洪河農(nóng)場鐵路專用線工程提高路基施工質量QC第一頁，共27頁。目錄一、工程概況二、小組概況三、選題理由四、課題現(xiàn)狀五、選題目標六、要因分析七、制定對策與措施八、實施九、檢查十、效果驗證十一、總結與鞏固措施十二、下步計劃第二頁，共27頁。一、工程概況本工程從既有前撫線洪河站撫遠端1道引出，沿前撫線并行于CK0+350下鉆既有洪河公路橋，與CK0+500線路以R-600m右轉跨過三個水渠后，引至黑龍江農(nóng)墾總局建三江管理局洪河農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)內，設置洪河裝卸場。第三頁，共27頁。二、小組概況第四頁，共27頁。主要成員表第五頁，共27頁。三、選題理由根據(jù)以往路基施工經(jīng)驗，壓實度達不到設計及規(guī)范要求是路基病害主要病源之一，為實現(xiàn)公司精品工程的目標，達到設計及規(guī)范要求的質量標準，我小組將“提高路基壓實度作為本QC小組的活動課題。四、課題現(xiàn)狀在2015年8月10日，項目部選擇DK2+700-DK2+900段路基填筑施工，按照確定的施工參數(shù)和施工工藝進行施工；從取土場進行取土，然后進行攤鋪并壓實。施工結束后項目部實驗人員采用灌砂法對該段路基進行壓實度檢測，檢測結果見表一。第六頁，共27頁。表一：DK2+700-DK2+900壓實度檢測結果

第七頁，共27頁。通過實驗員對該段路基的檢測，各檢測點均合格，但平均壓實度偏高，平均為30.21%，QC小組認為孔隙率還能降低，因此QC小組成員對路基施工現(xiàn)場進行了調查，調查結果見表2.

表2：路基壓實度存在的問題調查表

第八頁，共27頁。路基施工現(xiàn)場照片：

第九頁，共27頁。第十頁，共27頁。五、選題目標去除不可預見的因素，降低%1孔隙率提高路基壓實標準是完全有可能的，因此我們的目標定為降低1%的孔隙率。六、要因分析通過表2，我們可以看出“土毛石級配不好”，是影響路基壓實度的主要問題。為此，我們召開了小組會議，采用頭腦風暴法，各抒己見，對引起“土毛石級配不好”及“操作不規(guī)范”的各種原因進行了分析，列出了以下原因見表3.第十一頁，共27頁。表3：影響路基壓實度合格率的因素統(tǒng)計表

第十二頁，共27頁。七、制定對策與措施為確定影響路基壓實的主要原因，QC小組深入現(xiàn)場，多次進行調查取證，并對末端原因開會討論分析，最后確認了四個主要原因，見表4.第十三頁，共27頁。第十四頁，共27頁。第十五頁，共27頁。第十六頁，共27頁。根據(jù)以上原因QC小組繪制了關聯(lián)圖：

第十七頁，共27頁。八、實施QC小組根據(jù)4個主要原因展開研討會，并制定了對策見表5第十八頁，共27頁。第十九頁，共27頁。九、檢查實施一：2015年4月20日-2015年11月1日期間，QC活動小組組長對此在交班會議上及施工生產(chǎn)會議上強調質量意識，要求項目所有參加人員提高工作責任心，并明確指出在今后的工作中，凡是質量意識不強的通知一律調離本項目，不論任何人由于質量意識問題使項目處于被動并造成經(jīng)濟損失的，經(jīng)理部將給與嚴重處罰。實施二：根據(jù)QC小組制定的對策，合理選用施工機具，大大力高了施工質量與工作效率。第二十頁，共27頁。實施三：每次攤鋪過程中，由實驗員耿明洋負責現(xiàn)場含水量控制。根據(jù)最佳含水量調整松鋪厚度，待達到最佳含水量時及時碾壓。實施四：攤鋪前，由朱勇智與王曉輝插桿掛線，控制填料的平面位置與厚度。十、效果驗證1、試驗段DK2+700-DK2+900段底層每層施工結束后，QC小組采用灌砂法對路基壓實指標（孔隙率）進行了檢測，檢測結果見表6.2、運用QC方法，提高了路基施工質量并積累了寶貴的施工經(jīng)驗。第二十一頁，共27頁。3、社會效益，運用QC的方法，提高路基施工質量，縮短了工期，得到業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。表6：DK2+700-DK2+900壓實度檢測結果第二十二頁，共27頁。根據(jù)表6可知，各檢測點均合格，孔隙率平均為28.60%較之前的30.21%提高了1.61%，小組目標得以實現(xiàn)。

施工現(xiàn)場效果確認后照片：

第二十三頁，共27頁。第二十四頁，共27頁。十一、總結與鞏固措施1、通過對路基壓實度的檢查：路基填筑順利進行，壓實質量好，實現(xiàn)QC小組設定的目標，充分發(fā)揮PDCA循環(huán)。2、資料匯總，分析總結施工經(jīng)驗并完成相關工序作業(yè)指導書。3、后續(xù)施工中，加大路基壓實度的跟蹤統(tǒng)計，根據(jù)現(xiàn)場填料和施工機具的選擇進行方案優(yōu)化。使項目部乃至公司效益最大化。第二十五頁，共27頁。十二、下步計劃這次QC活動進展順利，實現(xiàn)了QC小組的預定目標，并取得了良好效益，提高了整體隊伍的施工技術水平及團隊合作能力。為此我項目決定：在以后的施工中進一步組織職工學習全面質量管理知識，提高全員的質量意識，讓每一個成員真正能夠運用工作方法去開展工作。將QC小組取得的經(jīng)驗成功認真總結，積累經(jīng)驗以便知