美麗鄉村建設試點項目自查報告經一鎮美麗鄉村建設指揮部組織相關單位人員對一鎮一村美麗鄉村建設試點項目工作進行自查，情況報告如下：一、組織領導到位在項目申報之初，鎮黨委、政府多次召開專題會議研究項目申報工作，并及時組織相關人員針對項目申報要點，認真做好項目前期各項工作。在項目順利通過省財政廳組織的答辯后，立即成立了以鎮黨委書記一-同志為指揮長、鎮長一-同志為常務副指揮長、相關人員為成員的一鎮美麗鄉村建設指揮部。在鎮政府辦公用房及經費十分緊張的情況下，騰出三間辦公室做為指揮部辦公室，配備必要的辦公設施，撥出專門經費有力地保障各項工作的順利開展。二、資金保障有力在項目申報之初，鎮黨委、政府結合一實際，將前期申請到的273萬元中心幼兒園、220萬元城鎮供水項目、42萬元的農業技術區域推廣站以及50萬元廣場建設專項資金等共計585萬元用于各項基礎設施建設。同時，積極引導一籍在外成功人士等社會各界為家鄉建設貢獻力量。止目前，已和兩大投資商達成建設購物娛樂綜合廣場、農貿市場的明確投資意向，總投資達3600萬yco三、基礎工作扎實推進在指揮部的指導下，結合一實際制訂的美麗鄉村項目管理、資金管理、監督考評、后續管護等一系列規章制度切實可行；重金聘請一省城鄉規劃設計院有限公司規劃設計的各項工程切合一實際，便于后期項目有序施工；項目管護方案切實可行，可操作性強，管護經費落實到位、保障有力；美麗鄉村項目各項檔案管理制度健全，項目檔案資料齊全、規范；對村民議事結果、項目名稱、資金來源與使用、招標議標、實施單位、竣工驗收等相關環節認真組織，并利用鄉鎮公示欄等被告全過程公示，有效接受社會各界監督；結合項目實施情況，及時將美麗鄉村建設項目相關情況及數據資料錄入一事一議財政獎補信息監管系統。四、項目管理卓有成效結合一村美麗鄉村建設項目的實施，立足一實際，在縣財政局等業務主管部門的大力支持下，啟動編制美麗鄉村建設五年規劃，在編制規劃中，切實做到總體規劃與綜合產業規劃、縣域村鎮布局規劃、土地總體利用規劃以及各項專業規劃有效銜接；分年度建立滾動項目庫；鎮美麗鄉村建設指揮部在一省一-監理有限公司的全力配合下，堅持全天候不間斷巡查施工現場，針對施工中存在的問題，現場研究解決，確保問題不過夜；同時，一村村務監督委員會以及黨員村民代表對項目全程監管；在項目實施全過程，嚴格落實監督檢查制度，及時對項目督導檢查；結合項目實際制定了項目驗收工作方案；對完工項目及時組織相關單位人員進行初步驗收；所有項目都建立了標示牌，并做到位置醒目、格式規范、永久牢固。五、資金管理規范科學對獎補資金、捐資、籌資籌勞等資金實行專帳管理，并實行縣級報帳制，撥款憑證真實、手續齊全，賬務處理統一規范。六、宣傳培訓有聲有色在集鎮主要位置豎立T型牌5處，大型噴繪2處，刷寫美麗鄉村宣傳標語10余條，積極上報美麗鄉村建設工作信息。一日報20一年12月23日頭版顯要位置以夯實農村發展根基建設生態宜居一全市財政強化資金支持助推美麗鄉村建設紀實對一鎮美麗鄉村項目建設情況進行具體介紹。在項目實施過程中，邀請縣鎮人大代表、各村支書以及村建專干不定時觀摩點評，以實際行動炒熱炒濃美麗鄉村建設氛圍。七、階段工作扎實有序按照項目備案內容，以施工合同額為基礎，項目按合同約定時間扎實有效進行；根據工程進度，及時撥付上級下達和本級安排財政獎補資金，并抄報上級財政部門；結合一實際積極探索產權制度改革措施，主動引導全員參與公共服務管理，有效創新鄉村治理機制。在一村美麗鄉村項目實施的全過程中，沒有因政策落實不到位、操作程序不規范、加重農民負擔、拆遷賠償糾紛等引發信訪、上訪等情況，沒有截留挪用、虛報冒領財政獎補資