中級經濟師考試《工商管理專業知識與實務》最新預測試題一、單項選取題(每題1分)第1題(

)是公司總體最高層次戰略,是整個公司發展總綱,是公司最高管理層指引和控制公司一切行為最高行動大綱。公司總體戰略

B.公司發展戰略C.公司業務戰略

D.公司職能戰略對的答案:A,第2題公司把其經營活動集中于某一特定購買者群、產品線某一某些或某一地區市場上戰略是()。成本領先戰略

B.差別化戰略C.集中戰略

D.穩定戰略對的答案:C,第3題在發展戰略中,(

)是公司進行擴張時重要選取。無關聯多元化戰略B.放棄戰略C.抽資轉向戰略

D.關聯多元化發展戰略對的答案:D,第4題依照BCG矩陣法,公司“鈔票牛”類業務應采用經營戰略是(

)。穩定戰略B.緊縮戰略C.發展戰略

D.成本領先戰略對的答案:A,第5題用于評估戰略時所選用生命周期分析法中所使用生命周期組合矩陣是(

)提出。A.阿瑟?利特爾B.泰勒C.波士頓

D.邁克爾?波特對的答案:A,第6題在公司戰略實行中,公司戰略是從基層單位自下而上地產生,核心是勉勵管理人員創造性和制定與實行完善戰略,使公司能量得以發揮戰略實行模式是()。指揮型模式

B.轉化型模式C.合伙型模式

D.增長型模式對的答案:D,第7題以匿名方式通過幾輪函詢征求專家意見,組織預測小組對每一輪意見進行匯總整頓后作為參照再發給各專家,供她們分析判斷,以提出新論證決策辦法是()。頭腦風暴法

B.德爾菲法C.名義小組技術

D.裁減法對的答案:B,第8題下列選項中不屬于決策樹構成是(

)。決策結點

B.方案枝C.狀態結點

D.結論枝對的答案:D,第9題在經營活動中善于敏銳地觀測舊事物缺陷,精確地捕獲新事物萌芽,提出大膽、新穎設想,并進行周密分析,拿出可行思路付諸實行所體現出來能力是()。決策能力

B.創造能力C.溝通能力

D.應變能力對的答案:B,第10題既是股東權重要內容,又是股東權有效行使保證和救濟辦法股東權利是(

)。公司股利分派權B.股份轉讓權C.股東訴訟權

D.公司新增資本優先認購權對的答案:C,第11題有限責任公司股東會由全體股東構成,股東會是公司(

)。權力機構B.決策機構C.經營機構

D.監督機構對的答案:A,第12題(

)處在公司決策系統和執行系統交叉點,是公司運轉核心。

A.股東大會

B.董事會C.監事會

D.經理機構對的答案:B,第13題國有獨資公司董事會委員為(

)。A.3?13人

B.5?13人C.3?19人

D.5?19人對的答案:A,第14題作為公司法人治理機構重要構成某些,經理從屬于(

)。

A.股東大會B.董事會C.監事會

D.職工代表大會對的答案:B,第15題在市場營銷過程中,商品也許被損壞而不得不削價出售,這反映了市場營銷功能(

)A.互換功能

B.物流功能C.產品分類功能

D.承擔風險功能對的答案:D,第16題在影響公司生產能力因素中,(

)是籌劃期內用于生產所有機器設備數量、廠房和其她生產用建筑面積。A.固定資產生產效率

B.固定資產工作時間C.固定資產數量

D.固定資產所能生產最大數量對的答案:C,第17題機械制造廠、輕工機械廠等生產類型是(

)。A.成批生產B.提取型C.持續生產D.間斷生產對的答案:D,第18題產品設計按顧客規定單獨設計,“三化”限度很低,零件互換性差生產類型是(

)。

A.大量大批生產B.成批生產C.單件小批生產

D.持續生產對的答案:C,第19題(

)是柔性制造系統執行某些,是完畢加工任務重要手段。

A.加工系統

B.物料運送系統C.控制系統

D.計算機輔助系統對的答案:A,第20題在主銀行相機治理機制下,公司一旦浮現嚴重財務問題時,(

)將掌握公司控制權。A.經理人

B.主銀行C.股東

D.董事對的答案:B,第21題在上道工序出口處與下道工序入口處之間來回運動是(

)。A.移動看板B.生產看板C.數控機床

D.控制系統對的答案:A,第22題某公司去年籌劃生產一種產品,該產品單價為600元,單位產品變動費用為200元,其固定成本為600萬元,依照以上資料擬定該公司今年產銷量不賠最低量為()。A.14000件

B.14500件C.15000件

D.16000件對的答案:C,第23題物流內涵強調是(

)。A.裝卸運送

B.信息流動C.實體流動

D.物流管理對的答案:C,第24題—些產品需求季節性很強,消費有很強波動性,然而其生產卻是均衡。體現是公司倉儲管理()功能。A.供需調節

B.價格調節C.調節貨品運送能力

D.配送和流通加工對的答案:A,第25題大批大量生產類型公司安排出產進度時候,采用將全年籌劃產量平均分派到各季、月,這種辦法叫()。A.均勻增長分派法

B.均勻分派法C.拋物線型增長分派法

D.折線型增長分派法對的答案:B,第26題側翼包抄能否成功核心是(

)。A.領導與否支持B.包抄者與否有能力開創并維持一種獨特新品類C.隨時準備撤退D.研究競爭者優勢與劣勢對的答案:B,第27題在下列公司中,重點集中于銷售物流是(

)。A.—般多品種零售公司

B.連鎖型零售公司C.直銷公司

D.代理公司對的答案:C,第28題通過公司形象標志(或品牌標志)、標志組合、公司環境和對外媒體向大眾充分展示,傳達品牌個性是()。A.SI系統辨認

B.VI視覺辨認C.MI理念辨認

D.BI行為辨認對的答案:B,第29題一方面提出全面質量管理概念是(

)。A.熊彼特

B.菲根堡姆

C.大衛?奧格威

D.勞斯?瑞夫斯對的答案:B,第30題應用電子技術幵發出電子表替代齒輪機械表時間大概是(

)年左右。

A.2B.5C.8

D.10對的答案:B,第31題在需求拉動技術創新模型中,(

)是技術創新活動出發點,并在創作過程中起到核心作用。A.技術創新信息

B.市場競爭C.公司家理念

D.市場需求對的答案:D,第32題標志著從將創新過程看作重要是序列式、從一種職能到另一種職能開發活動過程,到將創新看作是同步涉及市場營銷、R&D(研究開發)、原型開發、制造等因素并行過程觀念轉變模型是()。A.需求拉動創新過程模型

B.創新過程交互作用模型C.一體化創新過程模型

D.系統集成和網絡模型對的答案:C,第33題最早提出國家創新體系專家是(

)。A.熊彼特

B.弗里曼C.瓊?伍德沃德

D.泰羅對的答案:B,第34題只合用于規模較小,生產技術比較簡樸公司,對生產技術和經營管理比較復雜公司并不適當組織形式是()。;A.直線制

B.事業部制C.矩陣組織

D.非正式組織

‘對的答案:A,第35題公司聯盟重要形式是(

)。A,枝術聯盟

B.產品聯盟

C.行業原則聯盟

D.知識聯盟對的答案:A,第36題技術在國家、地區、行業內部或之間以及技術自身系統內輸出與輸入活動過程,涉及技術成果、信息、能力轉讓、移植、引進、交流和推廣普及,這種狀況是()。A.技術交易

B.技術轉讓

C.技術轉移

D.技術擴散

對的答案:C,第37題國內著作權法規定,著作修改權、簽名權以及保護作品完整性權利均不受時間限制,但作品使用權、刊登權、獲得報酬權利為作者終身及死后()年。

A.10

B.20C.30

D.50

對的答案:D,第38題當事人之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料及其系統研究幵發所訂立合同是()。A.技術開發合同

B.技術轉讓合同C.技術服務合同

D.技術創新合同對的答案:A,第39題人力資源規劃過程可分為各種環節,其中第一步是(

)。A.收集人力資源信息

B.進行人力資源需求與供應預測C.制定人力資源總體規劃和各項詳細籌劃D.人力資源規劃實行與效果評價‘對的答案:A,第40題()是分析人力資源需求與供應應采用預測辦法。

A.以定量為主,結合定性分析

B.定量分析C.以定性為主,結合定量分析

D.定性分析對的答案:A,第41題以(

)方式征求專家們意見是德爾菲法特點。

A.集體討論B.記名投票C.填寫調查問卷

D.匿名問卷對的答案:D,第42題下列測試辦法中,重要合用于對管理人員和工程技術人員供應預測是(

)。A.管理人員判斷法B.管理人員接續籌劃法C.人員核查法

D.馬爾可夫模型法對的答案:B,第43題績效考核辦法中,慣用于公司中層和基本管理人員是(

)。

A.量表法B.比較法C.民主評議法

D.書面鑒定法對的答案:C,第44題公司在進行薪酬制度設計時要遵循某些原則,其中公司內部各類、各級職位之間薪酬原則要恰當拉開距離,避免平均化,運用薪酬勉勵功能提高員工工作積極性,這是()。A.公平原則

B.競爭原則C.勉勵原則

D.量力而行原則對的答案:C,第45題下列關于非全日制用工表述,錯誤是(

)。A.以小時計酬為主B.雙方當事人不可以訂立口頭合同C.雙方當事人任何一方都可以隨時告知對方終結用工D.勞動報酬結算支付周期最長不得超過15日對的答案:B,第46題公司在對質量檢查員需求量進行預測時,應采用辦法是(

)。A.時間序列分析法B.轉換比率分析法C.一元回歸分析法

D.馬爾可夫模型法對的答案:B,第47題某公司投資一種項目需要籌資1000萬元。公司采用三種籌集方式:向銀行借入300萬元,資本成本率為12%;發行債券融資300萬元,資本成本率為15%;發行普通股股票融資400萬元,資本成本率為16%。則這筆投資資本成本率為()。A.13.25%

B.13.5%C.14.25%

D.14.5%對的答案:D,第48題公司在經營決策時對經營成本中固定成本運用是指(

)。A.資本構造B.營業杠桿C.財務杠桿

D.總杠桿對的答案:B,第49題營業杠桿系數(DOL)、財務杠桿系數(DFL)和總杠桿系數(DTL)之間關系是()A.DTL=DOLXDFL

B.DTL=DOL-DFLC.DTL=DOL+DFL

D.DTL=DOL÷DFL對的答案:A,第50題公司傾向于一方面采用內部籌資,因之不會傳導任何也許對股價不利信息;如果需要外部籌資,公司將先選取債權籌資,再選取其她外部債權籌資,這種籌資順序選取也不會傳遞對公司股價產生不利影響信息。該觀點是()。A.凈收益理論

B.代理成本理論C.信息傳遞理論

D.啄序理論對的答案:D,第51題事實上反映了投資項目真實報酬是(

)。A.內部報酬率B.凈現值C.凈收益D.獲利指數對的答案:A,第52題兩家保險公司并購是(

)。A.縱向并購

B.橫向并購C.混合并購

D.同一并購對的答案:B,第53題當公司研發和營銷能力較強、經營產品市場異質性又比較高時,公司應選取市場戰略為()。A.低成本戰略

B.集中戰略

~C.差別化戰略

D.無差別化戰略對的答案:C,第54題出租人依照承租人對出賣人、租賃物選取向出賣人購買租賃物,提供應承租人使用,承租人支付租金合同屬于()。A.租賃合同

B.融資租賃合同C.行紀合同

D.居間合同對的答案:B,第55題廣東省某茶葉公司在其茶葉包裝上,將其從福建某地收購茶葉加工后,標明“產地:廣東汕頭”進行銷售,其行為是()。A.對商品質量作引人誤解虛假表達行為B.仿冒行為C.虛假宣傳行為

D.不合法市場行為對的答案:A,第56題《反不合法競爭法》中規定了不合法競爭行為民事責任最重要是(

)。

A.停止侵權B.損害補償C.消除影響

D.沒收非法所得對的答案:B,第57題名牌(

)也可稱作“龍頭效應”。A.宣傳效應

B.磁場效應C.衍生效應

D.帶動效應對的答案:D,第58題依照《商標法》規定,由(

)初步審查申請注冊商標后,予以公示。A.中華商標協會B.國家工商行政管理總局商標局C.國家工商行政管理總局商標評審委員會D.省級工商行政管理局對的答案:B,第59題下列(

)不屬于廣告審查機關對廣告審查內容范疇。A.廣告證明文獻與否齊全

B.廣告內容與否客觀、真實C.廣告主主體資格與否合法

D.廣告經營單位主體資格與否合法對的答案:D,第60題“COLA”商標屬于()。A.字母商標

B.圖形商標C.組合商標

D.文字商標對的答案:D,二、多項選取題(每題2分)第61題公司實行有關多元化戰略時,應符合條件有(

)。A.公司可以將技術、生產能力從一種業務轉向另一種業務B.公司可以將不同業務有關活動合并在一起C.公司具備進入新產業所需資金和人才D.公司在新業務中可以借用公司品牌信譽E.公司可以創立有價值競爭能力協作方式并實行有關價值鏈活動對的答案:A,B,D,E,第62題下列選項中,可導致緊縮型戰略因素有(

)。A.停止資金投入業務,市場需求萎縮B.由于經濟不景氣或行業進入衰退期,市場需求萎縮C.公司財務狀況惡化,難以繼續經營眾多業務D.有更強大競爭對手進入,導致市場生存空間收縮E.公司在該領域內市場占有率低,市場地位不利對的答案:B,C,D,第63題依照國內《公司法》,公司監事會有權監督(

)。A.股東會B.董事會C.總經理D.工會E.職工代表大會對的答案:B,C,第64題下列關于公司財產權能分離,表述對的有(

)。A.公司財產權能分離是以公司法人為中介所有權與經營權兩次分離B.第一次分離是具備經濟意義出資人與公司法人分離C.第一次分離是原始所有權與法人產權相分離D.第二次分離是具備經濟意義法人產權與經營權分離E.第二次分離是公司所有權與經營權分離最高形式對的答案:A,C,D,E,第65題反映產品生產過程中工作質量指標有(

)。A.質量損失率

B.產品平均技術性能C.產品質量分等

D.廢品率E.成品返修率對的答案:A,D,E,第66題生產運作系統布局涉及內容重要有(

)。

A.設施選址

B.設施數量C.設施布置

D.設施內容E.設施組合對的答案:A,C,第67題準時生產方式核心是適時適量生產,采用重要辦法有(

)。

A.生產同步化B.生產均衡化C.計弇機控制

D.采用“看板”E.全面質量管理對的答案:A,B,D,第68題下列屬于公司倉儲管理功能是(

)。A.供需調節功能

B.價格調節功能C.儲存和保管功能

D.調節貨品運送能力功能E.配送和流通加工功能對的答案:A,B,D,E,第69題下列屬于公司庫存管理長處是(

)。A.有助于資金周轉

B.有助于進行運送管理C.有助于有效地開展倉庫管理工作

D.減少庫存,減少成本E.實現規模經濟對的答案:A,B,C,第70題面對21世紀質量競爭和加入WTO挑戰,國內中小公司質量管理對策是(

)。

A.提高管理人員管理水平B.擬定數量管理原則C.強化質量技術監督

D.強化質量責任獎懲E.履行品牌戰略對的答案:C,D,E,第71題CI戰略重要內容有()。A.SI系統辨認

B.MI理念辨認C.VI視覺辨認

D.BI行為辨認E.EI行為辨認對的答案:B,C,D,第72題技術明顯特性有(

)。A.無形性

B.系統性C.商品屬性

D.唯一性E.時間性對的答案:A,B,C,第73題特許經營對受方規定是(

)。A.生產和出售產品和供方完全相似B.提供服務和供方完全相似C.使用商號名稱和商標(或服務標志)和供方完全相似D.產品制作辦法和供方完全相似E.使用人員和供方完全相似對的答案:A,B,C,D,第74題具有知識產權和專有技術轉讓設備買賣,其交易標包括(

)。A.設備B.專利技術

C.設備中所具有或與設備關于普通技術知識D.售后服務E.專有技術對的答案:A,B,C,E,第75題薪酬是人力資源管理重要工具,對員工而言,其重要功能有(

)。

A.保障功能B.勉勵功能C.調節功能

D.增值功能E.協調功能對的答案:A,B,C,第76題以職位為導向基本薪酬制度設計辦法有(

)。A.技能工資法

B.職位級別法C.職位分類法

D.計點法E.比較因素法對的答案:B,C,D,E,第77題買“殼”上市不利之處體當前(

)。A.上市門檻較高

B.整個公司保密性差C.人事整合和文化整合難度大

D.普通有大量鈔票流流出E.也許面臨“反收購”變數對的答案:C,D,E,第78題公司可選取在境外上市,這樣做好處重要有(

)。A.有助于打造國際化公司

B.有助于實行股票期權C.有助于提高員工素質和工作能力

D.有助于改進公司經營機制和公司治理E.有助于打造公司文化對的答案:A,B,D,第79題關于承擔侵害消費者合法權益民事責任構成要件,如下表述對的是(

)。

A.存在損害事實B.存在民事違法行為C.存在可計算財產損失

D.存在主觀過錯E.損害事實與違法行為存在因果關系對的答案:A,B,D,E,第80題依照《商標法》規定,使用注冊商標時,商標注冊人不得(

)。

A.持續兩年停止使用B.自行轉讓注冊商標C.自行變化商標文字、圖形

D.自行變化注冊商標注冊人名稱E.自行變化注冊商標注冊人地址對的答案:B,C,D,E,三、不定項選取題(每題2分)第81題某公司原重要生產和經營電視機、DVD、錄像機等視聽產品,近來又增長了冰箱和空調兩條產品線。由于經營范疇擴展,公司需要新招聘和選拔一批管理人員,其中將有60%從社會進行競爭招聘。為了保證招聘質量,公司決定采用評價中心技術對申請者進行選拔。從公司增長業務范疇看,公司實行經營戰略是(

)。

A.縱向一體化B.復合多元化C.關聯多元化

D.集中化對的答案:C,第82題某公司原重要生產和經營電視機、DVD、錄像機等視聽產品,近來又增長了冰箱和空調兩條產品線。由于經營范疇擴展,公司需要新招聘和選拔一批管理人員,其中將有60%從社會進行競爭招聘。為了保證招聘質量,公司決定采用評價中心技術對申請者進行選拔。公司從外部招聘管理人員好處有(

)。A.招聘范疇廣,有助于招聘到更先進人才B.招聘工作風險小、成本低C.有助于增進公司創新D.有助于緩和內部競爭者之間緊張關系對的答案:A,C,D,第83題某公司原重要生產和經營電視機、DVD、錄像機等視聽產品,近來又增長了冰箱和空調兩條產品線。由于經營范疇擴展,公司需要新招聘和選拔一批管理人員,其中將有60%從社會進行競爭招聘。為了保證招聘質量,公司決定采用評價中心技術對申請者進行選拔。假定管理人員和一線員工比例關系為1

:15,新增兩個業務部門籌劃使用一線員工240人。那么,公司將從外部招聘管理人員()人。A.16

B.10

C.9

D.15對的答案:A,第84題知名美籍奧地利經濟學家熊彼特于19初次提出“創新”這一概念,她以為,“創新”就是把生產要素和生產條件新組合引入生產體系,即“建立一種新生產函數”,其目是為了獲取潛在利潤。之后,索羅、繆爾塞、傅家驥等知名學者、專家、專家均對關于技術創新概念和定義做了不同限度研究和闡述,豐富和發展了技術創新概念。(

)是技術創新推動者。A.公司家

B.專家C.消費者

D.公司員工對的答案:A,第85題知名美籍奧地利經濟學家熊彼特于19初次提出“創新”這一概念,她以為,“創新”就是把生產要素和生產條件新組合引入生產體系,即“建立一種新生產函數”,其目是為了獲取潛在利潤。之后,索羅、繆爾塞、傅家驥等知名學者、專家、專家均對關于技術創新概念和定義做了不同限度研究和闡述,豐富和發展了技術創新概念。熊彼特以為,創新活動可以是(

)。A.引進新產品B.采用一種新生產辦法C.開拓一種新市場D.開辟和運用新原材料對的答案:A,B,C,第86題知名美籍奧地利經濟學家熊彼特于19初次提出“創新”這一概念,她以為,“創新”就是把生產要素和生產條件新組合引入生產體系,即“建立一種新生產函數”,其目是為了獲取潛在利潤。之后,索羅、繆爾塞、傅家驥等知名學者、專家、專家均對關于技術創新概念和定義做了不同限度研究和闡述,豐富和發展了技術創新概念。技術創新經濟意義往往取決于(

)。A.工藝創新

B.產品創新C.它資金優勢

D.它應用范疇對的答案:D,第87題知名美籍奧地利經濟學家熊彼特于19初次提出“創新”這一概念,她以為,“創新”就是把生產要素和生產條件新組合引入生產體系,即“建立一種新生產函數”,其目是為了獲取潛在利潤。之后,索羅、繆爾塞、傅家驥等知名學者、專家、專家均對關于技術創新概念和定義做了不同限度研究和闡述,豐富和發展了技術創新概念。由于技術非自愿擴散,增進了周邊技術和生產力水平提高,例如對于創新成果免費模仿等,這是()體現。A.創造性

B.經濟性

C.外部性

D.風險性對的答案:C,第88題某公司正在對自己銷售部門人力資源供應進行分析與預測,通過對?銷售部門人力資源人員變動狀況分析,得到銷售部門人員變動矩陣表如下:

該公司有業務員30人,業務主管10人,銷售經理3人,銷售總監1人。該公司可以采用人力資源供應預測辦法是(

)。A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續籌劃法

D.管理人員判斷法對的答案:A,C,第89題某公司正在對自己銷售部門人力資源供應進行分析與預測,通過對?銷售部門人力資源人員變動狀況分析,得到銷售部門人員變動矩陣表如下:

該公司有業務員30人,業務主管10人,銷售經理3人,銷售總監1人。該公司業務主管內部供應量預測為(

)人。A.10

B.13

C.24

D.28對的答案:B,第90題某公司正在對自己銷售部門人力資源供應進行分析與預測,通過對?銷售部門人力資源人員變動狀況分析,得到銷售部門人員變動矩陣表如下:

該公司有業務員30人,業務主管10人,銷售經理3人,銷售總監1人。該公司業務人員離職人數預測為(

)人。A.2

B.4

C.6

D.8對的答案:C,第91題某公司原有設備一套,購買成本為15萬元,預測使用,已使用5年,原有設備技術已經落后,該公司用直線法提取折舊,預測殘值只有原值10%。為提高生產率,減少成本,現該公司擬購買一套新設備,新設備購買成本為20萬元,使用年限為5年,同樣用直線法提取折舊,預測殘值也是購買成本10%。如果購買新設備,公司每年銷售額將能從150萬元上升到165萬元,每年付現成本將從110萬元上升到115萬元,舊設備變賣可以得到10萬元,該企業所得稅稅率為33%,資本成本為10%。本案例屬于互斥選取決策,最佳使用(

)進行決策。

A.利潤指數法B.凈現值法C.內部報酬率法

D.投資回收期法對的答案:B,第92題某公司原有設備一套,購買成本為15萬元,預測使用,已使用5年,原有設備技術已經落后,該公司用直線法提取折舊,預測殘值只有原值10%。為提高生產率,減少成本,現該公司擬購買一套新設備,新設備購買成本為20萬元,使用年限為5年,同樣用直線法提取折舊,預測殘值也是購買成本10%。如果購買新設備,公司每年銷售額將能從150萬元上升到165萬元,每年付現成本將從110萬元上升到115萬元,舊設備變賣可以得到10萬元,該企業所得稅稅率為33%,資本成本為10%。用貼現鈔票流量指標來對本案例進行決策,其決策規則應當是(

)。A.如使用內部報酬率法,則應選取超過必要報酬率最多方案B.如使用利潤指數,則應選取利潤指數超過1最多方案C.如使用凈現值法,則應選取凈現值較小方案D.如使用凈現值法,則應選取凈現值較大方案對的答案:A,B,D,第93題某公司原有設備一套,購買成本為15萬元,預測使用,已使用5年,原有設備技術已經落后,該公司用直線法提取折舊,預測殘值只有原值10%。為提高生產率,減少成本,現該公司擬購買一套新設備,新設備購買成本為20萬元,使用年限為5年,同樣用直線法提取折舊,預測殘值也是購買成本10%。如果購買新設備,公司每年銷售額將能從150萬元上升到165萬元,每年付現成本將從110萬元上升到115萬元,舊設備變賣可以得到10萬元,該企業所得稅稅率為33%,資本成本為10%。貼現鈔票流量指標特點有(

)。A.

—般合用于對投資項目詳細可行性研究B.計算簡樸,但不能對的地反映投資項目經濟效益

C.考慮了資金時間價值D.將將來各年鈔票流量統一折算為現時價值再進行分析評價對的答案:A,C,D,第94題某公司原有設備一套,購買成本為15萬元,預測使用,已使用5年,原有設備技術已經落后,該公司用直線法提取折舊,預測殘值只有原值10%。為提高生產率,減少成本,現該公司擬購買一套新設備,新設備購買成本為20萬元,使用年限為5年,同樣用直線法提取折舊,預測殘值也是購買成本10%。如果購買新設備,公司每年銷售額將能從150萬元上升到165萬元,每年付現成本將從110萬元上升到115萬元,舊設備變賣可以得到10萬元,該企業所得稅稅率為33%,資本成本為10%。下列不考慮資金時間價值指標是(

)。A.平均報酬率

B.內部報酬率C.利潤指數

D.凈現值法對的答案:A,第95題某公司原有設備一套,購買成本為15萬元,預測使用,已使用5年,原有設備技術已經落后,該公司用直線法提取折舊,預測殘值只有原值10%。為提高生產率,減少成本,現該公司擬購買一套新設備,新設備購買成本為20萬元,使用年限為5年,同樣用直線法提取折舊,預測殘值也是購買成本10%。如果購買新設備,公司每年銷售額將能從150萬元上升到165萬元,每年付現成本將從110萬元上升到115萬元,舊設備變賣可以得到10萬元