美國《連線》雜志對新媒體的定義：“所有人對所有人的傳播?！?/p>

清華大學新聞與傳播學院熊澄宇教授：“在計算機信息處理技術基礎之上出現和影響的媒體形態?！?/p>

聯合國教科文組織：“以數字技術為基礎，以網絡為載體進行信息傳播的媒介”百度百科：新媒體是一個寬泛的概念，利用數字技術、網絡技術，通過互聯網、寬帶局域網、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機、數字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態。嚴格地說，新媒體應該稱為數字化新媒體。認識新媒體第一頁，共50頁。1、所謂新媒體是一個相對的概念，‘新’相對‘舊’而言。廣播相對報紙是新媒體，電視相對廣播是新媒體，網絡相對電視是新媒體。2、現代科技的發展，是當今促使其發展變化中的一個主要因素。如今伴隨著互聯網技術以及以手機為代表的移動硬件的普及：手機電視、網絡直播、社交軟件、信息發布軟件等在技術上、傳輸方式上都與過去發生了變化，于是新媒體的內涵也發生了改變。3、新媒體是在不斷的發展過程中，新媒體這個概念詞兒是不變的，但它的內涵是在不斷發生變化的。認識新媒體第二頁，共50頁。第一階段紙媒體、電視、廣播、第二階段

“四大門戶”：新浪

網易

搜狐

騰訊貼吧、論壇第三階段

“兩微一端”：微信、微博、新聞客戶端：今日頭條、自媒體認識新媒體第三頁，共50頁。傳統媒體：融合發展下的崩解與堅守傳統媒體每況愈下，紙媒：滲透率降幅明顯↓電視：滲透率增長疲軟↑廣播：滲透率增幅疲軟↑PC端:有增幅，但趨于平緩↑智能手機：增幅明顯，依然有較大上升空間↑第四頁，共50頁。傳統媒體：融合發展下的崩解與堅守搶灘登陸兩微一端平臺，雙微引領傳統媒體轉型，自有APP多渠道發展1、由于安卓系統的開源性質，在APP端紙媒開通率最高2、同時沒有把雞蛋都放在一個籃子里，在兩微一端都有涉及，微博微信端略高于新聞客戶端。第五頁，共50頁。傳統媒體新聞同質化嚴重服務意識淡漠疏于管理規范經費來源受限53%的媒體采取兩微一端內容整合運營方式，同質化新聞多于差異化競爭。部分媒體服務意識淡薄，用戶本位未形成。近30%的媒體疏于兩微一端運營的管理和規制，內容質量流俗削弱品牌權威性。51%的媒體運營經費來源受限，內容-廣告的單一變現模式制約融合發展。傳統媒體：融合發展下的崩解與堅守第六頁，共50頁。發展APP，搶占移動入口與自媒體融合共生拓展數據新聞用戶思維APP是人們進入移動虛擬空間的窗口,傳統媒體曾歷經網絡版、電子版的改造,如今需要再向APP進發。推出自己的移動應用是傳統媒體融合發展的共識。傳統媒體不僅面臨網絡媒體競爭,同時,微博、微信、百度百家、騰訊大家、今日頭條和新華網思客等一系列自媒體平臺也在和傳統媒體競爭,自媒體正在成為第三方話語權的重要組成部分。數據新聞包括兩個層面:新聞中的數據,數據中的新聞。前者聚焦于新聞數據的一致性、準確性、相關性,注重文本和數據結合的通透化;后者聚焦于數據形成新聞的過程及表達。以用戶為中心并不是一個新鮮的議題,但互聯網時代賦予了用戶更多的權利與意義。對媒體而言,必須時刻清楚自身用戶是什么人、用戶的需求是什么、如何滿足需求等。數字新媒體：融合發展下的崩解與堅守第七頁，共50頁。傳統新媒體：多數官媒完成兩微一端布局110家樣本媒體中，微博、微信、客戶端的開通率分別為96.36%、95%和60%，共有66家媒體完成了兩微一端布局60%主流媒體已完成兩微一端平臺的布局第八頁，共50頁。數字新媒體：多輪驅動的新媒體生態圈數字新媒體服務化轉型線下模擬仿真自媒體&自商業&自服務社群化發展連接與孵化整合產業鏈資源助力價值轉化媒介深度融合全媒體平臺構建新媒體聯盟自媒體政務新媒體企業新媒體地方媒體第九頁，共50頁。1.全時傳播。信息傳播的時效性有四個發展階段：定時、即時、實時、全時，全時傳播指的是信息隨時可以進行發布。2.全域傳播。地域和空間限制越來越少，只需要設備和傳輸信號，就可以發布信息。3.全民傳播。傳播不再是機構、媒體單位的事情，每一位民眾都可以參與其中，誰都可能是記者、編輯。4.全速傳播。傳播速度比舊媒體快，在事件發生的同時就能夠進行傳播活動。新媒體的優勢第十頁，共50頁。5.全媒體傳播。傳播信息不單是文字或者圖片，還附有音頻、視頻等多觸覺通道。6.全渠道傳播?？蛻舳硕鄻踊?，比如電腦、手機、短信等都可以進行信息發布。7.全互動傳播。新聞的線索搜集、采訪、發行等一系列活動，所有用戶都有機會參與進去，并且在事后可以發表評論。8.去中心化傳播。不存在類似于“頭版頭條”這樣的狀況，不同受眾可以選擇出很多主題進行討論，另一方面也說明了新媒體使新聞多元化。新媒體的優勢第十一頁，共50頁。媒體進化：疆域拓展與概念延伸媒體進化傳統媒體：

逐漸式微未來媒體：展露初容當下媒體：風頭正旺技術更替，思維風暴來襲，是時候聚焦未來媒體了！第十二頁，共50頁。企業端渠道端內容端受眾端品牌策略傳播策略技術策略新媒體運營全景圖公關公司KOL/公司數據公司兩微一端為主的新媒體平臺（技術&數據&用戶導向）居于核心地位企業端發起內容端發起渠道端發起企業自媒體個人自媒體內容分發內容變現：社群化聚集價值轉化P/UGC生成形式政務新媒體、企業新媒體、地方新媒體、新媒體聯盟、自媒體第十三頁，共50頁。

維度一：內容生產

維度二：內容分發

維度三：內容變現第十四頁，共50頁。維度一：內容生產第十五頁，共50頁。（一）2w原則2w原則=who+whatwho誰?who我是誰

（主觀）who

你是誰

（客觀）what什么?what

我能生產什么

（主觀）what

你想看什么（客觀）第十六頁，共50頁。價值對等1、發現價值（雙方）2、匹配價值這要求我們不能主觀臆斷，而是要站在對方角度去思考問題。教師學生知識、經驗認可、金錢第十七頁，共50頁。用戶思維第十八頁，共50頁。發現用戶的價值訴求、給予匹配1、滿足自我表達、自我標榜訴求。朋友圈、星座類內容2、愛國海瀾之家、格力、3、知識渴求羅輯思維“愛知求真”4、......第十九頁，共50頁。（二）時間軸當下流行什么/當下稀缺什么緊抓熱點、進行熱點營銷（借勢營銷）第二十頁，共50頁。（三）內容產生形式UGC（User-generated

Content，用戶生產內容，也稱UCC，User-created

Content）比如網友朋友圈發的東西，某個論壇貼吧的發言，甚至大v微博下面的評論都屬于UGC。隨著移動互聯網的發展，網上內容的創作又被細分出PGC（Professionally-generated

Content，專業生產內容，也稱PPC，Professionally-produced

Content）這是一些有專業的學識、資質，在所共享內容的領域具有一定的知識背景和工作資歷的人做出的內容。PGC和OGC（職業生產內容）的區別，是以否領取相應報酬作為分界，OGC領取報酬，PGC往往是出于“愛好”，義務的貢獻自己的知識，形成內容。第二十一頁，共50頁。（三）內容產生形式（3）PGC＋UGC

杜蕾斯公眾號的內容既有某個領域的明星大咖訪談又有"一周問答集錦"這樣的特色欄目，既有正確用產品的宣傳推廣，又有用戶投稿?？芍^把這兩個形式玩的風生水起。內容形式優點缺點適應領域UGC代表民意、互動性更強、內容豐富多樣缺乏專業性、缺乏指導社交屬性較強的泛文化領域PGC權威性、降低選擇門檻、容易塑造某個領域的KOL有天花板、容易引起爭議、內行人士、專業程度高的文化或技能領域。第二十二頁，共50頁。內容生產2W原則：發現價值，并匹配價值時間軸：熱點營銷（借勢營銷）內容產生形式：PGC/UGC第二十三頁，共50頁。維度二：內容分發第二十四頁，共50頁。1億7億

DAU8.46億

MAU同比增30%微信：中國社交領域的絕對霸主用戶用戶男性為主，男女比例接近2：1超過40%用戶為企業員工；超過九成微信用戶每天都會使用微信，半數用戶每天使用微信超過1小時；擁有200位以上好友的微信用戶占比最高；61.4%用戶每次打開微信必刷“朋友圈”，從不看朋友圈的用戶僅占1.3%每天都會使用的微信工具排名：朋友圈＞受發消息＞公眾號＞微信紅包/轉賬＞微信支付

近七成用戶每月支付/轉賬額度超過100元

支付的用戶規?；褪褂昧晳T培養接近完成促成用戶微信分享新聞三要素：價值，趣味，感動朋友圈信息流中，用戶更關心好友發布的生活狀態，占比超6成。朋友圈信息的多樣性上來看，用戶喜歡程度：圖片＞文字＞段視頻＞文章鏈接泛媒體類公眾號比例最高，超過1/4；服務行業公眾號占比約1/5傳統制造業占比最高；運營者對公眾號的投資，數量和金額均明顯增長；社交網絡成為第二大新聞渠道，滲透率超電腦+電視；第二十五頁，共50頁。90%Mobile1.39億

DAU3.13億

MAU微博：活躍用戶量穩定增長用戶整體呈現高學歷、低年齡趨勢。擁有大學以上高等學歷的用戶占比高達77.8%，30歲以下青年群體在微博用戶中占比達到80%以上。一線城市已接近飽和，二、三線城市用戶已占據微博整體用戶的半壁江山，四線及以下用戶占比達30%鞏固內容生態視頻播放量快速增長2016年12月，微博視頻的日均播放量相比上一年同期大幅增長了713%，進一步強化了微博的內容生態。視頻和直播產品將推動微博用戶和盈利的雙重增長。運營利潤率增至35%平臺效應提升商業效率2016年，微博全年總營收達43.83億元，同比增長45%，凈利潤同比增長180%。受到KOL經濟，廣告主預算向移動、社交、視頻等領域遷移的影響，微博未來幾年將繼續吸引廣告主預算。第二十六頁，共50頁。今日頭條：新聞客戶端的新晉貴族76Minuites7400萬

DAU1.38億

MAU每天使用者使用今日頭條App達76分鐘，黏著度非常高。每天有13億篇文章被閱讀、15億影音被觀看、30萬頭條號作者每天在平臺上發布15萬篇文章及影音、1萬個媒體合作伙伴提供好的合作內容。主要商業模式：原生廣告

目前今日頭條的年收入約為10億美元（約60億人民幣）；此外，今日頭條也剛嘗試做電商導購，對使用者推薦適合的商品。今日頭條快速擴張海外市場

今日頭條國際化團隊目前正式員工加實習生約有100人。2017年預計擴張全球市場，初期鎖定加拿大、美國、巴西、英國、東南亞和日本等等市場，目前在美國有3個辦公室，正在籌備日本辦公室，也預計在新加坡設立辦公室。第二十七頁，共50頁。BAT：積極布局內容分發客戶端2016年開始，BAT相繼在內容行業下了“重注”。1、百度今年將給百家號作者分成100億，李彥宏更宣稱百度“最核心的東西還是在做內容的分發”。2、阿里旗下的UC也推出W+量子計劃，投入10億元專項基金扶持UC訂閱號。芒種計劃2.0投入的資金雖然只有12億，但背后的體系卻無比強大。3、騰訊新聞客戶端、微信和QQ瀏覽器都是相應領域的No.1，騰訊網、天天快報、QQ空間等渠道的流量也不容小視。第二十八頁，共50頁。直播行業發展歷程國內視頻直播行業大致分為四個發展階段：1）PC秀場直播；2）游戲直播；3）移動泛娛樂直播；4）VR直播，目前市場正處于移動泛娛樂直播最火熱階段。第二十九頁，共50頁。移動直播產業鏈在2016年，我國的網絡直播行業已經實現了持續一年的增長，整個行業在經歷了市場整合之后，正在步入平穩增長期，而國內這些直播平臺想要實現長遠發展，需要在增加用戶量和用戶黏性方面深耕細作。第三十頁，共50頁。維度三：內容變現第三十一頁，共50頁。內容變現拉新、留存、促活、轉化（營收、變現）第三十二頁，共50頁?；ヂ摼W變現三大途徑游戲電商廣告第三十三頁，共50頁。內容+電商內容

形式

PGC/UGC領域來看

歷史、財經、娛樂、文學、雞湯、科技、電商等等等等

非常寬泛電商

選擇

低頻/高頻品類

：母嬰、跨境、服裝、生活家具、農產品等等等等非常之多內容電商＋第三十四頁，共50頁。內容+電商內容電商可以不可以做，答案一定是肯定的，就目前來看，無論是以UGC形式做內容電商成功的像小小小包麻麻這樣的垂直母嬰領域的公眾號，還是以PGC主導的跨境電商平臺小紅樹，確實也都做的非常好，并且都各有千秋。到底怎樣做內容電商？什么樣的品類適合做內容電商，內容電商是用PGC的形式做還是UGC的形式做比較好？目前業界還有很大的爭執，畢竟內容電商做好的有很多，做死的可能更多，關于內容電