電商工作總結及渠道運營規劃演示文稿現在是1頁\一共有43頁\編輯于星期日優選電商工作總結及渠道運營規劃現在是2頁\一共有43頁\編輯于星期日2015年電商年度總結總結現在是3頁\一共有43頁\編輯于星期日XX專賣店10月正式運營銷量8臺XX專賣店8月中旬上線

銷量142臺京東11月11日正式上線運營銷量27臺年度總銷量達177臺一銷售總結現在是4頁\一共有43頁\編輯于星期日二、有待完善的問題4流量少，轉化率低，引流1235頁面需提升，有待完善人員規劃不完善，工作跟不上進度店鋪售后問題有待完善售后安裝問題較多現在是5頁\一共有43頁\編輯于星期日規劃2016年電商完善規劃店鋪規劃運營規劃現在是6頁\一共有43頁\編輯于星期日店鋪規劃現在是7頁\一共有43頁\編輯于星期日店長(1人)客服導購，促成訂單成交；日常促銷活動維護負責店鋪首頁,詳情頁，營銷推廣等圖片設計負責訂單發貨，物流配送，庫存管理一店鋪人員規劃預計總配置5人美工(1人)客服(2人)售后(1人)崗位職責：負責電子商務的統籌規劃與運營負責無線端運營管理負責店鋪推廣，活動報名，價格維護現在是8頁\一共有43頁\編輯于星期日PC端無線端O2O京東商城微信購物京東APP手Q購物京東幫關鍵詞搜索活動搜索類目搜索二、店鋪商城模式分析現在是9頁\一共有43頁\編輯于星期日品名平臺銷售單數/月年總金額走量價格區間（元）產品型號趨勢XXX天貓商城258單左右5000-7000XX—B5持續增長XX淘寶集市157單左右3600-6600XXX—40K持續增長XX天貓商城20單左右6000-8000XX--35KW持續增長XX天貓商城5單左右6000-7000XX—F2持續增長XX天貓商城20單左右4000-9000XXK持續增長XX天貓商城3單左右/月8000-120000XX—H18B持續增長XX天貓商城42單左右/月7800-150000XX持續增長行業分析注：本數據僅供參考，本數據為前臺查看數據，若有不準確請諒解。現在是10頁\一共有43頁\編輯于星期日壁掛爐搜索狀況現在是11頁\一共有43頁\編輯于星期日品牌消費群體價格區間品牌內涵產品風格現在是12頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是13頁\一共有43頁\編輯于星期日XX專賣店銷售目標沖刺XX專賣店1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月訪客5400400038003400380042003600350083009600105009300直通車58%24%22%22%23%22%24%24%23%22%22%22%鉆展26%27%26%26%26%26%28%28%26%26%23%26%直通車975204896073216757908797593500951368544090436123486166254145860鉆展1102405508086528895709945011050011099299680102232145938173811172380直通車1.81.61.8222.2222.32.42.42.4鉆展0.80.71.21.2111.41.41.61.61.61.6直通車17813151820201820304035鉆展10410101010151415232727銷量/臺302020101010202030405020合計

300臺推廣投入：直通車平均日推廣費用：100*3個計劃=300元/日計算公式：目標數量/（2*12*30）330W/（1*12*30）=100一年10W鉆展：日限額250250*30*12=9W聚劃算付費活動：一次3-5W，一年預計兩次10W其它平臺推廣費用：5W現在是14頁\一共有43頁\編輯于星期日XX專賣店銷售目標沖刺XX專賣店1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月訪客340020003800340038004200360035003300560075006300直通車58%24%22%22%23%22%24%24%23%22%22%22%鉆展26%27%26%26%26%26%28%28%26%26%23%26%直通車975204896073216757908797593500951368544090436123486166254145860鉆展1102405508086528895709945011050011099299680102232145938173811172380直通車1.81.61.8222.2222.32.42.42.4鉆展0.80.71.21.2111.41.41.61.61.61.6直通車17813151820201820304035鉆展10410101010151415232727銷量/臺201010101010101025254020合計

200臺推廣投入：直通車平均日推廣費用：100計算公式：目標數量/（2*12*30）330W/（1*12*30）=100一年4W鉆展：日限額250250*30*12=9W聚劃算付費活動：一次3-5W，一年預計兩次10W其它平臺推廣費用：5W現在是15頁\一共有43頁\編輯于星期日京東專賣店銷售目標沖刺京東商城1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計訪客420023003480342035804620368039503390536075506730488120流量15050408207056065807186088520654052680559877100014080041200590552轉化率1.0%1.1%0.6%0.8%0.98%1.0%0.9%0.8%0.65%0.2%0.8%0.88%0.88%下單量3020101010104050608010080500客單價500050005000500050005000500050005000500050005000250w商品關注4020306040408050608080803660店鋪關注530405050405050808090802680活動推廣（元）5000500050006000600010000120001600018000200003000020000153000推廣流量108002580065805690685078905489405004300680080007820359800推廣占比30%28%28%28%28%28%38%40%50%52%60%52%48%總任務量度：

500臺

推廣投入：付費推廣：120/日均*365天一年5W大型展示活動：兩次，每次投入5w*2=10W現在是16頁\一共有43頁\編輯于星期日運營規劃升級店鋪打造人氣單品打造推廣引流打造金牌客服打造現在是17頁\一共有43頁\編輯于星期日月均銷售30臺具有品牌認知度月均銷售額50臺具有較強品牌影響力2016年運營分為三個階段：推廣期、穩健推廣期和穩健發展期；階段目標利用日本其他品牌產品的優勢資源和動態電商的服務能力，使客戶品牌成為天貓國際商城具有較強影響力的品牌，資源投入產出最大化。品牌價值銷量孕育期發展期11月穩定期5月9月7月3月7月5月9月生長期1月運營發展思路月均銷售額40臺具有一定品牌影響力現在是18頁\一共有43頁\編輯于星期日渠道拓展會員營銷引流款爆發與延伸規劃引流主推款，占據入口活動款累積銷量客服配合調研123456運營發展思路現在是19頁\一共有43頁\編輯于星期日撐起店鋪這把傘店鋪客服推廣質量物流服務體驗現在是20頁\一共有43頁\編輯于星期日成交轉化率流量客單價客單價訪問深度促銷力度搭配組合服務質量會員成長。。。轉化率價格時長跳失率頁面描述產品導航關聯。。。。流量站內站外線下（物流回頭）老顧客

店鋪成交重點現在是21頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是22頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是23頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是24頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是25頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是26頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是27頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是28頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是29頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是30頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是31頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是32頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是33頁\一共有43頁\編輯于星期日現在是34頁\一共有43頁\編輯于