理，便利員工的精確記錄及管理，特制訂本項規定二、制度內容：1、按時上下班，遵守考勤制度5月——10月作息時間8:00-12:0014:30-18:3010月——次年5月作息時間8：30-12:0013:00-17:302、公司全部員工均按個人上下班的實際時間細致打卡，一天四次打卡，上下班、及中午休息時間要嚴格執行公司規定3、全部員工每遲到半小時以內或早退非常鐘以內罰款20元/次，遲到半小時以上不足半天者，扣發半天工資。遲到半天或半天以上或早退未請假者，按曠工一天處理，扣除工資100元/天。員工上下班出現漏打卡一次，扣除工資10元/次。4、全部員工休班或請假需提前一天填寫假條，上交干脆領導簽字并轉交行政簽字存檔，支配好交接工作方可休假；員工正常休班每月4天，休班不扣發工資，周六周天不允許休班，特別狀況需經過店長批準。其它緣由，超休一天扣發當天工資。病假、事假者一律按考勤規定扣除當天工資。5、特別狀況，本人無法填寫假條者，需打電話向部門經理請假，得到同意后方可請假，并與上班后剛好補簽請假條，在一個工作日內上報人力資源部，否則視請假無效，按擴工處理。6、請休假未批準而強行休假者，視曠工對待，扣除工資100元/天；未填寫假條或未上報部門經理及人力行政而私自休假者，視為無故曠工對待，扣除工資100元/天。7、1）凡請假在1小時以內者，扣10元/次2）凡請假在1小時以上2小時之內者，扣20元/次3）凡請假在3小時以上者包含3小時按請假半天處理。8、新員工視察制度凡進入業之峰公司的員工都有7天視察期，期后正常發放薪資。如未滿7天離職或被辭退，不計入工資。補充規定公司任何人將公司機密或公司文件泄露，賜予開除處分，扣發全部工資（包括底薪、提成、獎金），情節嚴峻交于司法機關處理。在職期間拉私單，一經發覺，賜予開除處分，扣發全部工資（包括底薪、提成、獎金），情節嚴峻交于司法機關處理。在職期間如發覺偷盜公司物品，賜予開除處分，扣發全部工資（包括底薪、提成、獎金），情節嚴峻交于司法機關處理。4、為統一管理，罰款統一上交現金；三日內未繳納者從工資雙倍扣除；一周未繳納者扣除三倍工資！以上制度自2016年7月11日執行，全部員工必需嚴格遵守公司各種管理制度，嚴格按制度考核公司各部門崗位職責一、店長工作職責

店長是公司工作和生活的表率，為規范公司各部門的工作，首先應當從規范店長的工作職能起先。公司要想在市場上取得長遠的發展，創建成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必需對公司進行規范管理，而這一切，都要從店長帶頭做起。因此，我們制訂店長工作職責規范，全體員工都有對店長工作監督的權力。嚴格遵守國家法令法規，遵守公司各種規定，并忠實執行。組織實施公司年度工作支配和財務預算報告及利潤安排、運用方案。

組織實施探討通過的新項目。

組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。

確定組織體制和人事編制，確定店長助理，各職能部門和下屬及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

依據現代企業制度要求，引入競爭機制和激勵機制，組織制定公司章程和內部人事、財務、安排制度，充分調動員工主動性，制定各部門的目標任務、規范要求。

依據經營須要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并確定其酬勞。

確定對成果顯著的職員予以嘉獎、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

審查批準年度支配內的經營、投資、改造、基建項目和流淌資金貸款、運用、擔保的可行性報告。

主持公司周例會及其他重大會議，依據市場經濟規律，科學決策、把握經營方向，大膽開拓經營服務市場，使公司不斷發展壯大。搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”須要的員工隊伍。

堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的主動性和創建性。

加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制；

探討并駕馭市場發展改變狀況，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和支配財務工作；

負責中層以上管理干部的培育、考核、任免、督導；組織召開高級管理人員工作例會和員工大會；

二、市場部工作職責

遵守公司的各項規章制度，維護公司利益。

建立健全部門管理制度，自覺執行.制定年度工作支配，不斷修正，具體實施。

調查市場，了解行業在本地市場的狀況，做出市場分析，向店長提交市場分析報告。

選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務指標。

親密合作，為企劃部、設計部等相關部門供應精確、剛好的信息。具體了解競爭對手在市場的銷售狀況及其實行的措施，作出市場分析，提出相應對策，交給相關部門。熱忱接待客戶，供應良好服務。妥當保管內部資料、作好平安愛護工作。

在人事部門幫助下，制定內部人員培訓支配，重點負責實施。

（一）市場部經理崗位職責

在店長領導下，全面負責市場部的各項工作，并擔當責任。建立健全內部規章制度，并監督執行。

依據公司總體發展規劃，制定本部門的營銷支配、進行任務分解和實施，帶領部門員工完成公司下達的各項任務指標。對本部門的任務指標完成狀況負責。

組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。

負責組織建立完善的客戶服務體系，規范客戶檔案管理。指導、培訓部屬，提升部屬綜合業務實力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩定、熱忱、高效的銷售團隊。組織與其它部門的協調協作工作。

定期主持召開部門會議，總結市場業績達成狀況，指導員工行動。負責就部門的人員調配、薪酬安排、晉升狀況向人力資源部提出建議方案。

負責制定部門的培訓支配，提交人力資源部。

每月25日前向店長提交《述職報告》、下月工作支配，并口頭匯報思想。

完成公司規定的其它工作。

（二）市場部家裝顧問崗位職責

按期完成部門下達的各項業務指標。

遵守公司紀律，按時出勤，聽從上級指導和支配。

深化市場，了解、駕馭市場信息，向部門主管匯報，以便剛好向設計部、企劃部反饋。

按時參與公司相關培訓和會議。

常常深化小區和樓盤區，了解交盤狀況和顧客的家裝需求狀況，向部門經理提交分析報告。

加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯系協作，搞好重點目標的“炒作”工作。

每天細致填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發覺新狀況、新問題，細致分析并向上級領導反映。

常常到施工現場熟識駕馭有關施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝學問。

按要求細致做好客戶服務工作。

每月向上級領導提交工作總結，并匯報思想。完成部門經理交付的其他臨時性工作。

妥當保管相關合同、設計資料，不斷分析總結。正確運用設計工具，負責維護和初步的修理。

細致聽取其它部門看法，深化社會和施工現場，增加設計和服務水平。

和工程部親密協作，協調工作，提高顧客滿足率。完成公司規定的其它工作。

三、設計部工作職責

建立健全部門管理制度并自覺維護和執行。合理分工，親密協作，精確、剛好地完成工作任務。保證內部的工作秩序，環境衛生熱忱接待客戶，按規定具體記錄。

與客戶良好溝通，精確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。細致解答客戶疑問，按規定格式簽下定單。

對接收的任務單細致審核，精確設計，按公司統一報價單細致報價。

妥當保管相關合同、設計資料，不斷分析總結。正確運用設計工具，負責維護和初步的修理。

細致聽取其它部門看法，深化社會和施工現場，增加設計和服務水平。

和工程部親密協作，協調工作，提高顧客滿足率。完成公司規定的其它工作（一）設計部總監崗位職責

在店長領導下，全面負責設計部門的各項工作。負責組織制定內部管理制度和工作程序，并監督執行。帶領部門人員實現公司的各項工作任務指標。負責審核派單工作，精確理解顧客意圖。

常常檢查、督促、協調設計師的工作，對其設計及圖紙預算結果負領導責任。

收集各種信息，制定內部人員培訓支配，開拓設計師的視野，增加交往溝通實力。

組織執行客戶資源統計制度，并進行綜合分析，每月向店長剛好匯報。

就本部門人員的薪酬安排、培訓、晉升等向人事部提出建議方案。按時執行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。

就部門出現的緊急狀況作出處理、決策，并擔當責任。每月25日向店長提交個人《述職報告》、下月工作支配，并口頭匯報思想。

完成公司規定的其它工作。

（二）主任設計師崗位職責

負責制訂和組織實施制圖標準。對設計師進行專業技術培訓。

對展會及宣揚工作進行技術指導與支持。

對大單的圖紙進行審核把關；對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作；

對公司設計競賽進行內部的標準建立、評估等工作。

視察、評估本部門設計師整體技術、實力狀況，向部門提交報告。

分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數量、要求、評估方法標準方案，提交部門經理。

參與聘請設計師的考評工作，進行技術把關。

多方收集設計材料和信息，監視社會設計發展趨勢，為企劃供應相關信息。

完成部門經理交付的其他工作。熱忱接待客戶，按規定具體記錄。

與客戶良好溝通，精確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。

（三）設計師崗位職責

遵守國家法規，執行公司制度，聽從公司管理，維護公司利益。

在上級指導下，完成本職工作。

接受公司培訓，使自己的報價、圖紙符合公司的要求，達到公司須要的專業實力水平。

制定個人工作支配，并向上級提交支配和建議，剛好匯報工作中所出現的問題。

完成上級交給的其它臨時性工作。四、工程部工作職責

遵守公司各項規章制度，確保工程順當完成。

精確理解工程任務要求，制定相應工作支配，按工作程序保質保量地完成施工要求，體現設計意圖，保證客戶滿足率。制定施工平安制度和行為規范，進行崗前教化；實行現場管理和檢查，發覺問題剛好處理，不違章作業。

負責工程項目的建設、裝修以及設備的修理。出現緊急狀況剛好向上級做電話或書面報告。按時向上級通報工程進展狀況。

負責辦公區辦公設備及施工區電器設備的正常修理。幫助公司各部門完成工作。執行公司規定的其它工作。（一）工程部經理崗位職責

在店長領導下，全面負責本部門的各項工作。嚴格遵守公司的規章制度和勞動紀律。制定、健全本部門各項規章制度，并監督執行。

對本部門人員進行合理分工，剛好完成公司下達的各項任務指標。負責考核工程監理、項目經理并定期組織培訓。

負責對工程工作進行全方位的管理。

負責處理部門中發生的重大或突發事務，并剛好向上級報告。

負責對工程監理及施工隊進行派單工作。

對工程的質量、平安衛生工作負總責。

進行施工的現場管理，不定時地巡檢，確保文明施工，發覺問題，剛好處理，公正、公開評比各工程隊的施工及管理工作。

負責組織、主持監理和施工隊的例會，并參與工程隊的聯檢及巡檢工作。

負責就本部門人員的聘請、考核、薪資安排、培訓、晉升等事項向人事部提出建議。

每月25日按時向店長提交一份《述職報告》、下月工作支配，并口頭匯報思想。

完成公司規定的其它任務。

（二）工程部監理崗位職責

審查設計圖紙和預算，對圖紙、預算有疑問的要剛好指出。提前會同設計師與客戶進行現場勘察，比照圖紙和預算審驗，必要時提出更正建議，并把狀況剛好報告工程部和通知施工隊。督促施工隊在材料運入工地前進場,并清除異物，做好施工前的打算工作。

會同客戶檢驗進場主材，并請客戶簽收。

按時到達施工現場，檢查工程質量，確保工程質量達到規定要求。

監督工程工期，確保工程按期竣工。

剛好協調施工隊與設計部、客戶的關系。在施工過程中，如客戶有增減要求，則首先向客戶索要增減見證，然后通知設計師。

剛好遞交催款單，催繳中期及尾期的工程款。

監督、檢查工隊工程進展狀況，并剛好以書面形式向部門經理匯報。

按時參與相關會議，并做質量、用料等的分析和報告。

工程竣工后，會同客戶檢查、簽收，支配好交接事宜。

完成公司規定的其它任務。

五、企劃部經理崗位職責

全面負責公司企劃綱要及企劃工作支配的制定和實施;

全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;

執行公司營運方針并按須要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;

制定公司規劃提案，為公司領導供應公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;

定期到各地區公司依據企劃綱要及工作支配進行目標檢查和考核;

負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展支配;

負責企劃人員的選拔、考核、培育、舉薦;

執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報店長執行方案結果和執行總結。

對全國市場狀況進行調研、匯總、分析。

負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;

六、人力資源部經理崗位職責：

細致貫徹執行國家有關勞動人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定支配，經公司領導批準后實施。

全面負責人事部工作，駕馭業務范圍，擬訂本部門的工作支配，定期召開例會，布置、檢查、總結工作。如有重大事項應剛好向有關領導匯報并共同探討、探討確定。

組織本部門管理人員的業務學習，提高人事管理水平和業務實力，加強對本部門員工的思想教化，團結本部門員工，調動每個人的工作主動性，保證完成各項工作任務。

對上級下達給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進、帶動后進，搞好本部門員工隊伍的建設。

抓好員工的管理工作，常常深化基層探討，駕馭狀況。合理支配運用管理人員，發覺人才，剛好提出管理人員調整看法。

組織制定、修改、充溢各項規章制度，做到管理規范化、科學化。

依據用人支配組織聘請工作，負責調入、聘請、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核。

依據有關政策，結合同行業標準和公司實際狀況，制定本公司工資、獎金、勞保福利標準，報領導審核批準；負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。

按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準。

負責人事檔案的管理工作；負責辦理員工調入、調出檔案的接收和傳遞工作。

完成店長交辦的其他各項工作。

七、辦公室文案策劃崗位職責

負責各類活動的策劃、活動中應用的各類方案的撰寫、幫助活動執行。

了解、溝通各類宣揚媒體，駕馭媒體的配置及優化。

撰寫各類宣揚推廣文案。

進行市場調研，了解市場動態和發展趨勢。

依據市場實際提出項目建議及規劃。

對項目進行評估、改進，提出合理化建議。

收集活動資源、媒體軟文和廣告資料。

幫助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務。

完成部門及公司交辦的其他事務。

八、客服部工作職責

遵守公司各項規章制度，聽從支配

做好公司的接待服務工作，養成良好溝通習慣，時刻與設計師、工程監理保持聯系

建立健全客戶檔案及回訪記錄

完成每日工作日志，剛好填寫各類報表、登記表、不得延誤，對客戶服務工作不厭其煩，主動協作各部門工作

記錄好每一個電話，剛好反饋信息，發覺問題剛好匯報，溝通,工作須嚴謹，依據客服流程完成每個工作環節，養成良好的單據復核習慣

施工進程中，應隨時按客戶的要求到達現場，無論遇到任何問題須保持良好心態，以理服人，不允許有任何沖動行為出現。

洞察每位客戶反映，愛護公司形象，表達親和力

隨時了解客戶工程進度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴

同事間發揚團隊精神，協調好各部門及與客戶間的關系

九、前臺文秘崗位工作職責

前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話,提取用戶信息,剛好引導、傳遞到相關部門或人員,以體現公司良好的形象和高效、優質的服務。其具體工作內容如下:

負責公司各種采訪,來電、傳真的處理工作,做到看法熱忱,語言標準流利。

負責辦公用品的選購 ,入庫,發放工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購工作。

負責公司日常考勤工作，每日提前10分鐘到崗監督考勤。并于每月25日將考勤狀況上交人事部。

負責公司來訪人員的領引、接待和登記工作。

負責公司辦公資料的打印、復印、發放等工作，并負責會議記錄，打印成稿存檔。

負責包括電腦、傳真機、復印機、飲水機等辦公用品的維護,保養。

負責公司郵件的收發,公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發、收存工作。

負責公司大門鑰匙保管,每日早到10分鐘,按時開門。

完成上級交辦的其它臨時性工作。

十、合同管理員崗位職責

熟識施工圖紙及設計、施工文件、經濟、合同法規法令，充分駕馭項目工程承包合同文件的經濟條款和分承包文件。主持編制工程預算，參與編制項目支配成本。

參與圖紙會審，參與對分承包方的考察選擇、評審工作，參與分/承包方合同談判，辦理與分/承包方、勞務承包方的經濟結算。

參與重要材料、半成品的供應合同談判，參與組織每月市場材料設備價格行情調查。

負責處理與甲方的經濟合同往來、管理合同條件的變更資料,編制經濟索賠單，辦理索賠手續。

參與制定總成本和階段成本限制支配,制定成本限制措施和定期進行成本分析,向項目經理提出成本限制報告。

負責本部門文件資料的管理工作，合同管理工作。

組織項目竣工后與業主的工程結算。

依據項目支配成本，負責項目成本考核與分析，實事求是地編制成本考核資料。

編制項目目標成本，制定成本限制措施和定期進行成本分析，向項目經理提出成本分析報告。

完成領導交辦的其它工作。

倉庫管理規章制度為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，依據企業管理和財務管理的一般