第一章有關工程相關項目簡要描述一、有關工程相關項目概況：本有關工程相關項目為浙江移動建德分公司角鋼塔標準基站有關工程相關項目，由杭州電信項目相關設計院項目相關設計，有關工程相關項目總相關工程施工面積200平方米。（一）鐵塔基礎說明為：1、混凝土項目相關設計強度為C25,墊層混凝土強度為C10；2、項目相關設計計圖中也表示HPB235級鋼筋，中表示HRB335級鋼;3、基礎回填土必須分層夯實，其容重不得小于16KN/M；4、任何兩個基礎中心間距允許偏差小于±5nirn,頂面之差小于或等于±3mni；5、螺栓預埋件必須設置在塔柱中心，尺寸以毫米為單位，偏差應在±3mm以內。6、在焊接時，焊條應采用E43型，焊縫高度均為10mm,一律圍焊。（二）機房說明：其建筑建設結構為單層磚混結構，層高為3.8米，本有關工程相關項目基礎為墻下條形基礎，混凝土強度等級為C25；磚基礎采用MU10級燒結普通磚砌筑，砌筑砂砂漿采用M7.5水泥砂漿，±000以上采用M5混合砂漿砌筑。（三）機房內地面說明素士夯實；100厚碎石墊層；100厚C15素混凝土；20厚1：2.5水上崗，定期組織班組長活動。6、材料管控材料、設施備件和物資管控以履行合同文件為中心，對該相關項目相關工程施工全過程的物質供應實行高效率的項目計劃、組織、控制，使該相關項目的項目質量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內使業(yè)主滿意。掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、項目相關設計師對該相關項目材料、設施備件、物資供應的要求、規(guī)定，包括初步項目相關設計圖、相關工程施工圖、翻樣、構件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、項目質量要求，熟悉掌握相關工程施工進度項目計劃和各類物資供貨期及數(shù)量要求。根據(jù)合同文件及本方案，制定該相關項目材料、設施備件、物資管控細則及其工作流程，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。供應商的選擇材料部門根據(jù)月度項目計劃供應項目計劃編報定購物資報價單，應包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應商的名稱、價格、項目質量及其它需要說明的情況，報相關項目經理決定供應商。其中：項目質量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的需符合經項目相關設計師批準的樣品標準。該供應商有完善的項目質量保證體系。價格：必須合理價格，在價格與項目質量發(fā)生矛盾時，行使項目質量否決權。其它說明：交貨及時、有較大規(guī)模的生產能力、今后服務好、有良好的信譽等等。我方應保證按上述規(guī)定選擇供應商。6.4供應項目計劃①、編制相關項目主要物資設施備件需用量項目計劃②、編報需要物資月度供應項目計劃6.5進場物資的驗收①、物資進入現(xiàn)場應通知業(yè)主及監(jiān)理并準備裝卸、驗收、堆放的設施與相關條件。②、根據(jù)定購合同及技術標準核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的項目質量證明文件。規(guī)定需要進行物理（包括防火阻燃）、化學性能檢驗的，應負責送檢，并取得合格的檢驗文件;規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標準驗收。③、經驗收的物資不準動用，不合格材料通知供應方撤離現(xiàn)場。各類物資項目質量證明文件應及時歸檔。6.6倉庫管控制度①、進入現(xiàn)場倉庫的物資，相關項目管控人員將現(xiàn)場物資的名稱，驗收結論、數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內容予以記錄。②、任何進入現(xiàn)場的物資，均按相關工程施工平面圖規(guī)定的位置堆放整齊。③、驗收合格入庫后的物資，應由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入明細帳。6.7物資的領用制度①、根據(jù)供應項目計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領用）憑證。并按規(guī)定附有證明文件。②、進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應由分包向總包出具書面請示批準，未經業(yè)主、總承包方代表同意的，不準撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設施備件、物資必須有承包方開具的出門證。6.8相關工程施工管控方法：1、工地設立質檢小組，小組建立項目質量管控網(wǎng)絡實行專職項目質量員對有關工程相關項目的每一道工序實行嚴格控制，嚴格驗收，對隱蔽有關工程相關項目必須由建設單位、項目相關設計單位及上級監(jiān)理部門驗收合格后方可進行下道工序相關工程施工，認真做好驗收記錄。2、對砌筑的組砌、混凝土的澆筑、鋼筋的綁扎，保護層嚴格按有關規(guī)范及有關要求相關工程施工。3、虛心接受建設單位、項目相關設計單位及上級領導的項目質量監(jiān)督。4、碎相關工程施工應先做好級配試驗，相關工程施工時嚴格執(zhí)行計量過磅，石子要沖洗干凈，黃沙必須過篩，在高溫時節(jié)碎澆筑必須覆蓋,在澆水濕潤養(yǎng)護，保證碎的項目質量。5、對原材料因規(guī)定進行試驗、復驗，主要材料必須要有質保書或出廠合格證。第三章有關工程相關項目項目質量的保證措施及控制體系一、有關工程相關項目項目質量目標必須符合國家相關工程施工驗收規(guī)范和項目質量評定標準，同時必須符合通信機房工藝建筑建設項目相關設計要求。二、有關工程相關項目項目質量保證措施1、貫徹IS09002項目質量保證體系標準我公司通過IS09002項目質量保證體系認證驗收，并已全面貫徹執(zhí)行，使項目質量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一線，使項目質量管控進一步科學公、規(guī)范化、相關系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動處于受控狀態(tài)，在項目質量活動的全方過程中得到完滿的優(yōu)質有關工程相關項目。本有關工程相關項目將全面貫徹此項目質量保證體系。相關項目部相應建立項目質量保證體系（見下頁框圖），把項目質量目標分解到位（詳見上頁相關項目項目質量目標分解控制圖），層層落實到人。2、項目質量管控結構（框架圖）及項目質量保證體系（框架圖）見下表表1:項目質量管控結構管控職責項目質量體系原則表2：項目質量保證體系項目經理項目技術負責人技術標準規(guī)范作業(yè)指導書施工組織設計質量保證計劃技術交底>項目副經理土土小片淤土舊啟I口△【后土國話山層日芹<檢查組織供應檢查、檢驗3、項目質量管控體系4、項目質量管控程序控制（見下頁附圖）5、項目質量管控措施5.1項目質量管控中嚴格執(zhí)行IS09002項目質量保證體系和公司質保守則、程序文件。把IS09002質保體系中的各個要素分解到部門并落實到人。相關項目部設立專職質檢員，專門負責項目質量的檢查、評定及質保體系的運行。在材料進場、材料檢驗、工序項目質量、管控項目質量、反饋處理等方面進行全方位項目質量控制。嚴把材料項目質量關，主要材料，尤其是鋼筋水泥等材料進場必須有質保書和復檢單，并經檢測合格后方可使用，鋼筋焊接前要精心焊接試驗。項目質量管控程序控制圖對不合格產品或可能不合格的產品，發(fā)現(xiàn)有立即組織有關人員進行檢驗與分析，落實糾正措施，實施的協(xié)調、記錄和監(jiān)督。加強職工教育，使相關項目部全體人員提高項目質量意識，加強職工技術培訓，提高職工的技術水平，牢固樹立“對用戶負責，對社會負責，對歷史負責”的責任意識。相關工程施工管控人員、班組長、操作人員具備相應的管控業(yè)務水平和技術操作能力，關鍵崗位和特殊崗位人員做到持證上崗。編制關鍵分項有關工程相關項目作業(yè)指導書，沒道工序執(zhí)行“三檢制”，行使項目質量否決權，上道工序項目質量不合格，決不進行下道工序的相關工程施工。有關工程相關項目項目質量與經濟利益直接掛鉤,實行優(yōu)質優(yōu)價、返工賠償。制定有關項目質量文件和記錄的管控方法，做好有關工程相關項目隱檢數(shù)據(jù)、鑒定報告、材料實驗單、各種驗證報告的收集整理工作。相關工程施工人員審閱圖紙，明確項目相關設計意圖，合理編排施有關工程相關項目序。6、確保有關工程相關項目項目質量技術措施6.1制定詳細的技術復核（見下頁附表1）,明確復核和隱檢的詳細內容；同時積極收集整理各類技術資料，發(fā)現(xiàn)項目質量問題，分析原因，制定對策，盡可能避免發(fā)生項目質量問題，同時制定相應的項目質量控制點，對有關工程相關項目項目質量全面加強控制。6.2加強技術管控6.2.1收到圖紙后，組織個工種班組長、相關工程施工員、觀砌、翻樣等有關人員學習熟悉圖紙，做好圖紙審查和個專業(yè)的圖紙會審工作，委派專人負責與項目相關設計單位，建設單位及監(jiān)理單位洽商，及時解決圖面上存在的問題。技術復核計劃表附表1復檢項目自復人員技術復核人依據(jù)現(xiàn)場基準控制點相關工程施工員、技術負責人業(yè)主、監(jiān)理單位總平面圖建筑建設物軸線定位相關工程施工員、觀砌相關項目技術負責人總平面圖水準點上測至龍門板相關工程施工員、觀砌相關工程施工技術負責人總平面圖泥砂漿抹面；面層采用防滑地磚鋪面。（四）屋面做法說明屋面：120厚C25現(xiàn)澆鋼筋碎板（隨搗隨抹）；L6水泥焦渣或1：8水泥膨脹珍珠巖找坡層（最薄處30mni）；20厚1：3水泥砂漿抹平；油氈一層；40厚細石鋼筋碎（配雙向力b4@200）；SBS改性瀝青防水卷材1.5厚；淺色鋁基反光涂料。（五）墻面及頂棚粉刷外墻面粉刷：15厚1：2.5水泥砂漿找平，外刷乳膠漆；窗臺、雨蓬側面、外墻勒腳采用1：3水泥砂漿飾面。內墻面粉刷：12厚1：3混合砂漿找平、3厚細紙筋灰抹面，一底二度白色涂料。內墻踢腳采用同類地面磚，高120。天棚：采用白色涂料一底二度；3厚紙筋灰罩面；12厚1：3混合砂漿抹平。散水：建筑建設物四周做600寬散水坡，5%的坡度。散水四角交接處及散水與機房基礎交接處留15寬相關工程施工縫，縫內瀝青灌縫。鋼筋、模板翻樣翻樣相關工程施工員相關工程施工圖預留孔、預埋件觀砌、翻樣相關工程施工員相關工程施工圖砌體軸線、皮樹桿觀砌、班組長相關工程施工員、項目質量員相關工程施工圖柱網(wǎng)軸線觀砌相關工程施工員、項目質量員相關工程施工圖機房彈線、標高觀砌、翻樣相關工程施工員、項目質量員相關工程施工圖屋面泛水找坡觀砌相關工程施工員、項目質量員相關工程施工圖材料采購項目計劃材料員技術負責人材料分析專人負責編制重要的分部分項有關工程相關項目相關工程施工方案，方案必須結合有關工程相關項目具體情況情況和相關工程施工實際，用以指導相關工程施工。6.2.3強化技術檔案管控，公司和相關項目部分別設置專人負責這項工作，有關工程相關項目技術資料和竣工技術資料兩塊，在相關工程施工過程中及時、正確地收集、整理。6.2.4加強所有原材料的試驗、驗收及管控，原材料要有出廠合格證，鋼筋、水泥、磚等還必須及時取樣復驗，經復驗合格后方可使用。相關項目技術負責人要過問這項工作。6.3原材料、半成品、標準件項目質量控制保證措施根據(jù)IS09002項目質量管控體系和公司據(jù)此制訂的材料采購程序，建立健全的材料采購管控網(wǎng)絡，確保所采購的各種材料能滿足質優(yōu)、價廉的要求。3.1掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料的項目質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家、就可獲得項目質量好、價格低的材料資源，從而確保有關工程相關項目項目質量，降低有關工程相關項目造價，這是企業(yè)獲得良好社會效益、經濟效益，提高市場競爭能力的重要因素。本有關工程相關項目的水泥準備采用“海螺”牌水泥，以穩(wěn)定、可靠的水泥性能來確保混凝土的項目質量。3.2合理組織材料供應，確保相關工程施工正常進行。合理地、科學地組織材料和設施備件的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的項目計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，乃是提高綜合效益，確保正常相關工程施工的關鍵環(huán)節(jié)。3.3合理組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管控和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管控制度，避免材料損失變質，乃是確保材料項目質量、節(jié)約材料的好辦法。3.4加強材料檢查驗收，嚴把材料項目質量關。對用于有關工程相關項目的主要材料，進場時材料必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單。有關工程相關項目中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標志不清或認為項目質量有問題的材料；對項目質量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符合的一般材料；應進行一定比例試驗的材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其項目質量的材料等，均應進行抽驗。材料項目質量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑建設材料項目質量標準與規(guī)程》，要能反映該批材料的項目質量性能，對于重要構件或非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料，如碎、砂漿、防水材料等的配合比，應事先提出試配要求，經試配檢驗合格后，才能使用。3.5要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料對主要裝飾材料及建筑建設配件，應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨;主要設施備件訂貨時，要審核設施備件清單是否符合項目相關設計要求。對材料性能、項目質量標準、適用范圍和對相關工程施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。凡是用于重要結構、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證，其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合有關工程相關項目特點和滿足項目相關設計要求。新材料應用，必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分論證，并要符合結構構造的要求。材料認證不合格時，不許用于有關工程相關項目中。6.4相關工程施工準備階段項目質量預控措施6.4.1成立高素質的相關項目經理部公司根據(jù)有關工程相關項目的實際情況先派具有豐富相關工程施工管控經驗和指揮協(xié)調能力，項目質量意識強，工作負責，熟悉國家建筑建設政策、法規(guī)的同志擔任相關項目經理（詳見相關項目經理簡介），抽調具有同類有關工程相關項目的相關工程施工經驗、精干的有關工程相關項目技術人員配合相關項目經理自始至終搞好本有關工程相關項目，以求圓滿地完成公司對本有關工程相關項目所定的項目質量目標。6.4.2貫徹實施GB/T9002項目質量體系文件，以公司編制的“項目質量保證手冊”和項目質量程序文件及有關的支持性文件的依據(jù)，編制切實可行的“相關項目項目質量保證項目計劃”，制訂詳盡的項目質量保證措施。6.4.3科學合理地編制相關工程施工方案，對人、財、物等資源進行優(yōu)化配置，并對“有關工程相關項目測量控制、碎有關工程相關項目相關工程施工、鋼筋焊接、屋面防水、外架搭設等”將編制詳盡的相關工程施工方案，對相關工程施工中易出的技術問題提出針對性的措施。1=]|==16.5.1在各相關工程施工階段中，公司對有關工程相關項目的項目質量管控人員和進場工人進行宣傳項目質量的重要性教育，樹立“項目質量是企業(yè)生命”的思想，將項目質量意識灌輸?shù)矫總€人的頭腦，使每個人的頭腦，使每個人在工作前都有創(chuàng)優(yōu)奪杯的信心和決心。相關工程施工組織管控機構保證工期進度目標的實現(xiàn)施工測量組第四章文明、安全相關工程施工技術措

施第一節(jié)文明相關工程施工措施一、宣傳教育.對全體員工進行文明相關工程施工教育，提高相關工程施工人員文明素質，培養(yǎng)相關工程施工人員文明修養(yǎng)，實行每月一次全員文明教育、每周一次班組文明例會、每旬一次班組評比等活動和制度。.在工地四周的圍欄內側、辦公室外墻等地方設置反映企業(yè)精神、時代面貌的醒目標語，工地內設置宣傳欄、黑板報、閱報欄等宣傳設施，及時反映工地內各類動態(tài)，通報上級部門的文件精神和各類信息，表揚好人好事。.加強班組建設，落實“三上崗一講評”的安全記錄，體觀良好的班容班貌。二、具體措施.工地的生產、辦公及場外的生活區(qū)均劃分責任區(qū)。實行文明衛(wèi)生管控包干責任制，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，責任到人。.相關工程施工人員一律持證上崗。.現(xiàn)場相關工程施工人員安全帽統(tǒng)一印有公司標識和簡稱。三、檢查制度.工地的文明衛(wèi)生檢查為每天一巡查（兼職文明相關工程施工巡察員），每旬一小查，每月一大查（文明相關工程施工領導小組），季節(jié)性突擊查。.設專職文明相關工程施工巡察員，實施文明相關工程施工巡回檢查。總之，我們將采取積極有效的文明相關工程施工措施，努力降低和減少相關工程施工噪音，杜絕在生產運輸過程中可能產生的滴、漏、掉、揚等現(xiàn)象。與周邊各方搞好協(xié)調工作，虛心聽取他們有關工程相關項目相關工程施工有關的意見，努力使整個有關工程相關項目成為第二節(jié)安全技術措施在有關工程相關項目相關工程施工中，針對有關工程相關項目的特點，相關工程施工現(xiàn)場環(huán)境、相關工程施工方法、勞動組織、作業(yè)相關條件、相關工程施工的機械、設施備件、臨時用電、架設工具以及各項安全保護設施等，制定具體完整的確保安全相關工程施工生產的技術措施，從而進行控制和消除有關工程相關項目的隱患，從技術上和管控上采取措施防止安全事故的發(fā)生。.認真編寫安全技術措施項目計劃和具體落實實施。.相關工程施工現(xiàn)場設安全生產宣傳牌，在主要相關工程施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)掛有安全宣傳標語或安全警告牌。.相關工程施工人員進入作業(yè)現(xiàn)場禁止出現(xiàn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、特厚鞋等不符合安全要求的穿戴現(xiàn)象，非相關工程施工人員不得進入相關工程施工現(xiàn)場。.在工地現(xiàn)場做好臨邊的防護，必須征得相關項目部安全部門或專職安全員的同意。.現(xiàn)場用電設施按規(guī)定要求配備與搭設，所有電氣設施備件均接零接地，做到一機一閘、一箱一鎖，并安裝觸電保護器，在潮濕場所和容器內相關工程施工時必須用36V低壓電。太陽燈使用“插入式”，嚴禁使用“壓根式”。.現(xiàn)場用電機具的電線不得亂拖、亂拉、亂接。材料運輸、堆放時一定要保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經發(fā)現(xiàn)及時修理更換。.輸電線路（垂直、水平方向）按規(guī)定保持距離，并有有效的防護措施。.攪拌機及其他機具要搭設防雨操作棚，機體安裝堅實平穩(wěn)，離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩要安全可靠有效，機具要有良好的單獨接地，接地電阻符合規(guī)定要求，攪拌機操作桿須裝有保險裝置，進料斗有掛鉤及鏈。.木工平（壓）刨外露傳動部位裝有防護裝置，刨面有靠山，平刨刀刃處設護手防護裝置，壓刨設有刀口防回彈裝置，也須單獨接地或接零保護，且安裝漏電保護器。.認真遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行多機多監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火機、監(jiān)護人）和1-3級動火界限審批手續(xù)。.現(xiàn)場所有易燃易爆物品和材料，勻嚴格分類，集中管控，專人發(fā)放用品。.相關工程施工作業(yè)班組認真組織安全上崗交底活動和做好活動記錄，每周一上午上班時組織不少于1小時的安全教育活動。.相關工程施工人員熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。相關項目部有組織、有項目計劃的在工余飯后和兩天組織安全技術操作規(guī)程知識的學習教育。第三節(jié)消防安全措施相關工程施工現(xiàn)場的可燃物質較多，如木材、鋸末刨花、柴油等。其引燃的火源又是廣泛的，如煙頭、火柴、各種電氣設施備件所產生的高熱或電火花，建筑建設相關工程施工和安裝使用的電（氣）焊的火焰及高溫鐵渣、雷擊放電等，所以尤其需要做好防火安全工作。在相關工程施工現(xiàn)場成立由相關項目副經理和安全員組成的防火安全領導小組，具體負責實施消防安全工作，并在工地建立防火責任制，職責明確。建有防火檔案并及時正確填寫。貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的方針，組織全體相關工程施工人員學習防火安全常識。在現(xiàn)場成立一義務消防隊，明確隊員職責，每月定期組織開展一次有關消防義務訓練的安全活動，并參加有關工程相關項目所在地組織的消防知識競賽與活動。定期實行防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，必須定人員、定相關項目、定措施限期整改。凡焊接現(xiàn)場、木工間等重要部位和重點區(qū)域嚴禁吸煙和動用明火。建立有關規(guī)定，設專人管控，落實責任；并設置警告標志，第二章相關工程施工布署我公司通過綜合分析有關工程相關項目規(guī)模、特性，針對有關工程相關項目建設地點的特點，并結合我公司的實力，科學合理地進行相關工程施工部署。在本有關工程相關項目實施過程中我公司將按相關項目法全面組織相關工程施工，按IS09002項目質量體系的要求實施管控，將遵循“確保基礎相關工程施工安全，趕搶結構相關工程施工工期，合理搭接相關工程施工工序”的原則，落實完成項目質量、安全、進度、文明相關工程施工等各項相關工程施工任務。第一節(jié)相關工程施工管控體系本有關工程相關項目將成立指揮部，指揮部成員由公司派員組成對相關項目部的管控、相關工程施工工作實行指導、監(jiān)督。相關項目部實行相關項目經理責任制，專款專用，獨立核算。公司采取責任與效益掛鉤的原則，充分發(fā)揮每個員工的積極性，我公司各職能部門將大力支持、配合，做好督促和服務工作。本公司決策層十分重視本有關工程相關項目的相關工程施工，在勞動力、材料、機械、資金上將大力支持，確保供應，我們相信通過業(yè)主、監(jiān)理公司的支持和配合，通過相關項目部的共同努力一定能確保本有關工程相關項目優(yōu)質、安全、文明，如期竣工。相關工程施工組織主要從確定相關項目人員組織機構和相關項目管控班子出發(fā)，針對有關工程相關項目實施中的主要環(huán)節(jié)如項目質量、安全、工期、文明相關工程施工等進行總體部署，最終保證本有關工程相關項目的順利完成。一、相關項目管控層的組織與選派本有關工程相關項目特點的重要意義，決定了管控人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質，我公司曾多次建造過與本有關工程相關項目類似的建筑建設物，在鋼筋混凝土結構、內外墻裝飾等常規(guī)、特殊工藝相關工程施工上都積累了豐富的經驗，在相關工程施工管控、協(xié)調控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在相關工程施工管控人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本有關工程相關項目相關項目管控班子時，我公司將選派曾相關工程施工過類似有關工程相關項目結構形式的具有豐富相關工程施工經驗的相關項目管控班子進駐直接參與本有關工程相關項目的建設和管控。在相關項目領導班子的配備上將嚴格按相關項目法組織，執(zhí)行全面責任承包制，在部門設置上將按階段設置裝飾經理分部及安裝經理分部并配齊從開工至交工所有的職能人員，使整個有關工程相關項目的相關工程施工全過程具有連貫性，從而為全面管控、全面協(xié)調、全面控制創(chuàng)造有利相關條件。二、相關工程施工隊伍組織及調配（一）相關項目管控班子成員組成（詳見商務標班子成員表）（二）相關工程施工班組人中組織調配本有關工程相關項目因體量大、時間緊、任務重、要求高，因此充足的相關工程施工隊伍及合理的組織調配是本有關工程相關項目的順利完成的有力保證。相關工程施工勞務人員是有關工程相關項目相關工程施工的直接操作者，也是有關工程相關項目項目質量、進度、安全和相關工程施工的直接保證者。為確保有關工程相關項目順利進行，在本有關工程相關項目勞務人員組織將安排具有良好的項目質量、安全意識、技術素質較高的，且有類似有關工程相關項目相關工程施工經驗的操作工人進場相關工程施工，相關工程施工人員進場前，統(tǒng)一經過公司培訓，考核后上崗。三、相關工程施工準備（一）相關工程施工總體設想及準備工作我公司充分領會到承建該有關工程相關項目的積極意義和深遠影響。因該有關工程相關項目為本公司樹立更好的社會信譽。相關項目部將把這樣的意識灌輸?shù)矫恳粋€參建的員工心里。1、技術準備充分熟悉圖紙：審查圖紙有無差錯，是否符合現(xiàn)行相關工程施工技術規(guī)范要求，有無特殊材料要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要，建筑建設結構與設施備件安裝之間又無重大矛盾，圖紙及說明是否齊全、清楚，圖紙尺寸、坐標、標高及管線是否相符，做好圖紙會審工作。2、現(xiàn)場準備開工前：根據(jù)藍圖及建設單位提供定位依據(jù)，對有關工程相關項目定位放線、設置永久軸線、控制線和水準基點并放好灰線，請建設方進行灰線驗收，通過后向建設單位提請開工報告。在簽訂合同的同時，抓緊進行開工前各項手續(xù)辦理，接通現(xiàn)場用水用電，調集機械設施備件和管控操作人員進場，并儲備好一定數(shù)量的周轉材料，并在五天內開工。3、勞動力、機具、材料設施備件準備①勞動力組織準備調配好各相關工程施工班組，作業(yè)人員進行上崗前培訓考核；對職工進行有關工程相關項目目標交底，對相關工程施工班組簽訂好相關工程施工目標責任書。②組織材料設施備件進場或提前訂貨。4、相關工程施工機械設施備件準備充足、精良的相關工程施工機具、設施備件及周圍材料對單位有關工程相關項目能優(yōu)質、如期交付使用，將起到積極的作用為滿足相關工程施工需要，所需機械設施備件均由公司統(tǒng)一調度配備。根據(jù)本有關工程相關項目特點，經公司考慮，同時對所需設施備件進行篩選落實，目前正進行全面維修、保養(yǎng)，關隨時可運至相關工程施工現(xiàn)場進行安裝、調試，以保證這些進入現(xiàn)場的設施備件在使用過程中的完好性。5、相關工程施工準備工作及時間表⑴相關工程施工準備工作①、了解地形地貌，周圍環(huán)境，外部相關工程施工相關條件，接收及查閱有關資料。②、全面完善現(xiàn)場三通一平工作，接通水源、電源，完成現(xiàn)場相關工程施工道路的鋪設。③、搭設臨時設施，包括生活設施及生產設施兩部分。④、組織好現(xiàn)場相關工程施工管控班子，首先安排好現(xiàn)場辦公用品,值班、糾察及后勤服務人員進場。⑤、落實好機具設施備件和生產工人的進場安排。⑥、落實好專業(yè)隊伍的相關工程施工作業(yè)安排項目計劃。⑦、落實好場內、外加工構件的加工項目計劃。⑧、做好與主管部門、上級有關部門及周圍關系的溝通工作。⑨、做好現(xiàn)場的項目質量、安全、文明相關工程施工宣傳工作，逐步加以完善。⑩、熟悉和吃透相關工程施工圖紙，及時進行圖紙交底和會審。⑵時間表相關工程施工準備工作時間進度項目計劃見下表序號相關工程施工準備工作相關項目責任人開始時間結束時間備注1有關工程相關項目預算、工料分析相關項目經理中標后開工前含制訂材料采購項目計劃2相關工程施工圖學習、會審技術負責人接圖后開工前含制訂各分項有關工程相關項目技術措施3項目相關設計交底業(yè)主具體時間由業(yè)主定4相關工程施工技術交底技術負責人接圖后開工前相關工程施工交底在主體接近完成時5測量放線相關工程施工負責人接圖后開工前6三通一平相關工程施工負責人