2023年工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)一、單選題1、以下不屬于項(xiàng)目咨詢內(nèi)容的是（）。A.區(qū)域規(guī)劃B.投融資策劃C.項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究）D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告答案：A本題解析：項(xiàng)目咨詢的內(nèi)容包括：①項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、投融資策劃；②項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究）、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編制；③政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目咨詢等。2、組織實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行工作的是（）。A.咨詢單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主單位答案：D本題解析：本題考查的是試運(yùn)行階段的工作流程。試運(yùn)行是指根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗(yàn)，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。參見教材P304。3、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于環(huán)境保護(hù)要求的為（）。A.對(duì)產(chǎn)生的有毒有害廢棄物應(yīng)100％分類回收、合規(guī)處理B.應(yīng)結(jié)合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì)、物流、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效協(xié)同與聯(lián)動(dòng)D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控答案：A本題解析：2022年教材P341知識(shí)點(diǎn)：綠色施工。選項(xiàng)B屬于資源節(jié)約的要求；選項(xiàng)C屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求；選項(xiàng)D屬于信息技術(shù)應(yīng)用的要求。4、根據(jù)專業(yè)工程《計(jì)量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時(shí)，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強(qiáng)度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時(shí)這兩個(gè)矩形柱的清單項(xiàng)應(yīng)（）。A.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱為“矩形柱”，在項(xiàng)目特征中注明混凝土強(qiáng)度B.分別列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項(xiàng)目特征中注明截面尺寸C.分別列項(xiàng)，一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量答案：C本題解析：P243本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制。《計(jì)量規(guī)范》中規(guī)定的“項(xiàng)目名稱”為分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱，一般以工程實(shí)體命名。編制工程量清單時(shí)，應(yīng)以附錄中的項(xiàng)目名稱為基礎(chǔ)，考慮該項(xiàng)目的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等特征要求，并結(jié)合擬建工程的實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或細(xì)化，使其能夠反映影響工程造價(jià)的主要因素。5、勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人可以協(xié)議約定勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)，但該標(biāo)準(zhǔn)不能（）國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。A.高于B.等于C.優(yōu)于D.低于答案：D本題解析：勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度包括工作時(shí)間和休息休假制度、工資制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度以及女職工和未成年工特殊保護(hù)制度等。勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人協(xié)議約定的勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)可以高于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但是不能低于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)條件不具有法律約束力。6、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請(qǐng)人登記合格取得《中華人民共和國(guó)咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）A.1年B.2年C.3年D.4年答案：C本題解析：本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始登記。初始登記隨時(shí)申請(qǐng)，每季度末公布結(jié)果。初始登記有效期為3年。7、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價(jià)款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價(jià)款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價(jià)答案：A本題解析：2022年教材P123知識(shí)點(diǎn)：施工合同訂立。選項(xiàng)B，由于發(fā)包人原因造成工期延誤或者出現(xiàn)異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期。選項(xiàng)C，發(fā)包人不得以任何理由，要求承包人在施工中違反法律、行政法規(guī)以及建設(shè)工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，降低，工程質(zhì)量。選項(xiàng)D，發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價(jià)款是合同價(jià)格，而不是最初招標(biāo)確定的合同簽約價(jià)。8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整答案：A本題解析：【精析】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來主要經(jīng)歷形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個(gè)階段9、將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)，這種做法在團(tuán)隊(duì)能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練答案：C本題解析：2022年教材P43知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。人員配合訓(xùn)練是為了加快團(tuán)隊(duì)成員之間的了解，提高團(tuán)隊(duì)之間的默契性、互動(dòng)性及協(xié)調(diào)能力而設(shè)計(jì)和組織的訓(xùn)練性活動(dòng)。例如將全部或大部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員放在同一個(gè)不具備基本生活條件的自然地點(diǎn)，讓他們自己去安排生活，在特殊環(huán)境下學(xué)會(huì)相互依存和相互適應(yīng)，或想辦法去改善生活條件等等，以提高作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的行動(dòng)能力。10、承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由（）承擔(dān)。A.監(jiān)理人B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期均由承包人承擔(dān)。11、最低日工資單價(jià)不得低于工程所在地人力資源和社會(huì)保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，其中普工為（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3答案：A本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。最低日工資單價(jià)不得低于工程所在地人力資源和社會(huì)保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的：普工1.3倍；一般技工2倍；高級(jí)技工3倍。參見教材P223。12、對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中()階段的主要任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.運(yùn)營(yíng)答案：A本題解析：工程項(xiàng)目前期階段主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何時(shí)投資、在何地建設(shè)、如何實(shí)施等重大問題進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。13、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告（）。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位答案：D本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。參見教材P313。14、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按()計(jì)算。A.原價(jià)增減不超過5%B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.合同中列明的人月費(fèi)率D.原價(jià)增減不超過10%答案：C本題解析：在雙方總價(jià)方式的咨詢服務(wù)合同時(shí)，業(yè)主要求咨詢公司按其要求對(duì)咨詢服務(wù)的總價(jià)進(jìn)行分解，列明提供服務(wù)的咨詢工程師的人月費(fèi)率和其他支出，并作為附件列入雙方簽訂的合同。在發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí).以此附件中列明的費(fèi)率進(jìn)行變更工作的估價(jià)。15、關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述，正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后確定C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的專家一律采取隨機(jī)抽取方式確定答案：A本題解析：2022年教材P92知識(shí)點(diǎn)：開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。選項(xiàng)B，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員一般應(yīng)于開標(biāo)前確定；選項(xiàng)C，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3；選項(xiàng)D，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家應(yīng)當(dāng)從評(píng)標(biāo)專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中隨機(jī)抽取，但對(duì)技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)或者國(guó)家有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目，采取隨機(jī)抽取方式確定的專家難以保證勝任評(píng)標(biāo)工作時(shí)，可以由招標(biāo)人直接確定。16、團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟，這是處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.磨合階段D.形成階段答案：B本題解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成發(fā)展需要經(jīng)歷一個(gè)過程，有一定生命周期，這個(gè)周期對(duì)有的項(xiàng)目來說可能時(shí)間很長(zhǎng)，有的項(xiàng)目則可能很短。但總體來說，都要經(jīng)過形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個(gè)階段。團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了表現(xiàn)階段，這是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。17、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。屬于工程變更。18、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加答案：B本題解析：P132～134本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)ACD可以索賠工期、費(fèi)用及利潤(rùn)。19、在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標(biāo)導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計(jì)原則答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則。整分合原則：在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)首先強(qiáng)調(diào)組織整體目標(biāo)及基本任務(wù)的完成；然后再按任務(wù)與目標(biāo)的基本構(gòu)成或工作過程進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元；最后，在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合與協(xié)調(diào)，使各組織單元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好總體目標(biāo)與任務(wù)。20、信任的五個(gè)維度：①忠實(shí)；②開放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是（）。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②答案：B本題解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，根據(jù)有關(guān)學(xué)者研究，它可分為以下五個(gè)維度，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是：正直、能力、忠實(shí)、一貫性、開放。參見教材P37。21、工程項(xiàng)目HSE管理的任務(wù)不包括（）。A.建立完善的HSE管理體系B.按照HSE管理體系要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的HSE管理C.加強(qiáng)對(duì)HSE管理必需資源的管理D.加強(qiáng)對(duì)HSE進(jìn)度的管理答案：D本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理的含義。工程項(xiàng)目HSE管理的任務(wù)包括建立完善的HSE管理體系，并保持其持續(xù)有效性；按照HSE管理體系要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的HSE管理；加強(qiáng)對(duì)HSE管理必需資源的管理等。22、由于工程項(xiàng)目具有（）的特點(diǎn)，其建設(shè)會(huì)受到項(xiàng)目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標(biāo)的明確性D.周期性答案：B本題解析：P2本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。固定性是指工程項(xiàng)目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點(diǎn)，是不可移動(dòng)的。工程項(xiàng)目都受所在地點(diǎn)資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目的最主要的特征。23、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯(cuò)誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.對(duì)隱蔽工程揭開重新檢驗(yàn)后，質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)答案：D本題解析：P127本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，更多優(yōu)質(zhì)題庫(kù)+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，用金考典軟件考，下載鏈接www.由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。24、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺(tái)是（）。A.電子交易平臺(tái)B.資源共享平臺(tái)C.行政監(jiān)督平臺(tái)D.公共服務(wù)平臺(tái)答案：D本題解析：本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)和平臺(tái)。公共服務(wù)平臺(tái)是為滿足各交易平臺(tái)之間電子招標(biāo)投標(biāo)信息對(duì)接交換、資源共享的需要，并為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布的信息平臺(tái)。公共服務(wù)平臺(tái)具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換和發(fā)布、資格信譽(yù)和業(yè)績(jī)驗(yàn)證、行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析、連接評(píng)標(biāo)專家?guī)臁⑻峁┬姓O(jiān)督通道等服務(wù)功能。25、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于()學(xué)時(shí)，其中，專業(yè)科目不少于總學(xué)時(shí)的三分之二。A.30B.60C.90D.120答案：C本題解析：咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時(shí)，其中，專業(yè)科目不少于總學(xué)時(shí)的三分之二。26、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)一般采用()A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)C.單價(jià)計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)答案：B本題解析：根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，咨詢服務(wù)的采購(gòu)有兩種計(jì)價(jià)方式：對(duì)復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)采用基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式；其他則采用總價(jià)計(jì)價(jià)方式。27、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.提供的工程地質(zhì)測(cè)量報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計(jì)文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對(duì)因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊(cè)建造師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計(jì)文件上簽字答案：D本題解析：P294本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計(jì)文件上簽字。28、對(duì)資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償()的成本支出，不得以營(yíng)利為目的A.印刷和郵寄B.印刷和編制C.編制和郵寄D.編制和發(fā)售答案：A本題解析：對(duì)資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營(yíng)利為目的。資格預(yù)審文件售出后不予退還。對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營(yíng)利為目的。29、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。A.7%B.5%C.2%D.1%答案：D本題解析：2022年教材P229知識(shí)點(diǎn)：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。城市維護(hù)建設(shè)稅稅率如下：（1）納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為7%；（2）納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為5%；（3）納稅人所在地不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的，稅率為1%。30、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)答案：C本題解析：【精析】《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)之一是：遵守有關(guān)行政部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外。雙方需要約定需承包人辦理的有關(guān)內(nèi)容。31、下列關(guān)于設(shè)備采購(gòu)合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。A.買賣雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議，友好協(xié)商解決不成時(shí)，可當(dāng)即選定某仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁B.質(zhì)量保證期屆滿后，賣方應(yīng)在7日內(nèi)向買方出具合同設(shè)備的質(zhì)量保證期屆滿證書C.除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起12個(gè)月D.由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，買方只能解除合同答案：C本題解析：2022年教材P147～149知識(shí)點(diǎn)：設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。友好協(xié)商解決不成的，可向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；質(zhì)量保證期屆滿后，買方應(yīng)在7日內(nèi)向賣方出具合同設(shè)備的質(zhì)量保證期屆滿證書；如果由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，買方有權(quán)解除合同。但如合同中約定了或雙方在考核中另行達(dá)成了合同設(shè)備的最低技術(shù)性能考核指標(biāo)，且合同設(shè)備達(dá)到了最低技術(shù)性能考核指標(biāo)的，視為合同設(shè)備已達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買方無權(quán)解除合同，且應(yīng)接受合同設(shè)備，但賣方應(yīng)按專用合同條款的約定進(jìn)行減價(jià)或向買方支付補(bǔ)償金。32、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，正確的是（)A.工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)B.采用單價(jià)合同的項(xiàng)目應(yīng)以圖紙工程量作為支付依據(jù)C.工程款逾斯支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息D.工程師應(yīng)在收到承包商支付報(bào)表后28天內(nèi)按核實(shí)結(jié)果簽發(fā)支付證書答案：D本題解析：A項(xiàng)，工程量清單中所列的工程量?jī)H是對(duì)工程的估算量，不能作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)；B項(xiàng)，采用單價(jià)合同的施工工作內(nèi)容應(yīng)以計(jì)量的數(shù)量作為支付進(jìn)度款的依據(jù)，而總價(jià)合同或單價(jià)包干混合式合同中，按總價(jià)承包的部分可以按圖紙工程量作為支付依據(jù)，僅對(duì)變更部分予以計(jì)量；C項(xiàng)，業(yè)主如果逾期支付將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計(jì)算。33、工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過程中遇下列情形，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可直接否決投標(biāo)文件的是（）。A.投標(biāo)文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行報(bào)價(jià)C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用了不平衡報(bào)價(jià)答案：C本題解析：本題考查的是開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)審查每一投標(biāo)文件是否對(duì)招標(biāo)文件提出的所有實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。具體情形包括：投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議；投標(biāo)人不符合國(guó)家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；34、管理者是把人看作“社會(huì)人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，社會(huì)人自我引導(dǎo)自我實(shí)現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論答案：C本題解析：2022教材P45本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。Y理論的管理者是把人看作“社會(huì)人”，該理論的內(nèi)容如下：（1）工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事；（2）員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的承諾；（3）大多數(shù)員工能學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，甚至積極要求承擔(dān)更大的責(zé)任；（4）員工普遍具有自主決策能力，不只是管理者具有這種能力。35、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有()種。A.1B.2C.3D.4答案：C本題解析：進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有：工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。36、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價(jià)為17.5元／m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，超過部分單價(jià)調(diào)整為15.2元／m3。該工程實(shí)際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實(shí)際結(jié)算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75答案：D本題解析：本題考查的是工程量偏差。新單價(jià)的調(diào)整點(diǎn)為15000×（1+15%）=17250（m3），而本題實(shí)際完成的工程量為17000m3，未達(dá)到調(diào)整點(diǎn)，故實(shí)際結(jié)算款為17000×17.5=297500（元），即29.75萬元。37、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備答案：B本題解析：P5工程項(xiàng)目實(shí)施階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。38、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審，由（）做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管答案：A本題解析：咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審。由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加，也可邀請(qǐng)委托方各有關(guān)部門參加，由項(xiàng)目經(jīng)理作匯報(bào)。39、知識(shí)測(cè)驗(yàn)中的客觀題，其主要缺點(diǎn)是（）。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測(cè)應(yīng)聘者對(duì)基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使應(yīng)聘者猜測(cè)答案D.單項(xiàng)選擇題的干擾項(xiàng)不能對(duì)答案具有導(dǎo)向性、可辨別性E.考試費(fèi)用大，組織一次考試需耗費(fèi)大量的人財(cái)物和時(shí)間答案：A、C、D、E本題解析：知識(shí)測(cè)驗(yàn)中的客觀題，其主要缺點(diǎn)在于：①編寫試卷的難度大，如編寫單項(xiàng)選擇題，每個(gè)題目需要找出3～4個(gè)干擾項(xiàng)，且每個(gè)干擾項(xiàng)不能對(duì)答案具有導(dǎo)向性、指向性或明顯可辨別性，因此，需要反復(fù)比較才能確定；②不易對(duì)人的綜合分析、運(yùn)用能力和文字表達(dá)能力進(jìn)行測(cè)試；③容易存在一定的漏洞，使應(yīng)聘者猜測(cè)答案，降低了考試的信度；④考試的耗費(fèi)比較大，組織一次考試需要耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。40、關(guān)于工程量清單的編制和適用范圍正確的是（）。A.包括設(shè)計(jì)及以后各階段B.招標(biāo)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性由編制人負(fù)責(zé)C.以單位（項(xiàng)）為對(duì)象編制D.使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目可以不采用清單計(jì)價(jià)答案：C本題解析：2022年教材P251知識(shí)點(diǎn)：工程量清單計(jì)價(jià)的范圍和作用。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，我國(guó)目前使用的建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范主要用于施工圖完成后進(jìn)行發(fā)包的階段；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，采用工程量清單方式招標(biāo)，招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫(kù)+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，軟件，，選項(xiàng)D錯(cuò)誤，使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。41、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證答案：B本題解析：本題考查的是貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則。在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額，此為經(jīng)濟(jì)原則。參見教材P95。42、關(guān)于誠(chéng)實(shí)守信的說法中，正確的是（）。A.誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求B.誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)的無形資本C.誠(chéng)實(shí)守信有利于樹立企業(yè)形象D.誠(chéng)實(shí)守信違背價(jià)值規(guī)律的要求答案：A、B、C本題解析：暫無解析43、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)確定一般技工最低日工資單價(jià)不得低于工程所在地人力資源和社會(huì)保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3答案：C本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。普工1.3倍；一般技工2倍；高級(jí)技工3倍44、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)的是（）。A.大修理費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.燃料動(dòng)力費(fèi)答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。選項(xiàng)C屬于企業(yè)管理費(fèi)。45、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同解除協(xié)議B.合同設(shè)備驗(yàn)收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗(yàn)收款支付函答案：D本題解析：由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，買方有權(quán)解除合同。46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起()天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28答案：A本題解析：(1)符合合同約定的開始勘察條件的，發(fā)包人應(yīng)提前7天向勘察人發(fā)出開始勘察通知。勘察服務(wù)期限自開始勘察通知中載明的開始勘察日期起計(jì)算。(2)因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起90天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，（）。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書B.買方有權(quán)解除合同C.賣方有權(quán)解除合同D.買賣雙方簽署驗(yàn)收款支付函答案：B本題解析：由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，買方有權(quán)解除合同。48、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批答案：B本題解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作的主要內(nèi)容。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收：主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。49、規(guī)模小、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則。對(duì)于工作量小、時(shí)間緊的項(xiàng)目可能采取職能式的組織結(jié)構(gòu)；對(duì)于工作量大、項(xiàng)目周期長(zhǎng)的項(xiàng)目可能采取項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)等。50、根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，存在的繪圖錯(cuò)誤的是（）。A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B.邏輯關(guān)系錯(cuò)誤C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：C本題解析：本題考查的是工作順序安排。D工作沒有緊后工作，它的終點(diǎn)是⑧，而G工作和H工作的終點(diǎn)是⑨。參見教材P167。51、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以（）為核心。A.以人為本B.應(yīng)急處置C.救援措施D.排除潛在隱患答案：B本題解析：本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實(shí)際、注重實(shí)效的原則，以應(yīng)急處置為核心，明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細(xì)化保障措施。參見教材P326。52、作為項(xiàng)目建設(shè)主體的（），其HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果是關(guān)鍵。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.政府方D.施工承包方答案：D本題解析：2022年教材P321知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理的含義。作為項(xiàng)目建設(shè)主體的施工承包商的HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果是關(guān)鍵，也是業(yè)主方管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。53、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動(dòng)資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負(fù)債200萬元，其中流動(dòng)負(fù)債100萬元，則其速動(dòng)比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5答案：C本題解析：速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）/流動(dòng)負(fù)債=(120-50)/100=0.7。54、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出答案：B本題解析：發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更（注：承包人×，承包人提出書面變更建議）。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。55、下列屬于咨詢單位在實(shí)施階段，對(duì)質(zhì)量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.邀請(qǐng)專家對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.編制試運(yùn)行報(bào)告答案：B本題解析：P299本題考查的是工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理。施工單位質(zhì)量體系文件應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織編制；邀請(qǐng)專家對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審，屬于前期質(zhì)量管理工作；編制試運(yùn)行報(bào)告，屬于試運(yùn)行階段，承包單位的責(zé)任。56、招標(biāo)管理中的公平原則是指()A.工程項(xiàng)目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利C.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)答案：B本題解析：招標(biāo)投標(biāo)管理的公平原則是指要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)，使其享有同等的權(quán)利，并履行同等的義務(wù)，不歧視任何一方。57、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)是()。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)B.個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力答案：B本題解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)包括兩個(gè)方面：一是提高項(xiàng)目參與者個(gè)人的貢獻(xiàn)力；二是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力。個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力滿足項(xiàng)目要求，團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。58、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級(jí)發(fā)改委B.地方各級(jí)發(fā)展改革部門C.中國(guó)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)D.地方各級(jí)咨詢行業(yè)組織答案：B本題解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。國(guó)家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國(guó)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。地方各級(jí)發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。參見教材P28。59、建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次劃分()為。A.單項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程答案：B本題解析：P1建設(shè)項(xiàng)目——是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。60、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。A.壓力源存在B.工作的時(shí)間延長(zhǎng)C.個(gè)人面對(duì)的決策頻率較大D.個(gè)人不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)答案：D本題解析：(p572)交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括兩個(gè)條件：1個(gè)人感覺到對(duì)自己需要和動(dòng)機(jī)的威脅；2自己不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)。61、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)可以分為（）A.主要指標(biāo)B.輔助指標(biāo)C.整體指標(biāo)D.否決指標(biāo)E.公共指標(biāo)答案：A、B、C、D本題解析：P36162、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為（）。A.對(duì)危險(xiǎn)性較大和工序復(fù)雜的方案，應(yīng)進(jìn)行三維模擬和可視化交底B.應(yīng)進(jìn)行多層級(jí)交底，明確綠色設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求C.采用適用的安裝工法，制定合理的安裝工序，減少現(xiàn)場(chǎng)支模和腳手架搭建D.應(yīng)采取措施減少揚(yáng)塵排放，PM10和PM2.5不得超過當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求的限值答案：B本題解析：2022年教材P341知識(shí)點(diǎn)：綠色施工。選項(xiàng)A屬于信息技術(shù)應(yīng)用的要求；選項(xiàng)C屬于資源節(jié)約的要求；選項(xiàng)D屬于環(huán)境保護(hù)的要求。63、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期為（）天。A.20B.26C.22D.24答案：B本題解析：P192～193本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路為：A→C→G→H→Fin或者1→3→6→7→8。總工期為26天。64、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說法錯(cuò)誤的是()。A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定項(xiàng)目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)答案：C本題解析：C項(xiàng)的正確表述是：范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量。65、某分項(xiàng)工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵路線有（）條。A.1B.2C.3D.4答案：B本題解析：【精析】關(guān)鍵線路是由總時(shí)間差為0的關(guān)鍵工作組成的、各工作總的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的線路。本題中的關(guān)鍵線路有-A—C—G—F—I、B—G—J,共計(jì)2條關(guān)鍵線路。66、下列工作中，不屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的是（）。A.項(xiàng)目可行性研究B.項(xiàng)目評(píng)估與決策C.投資機(jī)會(huì)研究D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)答案：D本題解析：2022年教材P4知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。工程項(xiàng)目前期階段主要工作：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。67、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格答案：C本題解析：選項(xiàng)C錯(cuò)誤，正確表述為“確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目鮮必需的資源”。68、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天，對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天答案：A本題解析：P188～190本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值，則本工作的最遲完成時(shí)間為8，本工作的最早完成時(shí)間為3＋2＝5，所以本工作的總時(shí)差為8－5＝3。自由時(shí)差＝緊后工作最早開始時(shí)間－本工作的最早完成時(shí)間＝5－5＝0。69、（2021年真題）下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差（）A.3，3B.3，4C.0，3D.0，4答案：A本題解析：本題考查的是工作時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。通過時(shí)間參數(shù)法計(jì)算可知：F工作的自由時(shí)差為3，總時(shí)差為3。70、()是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件。A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)成員良好的合作D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任答案：C本題解析：D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任——是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)71、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一答案：D本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)：（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量特性較多。（2）工程項(xiàng)目形體龐大，高投入，周期長(zhǎng)，牽涉面廣，風(fēng)險(xiǎn)多。（3）工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多。（4）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大。（5）工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性。72、下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（）。A.組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行B.施工許可證的申請(qǐng)辦理C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查D.提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)答案：A本題解析：本題考查的本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的主要任務(wù)。組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行工作是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要任務(wù)。參見教材P13。73、凡取得丙級(jí)資格證書滿()年的單位，達(dá)到規(guī)定的上一級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)，可按規(guī)定程序申請(qǐng)辦理升級(jí)或擴(kuò)大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。A.5B.4C.3D.2答案：C本題解析：凡取得丙級(jí)資格證書滿3年、乙級(jí)資格證書滿2年的單位，達(dá)到規(guī)定的上-級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)，可按規(guī)定程序申請(qǐng)辦理升級(jí)或擴(kuò)大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。74、國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)更關(guān)注的是()A.項(xiàng)目流程B.項(xiàng)目產(chǎn)品C.項(xiàng)目管理者的能力D.項(xiàng)目環(huán)境答案：C本題解析：ICB的關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目管理者的資質(zhì)和能力。75、下列關(guān)于試運(yùn)行階段工程咨詢單位質(zhì)量管理的工作的內(nèi)容，表述正確的是（）。A.督促業(yè)主方編制試運(yùn)行管理計(jì)劃B.督促業(yè)主方編制培訓(xùn)計(jì)劃C.協(xié)助承包人編制試運(yùn)行方案D.考核合同目標(biāo)答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：試運(yùn)行階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。試運(yùn)行階段工程咨詢單位質(zhì)量管理的工作內(nèi)容：（1）督促承包方編制試運(yùn)行管理計(jì)劃；（2）督促承包方編制培訓(xùn)計(jì)劃；（3）協(xié)助建設(shè)單位編制試運(yùn)行方案；（4）考核合同目標(biāo)。76、薪酬滿意度是員工對(duì)自己所獲薪酬進(jìn)行評(píng)價(jià)而產(chǎn)生的（）。A.期貨滿足程度B.客觀比較結(jié)果C.實(shí)際感受程度D.主觀心理感受答案：D本題解析：薪酬滿意度是指員工對(duì)自己薪酬的滿意度，是員工對(duì)自己所獲薪酬進(jìn)行評(píng)價(jià)產(chǎn)生的主觀心理感受。員工薪酬滿意度是一個(gè)相對(duì)的概念，超出期望值滿意，達(dá)到期望值基本滿意，低于期望值不滿意。企業(yè)薪酬管理的目的在于提高員工滿意度，從而提高企業(yè)績(jī)效。77、確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，是工程項(xiàng)目的()A.綜合管理B.范圍管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.目標(biāo)管理答案：B本題解析：工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目組織做且只做成功完成項(xiàng)目所需做的全部工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的管理過程。78、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，，下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是()（新教材已刪除）A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更D.若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說明理由答案：B本題解析：選項(xiàng)B，正確的說法應(yīng)為”發(fā)包人提出變更的，應(yīng)通過監(jiān)理入向承包人發(fā)出變更指示，變更指示應(yīng)說明計(jì)劃變更的工作范圍和變更的內(nèi)容”79、建筑安裝工程費(fèi)中的人工費(fèi)是指用于支付（）的各項(xiàng)費(fèi)用。A.直接從事設(shè)備安裝工程施工的生產(chǎn)工人B.施工現(xiàn)場(chǎng)除了機(jī)械操作人員以外的所有工作人員C.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人D.施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員答案：C本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。參見教材P217。80、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時(shí)間估計(jì)；⑤進(jìn)度計(jì)劃制定；⑥規(guī)劃進(jìn)度管理；⑦進(jìn)度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③答案：A本題解析：進(jìn)度管理過程(內(nèi)容)包括：規(guī)劃進(jìn)度管理→工作定義→工作順序安排→工作資源估算→工作時(shí)間估算→進(jìn)度計(jì)劃制定→進(jìn)度控制等。81、在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，項(xiàng)目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實(shí)施C.竣工驗(yàn)收D.準(zhǔn)備答案：B本題解析：工程項(xiàng)目實(shí)施階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投人的人力、物力和財(cái)力最多，因此工程項(xiàng)目管理的難度也最大。82、下列屬于檢查表法應(yīng)用作用的是（）。A.判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系B.分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能的原因C.整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出影響質(zhì)量的具體因素D.調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量管理工具。檢查表法又稱調(diào)查表法或統(tǒng)計(jì)分析表法，它是用來調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因的一種工具。83、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是()。A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D本題解析：安全技術(shù)交底：(1)總承包項(xiàng)目的安全技術(shù)交底應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，總承包項(xiàng)目部向分包商交底，分包商向施工人員交底。(2)單位工程開工前，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。84、某垃圾填埋項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的（）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日答案：C本題解析：P76本題考查的是招標(biāo)條件與招標(biāo)準(zhǔn)備。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理施工招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的5日前，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案，并報(bào)送相關(guān)材料。85、當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價(jià)法答案：A本題解析：概算定額法又叫擴(kuò)大單價(jià)法或擴(kuò)大結(jié)構(gòu)定額法。該方法要求初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)方可采用。86、增值稅的計(jì)稅方法，包括一般計(jì)稅方法和簡(jiǎn)易計(jì)稅方法。關(guān)于兩者的表述錯(cuò)誤的是（）。A.一般計(jì)稅方法稅前造價(jià)各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算B.簡(jiǎn)易計(jì)稅方法稅前造價(jià)各費(fèi)用項(xiàng)目均以含稅價(jià)格計(jì)算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為3%答案：D本題解析：當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅征收率為3%。87、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時(shí)，薪酬的效率目標(biāo)可以分解為（）。A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量B.工作績(jī)效C.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的程度D.客戶滿意度E.人上成本的增長(zhǎng)程度答案：A、B、C、D、E本題解析：(p410)在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)時(shí)，薪酬的效率目標(biāo)可以分解為1勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的程度；2產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，工作績(jī)效，客戶滿意度等；3勞動(dòng)力(人工)成本的增長(zhǎng)程度。88、工程項(xiàng)目建設(shè)周期，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備答案：B本題解析：工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)項(xiàng)組合，形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。該階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力，財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理難度也最大的階段。89、以下適用于2017版銀皮書情況的是（）。A.投標(biāo)人沒有足夠時(shí)間或資料以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求，或進(jìn)行他們的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算B.工程涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程，或投標(biāo)人未能調(diào)查區(qū)域內(nèi)的工程C.業(yè)主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作，或要審核大部分施工圖紙D.采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工及交鑰匙模式的工廠、基礎(chǔ)設(shè)施或類似工程答案：D本題解析：2022年教材P160知識(shí)點(diǎn)：FIDIC合同范本。2017版銀皮書適用于采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工及交鑰匙模式的工廠、基礎(chǔ)設(shè)施或類似工程。F1DIC在2017版銀皮書的說明中并沒有明確其適用條件，但給出了三種不適用于銀皮書的情況：（1）如果投標(biāo)人沒有足夠時(shí)間或資料以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求，或進(jìn)行他們的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算；（2）如果工程涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程，或投標(biāo)人未能調(diào)查區(qū)域內(nèi)的工程（除非在特殊條款對(duì)不可預(yù)見的條件予以說明）；（3）如果業(yè)主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作，或要審核大部分施工圖紙。FIDIC建議，在上述三種情況下，可以使用2017版黃皮書。90、下列項(xiàng)目事件中，最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是()。A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達(dá)50％C.施工動(dòng)員大會(huì)的召開D.某次工程質(zhì)量檢查答案：A本題解析：暫無解析91、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告答案：B本題解析：工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在可行性研究報(bào)告中92、以下關(guān)于投標(biāo)保證金的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票C.投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的百分之五，且最高不得超過八十萬元人民幣D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致答案：C本題解析：招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的百分之二，且最高不得超過八十萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出。93、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到45%、有專職項(xiàng)目行政人員的工程項(xiàng)目組織規(guī)模式是（）。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式答案：B本題解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣模式要求全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例在15～60%，有專職的項(xiàng)目行政人員。94、項(xiàng)目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化C.工程項(xiàng)目總承包D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理答案：A本題解析：【精析】由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式有項(xiàng)目管理服務(wù)模式（PM)、項(xiàng)目管理承包模式（PMC)、建筑工程管理模式（CM)和“代建制”模式。95、在（）階段，工程咨詢單位應(yīng)做出設(shè)計(jì)概算，對(duì)相應(yīng)設(shè)計(jì)內(nèi)容組織實(shí)施評(píng)審工作，并提出勘察工作需求，完成地勘報(bào)告申報(bào)管理工作。A.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)答案：B本題解析：2022年教材P306知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段，工程咨詢單位應(yīng)組織完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)任務(wù)，做出設(shè)計(jì)概算，對(duì)初步設(shè)計(jì)內(nèi)容組織實(shí)施評(píng)審工作，并提出勘察工作需求，完成地勘報(bào)告申報(bào)管理工作。96、對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中（）階段的主要任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.試運(yùn)行答案：A本題解析：2022年教材P4知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目周期。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策等。97、下列選項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設(shè)施C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)答案：C本題解析：P1本題考查的是工程項(xiàng)目的概念。工程項(xiàng)目，主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購(gòu)置。98、下列關(guān)于設(shè)備采購(gòu)合同中交貨條款的說法，正確的是（）。A.買方簽發(fā)收貨清單代表對(duì)合同設(shè)備的接受B.合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自安裝調(diào)試后由賣方轉(zhuǎn)移至買方C.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有誤，賣方應(yīng)在收到買方通知后7日內(nèi)免費(fèi)替換D.買方對(duì)賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨清單，卸貨費(fèi)用由賣方承擔(dān)答案：C本題解析：2022年教材P145知識(shí)點(diǎn)：設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，買方簽發(fā)收貨清單不代表對(duì)合同設(shè)備的接受；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由賣方轉(zhuǎn)移至買方；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，買方對(duì)賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨清單，并自負(fù)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用進(jìn)行卸貨。99、一種用于分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能原因的工具是（）。A.直方圖B.控制圖C.因果分析圖D.主次因素分析圖答案：C本題解析：2022年教材P316知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量管理工具。因果分析圖是一種用于分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能原因的一種工具。它將造成某項(xiàng)結(jié)果的眾多原因，以系統(tǒng)的方式圖解。100、從合同價(jià)格類型與支付方式來看，2017版黃皮書屬于（）。A.單價(jià)合同B.可調(diào)價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：FIDIC合同范本。2017版紅皮書屬于單價(jià)合同，黃皮書和銀皮書屬于固定總價(jià)合同。101、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.直線式答案：A本題解析：本題考查的是矩陣式組織結(jié)構(gòu)。矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)之一是：團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂。項(xiàng)目工作結(jié)束時(shí)，不必為將來的工作分心。參見教材P67。102、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是（）。A.職能式－項(xiàng)目式－矩陣式B.職能式－弱矩陣式－項(xiàng)目式C.矩陣式－職能式－項(xiàng)目式D.項(xiàng)目式－矩陣式－職能式答案：D本題解析：2022年教材P72知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限由大到小的順序?yàn)轫?xiàng)目式（大到最大）－矩陣式－職能式（很少或幾乎沒有）。103、工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第5周末檢查時(shí)，其實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。A.D工作滯后1周，不影響總工期B.B工作滯后2周，預(yù)計(jì)總工期延長(zhǎng)2周C.B工作滯后2周，不影響總工期D.E工作滯后2周，不影響總工期答案：D本題解析：B總時(shí)差3周，滯后2周不影響總工期。104、發(fā)包人應(yīng)在（）頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。A.開工報(bào)告B.履約保證書C.工程接收證書D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告答案：C本題解析：2022年教材P126知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。發(fā)包人應(yīng)在工程接收證書頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。105、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差()

A.均為1周B.分別為3周和1周C.均為3周D.分別為4周和3周答案：B本題解析：總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的時(shí)間。工作B的最早完成時(shí)間為第3周，最晚完成時(shí)間為第6周，則其總時(shí)差=最晚完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=6-3=3（周）。自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作B的最早完成時(shí)間為第3周，其緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值為第4周，則其自由時(shí)差=其緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值-最早完成時(shí)間=4-3=1（周）。106、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元，則質(zhì)量事故等級(jí)是（）。A.一般事故B.重大事故C.特別重大事故D.較大事故答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。107、（）在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)綜合管理工作，在整個(gè)建設(shè)活動(dòng)中居于主導(dǎo)地位。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位答案：A本題解析：2022年教材P293知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。建設(shè)單位在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)綜合管理工作，在整個(gè)建設(shè)活動(dòng)中居于主導(dǎo)地位。108、已知某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開始時(shí)間為第4天，最早完成時(shí)間為第6天，最遲開始時(shí)間為第7天，最遲完成時(shí)間為第9天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.6B.4C.3D.2答案：C本題解析：【精析】總時(shí)差指一項(xiàng)工作在不影響總工期的前提下所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。用工作的最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差表示，則該工作的總時(shí)差為3天。109、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計(jì)算公式為（）。A.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息C.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)D.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息答案：D本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。固定資產(chǎn)投資包括建設(shè)投資和建設(shè)期利息。建設(shè)投資包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。參見教材P215。110、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段答案：C本題解析：經(jīng)過磨合階段，團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則經(jīng)過建立、補(bǔ)充與完善，成員之間經(jīng)過認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。111、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收答案：A本題解析：2022年教材P4知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目周期。前期階段雖然投入少，但對(duì)項(xiàng)目效益影響大，前期決策的失誤往往會(huì)導(dǎo)致重大的投資損失。該階段的工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，提出指標(biāo)性目標(biāo)，并作出科學(xué)決策。112、工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大答案：A本題解析：2022教材P2本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生產(chǎn)的典型特征。由于工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成的施工過程的難度等原因，導(dǎo)致工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。113、某項(xiàng)目的項(xiàng)目估算價(jià)為4500萬元，投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：投標(biāo)文件編制與送達(dá)。投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的百分之二，且最高不得超過八十萬元人民幣。114、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃和決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段答案：C本題解析：P5本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。實(shí)施階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。115、咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施中，制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃屬于（）的工作內(nèi)容。A.工作前期準(zhǔn)備B.組織計(jì)劃實(shí)施C.提交咨詢成果D.咨詢工作的總結(jié)答案：A本題解析：2022年教材P18～19知識(shí)點(diǎn)：咨詢工程師的工作階段。咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施主要有三個(gè)工作內(nèi)容：（1）工作前期準(zhǔn)備；（2）組織計(jì)劃實(shí)施；（3）提交咨詢成果。其中制定項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃屬于工作前期準(zhǔn)備的工作內(nèi)容。116、每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性答案：C本題解析：工程項(xiàng)目的基本特征包括：①獨(dú)特性；②一次性；③固定性；④整體性；⑤不可逆轉(zhuǎn)性；⑥不確定性。其中，獨(dú)特性：盡管某些工程項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性，但由于每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒有做過的事情，所以，它總是獨(dú)特的。例如，盡管建造了成千上萬座的住宅樓，但每一座樓都是獨(dú)特的。117、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值答案：A本題解析：工作最早開始時(shí)間等于其緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。118、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算的完整組成是（）。A.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、建設(shè)期利息概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算和預(yù)備費(fèi)概算D.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、建設(shè)期利息概算和鋪底流動(dòng)資金概算答案：D本題解析：2022年教材P237知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)概算的編制和審查。工程項(xiàng)目總概算是確定整個(gè)工程項(xiàng)目從籌建開始到竣工驗(yàn)收、交付使用所需的全部費(fèi)用的文件，它由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息概算和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金概算等匯總編制而成。119、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例，通常為合同價(jià)格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%答案：A本題解析：本題考查的是施工合同履行。發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。120、分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分（）級(jí)設(shè)置，用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。A.二B.三C.四D.五答案：D本題解析：2022年教材P252知識(shí)點(diǎn)：工程量清單編制。分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級(jí)設(shè)置，用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。121、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由()的個(gè)人、單位和部門所構(gòu)成。A.從事項(xiàng)目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)答案：C本題解析：P14目標(biāo)系統(tǒng)——是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)——是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)和管理等工作。工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)——是由主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中各項(xiàng)工作任務(wù)的個(gè)人、單位和部門所構(gòu)成。項(xiàng)目管理系統(tǒng)——是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。122、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用（）的組織形式。A.項(xiàng)目式B.職能式C.弱矩陣式D.直線式答案：A本題解析：【精析】不同類型的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項(xiàng)目。一般地，工作周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項(xiàng)目，投資或工程量較大的工程項(xiàng)目適宜采用強(qiáng)矩陣式或項(xiàng)目式的組織形式。123、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在施工場(chǎng)地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用.利潤(rùn)D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場(chǎng)地取樣試驗(yàn).工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)答案：C本題解析：2022年教材P128知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，承包人應(yīng)在施工場(chǎng)地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，承包人應(yīng)按合同約定對(duì)材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理人審查；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，承包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場(chǎng)地取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)，提供試驗(yàn)樣品、提交試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)量成果以及監(jiān)理人要求進(jìn)行的其他工作。124、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，內(nèi)部審核屬于()要素。A.改進(jìn)B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.運(yùn)行D.支持答案：B本題解析：績(jī)效評(píng)價(jià)：(1)監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)。(2)內(nèi)部審核。(3)管理評(píng)審。125、因（）造成的工期延誤，工期不能順延。A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款，致使工程不能正常進(jìn)行C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)6小時(shí)D.不可抗力答案：C本題解析：一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)8小時(shí)的情況時(shí)，才可以工期順延。126、下列工作中，屬于設(shè)計(jì)階段范圍的有（）。A.方案設(shè)計(jì)B.編制設(shè)計(jì)文件C.提供技術(shù)交底D.竣工驗(yàn)收答案：A本題解析：合同約定的設(shè)計(jì)范圍包括工程范圍、階段范圍和工作范圍：（1）工程范圍指所設(shè)計(jì)工程的建設(shè)內(nèi)容。（2）階段范圍指工程建設(shè)程序中的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步（招標(biāo)）設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段中的一個(gè)或者多個(gè)階段。（3）工作范圍指編制設(shè)計(jì)文件、編制設(shè)計(jì)概算、預(yù)算、提供技術(shù)交底、施工配合、參加試車（試運(yùn)行）、編制竣工圖、竣工驗(yàn)收和發(fā)包人委托的其他服務(wù)中的一項(xiàng)或者多項(xiàng)工作。127、以科技成果入股的，科技成果作價(jià)金額一般不超過企業(yè)注冊(cè)資本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%答案：C本題解析：(p439)以科技成果入股的，科技成果作價(jià)金額一般不超過企業(yè)注冊(cè)資本的20%.@jin128、某項(xiàng)目向銀行借款，年初借款本息累計(jì)為9000萬元，本年計(jì)劃再借850萬元，假設(shè)年利率為5%，在編制投資估算時(shí)本年應(yīng)計(jì)利息為（）萬元。A.450B.471C.490D.510答案：B本題解析：【精析】9000÷(1+5%)X5%+850X5%=471(萬元)。129、到2006年3月底，某工程施工已完工程實(shí)際費(fèi)用為3400萬元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為2800萬元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600答案：B本題解析：【精析】進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃費(fèi)用一已完工程計(jì)劃費(fèi)用。進(jìn)度偏差為正值表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值表示工期提前。本題中，進(jìn)度偏差==3000-2800=200(萬元〕。130、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，此為“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”理論中的（）。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論答案：A本題解析：2022年教材P46知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。公平理論的基本思想是：?jiǎn)T工對(duì)他所得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，而且要看相對(duì)值，即每個(gè)人在將自己目前的報(bào)酬水平和貢獻(xiàn)比率與自己過去的情況進(jìn)行縱向比較的同時(shí)，也與別人進(jìn)行橫向比較。當(dāng)兩者的比值相等時(shí)，個(gè)人就會(huì)感到公平滿意；如果比值小于自己過去的情況，就會(huì)產(chǎn)生不公平的感覺；而如果在同等工作的情況下，自己的報(bào)酬小于他人的報(bào)酬，不公平感就更為明顯。當(dāng)個(gè)人感到公平時(shí)，就會(huì)心情舒暢，努力工作，否則就會(huì)影響工作情緒。131、發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由（）發(fā)出。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人答案：C本題解析：發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更。未經(jīng)許可，承包人不得擅自對(duì)工程的任何部分進(jìn)行變更。變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。132、承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期（），以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天答案：A本題解析：承包人應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書約定的開工日期開始施工。承包人不能.按時(shí)施工，應(yīng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由