第3頁共3頁質量月活動工作總結至____月____日，一年一度的質量月活動落下了帷幕。下面將今年質量月活動情況做簡單總結。一、成立領導小組，明確指導思想自____年____月____日我局接到關于質量月活動的緊急通知后，局領導高度重視，立即____相關人員召開會議，成立了以年局為組長，以楊清波副局長和____杰副局長為副組長，綜合股、執法隊等負責人員為成員的質量月活動領導小組，制定了詳盡且可行的活動實施方案，明確了質量月活動的主導思想：以科學發展關為統領，推動實施質量興縣戰略，引導和動員全社會成員增強質量意思，積極參與質量振興事業，努力營造政府重視質量，企業追求質量，社會崇尚質量，人人關心質量的良好社會氛圍，提高質量管理效能，提升全縣質量總水平，為我縣經濟發展做貢獻。二、加大宣傳力度，立足社會參與質量月活動重點在宣傳，著力在落實。____月____日開始，綜合科人員克服人員少，任務緊的困難，放棄禮拜天休息時間，深入奧宇鋼鐵有限公司，愛河水泥廠，縣水泥廠等五家企業，積極宣傳指導質量管理工作，鼓勵企業推行先進管理方法，宣傳督促節能降耗工作。走訪了賽奧工貿有限責任公司等____家銷售企業，積極宣傳質量興企思想，____月____日，全縣主要街道都打出了質量宣傳條幅，電視臺進行了報道。____月____日，我局工作人員走上街頭，在淶百廣場____了別開生面的“推動質量興縣，共創美好生活”質量月咨詢宣傳活動，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質量興縣，質量興企，質量是經濟發展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質量識別的小常識。共接待前來咨詢的群眾____多人，發放質量宣傳手冊，質量識別小常識等宣傳資料____多份。三、凈化校園消費環境，宣傳食品安全知識校園消費環境，是全社會一直很____的問題。對于識別能力較差的小學生，如何購買放心食品，放心用具，需要我們去指導。____月____日，我局綜合科及食品安全監管的工作人員，走進了縣第一小學，與學校共同____了《食品質量安全知識講座》，針對學校周圍有些商家因利益驅動銷售的有害健康的食品，如，食品包裝不標注保質期的，過期而仍在銷售的食品，或者在包裝上很難找到生產廠家和生產日期的不知名的小食品，直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等，進行了安全識別教育，提醒和警戒廣大小學生擦亮眼睛，提高辨別能力，抵制危害，維護健康從現在開始。講座的同時，執法人員對一小，二小，南關小學等周邊的食品門市及學生用具門市進行了執法檢查，沒收了部分商家銷售的劣質食品及劣質學生用具，凈化了小學生消費環境。四、改善工作質量，提升產品質量____月____日至____日，質監局工作人員深入____鋼鐵有限公司，____水泥廠，縣水泥廠，____發電廠及部分鐵精粉選礦企業，進行質量宣傳，督促幫助企業分析產品質量狀況，降低能耗，提升產品質量，強化質量監管，質量管理收效明顯。同時，作為質監人，全縣質量管理的帶頭兵，也立足提升自身的工作質量，幫助企業改善工作質量，以促進產品質量的提高。幫助企業進行質量風險分析，建立責任機制，過程檢查和質量指標控制，質量過錯懲罰等質量管理手段，提升工作質量、服務質量和自身素質。總之，今年質量月活動，有計劃，有步驟，旨在宣傳，重在具體落實，成效顯著。第四篇：質量月活動總結“質量月”活動總結質量月活動工作總結（二）為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧____月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、進取參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了夢想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，到達零缺陷的目標奮進。總結____月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：1、經過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從本事和組織本事，既鍛煉了身體，也磨練了意志。2、經過評比“團體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“團體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。3、經過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。4、經過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。5、更為重要的是經過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。6、經過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，經過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。7、經過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部經過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。8、經過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了很多的心血，付出了辛勤的汗水，經過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月