本文格式為Word版，下載可任意編輯——淺析建筑工程造價管理與控制

淺析建筑工程造價管理與控制

摘要；建筑工程在工程建設管理過程中一項重要的組成部分是工程的造價控制與管理，建筑工程項目投資建設是一個最大難題就是如何確定和有效控制建筑工程的投資。本文主要探討建筑工程造價控制在整個工程中的重要性，指出在項目的施工全過程貫穿對建筑工程造價的控制，同時探討了工程造價分階段的控制，目的是預期的投資目標能夠實現，獲得工程投資效益。

首先，對通過工程設計的變更來擅自擴大建設工程的規模、工程設計標準的提高、建設內容的增加應嚴格的阻止，通過狀況下不允許工程設計進行變更的操作，除非當工程設計在不變更的狀況下對工程項目功能的正常發揮起到阻礙作用；其次，對必需進行設計變更的內容要認真的對待，對有關設計變更引起的造價變化應進行及時的核算。

四.工程造價招標階段的管理與控制

1、在進行標底的編制應重視科學合理

建設單位對擬建工程進行投資的底數就是工程的標底。當建設單位缺乏必要的條件時，應邀請有資格的單位進行工程標底的編制；當建設單位有自行編制的條件應盡量自行編制。在對工程標底進行編制時對應結合市場的實際狀況，做到切合實際、實事求是保證工程標底編制質量，把工程標底控制在合理造價范圍內。

2、選擇適合的發包方式

建設方可依據工程性質、特點以及工程規模來確定采用什么樣的發包方式進而控制工程的造價。誠然，不管建設方采用什么樣的發包方式都應當進行工程的招標，使各個投標的施工方根據自身的實際狀況，報出比較合理的工程價格，嚴格杜絕工程議標或變相議標。工程實踐說明，好多工程造價偏高的原因過半都死由于開工在進行工程的定價。

3、在制定工程招標文件，堅持合理招投標，公允競爭

工程造價是否合理與是否實行公允合理的招投標有著直接的關系，在控制工程的造價起著十分有效的作用。所以在進行建筑工程招投標過程中，透明度要明確，使市場經濟的公允競爭在工程招投標中真正表達出來。

五.工程造價項目實施階段的管理與控制

1、工程施工中對設計變更的嚴格控制

在工程開工之前，由工程建設單位、工程設計單位以及工程施工單位共同對工程設計圖紙進行認真的審核，嚴格遵守國家現行的設計規范要求，找出在工程施工過程中可能出現的相關問題，在圖紙會審的時候提出有效的解決方法，避免在工程施工過程中對工程質量以及及工程的進度造成影響。

2、確保簽證的質量，杜絕不實及虛假簽證的發生

工程簽證是工程施工過程中經常出現的必要手續，為了確保其具有客觀性和確鑿性，首先，強調應及時辦理工程的相關簽證。其次，要客觀、確鑿對簽證的要求進行描述，當對隱蔽工程簽證時應以及工程設計圖紙，將隱蔽工序的部位、采用的施工工藝、質量要求的狀況說明明白，假使隱蔽部位在圖紙上無法確定其工程量時，則需要將隱蔽部件的幾何尺寸表示出來，并附上簡圖加以說明。當簽證發生后應依據工程的合同規定進行及時的處理，嚴格執行國家現象的工程定額及有關規定進行審核，相關人員不能隨意的更改。

3、支付工程進度款

工程施工階段的工程進度款的支付也是工程造價管理的一項重要的內容，我國現行工程款支付方法常有以下幾種；分段進行支付、按月進行支付、竣工后一次支付等。無論實際工程采用哪一種支付方式，前提條件是工程質量達標、嚴格依照工程合同內容以及工程變更單簽證齊全等，特別是對工程質量實行一票否決權的工程制度，不給予給不合格的工程進行工程款的支付。

六.工程造價在工程竣工結算階段的控制與管理

工程最終的把關及時竣工決算，這個階段的主要目的是促進建設單位加強管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最正確的經濟性、效率性、效果性。相關管理人員必需公正辦事，嚴格把關。應