公司新員工培訓(xùn)管理制度一、制度目的：本制度的目的是為新員工提供必要的培訓(xùn)，使其更好地融入公司文化，掌握所需技能，并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二、培訓(xùn)范圍：所有新入職的公司員工均需接受培訓(xùn)，包括但不限于以下方面：1.公司文化、價(jià)值觀以及行為規(guī)范。2.公司產(chǎn)品、服務(wù)、銷售等基礎(chǔ)知識。3.所需運(yùn)用的技能培訓(xùn)，以及相關(guān)工具和軟件操作指導(dǎo)。4.安全、健康、環(huán)保相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。三、培訓(xùn)計(jì)劃：1.培訓(xùn)時(shí)間：新員工入職后，將安排相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)時(shí)間由人力資源部門制定，并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)導(dǎo)師和新員工。2.培訓(xùn)方式：（1）內(nèi)部培訓(xùn)公司通過內(nèi)部培訓(xùn)，為新員工提供全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要由培訓(xùn)師、相關(guān)負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理等人員負(fù)責(zé)。（2）外部培訓(xùn)公司還將組織或安排一些由專業(yè)機(jī)構(gòu)或其他企業(yè)提供的外部培訓(xùn)，并考慮將其納入培訓(xùn)計(jì)劃。3.培訓(xùn)內(nèi)容：（1）公司文化、價(jià)值觀及行為規(guī)范方面的培訓(xùn)：新員工必須掌握公司的基本文化、價(jià)值觀和行為規(guī)范，并了解公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀和經(jīng)營理念等。（2）產(chǎn)品、服務(wù)、銷售方面的培訓(xùn)：新員工還需要學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品、服務(wù)、銷售以及營銷策略等方面的基礎(chǔ)知識。（3）所需運(yùn)用的技能培訓(xùn)：根據(jù)新員工各自的工作職責(zé)和需求，制定涉及技能的培訓(xùn)計(jì)劃，并確保培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)公司的實(shí)際需求。（4）安全、健康、環(huán)保相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)：新員工還需要了解相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，掌握基本安全、健康、環(huán)保知識，遵守公司規(guī)定的安全生產(chǎn)、環(huán)保義務(wù)，保護(hù)自己和他人的安全和健康。四、培訓(xùn)考核：1.規(guī)定培訓(xùn)考核方式，及時(shí)了解員工的學(xué)習(xí)情況。2.對于未通過考核的員工，將視情況制定補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃。3.對于合格的新員工，在培訓(xùn)結(jié)束后將發(fā)放相應(yīng)證書或證明。五、其他規(guī)定：1.新員工入職后應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加培訓(xùn)，如特殊原因需縮短或延長時(shí)間，需提前向人力資源部門申請。2.員工培訓(xùn)記錄將歸入員工檔案，并在員工評定和工作考核中予以考慮。3.希望各部門為新員工提供支持，支持新員工在培訓(xùn)期間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。4.員工應(yīng)重視培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參與培訓(xùn)并爭取良好的復(fù)評。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)或不良行為將予以相應(yīng)的懲處或處理。六、制度責(zé)任人：人力資源部門負(fù)責(zé)制定和修改培訓(xùn)