第第1頁共7頁工程部經理崗位職責詳細說明 對技術部部門職能的實現負直接職責。2.遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。 對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規范指導項目施工。施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。 分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。 生產。縮短施工工期。參加公司每月一次的生產調度會。負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。礙。完成領導交辦的其他工作任務。工程部經理崗位職責詳細說明（二）工程部經理崗位職責詳細說明（二）1、全面負責本部門的各項日常工作;2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執行狀況;4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;8、負責組織討論項目實施進度狀況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行狀況，點評工作績效;12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單;13、負責工程成本預算及審核工程款;14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調并做好與公司各部門工作的溝通與協調;15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;工程部經理崗位職責詳細說明（三）18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主工作安排;每日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。工程部經理崗位職責詳細說明（三）1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工狀況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的推薦。5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的推薦和措施，用心研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施狀況，組織編制年度工作總結。8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用推薦。15、參與公司房地產項目發展計劃的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。16、完成公司及領導交辦的其他工作。工程部經理崗位職責詳細說明（四）工程部經理崗位職責詳細說明（四）1、負責本項目工程部的指導及管理工作;2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;5、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議工程部經理崗位職責詳細說明（五）工程部經理崗位職責詳細說明（五） 2. 工程部經理崗位職責詳細說明（六）負責全面履行工程部各項職能，組織落實公司各項工程建設任務。1規章制度嚴格貫徹執行公司戰略方針及各項規章管理制度。建全、規范部門各項管理制度、業務流程和考核方案。督促、檢查工程部各項規章制度執行情況。安全生產是公司安全生產管理工作的責任部門，編制、修訂并遵守公司的各項安全管理規定并督促執行。全面負責部門安全生產，是部門安全工作的第一責任人。督促、檢查工程部各項安全管理規定執行情況。任務計劃根據公司所制定的發展規劃和年度經營目標計劃，制定部門的年度、季度、月度工作計劃。根據部門的年度、季度、月度工作計劃，分解到人并組織實施。4作為甲方的工程項目管理資金、進度等各項工作進行管理控制。作為乙方的工程施工管理根據公司的業務能力，積極拓展外接工程項目，開拓公司其他業務。工程施工的全過程管理，確保施工順利進行。對項目安全、質量、資金、進度等各項工作進行管理控制。再生水設施維修、搶險及零星建設管理公司其他部門移交來的再生水設施維修、搶險及零星建設管理任務。從任務下達到竣工驗收，資金撥付，資料歸檔的管理。確保