大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹2023年最新天津商業(yè)大學(xué)第一章測(cè)試創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

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身體;心理;知識(shí);能力創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部約束條件？

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思想;經(jīng)驗(yàn);心理創(chuàng)業(yè)需要考慮的外部環(huán)境？

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社會(huì);政治;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵動(dòng)力是野心。

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對(duì)窮人與富人的區(qū)別不是能力、不是機(jī)遇，而是有錢多少區(qū)別。

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錯(cuò)第二章測(cè)試創(chuàng)業(yè)首先要解決未來(lái)上市的問(wèn)題。

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錯(cuò)創(chuàng)業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展還是要靠最初的創(chuàng)業(yè)想法。

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錯(cuò)實(shí)現(xiàn)有生存基礎(chǔ)的情懷需要把故事講好。

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對(duì)先有情懷，而后通過(guò)先生存，進(jìn)一步接近情懷。

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對(duì)創(chuàng)業(yè)要處理好生存與情懷關(guān)系。

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對(duì)第三章測(cè)試機(jī)會(huì)是指通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行創(chuàng)造性的組合來(lái)滿足市場(chǎng)需求從而帶來(lái)超額價(jià)值的可能性。

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對(duì)OMO是不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口之一。

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對(duì)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架涉及6個(gè)方面50個(gè)指標(biāo)。

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錯(cuò)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特點(diǎn)：

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具有吸引力;可識(shí)別;適時(shí)性;持久性機(jī)會(huì)選擇的原則：

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目標(biāo)相符;資源匹配;環(huán)境適應(yīng)第四章測(cè)試創(chuàng)業(yè)資源是自己擁有，獨(dú)一無(wú)二的。

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對(duì)步步為營(yíng)利用資源就是快步疾飛，以高速度搶抓資源和機(jī)會(huì)。

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錯(cuò)建立在商業(yè)基礎(chǔ)上的友誼永遠(yuǎn)比建立在友誼基礎(chǔ)上的商業(yè)更重要。

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對(duì)按照資源性質(zhì)可分為：

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財(cái)務(wù)資源;物質(zhì)資源;人力資源;社會(huì)資源戰(zhàn)略性資源具有的特點(diǎn)：

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不可替代;有價(jià)值;難以模仿;稀缺性第五章測(cè)試有一種核心團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)叫做3T即：同學(xué)、同事、同鄉(xiāng)。

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對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定的一個(gè)關(guān)鍵因素，在于“合理組合”。（對(duì)）

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對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要重視工作分工，所有權(quán)分配不重要。

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錯(cuò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有特點(diǎn)：

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積極的協(xié)調(diào)配合;共同的目標(biāo);相互的責(zé)任;互補(bǔ)的技能創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的要素包括：

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目標(biāo);定位;職權(quán)第六章測(cè)試創(chuàng)業(yè)有計(jì)劃，預(yù)則立，不預(yù)則廢。

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對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)導(dǎo)向和路線圖，為創(chuàng)業(yè)者行動(dòng)提供指導(dǎo)和規(guī)劃。

參考答案:

對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以作為推銷性文本。

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對(duì)商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者給投資人的第一印象。

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對(duì)融到錢的計(jì)劃書有一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法。

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對(duì)第七章測(cè)試創(chuàng)業(yè)者需要回答“客戶是誰(shuí)，在哪里？”

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對(duì)客戶是企業(yè)獲勝的重要資源。

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對(duì)客戶都是“上帝”。

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錯(cuò)STP是三個(gè)英文單詞的縮寫，即市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位的意思。

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對(duì)實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)的策略：

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差異化服務(wù);提高滿意度第八章測(cè)試產(chǎn)品形成價(jià)值，需要通過(guò)商業(yè)化的運(yùn)作。

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對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程是個(gè)黑箱子，不需要了解運(yùn)作原理，就可以成功。

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錯(cuò)產(chǎn)品商業(yè)化的過(guò)程：簡(jiǎn)單定義、快速試錯(cuò)、盡快上市、迭代、然后營(yíng)銷，再迭代。

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對(duì)在做產(chǎn)品之前得先要把兩個(gè)問(wèn)題想清楚：

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用什么商業(yè)模式實(shí)現(xiàn);客戶是誰(shuí)好的產(chǎn)品具有的特點(diǎn)：

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人性化;實(shí)用化;簡(jiǎn)單化

;精益化第九章測(cè)試營(yíng)銷是在客戶與產(chǎn)品間架一個(gè)橋梁。

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對(duì)轉(zhuǎn)化率等于期望行為人數(shù)除以作用總?cè)恕?/p>

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對(duì)完整的營(yíng)銷體系包括三個(gè)部分：

參考答案:

產(chǎn)品規(guī)劃