2023康復科工作計劃范文康復科工作方案1

康復醫學科于XXXX年X月X日掛牌成立，由于歷史緣由，原有康復人員學歷偏低，學問面不夠廣，現配備的康復醫師尚未取得執業資格，故我們科今年的進展還要經過幾個月的過度時期，等見習醫師取得執業證后進入正式管理階段。

1.過度時期工作方案

1.1維持現狀管理，逐步對個別人員進行調整，把閑置人員充實到最需要的崗位。

1.2建議對住院部進行門窗裝修，使其具有防蚊防蠅的功能，并對兩個大型治療室進行隔熱處理，為病區工作順當開展做好前期預備。

1.3我們會定期到其他科室查房，了解病人康復狀況，指導相關科室醫師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復方案及實施。

1.4有方案對見習醫師進行全面康復培訓，進行康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

1.5全面開展作業療法、言語訓練、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。

1.6充分發揮閑置器械的`作用，本科醫師嫻熟把握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫師推介本科特色。

1.7在院內院外宣揚康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。

1.8通過病人準時反饋的意見與建議，準時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。

1.9對疑難病人進行科內爭論，以提高治療效果增進康復醫療技術水平。

1.10勞務酬金實行二級安排，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿足度綜合考慮。

2.正式管理階段

等到見習醫師取得執業資格，康復科開頭進入正式運轉，住院部正式收住病人，科室實行另一套方案。

2.1加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。

病房管理組：XXX負責管理詳細病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

現代康復組：由病房管理組分擔一部分、XXXX負責進行物理治療和作業療法、言語矯治;由XXXX負責物理因子治療。

傳統康復組：XXX負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。

康復護理組：XXX負責擔當護士職能，發揮康復護理優勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。

其中，現代康復治療組、傳統康復治療組擔當本科室及其他科室的治療，科內人員實行崗位輪轉，相互協作。其他科假如有病人需做康復治療，可開會診單由康復科醫師打算病人在床邊康復或轉到康復科進行住院治療，病人由康復科統一支配治療。

2.2加強門診管理：康復門診部為康復科的窗口，負責為病區輸送病號。門診醫師接診病人，開出治療單或聯系住院，交由科內統一支配，其他科室介紹病人到我科，由我科統一支配治療。

2.3科室人員培訓：科內人員應當到與康復醫學相關科室(神經內科、神經外科、骨傷科)這三個科室輪轉，學習相關處理學問，加強科間聯系。每年選派1～2名醫師到上級醫院進修學習。

2.4五樓康復點部分搬遷：院部成立后，五樓康復點大部分治療將會搬至住院部，將更有利于康復業務的全面開展，亦有利于神經內科增加病房使用率。

2.5配備男護工：由于康復住院部與神經科距離較遠，建議配備男護工一名，對病人接送。

康復科工作方案2

20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學進展的絕佳時機，加之我院各級領導對康復醫學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復醫學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫療質量平安保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷進展，現制定20xx年度工作方案如下：

在科室管理方面，連續以互利雙贏為目的，以優質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿足率。為協作醫院擴建要求，兩年后科室進展方案為充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。為漸漸實現擴建方案，需要實行樂觀有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業務力量和學術水平進行重點培育。依據康復專業實際狀況，需要引進本科以上康復專業治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優先。整體素養尚需提高，康復醫師因多系其他專業轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，鼓舞支持年輕醫師、治療師報考討論生;護理人員科研意識和力量尚需強化和提高。保持學問、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

樂觀參與義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間仔細學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平，體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組，不定期抽查，每月召開質量管理掌握會議一次。設立質控點，針灸、局部封閉等有創操作，嚴格消毒，避開感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品準時清洗、消毒;手法治療動作規范，定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士準時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多，消失故障準時報修，每周由專人負責檢查，排解隱患，珍貴器械專人保管并設使用修理登記本;節假日為保證患者連續治療，支配輪番值班，更應提高責任心;連續保持完善“和諧醫患關系”建設，康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質量連續加強。

為提高全科的醫療技術水平，仔細組織科內人員的業務學習，科室每周一次組織講座、爭論，了解康復領域治療新進展，反復學習《康復醫學與物理診療規范》,或通過病例分析等多種形式，提高醫療服務水平;新老師授課前開展試講，爭論課件制作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課，加強管理，講解語言要規范，動作要嫻熟;教學、治療同時要觀看病人反應，隨時評估，預防特別病人如截癱、長期臥床患者消失體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避開心情感動、勞累誘發癲癇等，制定應急預案并熟識急救處理流程。

鼓舞對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。討論方面需要做大量工作，爭取多發表高水平論文，樂觀申報科研獎。

為協作重點學科進展規劃，增加我院醫療市場競爭力，我科方案在20xx年申請解決的問題有：

1、康復醫學科急需設立病房：首先可達”二甲”對康復醫學學科建設要求;其次有利于削減神經科病人住院壓床，加快其他科室周轉，豐富治療手段，吸引病源，提高經濟效益;第三，通過神經康復出院的病人，由于其生活質量大為提高，在對醫院醫療服務質量滿足的同時，會加大對醫院的宣揚，為醫院能夠贏得良好