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文檔簡介

創新港灣工程公司經營部經理崗位說明書職責三職責四崗位說明書經營部工作時間百分比：根據公司目標和計劃，組織制定本部門的年度、季度和月度營銷計劃，并將計劃指標根據公司目標和計劃，組織制定本部門的年度、季度和月度營銷計劃，并將計劃指標分解到各業務員和市場分析員職負責組織公司經營計劃的匯總和分析責工作工作按計劃組織訂單，負責合同評審，同客戶簽訂項目合同下達并合理安排項目計劃，保證合同執行組織制訂業務人員考核制度并對其實施管理組織制訂業務流程、管理制度和組織編寫各項文件工作時間百分比：定期監督合同執行過程，保證項目按時、按質完成組織并負責對客戶的售前、售后服務，做好重點客戶的回訪工作，保持與客戶的聯組織并負責對客戶的售前、售后服務，做好重點客戶的回訪工作，保持與客戶的聯絡負責建立健全銷售臺帳和客戶檔案組織并監督客戶反饋和投訴的登記、提交及回饋的處理工作，根據調查結果對外協決合同執行過程中出現的不能滿足客戶要求(進度、質量等)的異常問題工作時間百分比：工作負責制定銷售費用使用制度，并監督實施任務協調解決業務部門的對外公共關系報業務相關統計報表工作徹、落實公司的工作部署和各項管理制度門的新人進行崗前培訓工作下屬的管理知識及崗位技能的工作進行指導、監督、考核和獎懲職責職責表述：完成公司領導交給的其他任務五權限一：對業務部的資源調配有建議權(含人員、設備等)公司各部門、各項目部客戶、港務局、各技術研究院水平營銷管理等相關專業培訓方式與時間培訓方式與時間管理技能、人力資源管理、相關行業政策法規等培訓水下工程知識、管理專業知識和營銷知識等具熟悉疏浚工程施工過程,有良好的組織、協調能力，較強的應變能力和處理問題能力及公關能力計算機(可上網)、計算器、電話、傳真機、辦公用品等一般工作環境正常上班時間，按需要加班和出差部門工作計劃、工作

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