管理審計（山東聯盟）知到章節測試答案智慧樹2023年最新山東青年政治學院第一章測試下列說法正確的有（

）

參考答案:

效果性是指在投入保持不變的情況下，實際產出與計劃產出的比較。;

效率性綜合反映投入轉化為產出的效率，綜合反映經濟活動合理、有效的程度。;

經濟性主要反映經濟資源的節約和利用程度，或單位產出所投入資源的變化方向和程度。經濟性是指支出合理。（

）

參考答案:

錯經濟效益的涵義包括（

）

參考答案:

歸屬股東的權益。;

當期創造而遞延到后期的潛在效益;

間接由非創造者受益的效益，例如社會效益等;

直接歸創造者受益的效益。財務審計的產生是基于受托財務責任。（

）

參考答案:

對管理審計的直接目的是經濟性、效率性和效果性。（

）

參考答案:

對管理審計最終目的是（

）

參考答案:

降低風險;

促進提高績效下列哪些選項反映了經濟性（

）

參考答案:

正確地做事;

支出節約;

單位產品成本降低率80年代末期由3E審計轉向

參考答案:

5E審計警察系統的投入體現在警車數量，產出體現在逮捕人數，那過程體現在哪？

參考答案:

尊重當事人的權利。

管理審計或績效審計的產生基礎是（

）

參考答案:

受托管理責任

管理審計按審計對象層次分，可以分為（

）

參考答案:

宏（中）觀管理審計

;微觀管理審計項目管理審計的內容通常包括（

）

參考答案:

固定資產投資項目;資本運營項目;開發和理財項目與財務審計相比，管理審計具有哪些特點（

）

參考答案:

審計范圍更廣泛;管理審計方法更多樣管理審計審查的對象包括（

）

參考答案:

管理人員;管理組織

;管理職能

;管理過程下列選項中屬于內部審計機構從事的管理審計的有（

）

參考答案:

固定資產投資項目管理審計;企業經營管理審計;部門單位財政財務收支管理審計第二章測試選擇審計事項，建立審計項目時需考慮的因素有（

）

參考答案:

審計主體的資源狀況;

考慮被審計單位經營風險的大小及對效益的影響審計發現問題的細節說明通常包括什么（

）。

參考答案:

原因;影響;現狀、標準;建議后續審計的基本步驟包括（

）

參考答案:

獲取并審閱審計報告回復;

評估采納審計建議所達到的效果;

對審計報告中的重大問題及其糾正建議的采納情況進行現場審計;

討論審計報告回復函管理審計項目立項時機通常是有問題需要解決時。

參考答案:

對對審計范圍不大的項目審計方案需分層次編制。

參考答案:

錯審計方法是審計人員及時、高質量完成審計工作的手段和工具。

參考答案:

對不同的主體從事不同類別的管理審計，其審計程序是有所區別的。

參考答案:

對審計檢查方法簡稱查賬方法，是指審計人員對被審計單位的（

）進行檢查的一種審計方法。

參考答案:

財務報表;財務收支活動;會計賬簿和會計憑證的記錄按審計技術方法分類，審計檢查方法可以分為（

）

參考答案:

交叉法;詳查法、抽查法;核對法和審閱法;順查法、逆查法審計調查方法的基本過程包括（）

參考答案:

綜合評價;選擇審計調查技術方法;測試審計調查正確性程度;確定審計事項和審計目標和范圍一般需要函證的項目有（

）

參考答案:

債權人持有的債券情況;應收或應付的抵押款項等;銀行借款和銀行存款情況;寄售商保管的存貨情況及委托加工材料的情況管理審計的一般程序包括（）

參考答案:

測試分析，揭示矛盾;制定審計方案或審計計劃;選擇審計事項，建立審計項目;深入調查，詳細了解情況選擇審計事項，建立審計項目時需考慮的因素有（）

參考答案:

審計主體的資源狀況;考慮被審計單位經營風險的大小及對效益的影響下列屬于我國現階段內部審計選擇管理審計的常見項目的是（）

參考答案:

財務審計延伸的管理審計問題;管理中的薄弱環節;經濟責任審計中經濟業績和經濟責任的評價;需要進行評價的決策和方案管理審計計劃分為哪幾個層次？（

）

參考答案:

項目實施計劃;項目作業計劃;項目計劃大綱

第三章測試下列屬于管理審計準則的是（

）

參考答案:

最高審計機關國際組織績效審計實施準則;

美國的政府績效審計準則;

內部審計具體準則第2202號——績效審計杜邦分析法主要是利用哪幾個財務比率之間的關系來綜合分析企業的財務狀況（

）。

參考答案:

總資產周轉率;

股東權益報酬率;

資產收益率財務評價既可以反映結果，又可以反映過程和原因。

參考答案:

錯下列哪項是平衡記分卡的特點（

）。

參考答案:

財務與非財務衡量方法之間的平衡;

外部和內部的平衡;

長期目標和短期目標之間的平衡;

管理業績和經營業績的平衡綜合指標能反映某一方面局部投入、產出之比的指標。

參考答案:

錯本單位或國內外同行業的歷史先進水平與平均水平是采用最多的管理審計標準。

參考答案:

錯在選用管理審計標準時，國內外同行業的歷史先進水平與平均水平可以直接拿來用。

參考答案:

錯杜邦分析法易受會計政策的影響，能夠反映將來的績效。

參考答案:

錯經濟增加值是考慮了資本成本后的利潤指標。

參考答案:

對平衡記分卡中的財務績效是最終目標。

參考答案:

對管理審計的評價指標體系是有層次的，相互聯系的有機體。

參考答案:

對周轉指標能反映綜合和局部指標變動的影響因素的指標，往往是提出建議的出發點。

參考答案:

對資產負債率超過50%才算好。

參考答案:

錯投入—產出—效益體系資料來源僅局限于會計資料。

參考答案:

錯管理審計評價標準的確定原則包括（

）

參考答案:

科學性和嚴密性原則。;全面性和完整性原則。;責任性和可控性原則。;計劃性和可比性原則。4.科學測定的經濟技術數據類的標準主要適用于（）

參考答案:

評價新工藝。;評價新產品。管理審計評價標準的發展過程中，經歷了哪些方法（

）。

參考答案:

業績金字塔。;杜邦分析法。;經濟增加值(EVA)指標。;平衡計分卡。平衡計分卡。平衡計分卡。平衡積分卡平衡記分由（

）組成。

參考答案:

內部流程;學習與成長;客戶;財務管理審計的評價指標體系通常有（）。

參考答案:

綜合—局部—因素體系模式;投入-產出-效益體系模式下列選項中哪些不屬于財務評價的特點。（）

參考答案:

能綜合反映企業內外部的情況第四章測試下列對管理審計概念的理解正確的是

參考答案:

審計的視角是站在戰略的高度上。;審計的標準多是源于外部期望。;審計人員需具有獨立性。管理審計與經營審計相比主要具有哪些特點

參考答案:

管理審計的審查重點是管理素質。;管理審計是審查、評價管理活動的審計。;管理審計是審計中的高層次審計。管理人員素質審計的方法可以是

參考答案:

采用量化評價方式;民主評議方式管理人員素質審計中，在對重要個體進行詳細審計時，可以根據以下標準確定審計對象

參考答案:

關鍵部門的主要負責人;企業的主要負責人;其他對企業經營決策具有較大影響的管理人員通過“戰略管理審計”，可以使公司中高層及時掌握公司戰略管理性資源戰略管理性條件的變動信息，并獲得關于這些變動對公司戰略管理的有意義的分析。

參考答案:

對下列哪些審計方式適用于戰略審計。

參考答案:

設立專職審計委員會開展戰略審計;董事會直接領導內部審計部門開展戰略審計;聘請獨立審計師下列關于戰略審計的說法不正確的有

參考答案:

戰略審計主要指向戰略制定部門下列關于戰略審計的說法不正確的有

參考答案:

對集中戰略主要審查該戰略的提出和進行是否發生在公司產品或市場發展成熟階段及開始成長階段下列屬于戰略實施結果的審計的有

參考答案:

利潤戰略：是否帶來公司現有資源和經濟效益的增長，使利潤最大化;增長戰略：是否帶來公司市場份額的增加，是否增強或提高了公司在行業或市場上的地位;集中戰略：是否使公司重新安排生產經營規模和財務力量，以提高短期盈利和長期效益在企業預算管理的過程中，在戰略預算制定之后通常是制定

參考答案:

年度預算預算管理即利用預算這一主線對企業內部各部門、各種財務和非財務資源進行（

）等一系列活動，是有效提高管理水平和管理效益的管理模式。

參考答案:

考評;控制;計劃下列屬于全面預算管理目標的是

參考答案:

控制各部門的日常經營活動;明確企業和各部門的工作目標;協調各職能部門的關系;考核各部門的工作業績人力資源管理的內部審計目的是要保證公司政策制度的規定與員工獲得一致，審計的側重點在于做的怎么樣。

參考答案:

對全面預算管理是集企業計劃、控制為一體的（

）的系統預算管理過程

參考答案:

全員;全過程;全方位管理審計是由獨立的審計人員根據既定的標準，對組織的目標、計劃、程序和策略等所進行的綜合性的檢查、分析和評價，并對組織的效率和效益提出建設性意見。

參考答案:

對全面預算管理審計屬于

參考答案:

內部審計;內部控制審計;遵循性審計對于全面預算管理的審計，其內容包括

參考答案:

事前審計;事后審計;事中審計在審查（）時，會注重審查戰略目標的科學性和合理性，預算目標與戰略目標的銜接等。

參考答案:

預算目標下列屬于預算編制審計內容的有（

）。

參考答案:

金額大的預算項目是否有明細，是否存在損失浪費。;預算是否與環境相適應？;預算是否落實到各部門？;預算是否全面？根據年度經營指標，編制銷售預算、成本費用預算、資本預算、財務預算、籌資預算在內的全面預算。在審查（

）時，要審查預算實際執行情況，并判斷預算執行與預算之間是否存在不一致？

參考答案:

預算執行第五章測試內審內控審計的業務對象可以是全部的內部控制。

參考答案:

對企業內部控制應用指引為企業管理層對本企業內部控制有效性進行自我評價提供的指引。

參考答案:

錯建立健全和有效實施內部控制評價內部控制有效性是企業（

）（或類似決策機構）的責任。

參考答案:

董事會計劃內部控制審計工作需要貫徹風險評估原則，將對風險的考慮貫穿整個計劃過程。

參考答案:

對在財務報告內控審計中，自上而下的方法始于（

）層次。

參考答案:

財務報表自上而下的方法描述了注冊會計師在識別風險以及擬測試的控制時的連續思維過程，但并不一定是注冊會計師執行審計程序的順序。

參考答案:

對實施內控審計工作的步驟是評估企業層面控制，（

），選擇擬測試的控制，測試內部控制。

參考答案:

評估業務層面控制當審計人員識別應收賬款以及壞賬準備賬戶相關的重大業務流程時可以詢問恰當的人員并對賬務記錄的分析。

參考答案:

對計劃內部控制審計工作需要考慮是否進行整合審計。

參考答案:

對財務報告內部控制審計并不能減輕企業管理層的責任。

參考答案:

對第六章測試經營審計包含管理審計。

參考答案:

錯經營審計與管理審計相比，管理審計審查更直接。

參考答案:

錯經營審計的范圍主要是企業的基本經營活動及其他業務經營活動。

參考答案:

對經營審計的重點是構成企業生產力的各要素的開發利用程度。

參考答案:

對供應業務的審查包括采購業務的審查和倉儲保管業務的審查。

參考答案:

對審查物資供應計劃完成情況，只需從其數量上考核計劃完成程度。

參考答案:

錯在做采購批量的經常性、合理性審查時，應注意企業是否選用了最合理的采購地點和供應商。

參考答案:

對在審查物資采購數量時，通常看企業是否采用經濟訂貨批量法。

參考答案:

對在進行采購成本效益的審查，通常將采購費用率與計劃指標、行業平均水平進行比較。

參考答案:

對物資儲備定額：是指一定的管理條件下，為保證生產順利進行所必需的、經濟合理的物資儲備數量的標準。

參考答案:

對供應間隔天數（訂購間隔）：為防止臨時用量增大或交貨誤期等特殊原因而儲備的存貨可使用的天數。

參考答案:

錯物資儲備定額的目標是既能保證生產，又節約資金。

參考答案:

對物資儲備計劃完成情況的審查的審計思路是比較實際儲備量與定額儲備量。

參考答案:

對物資儲備計劃完成情況不佳時，重點是確定問題的數量，不用深究原因。

參考答案:

錯在進行物資場地利用的審查時，要關注倉庫利用是否有效。

參考答案:

對在進行物資場地利用的審查時，要關注倉庫位置、查明物資在倉庫內是否劃分區段，并分門別類的堆放等。

參考答案:

對在審查生產計劃是否綜合平衡時，要對被審計單位生產能力、勞動力物資供應情況進行綜合審查。

參考答案:

對.審計人員在對生產工藝流程進行審查時，只需分析企業所選擇的工藝流程是否最經濟。

參考答案:

錯在進行采購成本效益的審查，通常將采購價格與（）進行對比。

參考答案:

計劃成本、市場價格第七章測試成本效益的事前審計重點是對成本決策效益進行審查評價。

參考答案:

對在進行成本構成的審查時，一要注意同一行業的不同企業，由于生產技術和組織管理等方面的存在差異，成本構成不盡相同。

參考答案:

對成本效益的事前審計，要注意成本計劃完成情況的審查。

參考答案:

錯重點產品單位成本審計是成本效益的事后審計。

參考答案:

錯重點產品單位成本審計的目的是確定單位成本變動的重要因素，并明確進一步審計的方向。

參考答案:

對原材料成本差異的分析分為數量差異和價格差異。

參考答案:

對原材料數量差異=（實際用量-計劃用量）×實際單價。

參考答案:

錯原材料價格差異=（實際單價-計劃單價）×實際用量。

參考答案:

對審查直接人工成本差異，即直接人工實際成本與標準成本之間的差額，它也被分為量差和價差兩部分。

參考答案:

對變動制造費用差異可分解為“價差”和“量差”。

參考答案:

對費用分配率差異，是實際工時脫離標準工時形成的