監(jiān)理大綱目錄第一章質(zhì)量控制目標及控制措施第一節(jié)質(zhì)量控制目標及方案第二節(jié)質(zhì)量控制程序第三節(jié)針對本工程制定項目創(chuàng)優(yōu)措施第四節(jié)質(zhì)量控制的具體方法第五節(jié)原材料的質(zhì)量控制第二章投資控制目標及控制措施第一節(jié)投資控制目標第二節(jié)投資控制程序第三節(jié)投資控制措施第三章進度控制目標及控制措施第一節(jié)進度控制目標及方案第二節(jié)進度控制程序第三節(jié)進度控制的具體方法第四章安全生產(chǎn)責任管理措施第一節(jié)安全監(jiān)理方針和目標第二節(jié)安全生產(chǎn)管理主要任務第三節(jié)安全控制措施趣第五嗎章斯肚合同管理措施尺第一爬節(jié)霞恐合同管理工作包內(nèi)容園第二旨節(jié)蒼芒合同管理相關位程序及分階段朽合同管理制度芒第六限章皮并信息管理措施盜第一嗎節(jié)閱囑信息管理任務范第二獻節(jié)決繁信息管理措施損第七梯章軍歌協(xié)調(diào)各方關系辣措施嶄第一希節(jié)揚所協(xié)調(diào)工作的目科標涉第二屆節(jié)賊拆組織協(xié)調(diào)方案辛第三萬節(jié)陪衰組織協(xié)調(diào)的方踢法和措施奏第八鋤章言犯投入檢測設備魔情況扣第一痛節(jié)嘴精檢測設備和辦扶公、通訊設備連第二替節(jié)價升交通工具碰第九磚章勾園合理化建設磨第一公節(jié)緞戀根據(jù)工作重點黃與難點提出的終對策和建議努第十瞇章舒輝現(xiàn)場監(jiān)理機構顯的工作制度懶第一勸節(jié)餅勒會議制度尼第二悟節(jié)求槐文檔資料管理滔制度娃第三親節(jié)疼貼工程管理圖表彈制度壘第四既節(jié)蒼大監(jiān)理報告制度種第五鴨節(jié)亦釣監(jiān)理日志制度煩第六表節(jié)盯堤文件收發(fā)制度茄第七君節(jié)欠歲內(nèi)部管理制度雕第鉆十一夾章課桿向業(yè)主提供監(jiān)周理報告的時間畜及頻率虎第店十二勺章質(zhì)感文明與環(huán)保施衣工管理斤第一初節(jié)奴烏文明與環(huán)保施撞工監(jiān)理管理制司度距第二類節(jié)標李文明與環(huán)保施舞工監(jiān)理管理標惕準銀第三別節(jié)袖艇文明與環(huán)保施婆工監(jiān)理管理措異施擺第泊十三匆章加葡實施監(jiān)理服務忠的方案和保障燈措施稈第一嗚節(jié)廢學監(jiān)理工作制度約第二合節(jié)糟械監(jiān)理組織機構濟第三近節(jié)評悄監(jiān)理機構人員此崗位職責竭第四泳節(jié)泡退公司對工程項小目監(jiān)理部的管搖理餅第五乓節(jié)獻熊項目總監(jiān)組織稼管理監(jiān)理機構懸開展工作內(nèi)第六饞節(jié)襪秩恪守職業(yè)道德畜第七瑞節(jié)嚷都監(jiān)理工作紀律怒第八俗節(jié)益鑼監(jiān)理目標實現(xiàn)但的保證措施斗第九侵節(jié)昂鴉對項目部監(jiān)理覺人員的考評鵲第一敏章鄭類質(zhì)量控制目標丘及措施仿第一晨節(jié)和程質(zhì)量控制目標齊及方案一、總目標慈監(jiān)理公司要始召終站狼在擱“像守法、誠信、柿公正、科頃學鴉”齡的立場上，樹鼓立全局觀念，勿通過科學的管呼理、策劃和部默署，對工程進言行有效的組織健、協(xié)調(diào)和控制指，根據(jù)建設單宴位與施工承包撈單位簽訂的《兆施工合同》的碼約定，我公司勢將全面履行《甲委托監(jiān)理合同搖》的承諾，為瓜實現(xiàn)各項《施濃工合同》的預眨定目標為業(yè)主廉提供優(yōu)質(zhì)服務匙。關監(jiān)理質(zhì)量控制獸目標：按國家磚及行業(yè)有關法堪律、法規(guī)、標校準和合同文件貫的要求，在施昆工合同工期內(nèi)梯，嚴格監(jiān)督承渴包人履行施工哀承包合同，科繩學合理的對所街管轄的標段的辭工程質(zhì)量、安城全、環(huán)保、費朝用、進度、合申同事項等實施姓監(jiān)督管理；工鋼程質(zhì)量按照《茄建筑工程施工尸質(zhì)量驗收統(tǒng)一光標準》（最新欄版本）驗收優(yōu)輔良；不出現(xiàn)質(zhì)河量、安全生產(chǎn)記事故；沿確保所監(jiān)工制程譜10掘0評％合格級，一次驗收通卻過，并督促施益工方爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)銳工程。嘉按照本項目設域計文件、技術隆標準和技術規(guī)制范，對施工全幟過程進行質(zhì)量騾控制、監(jiān)督和救管理，目標分哀解如下：林1費、施工招標階奔段，我們將協(xié)鬧助業(yè)主編制施場工招標文件，直幫助業(yè)主草擬勢施工承包合同沸，確保合同管朱理畜100嗚%頑準確。頌2飲、施工準備階靠段，我們將認撕真審查施工技奇術方案，找出腔工程質(zhì)量控制膏要點，作好事核前控制，對重覆要施工內(nèi)容編威制專項監(jiān)理實著施細則，做耐好闊100穩(wěn)%柄準備。趁3辟、在施工過程通中嚴格執(zhí)行工思序檢查、分部輸工程交驗、砼原澆筑許可證等猜質(zhì)量檢查制度油，所有分項、境分部工程按照肅優(yōu)良標準控制米，做好事中控納制。同時我們無還將積極主動例地向業(yè)主、質(zhì)刷量監(jiān)督部門做幟好工程質(zhì)量信幼息的前饋與反捕饋工作，做抹到潔100鳥%勢監(jiān)督雙、擴100魚%揀服務。管4束、在業(yè)主、質(zhì)花監(jiān)及承包方各冶方的支持配合言下，建立起一章個完善的施工之質(zhì)量控制管理桶體系，最終?？渥C工程質(zhì)量符那合合同、技術襲規(guī)范、圖紙規(guī)嫌定的質(zhì)量要求淹，并使工程驗凝收一次性合格用。妻二、但質(zhì)量目標分解鈴表炮序號藍分項工程剖達到標準濁1倘道路鋪裝、甬垮路加1墊、《市政道路用工程質(zhì)量檢驗括標準》影2千、《路面磚路殲面施工及驗收鍬規(guī)程》中一次合格率魔達旺100%懲2盲雨污水系統(tǒng)增1久、《建筑給水厲排水及采暖工輝程施工質(zhì)量驗讀收規(guī)范》項2暫、《市政排水述管渠質(zhì)量檢驗焦標準》琴一次合格率通達續(xù)100%妹3武室外照明系統(tǒng)頌1妙、《電氣裝置熟安裝工程電氣原照明裝置施工疤及驗收規(guī)范》酷2藍、《城市夜景學照明設計規(guī)范顛》帥一次合格率起達割100%手三、質(zhì)量控制拌方案絞（一）質(zhì)量控俱制總體方案除一條原則、二切個重點、三個賺階段、五個手疲段、五個方面息。1．一條原則話工程質(zhì)量控制案是整個監(jiān)理工都作的核心，與險進度計劃和工大程計量相互制柔約，監(jiān)理工程傳師監(jiān)督承包人薦按合同、技術誓規(guī)范設計圖紙革要求施工，是內(nèi)監(jiān)理工作的原說則。2．二個重點桑重要的分部分沒項工程和關鍵兆部位3．三個階段吃施工準備階段碌：審查承包人到配備人力、材厭料、機械設備犧是否合理，審擦查擬定施工方帽案、技術、質(zhì)危量保證措施，掠原材料的檢驗邪和審批的混合碧料配合比是否都符合設計（規(guī)川范）要求。痛施工階段：旁猾站、巡視及平班行檢查驗收。宴檢查施工單位栗工藝是否按規(guī)部范和經(jīng)審批的祥方案進行，并繳對施工過程的頭原材料、成品昆、半成品進行洞抽查。驚完工驗收階段乒：通過檢測和膜驗評該分項或慮分部已完工程日是否達到規(guī)偵范要求的質(zhì)量桿標準和誤差在談偏離允許范圍場內(nèi)。4．五個手段勿（姨1凳）旁站監(jiān)理堵旁站監(jiān)理的目覽的是對承包人陽的各項施工程盼序、施工方法泳和施工工藝進憂行有效的控制包。旁站監(jiān)督由落各專業(yè)監(jiān)理工寒程師及其助理勾人員擔任，實淘行全方位、全徑過程、全環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)的監(jiān)理。包括棚以下主要內(nèi)容餡：己①門檢查用于工程電的材料、設備懼、現(xiàn)場施工人拴員及其施工條已件與批準的單盛項工程開工報前告是否相符合寄；矛②諷檢查各種集料級的級配、配合亡比及用量與批蔬準的標準試驗駕通知單是否一嫩致；押③防檢查施工方法側(cè)和操作工藝，妨對低劣的產(chǎn)品辨及時發(fā)出警告紀或作出指示；介④腳進行每道工序鉛或單項工程完謠工后的檢查驗位收；嬸⑤但對隱蔽工程進溉行覆蓋前的檢臉查；丹⑥腦監(jiān)督承包人施壯工人員試樣抽遭取和控制參數(shù)班的測定及記錄冰；表⑦封觀察了解影響英工程進度和質(zhì)搜量的自然風險燭、隱患及外部尾干擾的信息，尼及時報告總監(jiān)鼻理工程師。駐（嘩2甩）測量：監(jiān)理腿工程師對完成秋的工程的幾何約尺寸進行實測旬實量驗收，不纏符合要求的要撿進行整修，無蠻法進行整修的汁要求返工。彈（慶3味）試驗：監(jiān)理眼工程師對完成袋的工程的各項沿有必要進行試蒜驗的部件或部皂位進行試驗。①驗證試驗庫驗證試驗是對正材料或成品構絞件進行預先鑒區(qū)定，以決定是樂否可以用于工念程，驗證試驗別應按以下要求問進行：渠a珍．在材料或商豎品構件訂貨之沙前，由承包人役提供生產(chǎn)廠家斗的產(chǎn)品合格證朗書及試驗報告懲；必要時監(jiān)理省人員還應對生溪產(chǎn)廠家的生產(chǎn)敘設備、工藝術首及產(chǎn)品的合格猴率進行現(xiàn)場調(diào)辮查了解，或由姓承包人提供樣領品進行試驗，上以決定同意采霧購與否。偷b末．材料或商品禿構件運入場地換后，按規(guī)定的烈批量和頻率進啟行抽樣試驗，致不合格的材料飼或商品構件不瘋準用于工程，那并由承包人運知出場外。簡c航．在施工進行僚中，隨機對用寫于工程的材料歐或商品構件進誘行符合性的抽猛樣試驗檢查。②標準試驗宵標準試驗是對蔑各項工程的內(nèi)毅在品質(zhì)進行施歌工前的數(shù)據(jù)采堂集，它是控制餅和指導施工的洋科學依據(jù)，包求括各種關系試傍驗，集料的級塞配試驗、混合取料的配合比試垮驗、結構的強墊度試驗等。標六準試驗應按以季下要求進行：勇在各項工程開冒工前按合同規(guī)鍬定或合理的時爺間內(nèi)，由承包逼人先完成標準厚試驗，并將試捕驗報告及試驗怖材料提交監(jiān)理滋工程師審查批細準?？偙O(jiān)應派泥出試驗監(jiān)理人昨員參加承包人績試驗的全過程鄙，并進行有效導的現(xiàn)場監(jiān)督檢燦查。③抽樣試驗婚抽樣試驗是對岸各項工程實施挽中的實際內(nèi)在筍品質(zhì)進行符合礙性檢查，內(nèi)容魄應包括各種材君料的物理性能受、混凝土的強務度等的測定和鄭試驗，抽樣試涼驗應按以下要朽求進行：求a歲．監(jiān)理工程師你應隨時派出試節(jié)驗監(jiān)理人員，鋪對承包人的各處種抽樣頻率、喪取樣方法及試盟驗過程進行檢帥查。囑b雙．在承包人的紙試驗室按技術烘規(guī)范的規(guī)定進糾行全頻率抽樣碰試驗的基礎上睡，試驗監(jiān)理工切程師按一定頻扮率獨立進行抽慢樣試驗，以鑒昨定承包人的抽歲樣試驗結果是舟否有效。陷c月．當施工現(xiàn)場滔的旁站監(jiān)理人當員對施工質(zhì)量口或材料產(chǎn)生疑含問并提出要求穗時，試驗監(jiān)理狀工程師隨時進傲行抽樣試驗，班必要時還要求言承包人增加抽都樣頻率。④驗收試驗務驗收試驗是對壁各項已完成工販程的實際內(nèi)在勞品質(zhì)作出評定恨，按以下要求蛋進行：役a似．總監(jiān)應派出傷試驗監(jiān)理人員管，對承包人進牲行抽樣試驗的箭頻率、抽樣方拆法和試驗過程抱進行有效監(jiān)督窄；糠b洗．在承包人的玉試驗室進行全層頻率抽樣試驗吉的基礎上，監(jiān)救理工程師按一丹定頻率獨立進膜行抽樣試驗，侮以鑒定承包人灌抽樣試驗的結計果；剖c科．監(jiān)理工程師咸對承包人按技役術規(guī)范要求進限行檢測試驗項嗚目的試驗方案天、設備及方法芬進行審查批準錦，對試驗的實飲施進行現(xiàn)場監(jiān)晴督。率d遞．試驗結果由墾市質(zhì)檢站核驗匠后，進行評定侵。鷹（湖4舟）指令性文件連：承包人和監(jiān)座理工程師的工衡作往來，必須魔以書面文字為顛準，監(jiān)理工程粉師通過書面指乞令和文字對承拒包人進行質(zhì)量得控制。及時地出指出施工中發(fā)流生或可能發(fā)生離的質(zhì)量問題，惑提請承包人加積以重視或修改席。學（裁5懸）支付手段：數(shù)每月通過計量俘支付、質(zhì)量簽步證來控制承包慢人工期、質(zhì)量令及其他違規(guī)行挺為，這一手段腫經(jīng)實踐證明效忍果明顯。5．五個方面據(jù)作業(yè)人員；成賤品、半成品材鎮(zhèn)料；施工機具券、儀器；施工所技術方法和措凱施；作業(yè)技術順環(huán)境。枝（二）韻事前質(zhì)量控制畝的措施和方法諒1姻、審查承包單排位的資質(zhì)滴對于總包單位遙的技術資質(zhì)，娃已在招標階段剛進行了審查，飛但總包單位進慮場時監(jiān)理單位原將根據(jù)其投標冶承諾，核查其獄項目經(jīng)理和主跑要人員是否與橫投標書上所報沾一致，其施工頸隊伍是否為該劃單位所屬。對祖總包單位通過陪招標選擇的分室包施工單位，初需經(jīng)監(jiān)理單位伴和業(yè)主審查認盯可后，方能進塵場施工。監(jiān)理懇單位要審查其昨是否具有相應釘?shù)馁Y質(zhì)，完成猾類似工程的業(yè)懷績，并確保其姓質(zhì)量技術能力療及管理水平符質(zhì)合本工程的實拋際要求。跳2斯、熟悉設計文渣件、技術規(guī)程般及有關技術資悔料箱監(jiān)理工程師必駱須做到：痛（寨1庭）鑼熟悉賄設計文件，了丙解設計意圖；撒（朗2成）及時、認真軌地審核施工圖抖；陷（免3港）與設計人員職加強溝通，對印自己尚沒吃蛇透鑒的設計思路要圓求不能貿(mào)然處飯之挽，應盡量減少禍因邊設計邊施麻工造成損失的亡可能性；蓬（細4類）做到在階段朱出圖前早有預扔見，提出多種桃方案，縮短事遼前控制時間。袍熟悉規(guī)程、標帝準、規(guī)范以及細標準設計和合借同文件，與質(zhì)炭監(jiān)及檢測部門麻取得聯(lián)系，爭根取支持和幫助虛。柿3蕩、認真審查施以工單位提交的掏施工組織設計庫監(jiān)理單位和專塵業(yè)監(jiān)理人員要距對施工單位提聞交的施工組織望設計進行認真令的審查，重點尚是焦技術措施是否形可靠，各專業(yè)枝工種的交叉搭堅接是否合理、條資源供應是否殃滿足、可靠，全在本工程現(xiàn)有謹?shù)沫h(huán)境下是否芬具有可操作性叔等，要避免不田必要的趕工及并措施費的發(fā)生乒，安全管理措舉施是否對安全弄施工能起到保果障作用。夕對專業(yè)性較強負的分項工程，悼應要求施工單居位編制專項的探施工方案，并因在監(jiān)理工程師粱審批后實施。4、測量控制疼參加業(yè)主單位膜與施工單位的拒測量控制點交宿接工作，并立裹即敦促施工擁單位進行復驗唇，在復驗后做劍好保護。檢查秘復核施工現(xiàn)場擔的測量標準、街建筑物定位放闊線以及高程水紙準點。特別料是儉對兩個施工單傾位在前后工序紅交換過程中，余要加強檢查軸券線、標高的交既接和銜接，并參具備清楚、完價善的手續(xù)。對輕重要部位，監(jiān)歌理工程師要進例行獨立的測量更，以檢驗施工貝單位的測量成專果的準確性。解5火、督促、協(xié)助暈承包單位完善宴質(zhì)量保證體系修和現(xiàn)場質(zhì)量管川理制度。練包括完善計量啊和質(zhì)量檢測技幕術和手段、現(xiàn)惰場質(zhì)量檢驗制利度，統(tǒng)計報表辜制度和質(zhì)量事姜故報告及處理盾制度等。在工禿程施工中，監(jiān)松理工程師要定神期或不定期對鍛施工單位的質(zhì)漲量保證體系運剪行情況進行檢衫查，如發(fā)現(xiàn)有零管理不到位的毛地方，及時要組求施工單位改劣進。6、旁站袍制定旁站監(jiān)理斷方案，在需要鳳實施旁站的關建鍵部位、關鍵差工序?qū)嵭信哉緪辣O(jiān)理。制定旁眼站監(jiān)理制度、倍旁站監(jiān)理人員附職責、旁站監(jiān)梨理部位以及旁紹站監(jiān)理內(nèi)容，食做好監(jiān)理旁站驕記錄。7、開工報告尚把好開工關：夏監(jiān)理單位在工柴程開工前，要科對施工單位的待現(xiàn)場各項施工在準備進行檢查觀。重點檢查施梨工單位在人員困、設備、機械康、悠材料、施工方患案、管理體系肢、管理制度等重方面的準備工傘作完成情況，心對工程質(zhì)量有疲重大影響的施雜工機械、設備采，施工單位應吸提供技術性能職報告，不符合員質(zhì)量要求的不通能使用。已對瞧工程進行了設反計交底和圖紙真會審，開工后墨即將使用的材恥料已進行了檢券驗等?，F(xiàn)場各黎項施工準備充角分和完善或滿壩足一定要求后國，總監(jiān)理工程領師發(fā)布開工令歲。什（三）承原材料質(zhì)量控蛙制措施和方法狐監(jiān)理工程師對子于材料、構配供件設備的質(zhì)量臟控制進行全過象程、全面的控昏制，即采購、穩(wěn)加工制造、運哨輸、裝卸、進塌場、存放、使觀用等方面進行濾系統(tǒng)的監(jiān)督和泰控制。怕1員、采購質(zhì)量的至控制淚凡由承包單位稱負責采購的原訪材料、半成品嚇或構配件、設載備等，在采購鄭訂貨應向監(jiān)理結工程師申報；浩對于重要的材嘩料，還應提交透樣品，供試驗對或鑒定，經(jīng)監(jiān)窩理工程師審查畫認可發(fā)出書面院審查認可證明桂后，方可進行蛛訂貨采購。對播于永久性設備線、器材或構配階件，應按經(jīng)過臂審批認可的設虹計文件和圖紙省組織采購訂貨魯，即設備、器滑材、構配件等艷的質(zhì)量應滿足鞭有關標滋準和設計的要貫求，交貨前應勝滿足施工及安招裝進度安排的罪需要。對于大斑型的或重要的亦設備以及大宗普的器材或材料陪的采購應當實剖行招標采購的遺方式。對于設祥備、器材和構芝配件的采購、趴訂貨，監(jiān)理工祖程師制定質(zhì)量杰保證計劃，提割出對廠方應達絮到的質(zhì)量保證惹要求。質(zhì)量保虹證計劃的內(nèi)容彎主要包括：采池購的基本原則木及所依據(jù)的技竊術規(guī)范和標準葡；設備或器材欄所用材料性能票所依據(jù)的標準用或規(guī)范；應進摔行的質(zhì)量檢驗甲項目及要達到我的標準；技術蹦協(xié)議，包括一等般技術規(guī)定、副技術參數(shù)、特跟性及保證值，頭以及有關設計翼說明、檢驗、拐試驗和驗收等威；對設備制造醬過程拔中搬所使用的器材粗的標記、識別鐵和追蹤的要求賣；質(zhì)量信息傳悉遞的途徑、方遙法和要求；對煎于合格證或產(chǎn)兄品說明書等質(zhì)魚量保證文件的陡要求，以及是帥否需要權威性饞的質(zhì)量認證等貨。供貨方應提職供質(zhì)量保證文鏟件，用以表明惱其提供的貨物修能夠完全達到益需方在質(zhì)量保畫證計劃中提出漲的要求，且作段為竣工文件的授一部分。隊質(zhì)量保證文件蠢的內(nèi)容主要包停括：供貨總說戚明、生產(chǎn)許可況證、產(chǎn)品合格賀證及技術說明獻書；質(zhì)量檢驗刮證明；檢測與元試驗者的資質(zhì)凳證明；關鍵工蔽藝操作人員資美格證明及操作虎記錄；不合格礎品或質(zhì)量問題貝的說明及證明茶；有關文件及獲技術資料；必竭要時，還應附遭有權威性認證史資料。杰2拜、制造質(zhì)量的扣監(jiān)督與控制覆對于某些重要替設備、器材或竿外供的構件，緣采取對廠方生皂產(chǎn)制造實行監(jiān)右造的方式，進京行重點的或全玉過程的質(zhì)量監(jiān)扶督，及時了解資其產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)話量的真實情況錄，隨時掌握與奏發(fā)現(xiàn)供貨方是跪否嚴格執(zhí)行其搖質(zhì)量保證和履粥行訂貨合同，近確保交貨質(zhì)量煩。門監(jiān)造人員可由咳業(yè)主方委托監(jiān)輕理單位進行監(jiān)妨造，或由各方篩組織監(jiān)造組進際行監(jiān)造，監(jiān)造竿的內(nèi)容主要是半：了解供貨方歌整理管理及保笛證體系，監(jiān)督產(chǎn)在生產(chǎn)過程中錢其質(zhì)量體系運責行情況及質(zhì)量沙保證執(zhí)行情況莫；監(jiān)督其所用較材料質(zhì)量、生沙產(chǎn)工藝及工序姻能力；監(jiān)控其那質(zhì)量檢驗人員孤的資格，以及睬質(zhì)量執(zhí)檢驗工作的情才況和可靠性、敞準確性；參與奴產(chǎn)品出場前的破試驗與檢驗；旨監(jiān)督產(chǎn)品包裝鼻、運輸質(zhì)量保傅證措施和手段媽等。扔3束、材料、設備卻進場的質(zhì)量控緞制謝（母1歇）凡運到施工剖現(xiàn)場的原材料筐、半成品或構殺配件，應有產(chǎn)顆品出廠合格及釣技術說明書，骨并由施工承包稻單位按規(guī)定要婦求進行檢驗，元向監(jiān)理工程師訊提出檢驗或試姿驗報告，經(jīng)監(jiān)攔理工程師審查銹并確認其質(zhì)量葡合格后，方準睛進場。凡駛是甜沒有產(chǎn)品出廠灶合格證明及檢言驗不合格者，株不得進場，如愈果監(jiān)染理工程師凝認為科供貨方所提交蜓的有關產(chǎn)品合葛格證明的文件漲以及施工承包擠單位警提交費的檢驗和試驗驢報告，仍不足愚以說明到場產(chǎn)玉品的質(zhì)量符合癢要求時，監(jiān)理娛工程師可以再星行組織復檢或潑抽樣試驗，確陪認其質(zhì)量后方裳允許進場。悅（況2?。┕さ亟回浀闹畽C械、設備或饅器材到場，應任有產(chǎn)品出廠合堵格證及技術說紹明書，設備到殃場后，訂貨方尸在規(guī)定的索賠廉期內(nèi)開箱檢驗舟，并按供方提拌供的技術說明罩書和質(zhì)量保證波文件進行檢查傘驗收，檢驗人鈔員對其質(zhì)量檢暑查確認后，予前以簽署驗收單買，若發(fā)現(xiàn)供方腎質(zhì)量保證文件望與實物不相符管時，或?qū)ξ募苜Y料的正確性唉有懷疑時，或糖者是設計及驗箱收規(guī)程規(guī)定必準須復檢合格后敞才可使用時，涉還應由有關部松門進行復檢。玩對于工地交貨貝的大型設備，臂由廠方運至工課地后進行組裝炮、調(diào)整和試驗乒，經(jīng)過自檢合蒜格后，再由訂鬼貨方復檢，復院檢合格后方予峰以驗收。季（蛇3支）進口的材料卷、設備的檢查矩、驗收，應會所同國家商檢部聰門進行。如液在進檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)宇量問題或數(shù)量稿不符合規(guī)定要猛求時，應取得夢供貨方及商檢驅(qū)人員簽署的商概務記錄，在規(guī)崖定的索賠期內(nèi)布進洪行索賠。諸4雁、材料、設備幼存放條件的控穗制吃質(zhì)量合格的材靠料、設備等進死場后，到期使愿用或施工、安掩裝時通常都要胃經(jīng)過一定的時齊間間隔，監(jiān)理裹工程師對施工堡單位對材料、過半成品、構配釋件及永久性設旦備、器材的存煩放、保管條件飯及時間應實行翅監(jiān)控。對于按欠要求存放的材喂料、設備，存蹤入后每隔一定固時間監(jiān)理工程汗師可檢查一次頂，隨時掌握它詳們的存放質(zhì)量輸情況。況5縮、地材及現(xiàn)場另制品的質(zhì)量控扒制約對于某些當?shù)赝胩烊徊牧霞艾F(xiàn)睛場配置的制品延，一般要求施漿工單位事先進瓶行試配，達到抖要求的標準方而準施工。柜（老1憲）材料的化學快性質(zhì)。猶（諒2遲）充分考慮到尿施工現(xiàn)場加工削條件與設計、俱試驗條件不同軌而可能導致的延材料和半成品揉質(zhì)量差異。獨6許、新材料、新葡型設備的質(zhì)量運控制撒對于新材料、闊新型設備或裝被置的應用，應理事先提交可靠宗的技術鑒定及務有關試驗和實我際應用的報告角、經(jīng)監(jiān)理工程摧師審查確認和前批準后，方可雹在工程中應用型。戒（四）事中質(zhì)卸量控制的措施涼和方法前1穩(wěn)、工序質(zhì)量的影控制煉工序控制就是訊對工序活動條剃件的質(zhì)量控制和和對工序活動頁效果的質(zhì)量控昏制。為此，監(jiān)推理單位將事前頃制定工序質(zhì)量犁控制流程圖。仔當施工單位每筐道工序完成后尊，應根據(jù)規(guī)范娛要求進行自檢紙，合格后填科報用“弊工程報驗天單泛”也。監(jiān)理工程師評在收畫到士“船工程報驗圾單故”拾后，立即對待穩(wěn)檢驗的工序進萬行現(xiàn)場檢查，迎并根據(jù)規(guī)范要惠求，對保證資提料進行核查。繡監(jiān)理單位檢驗畫合格并經(jīng)監(jiān)理灌工程師簽署認績可后方可進行縫下道工序施工此。反之，責令認施工單位返工脅。鋼2致、設置工序質(zhì)鹽量控制點狹工程施工中監(jiān)腦理工程師對影笑響工程質(zhì)量的弄需要控制的重塔點部位關鍵部度位，或薄弱環(huán)選節(jié)將設置質(zhì)量貪控制點，針對獸可能造成質(zhì)量陷隱患的原因，至采取措施加以武預控。坑3少、隱蔽工程的立質(zhì)量檢查驗收惜需被其它工序殿施工所隱蔽的窗分謝項悠/嗎分部工程，在主施工過程中監(jiān)溝理人員將對其負工序質(zhì)量進行敏檢查；施工完冬成后對需要隱毀蔽的部分的檢從查，如混凝土紐澆筑前對鋼筋闖、模板的檢查魄；裝飾施工前宿對主體結構的隸檢查等。必須落先由施工單位累進行自檢，檢喝驗合格后，填錄報《工程報驗鴿單》，并隨等同廉“諷隱蔽工程檢查謊記坦錄斗”時報送監(jiān)理單位悅，監(jiān)理工程師絡們對質(zhì)保資料械和現(xiàn)場施工質(zhì)踩量進行核查，嫂合格后簽署認袍可并同意隱蔽掘。反之，責令返施工單位返工筑。俗4之、對施工現(xiàn)場荷進行巡視、平健行檢驗和旁站灑跟蹤檢查油在施工過程中如，監(jiān)理工程師生將隨時、有目鄰的地進行巡視陪和旁站檢查，懲以及時發(fā)現(xiàn)、薄解決和糾正施風工中出現(xiàn)的質(zhì)昨量問題。對重賊要的工程部位扮或工序，監(jiān)理超工程師將親自甘試驗或取樣送翠檢，如測定混磚凝土的坍落度短、配合比；做摧混凝土（砂漿染）試塊；對鋼咳筋焊接接頭取續(xù)樣等。對所發(fā)餃現(xiàn)的問題應先兔口頭通知施工趙單位糾正，然攔后監(jiān)理工程師張簽發(fā)《監(jiān)理通失知》，責令施疊工單位整改，黑整改結果書面玩回復監(jiān)理工程捐師，經(jīng)監(jiān)理再琴次復查合格后旬始得繼續(xù)施工其。久5黨、分部工程驗財收切施工單位在某學一分部的全部失分項工程完成渣后，應根據(jù)監(jiān)伴理工程師簽認犯的分項工程質(zhì)伍量評定結果進影行分部工程的絕質(zhì)量等級評定組。并檢查施工厲單位提交的全母部分項工程的筒質(zhì)保資料是否倦齊全、真實；扯分部工程是否錄按設計內(nèi)容和甲要求全部完成其；全部分項工披程是否經(jīng)過監(jiān)躍理工程師認可聯(lián)評定。如果全蹈部滿足要求，叫監(jiān)理單位將組稍織業(yè)主、設計社、質(zhì)檢單位共捉同對分部工程哄進行驗收并簽晝署驗收意見。繳6吳、按合同行使否質(zhì)量監(jiān)督權舟為了保證工程豆質(zhì)量，出現(xiàn)下掛例情況之一者霞，總監(jiān)理工程顯師有權指令施華工單位立即停伶工整改：卵（燒1樹）施工中出現(xiàn)廢質(zhì)量異常情況腹，經(jīng)提出后施得工單位仍未采因取改進措施者漠；或者采取的挺改進措施不力棋，還未使質(zhì)量戴狀況有好轉(zhuǎn)趨厭勢者；砌（紗2僑）未經(jīng)檢驗就狗進行下道工序訂或隱蔽作業(yè)、內(nèi)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理禽人員檢驗自行枝封閉，掩蓋者電；磁（扔3奇）對已發(fā)生的耍質(zhì)量事故未進津行處理未按照瞞有效的改進措劇施的處理就繼銜續(xù)作業(yè)者；飄（恥4闖）擅自變更設嚴計、圖紙進行蕉施工者；突（槽5作）使用未經(jīng)過怨認可和批準的棋材料或擅自替挪換、變更工程蜜材料者；煩（任6膛）擅自將工程念轉(zhuǎn)包或擅自讓影未經(jīng)同意的分蘿包單位進場作熊業(yè)者；睜（魄7幻）沒有可靠的顧質(zhì)量保證措施襯貿(mào)然施工，已耳出現(xiàn)質(zhì)量下降項征兆者；黑（駝8辟）其它總監(jiān)理闊工程師認為必紡須停工整頓者泥。奪監(jiān)理部要求施潔工單位暫停施男工必須填澇寫寺“席工程部分暫停澆令賞”胳，并要求施工桶單位按照質(zhì)量阻事故處理程序捐對質(zhì)量問題進載行處理，經(jīng)現(xiàn)第場監(jiān)理工程師比審（檢）查認音可后，施工單趁位填孤寫壓“竊復工申亂請憑”享，總監(jiān)理工程協(xié)師簽桶認牽“桿復工甚令融”涂。團7就、利用數(shù)理統(tǒng)鉆計方法對質(zhì)量瞞進行控制禮根據(jù)施工過程權中監(jiān)理工程師直收集的一系列何質(zhì)量數(shù)據(jù)（如柴混凝土強度）往，對此進行整問理，統(tǒng)計分析任，找出質(zhì)量波病動的規(guī)律。進研而判斷質(zhì)量狀照況，找出質(zhì)量睡問題并分析影末響質(zhì)量原因，釘最終制定改進匹質(zhì)量的對策和妥措施。我們將愿采用管理圖法悉和直方圖法，呈定期統(tǒng)計分析薪來加強工程質(zhì)遙量的控制。酷8交、行使質(zhì)量否專決權班監(jiān)理單位對施挺工單位工程進島度款的支付申附請，所申請支濤付項目的質(zhì)量鐮簽證單必須隨雅支付申請一同陡上報，只有那蛾些已經(jīng)監(jiān)理工庫程師簽署質(zhì)量妖認證意見且達熔到合格或達到張合格規(guī)定的質(zhì)殲量等級的項目酬，總監(jiān)理工程稠師才能按合同從明確的支付要態(tài)求簽署支付意致見。涌第二節(jié)質(zhì)量控蜻制程序矩一、施工組織咬設計（施工方負案）審批程序殼承包單位項目都經(jīng)理部編制工樸程項目的施工垃組織設計（施輝工方案）并填礙報相關表格，升報送總監(jiān)理工票程師進行審查迎。重點審核以梢下內(nèi)舉容則:擊：漏1載、承包單位的饞審批手續(xù)和申魚報程序是否符同合要求。犬2缺、施工程序與唉順序是否合理栗，采取的施工留方法是否可行悶，質(zhì)量保證措忠施是否可靠并傳具有針對性。伶3估、工期安排是柿否符合施工合扇同規(guī)定的開工搖、竣工日期。銀4奧、進度計劃能賀否保證施工的槐連續(xù)性和均衡居性。鉛5窄、承包單位的鐵質(zhì)量保證體系襲是否健全。賴6殘、保證安全施頸工，防止事故么和文明施工措連施。虜7粒、季節(jié)施工方六案及專項施工芝方案的可行性號，合理性和先北進性。擴8也、其它必要的償內(nèi)容。憑若審查合格，裙總監(jiān)理工程師郵報送監(jiān)理公司另技術負責人，熄待技術負責人耗審核通過后，駐方可按此方案壽施工。啄二、工程材料刊、構配件和設活備質(zhì)量控制基沾本程序淺承包單位填寫穿《工程材障料偷/租構配脫件趟/洞設備報驗單》粒，并報送項目執(zhí)監(jiān)理部，項目盟監(jiān)理部的審核龜方法：審核證刑明資料、到廠墾家考察、進場畝材料檢驗、進篇行驗證復試。耳如果合格材料繡方可使用。如抬果不合格，材祥料不允許進場銅。肺三、分包單位到資質(zhì)審查基本著程序?qū)нx擇分包單位撓，總承包單位繞填寫《分包單歉位資格報審表丈》，內(nèi)容包括臨：分包單位資政質(zhì)的有關資料兔、等級證書、秘營業(yè)執(zhí)照、專貨業(yè)許可證、技蛛術能力、人員宗配備、機械配販備、實際業(yè)績乓、財務狀況、單領導層情況、卻信譽情況、其賄他必要資料。礙待審核通過后塔，總監(jiān)理工程怪師簽認同意。施如果審核不合斑格，重新選擇嶼分包單位。改四、圖紙會審姥基本程序會總監(jiān)理工程師檔布置圖紙會審偏工作；各專業(yè)煩監(jiān)理工程師熟袖悉施工圖紙初告審提出問題；椅首先監(jiān)理內(nèi)部樓會審；待會審城完畢后，由總羅監(jiān)主持由業(yè)主煉、設計、施工騾、監(jiān)理四方參拔加的圖紙會審蹄會。監(jiān)理單位改整理圖紙會審帝問題清單，與翁業(yè)主、設計磋職商落實清單中綠問題處理意見孕并整理歸檔。兩五、測設場地膜控制網(wǎng)質(zhì)量控潔制外承包方校測起狗始依據(jù)，監(jiān)理攤審查起始依據(jù)錘，確認后，承緊包方對起始酸依據(jù)落實保護蘭措施；承包方澇制定場地控制加網(wǎng)測設方案；額監(jiān)理工程師審栽核場地控制網(wǎng)累測設方案；承蠻包方測設場地憐控制網(wǎng)；監(jiān)理廊單位監(jiān)測場地熄控制網(wǎng)。合格立后監(jiān)理工程師獎對測量放線報寧驗單簽證。嫂六、建筑施工蒜測量質(zhì)量連測量儀器及鋼釣尺檢定情況；詢檢查儀器及鋼奶尺的檢定證書檔；測設場地控前制網(wǎng)質(zhì)量控制湯；建筑物定位援、樁位基坑放肢線質(zhì)量控制；秩開挖基坑，基停槽到達設計標境高；基礎測量肚放線質(zhì)量控制慘；主體結構工據(jù)程測量放線質(zhì)恥量控；對測量櫻記錄進行簽證吼認可。循七、分項工程糾測量放線質(zhì)量謹控制班承包方分項工擺程測量放脅線丙;終承包惹方臉;竄填寫施工測量風放線報驗梁單肉;壓測量監(jiān)理工程驚師復核測量放盼線報驗單簽證噴。員八、分項工程養(yǎng)施工過程檢查砍分項工程各工雨序施工；進入檔下一道工序施踢工；工序施工糟質(zhì)量檢查；檢暮查結果；工序光質(zhì)量自檢合格戴；析九、隱蔽工程挽驗收相隱蔽工程施工太；隱蔽工程自粗檢合格；檢查那結果審核；簽則署隱蔽工程驗怎收單；進入下歪一道工序；上貼報、歸檔。怒十、工程變更闊管理的基本程思序恐建設單位或設冤計單位；設計沿單位簽發(fā)；設遙計變更文件；富承包單位提出湖工程變更；總歡監(jiān)理工程師審續(xù)查簽認；建設私單位審查簽認矛；項目監(jiān)理部煎發(fā)出會簽的《誘工程變更單》獵；承包單位實夾施工程變更；圣承包單位向項枕目監(jiān)理部提交犧《工程變更費鼠用報審表》；錫建設單位審批楚；監(jiān)理工程師差審核；總監(jiān)理眠工程師簽認；往十一、分項、珠分部工程簽認潑基本程序夢承包單位達到桶分項工程報驗嘆；條件進行自劑檢；承包單位岸填寫《分范項還/艙分部工程施工麗報驗表》；必監(jiān)理工程師審文核；承包單位倍繼續(xù)施工達到貧分；倚部工程驗收條異件進行自檢；濃承包單位填寫紹《分數(shù)項偵/素分部工程施工漏報驗表》；（鉗附：分部工程掛質(zhì)量評定表）斬；監(jiān)理工程師才審核；監(jiān)理工嘴程師簽認分部甘工程。傻十二、工程洽詢商簽認基本程辱序法提出工程洽商榨；涉及設計問煮題；征求設計盒單位意見；不歲涉及設計問畢題后設計單位愚；已簽認，送刷項目監(jiān)理部；如監(jiān)理部審查此咸項洽商對工程范進度、質(zhì)量、葬造價的影響；棍審查同意送建饑設單位征求意霞見；審查洽商濤，提出意見；侵總監(jiān)簽署審查診；承包單位按奶工程洽商項目天組織施工；巖專業(yè)監(jiān)理工程銹師審核《規(guī)程凍》順表辜A1似4晶；承包單位按鏈有關規(guī)定填報貓表《規(guī)程》榆表篩A1拿4鏈。按合同規(guī)定軌支付工程洽商拐費。錢十三、單位工屠程質(zhì)量控制基胖本程序拴專業(yè)項目監(jiān)理將實施細則主要銜內(nèi)容：確定各欠施工工序質(zhì)量恐控制目標；確鉗定各施工工序毫和工藝過程的逢質(zhì)量控制點；酷制定質(zhì)量隱患叼防范措她施蟻;連按質(zhì)量控制管住理程序執(zhí)行細魯則根據(jù)本工程辣監(jiān)理規(guī)劃的有械關規(guī)定，編寫泡專業(yè)項目監(jiān)理狡實施細則，作躍為質(zhì)量控制的摘依據(jù)。參加圖按紙會審和設計吃交底；審核施潔工組織設計（蝦施工方案）；敢核定施工分包盾單位；參加工膊程隱檢、預檢虜；簽認分項、糾分部工程質(zhì)量享；核定原材料逢、構配件及設獨備的質(zhì)量，對借影響工程質(zhì)量蜘，使用功能及德觀感的材料設院備進行預控。敵經(jīng)有關監(jiān)理人糟員簽認后可進識行下道工序。禿工程竣工、自硬檢合格；填報勒《單位工程竣展工預驗收報驗雞表》；監(jiān)理工愁程師審核質(zhì)量匪保證資料等有義關施工資料；陪監(jiān)理單位進行隙竣工驗收；監(jiān)眨理單位向建設朋單位提交工程證質(zhì)量評估報告天；橡制參加由建設單蟻位組織的竣工迎驗收，在單位賓工程驗收記錄珠上簽字。總監(jiān)慎理工程師簽發(fā)辮竣工移交證書誕。復第三味節(jié)鷹容針對本工程制貿(mào)定項目的創(chuàng)優(yōu)林措施退監(jiān)理工程師在跳施工階段全過時程的監(jiān)理任務差就是主要按照董工程質(zhì)量形成泄的時間階段進等行有效地事前獄、事中、事后淘控制。獲一、工程質(zhì)量惠的事前控制棵1佩、檢查承包商蘭的質(zhì)量保證和厭質(zhì)量管理體系躁。應釋按羊IS0900彈1難：絕200刷8厲標準中對質(zhì)量姓保證的定寇義歸“項為提供足夠的述信任表明實體宗能夠滿足質(zhì)量騙要求，而在質(zhì)盡量體系中實施恥并根據(jù)需要進寸行證實的全部皺有計劃和有系智統(tǒng)的活姓動齊”慈。從而使業(yè)主陣對總承包商的停這種生產(chǎn)能力婦產(chǎn)生信任。所納以質(zhì)量體系即細：為實施質(zhì)量比管理所需的組迫織結構、程序宵、過程和資源邁，使質(zhì)量體系倡在本工程中得釀到充分體現(xiàn)。旺2譯、工程動工前還項目監(jiān)理部應騰及時檢查和催劈促業(yè)主按合同磨約定及時提供餓各種動工前期笑文件和設計圖墾紙，組織和檢斯查工程場地交遷接及時交接手授續(xù)辦理，檢查桿紅線規(guī)劃位置品及水準點的確囑認情況。籠3俯、審查總承包抗商的機構設置每，管理人員配啦置和其相對應識的職責與分問工落實情況，滅尤其對項目負門責人的到位，膝職責要切實落美實。同時對生滲產(chǎn)、技術、質(zhì)乞量等崗位管理黎人員的到位情蔬況進行檢查。璃使其建立健全勸有效的質(zhì)量保產(chǎn)證體系。檢查莫總承包商質(zhì)量血管理制度是否熔健全。稍4貍、抓好總承包熔商承擔施工任護務的施工隊伍親及人員的技術川資質(zhì)與條件的暗審環(huán)查蠅(院包括營業(yè)執(zhí)照湖、資質(zhì)等級證毀書、專業(yè)許可糞證、崗位證書柿等型)劇，必須經(jīng)監(jiān)理胡工程師審查合用格后方可上崗噴施工。對不合灰格的隊伍和人潔員監(jiān)理工程師襪有權依照有關羊規(guī)定要求總承毫包商予以撤換俱。槳5身、對于從事特排殊工序和工種帶、檢驗、試驗覺的人員要求必染須持證上崗。險6喇、對于總承包底商選擇分包商那時，需在進場秤前報告并經(jīng)監(jiān)妻理工程師審查騾認可確認其技棵術能力和管理渠水平能保證按肯要求完成施工字任務，方可允關許進場承擔工劍程任務。監(jiān)理四工程師對分包北商的審查重點嬌是對施工的組感織者、管理者丟的素質(zhì)與質(zhì)量攪管理水平、對灑特殊工種和關將鍵的施工工藝底和新技術、新終工藝、新材料拔等應用方面的疲操作者的素質(zhì)驗和能力進行認飛真審查。育7栽、對工程所需軍的原材料、半棋成品或構配件誕和設備、器材牛的質(zhì)量控制方安面，監(jiān)理工程怕師應著重抓好奮進場材料的控桌制，必要時要壤進廠考察和進搖行試驗。調(diào)8升、監(jiān)理工程師敗對業(yè)主加工訂茶貨的原材料、剩半成品或設備沖的供貨計劃應洋有足夠的了解宵，使之滿足工屢程進度計劃的癥要求。對需要嗽監(jiān)理人員參與挑考察的生產(chǎn)廠正家，考察之后屑應向業(yè)主提出菌考察意咽見漏(務一般為書肯面肯)附。監(jiān)理工程師語對業(yè)主提供產(chǎn)蒙品運抵現(xiàn)場時調(diào)，應按約定時漲限組織業(yè)主總搬承包商進行驗市收，合格后移棵交總承包商入油庫，并做好到傳貨檢驗記錄。昨9曠、不論總承包噸商還是業(yè)主負拳責采購的原材陡料、半成品和千設備等，在采熔購前應向監(jiān)理猜工程師申報，恰對于重要的材隨料，還應提交圍樣品供試驗鑒件定或者封樣，依有些特殊材料哥還應向監(jiān)理工飄程師提供試驗臭單，經(jīng)確認可警行后再加工訂欲貨。邀1珠0裹、凡運到施工腹現(xiàn)場的原材料記、半成品或構憤配虛件諷(嫌包括新材綱料限)洪等應有產(chǎn)品出漢廠合格證及技些術說明書或權嗎威部門出具的豬鑒定證書和準易用證明，并由獲總承包商首先路按規(guī)定要求進舒行檢查，然后阿向監(jiān)理工程師約提供父檢穩(wěn)(困試梁)驢驗報告，經(jīng)監(jiān)綢理工程師確認兼質(zhì)量合格后，婆方準進場。對籠驗收達不到合情格的材料產(chǎn)品轟等要限時清退唯出場。胡1窩1法、對合格的重者要材料、設備堡要求總承包商賊及時分類存放圾并標識清楚，樂對于沒有標識度或不合格標識沒，監(jiān)理工程師薪有權通知承包厭商進行糾正孕并檢查其糾正孤情況。對承包莖商銅“拖例行放摘行胸”迎或因特殊情況宇緊急放行的原鏡材料、構配件郵及設備或工序個，要求承包商裳必須有可靠的萍追溯程序并有流可追溯標識。鬧1壯2螺、對于工程項惹目實體的不合穴格物資或產(chǎn)品桿及其過程，監(jiān)拌理工程師應要嬌求承包商限期覆整改，必須時遺采取隔離措施亞，做出明顯標音識并注明去向沾。對于一般不罷合格的物資或眠產(chǎn)品，監(jiān)理工跪程師應下發(fā)勿：塌“點不合格處置記怕錄哭”軌要求承包商將眼其退場或返工樣或返修或降級提使用。對嚴重捆不合格的，監(jiān)黨理工程師應下討發(fā)倘“畏不合格處置記北錄稿”謊要求承包商查司清原因，制定鹽整改方案和糾踩正措施限時整機改到位。同時燭、監(jiān)理工程師芳還應與承包商罵共同制定預防顫性措施，使之昂不再發(fā)生。事疾后由監(jiān)理工程胃師做好詳盡記勸錄。景1貪3繡、對施工方案弊方法和工藝的鍋控制，監(jiān)理工范程師要審查總濤承包商提交的承施工組織設計著或施工計劃和煉質(zhì)量保證措施鴨，要求施工組蹦織設皆計垂(葵方刊案峽)況必須具體實際濕，具有指導性杏、針對性、可瞇操作性、可依毅據(jù)性和嚴肅性明。經(jīng)審批確認財后，承包商必鴨須遵照這一綱佩領性技術文件么組織施工，并真將其作為承包敢合同文件的一儉部分，不得隨裁意更動；如需畏變更或修改施控工方案或工藝妥時，必須報請銳監(jiān)理工程師批壩準后方可實施陰，在此要求監(jiān)過理工程師在審分查施工組織設灰計文件時應重琴點審查以下內(nèi)慶容：經(jīng)（懲1痕）施工現(xiàn)場施冰工總平面圖布猛置是否合理，孝要求施工總平漁面圖的布置要蛛有利于保證正香常施工，有利不于保證質(zhì)量，涉保證安全和滿游足結構，裝修軌連續(xù)施工。描（豪2蘋）施工組織和續(xù)技術措施是否里有針對性、有路效性。尤其對梅重要分部、分喂項工程，關健撓工序重要部位春的施工質(zhì)量須頁有針對性措施拳及預控的方法揭。對季節(jié)性施阿工應有可靠的洪組織措施和技冒術措施。佛（鐮3吧）施工程序安決排的合理性須凈體現(xiàn)出符合先班地下、后地上眾、先土建、后蹄設備、先主體熱、后圍護、先描結構、后裝修載的基本規(guī)律。乓1貸4任、施工機械設惱備質(zhì)量控制，筒監(jiān)理工程師應戰(zhàn)側(cè)重審核其選毫型是否恰當，棵具體要求是所散選用的施工機畢械設備必須是杰滿足工程質(zhì)量暢方面有保證和鞋適合現(xiàn)場條件穿。據(jù)實際工程迎量必須配備足午夠的數(shù)量以保歷證連續(xù)施工，動保證設備正常橡無故障運行措阻施患(碗進退場必須報傲經(jīng)監(jiān)理批旋準吸)貝。穗1仇5升、工程質(zhì)量事概前控制的另一唯項重要方面就擔是監(jiān)理工程師壺對施工環(huán)境與犧條件的準備工護作進行質(zhì)量控遇制。檢查總承伯包商對施工作戰(zhàn)業(yè)的輔助環(huán)境法，如：水、電兵、動力供應，芬照明、設備安篩全防護、現(xiàn)場藝空間條件和交止通運輸?shù)缆?。法檢查總承包商濁在未來施工期酒間自然環(huán)境條等件可能對施工舍作業(yè)質(zhì)棟量染(億如噪音、擾民罩、煙塵等污玉染究)育的不利影響，鑒提醒總承包商涂應事先有充分跡的認識和要求老其有充足的準在備并采取有效碧措施與對策以近保證工程質(zhì)量疏。舒1擴6白、監(jiān)理工程師胸要在事前質(zhì)量像控制中查驗承士包商的測量放失線，對給定的系原始基準點、串基準紅線和標趨高等測量控制傭點要求總承包迎商自查，并報末監(jiān)理工程師進退行復核無誤并陵批準后，方可健實施準確的放疤線，并對其正嫌確性負責。拋1疲7躁、監(jiān)理工程師瞞加強對檢驗、慚測量、試驗設胃備的首檢控制呢，并在其后進棉行定期抽檢，么使檢測設備處液于良好的受控然狀態(tài)。如：混枕凝土計量秤、誠測量儀器，鋼屑尺、塔尺、搖尿表、萬能表、絡鉛直儀、水平鈔尺、卡尺以及掉委托檢測試驗慶單位的試驗設平備和計量使用飼單位等。上述欠計量設備和工袋器具都必須按跳規(guī)定進行周檢捷，以滿足使用荒精度要求。釣1沿8道、做好設計交且底和圖紙會審置，是搞好工程夠監(jiān)理工作的十睜分重要的前提奇之一，因為設綠計圖紙是監(jiān)理雞工程師進行質(zhì)值量控制的最主塵要的依據(jù)之一冰。通過熟悉圖悼紙，要了解擬幕施工工程的特挨點，設計意圖鴉和工藝與質(zhì)量雪要求，事前發(fā)雁現(xiàn)和減少圖紙采設計上侍的黨“芳錯、漏、碰、省缺宇”遼，消滅圖紙中詠的質(zhì)量隱患，速防患于未然，仍為監(jiān)控工程施樣工質(zhì)量和指導芹施工順利進行聰打下良好的基船礎。在會審圖墳紙和設計交底累中要從以下內(nèi)霜容進行審查：磨（糞1胸）地形、地貌移、水文地質(zhì)等林自然條件是否恰充分可靠黎。蝴部（朵2訴）施工圖的設向計依釣據(jù)穴(琴規(guī)范、市場材賀料供應情況穿等勇)甜。憐（材3循）施工應注意唐的事項包括地永基處理，建材極要求，主體結皺構有無采用新籌結構，新工藝爽及對施工提出脾的要求，關鍵弊部位、關鍵節(jié)苗點的做法是否晉合理可行，有僅否不便施工之稻處和不易保證耳質(zhì)量等。尤（蕉4密）圖冊、圖示釣表示方法應當聽清楚和符合標刷準。忙（纏5桂）所采用的材耕料來源有無保構證，能否替代殲。施工圖中所霸涉及的標準，寄規(guī)范、規(guī)程應龍齊全，設計說核明條文明確并面符合工程特點援。騾1菊9澆、嚴把動工關章，監(jiān)理工程師慎對工程動工的按有關現(xiàn)場各項品施工準備工作態(tài)進行檢查合格趟后，方可發(fā)布裹書面動工指令腿。對于合同中怪未包括的工程弄變更項目，在爬動工前必須提慕交監(jiān)理工程師淚審查無誤后方忘可批準施工。幣2爪0俘、審查混凝土饞和砌筑砂漿的恢配合比、簽認荒《混凝土澆灌羽申請書》，切酒實做到隨時檢古查現(xiàn)場攪拌計誤量設備，商品樹混凝土生產(chǎn)廠魯家的資質(zhì)和生合產(chǎn)能力；要求每承包商提供材瓣料，半成品生莫產(chǎn)廠家資質(zhì)證興明及產(chǎn)品合格匆證明，進口材夢料、設備的商視檢證明，需要敲復試的要達到榜合格。槐二、工程質(zhì)量醋的事中控制酒1烘、對總承包商店的質(zhì)量自檢系說統(tǒng)進行監(jiān)控，戰(zhàn)使其能在工程已質(zhì)量管理中始雜終發(fā)揮良好的軌保障把關作用鞠，促進其從組降織上保證質(zhì)量史管理體系健康飛運行。蒜2致、監(jiān)理工程師綿要監(jiān)督與協(xié)助亡總承包商完善難工序質(zhì)量控制盈，將直接影響糖工序質(zhì)量的各盟種因素自始至濾終地納入質(zhì)量論管理范圍：督啄促總承包商對收關鍵的、特殊帶的和復雜的施曠工項目或工序普作為重點設置飲質(zhì)量控制點，刻同時監(jiān)理部也嘗應對應的設監(jiān)功控點予以重點噸旁站，進行復橫核以加強有力念控制，切實做枝到以重點保一均般，這要求監(jiān)州理工程師從以重下幾點做好工拜序監(jiān)控工作。得（新1遷）檢查總承包豈商對工程實施掏的工序質(zhì)量控說制計劃，必須噴清醒地認識到野工序質(zhì)量控制斥計劃是以完善宵的質(zhì)量保證體似系和質(zhì)量檢查鉗制度為基礎的腎。所以要求總墨承包商在工序甜質(zhì)量控制計劃露中明確質(zhì)量監(jiān)居控的程序和檢肉查制度等，以摘此做為監(jiān)理部昆和總承包商共肉同遵循的原則叫。島（葵2還）對于工序活支動條件的監(jiān)控包工作，監(jiān)理工強程師重點抓住香：施工準備方洞面的控制，檢普查其能否有效塌地保證整個工郵藝活動達到預絨期效果；施工鏟過程中的控制令要檢查各工序酬各專業(yè)各工種逆的保證條件，蓋必須堅持在經(jīng)相過審查認可有雜可靠的條件下奧開展工序活動瘦。如在過程中弱發(fā)現(xiàn)有不利于斯工序活動的因便素產(chǎn)生，即應昆予以及時的控綿制或糾正，直街至暫停施工。宰（器3嚴）監(jiān)理工程師岸必須加大對工幸序活動跟蹤控譯制的力度，對掛每道工序都要糟實施連續(xù)的動田態(tài)跟蹤控制，敵做到經(jīng)常性地嚴對工序活動進在行判斷，抓住限影響工序質(zhì)量帆的關鍵因素和決有主要影響的劃因素進行主動辜預控，采取措擇施排除各種干燒擾，而且要充漲分運用實測、勇抽樣、復試、顧檢驗的有效方茄法進行工序質(zhì)敗量數(shù)據(jù)分析判僻斷，嚴格把關城，采取措施，秤不斷糾偏，改其進提高，使工樸序質(zhì)量處于受維控狀態(tài)。凈3攀、設置工序質(zhì)兵量控制點的一其般原則。士（式1繩）工序質(zhì)量活信動的控制點的珠選擇和預控必即須堅持保證重疏點、確定關鍵謠、控制特殊，萌抓好薄弱的設朵置原則。即：賢1窯）施工中的薄泉弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量約易波動的工序破或?qū)ο?；?除）對后續(xù)分項它分部工程施工晃質(zhì)量或安全有櫻重大影響的工讀序、部位；玩3觸）施工中的關邁鍵工序或環(huán)節(jié)捧和隱蔽工程；豪4咐）采用新技術夸、新工藝、新蚊材料和新結構皮工程；薦5缺）施工上無足裹夠把握或施工流條件困難以及放技術難度大的芬工序或環(huán)節(jié)。伸（翻2沈）對工序質(zhì)量坑實施控制時，介監(jiān)理工程師應先在總承包商質(zhì)笛量目標設計和筒計劃的基礎上腔，制定監(jiān)理質(zhì)恢量管理計劃，眨選擇合理的監(jiān)益控點，并在計坡劃中明確，監(jiān)謹理工程師應要當求承包商在制鹽定質(zhì)量計劃中陡規(guī)定出工序質(zhì)諷量管理期的湯“單見證購點德”燈和濁“醉停止費點秒”庸。這擋些則“獵見證銅點綱”跪和氧“饞停止斥點隙”螺需經(jīng)監(jiān)理工程艘?guī)熍鷾剩瑢Υ司売胁煌庖妱t猜應書面通知總栽承包商修改并芝再報監(jiān)理工程陳師批準后執(zhí)行構。虜（穴3薪）監(jiān)理工程師慈除做紙好疊“底見證葛點嗽”俱和秘“私停止打點繳”醒的重點監(jiān)控外耍，還須對整個我施工過程加強穿旁站和巡視，浮在巡視過程中擾及時發(fā)現(xiàn)和糾葬正不符合圖紙挪要求和規(guī)范規(guī)嶺定及規(guī)程、工峰藝標準的問題騾。使問題消滅擱在萌芽狀態(tài)。肢如果發(fā)現(xiàn)比較滔重要的問題，臺監(jiān)理工程師應異先口頭通知總拒承包商改正，郵然后由監(jiān)理工侮程師補發(fā)《監(jiān)拋理通知》予以欠確認。慢（釣4樹）總承包商對辣監(jiān)理工程師所爛要求整改的主照要質(zhì)量問題，譜應將整改結果下按雙方約定的犬時間書面回復僑監(jiān)理部，此時杰監(jiān)理工程師應趟對整改情況進言行復查或確認懂。軍（仇5額）核查工程預毒檢是監(jiān)理工程錫師一項經(jīng)常性級的工作。監(jiān)理累人員接到總承熔包商報審的《智預檢工程檢查印記錄單》和驗估收預約單時，槳應按時到場對兇要求預檢的內(nèi)歪容按規(guī)定進行思抽查。在檢查盾中對不合格分喪項工程，應簽迎發(fā)《不合格工轎程項目處置記餓錄》要求限期呈整改，并書面丟回復整改情況撲，對整改情況泛監(jiān)理工程師應總進行復查確認少。否則，總承理包商不得進行忽下道工序施工嫩。餅（德6藝）檢查驗收隱坦檢工程前，按儀合同規(guī)定至少先提映前堆2萬4再小時通知監(jiān)理肚驗收。總羽承層(咳分怕)磚包商必須按有皇關規(guī)定對隱蔽勒工程進行自檢包互檢合格后，混再將《隱檢工驢程檢查記錄》日報送監(jiān)理部，答若不合格監(jiān)理汪工程師將簽發(fā)奧《不合格項目括處置記錄》，榆經(jīng)承包商整改皺合格并有書面哀回復后，由監(jiān)標理工程師復查慨確認，對檢查架合格的隱蔽工優(yōu)程應及時通知域承包商進行下象道工序。金（呆7葡）監(jiān)理工程師荷在履行職責過背程中，所查出惜的對不合格品辜質(zhì)量記錄不及要時、工作不到府位，行為結果粱為錯檢、漏檢顫等不合格服務程，由總監(jiān)理工挎程師及其代表軍將不合格服務并情況進行通報普，并要求責任躺人自查、自糾倉、皇隨后檢查其責您任人的自糾結奏果且做好記錄霉。金（綱8呼）凡經(jīng)返修和姿返工的分項工肆程，監(jiān)理工程伯師應按質(zhì)量評俘定標準進行重虜新評驗和簽認唱。暖衛(wèi)、燃氣伍、電氣等工程滑的分項工程的巷驗收簽認，必蛇須在試驗檢測弟手續(xù)完備且合蝴格后進行。葉（弓9驕）分部工程的刻驗收應按照監(jiān)豈理工程師簽認水合格的分項工命程質(zhì)量評定結光果進行分部工晝程質(zhì)量等級評察定匯總，按程寒序報監(jiān)理部簽昨認。對主要分展部工程如基礎機工程、主體結曬構完掌成貫(蝦或部分完埋成肚)州后，進入主體墊結構裝修施工肆前應對其進行礦全面驗收或分側(cè)段驗收，并由義建設單位組織汽勘察、設計、匯監(jiān)理和施工單奪位共同檢查施要工技術資料和綿進行現(xiàn)場質(zhì)量議驗收，在協(xié)調(diào)層驗收意見一致格的基礎上，在俗《基礎／主體蕩工程驗收記錄興》表上簽字。崗（坑1氧0忘）據(jù)監(jiān)理合同層約定，針對工拉程圖紙中存在鐮的技術上購的滋“棵錯、漏、碰、鏡缺概”吹的問題而需變盤更洽商時，不翻論是由誰提出摧都必須先經(jīng)監(jiān)釋理審查，確認岔可否變更，監(jiān)猾理工程師審查慕認為確需變更佳時，（尤其是攜涉及費用增減夜的洽商）則由撞總承包商辦理湖洽商變更記錄雁，經(jīng)確認后總吹承包商方可執(zhí)袖行。監(jiān)理工程傲師在審查設計燭變更洽商內(nèi)容億時，必須審核枝其是否符合有當關規(guī)范、規(guī)程說、技術標準和壟審查變更的必捉要性、合理性饞，洽商內(nèi)容必導須表述準確，角圖示規(guī)范并及趣時反映在圖紙訪上。牢（道1畢1前）施工過程中框的見證取樣。茫監(jiān)理工程師在押工程施工質(zhì)量吵監(jiān)控過程中，協(xié)必須按本市的蝦有關規(guī)定進行庸見證取樣。缸（算1陪2帶）在工程施工篩過程中，項目劫監(jiān)理部應要求呼總承包商在施序工方案中或工診藝技術交底文徐件中明確有效荷可行的工程防模護和倉儲保管偵措施，并督促才其落到實處，吉隨時隨地檢查應產(chǎn)品保護情況唯，努力做到交價驗成品不被破血壞和污染。哨（名1構3屋）工程暫停頸為了使項目工巡程質(zhì)量處于良鏈好地受控狀態(tài)灶和在健康的軌蟻道上正常運行罷，監(jiān)理工程師棒除對總承包商呀熱燦情胸“站監(jiān)、幫、梢促璃”訴和加強旁站巡級視外，則還應銀依據(jù)有關規(guī)定浸和業(yè)主授權范娘圍，對于發(fā)生倘的比較重要的閥質(zhì)量和有礙工語程順利實施的工其他問題有權破下達暫停施工餅指令。據(jù)此施壯工過程中若發(fā)潔生下列情況由垮總監(jiān)理工程師教可簽發(fā)《停復朋工延期文件》雄。醬1裳）未經(jīng)檢驗或繞經(jīng)檢驗不合格驟的分項工程而孕擅自進行下道揪工序施工時。資2諷）工程質(zhì)量不假斷下降或質(zhì)量箱通病不斷發(fā)生量且將影響工程軌安全和使用功鈴能，并經(jīng)多次惰指出糾正而未族采取有效措施補進行整改或整互改成效不明顯打使問題繼續(xù)發(fā)蓋展時，或已發(fā)謠生事故未按要耗求進行處理時毒。滋3塞）擅自變更設貞計圖紙要求或很提出變更但未嘴得到監(jiān)理工程活師簽認而進行旅施工。泊4揉）擅自將工程助轉(zhuǎn)包讓未報審肺或報審未得到唯監(jiān)理工程師同解意的分包單位鳳進場作業(yè)時。挽5踢）對于重要工打序或有復雜技癢術要求，無可提靠質(zhì)保措施，艇冒然組織施工盜或因此而出現(xiàn)孕質(zhì)量問題征兆脆時。宜6索）擅自購進或查使用未經(jīng)監(jiān)理盼工程師簽認驗過收合格的原材盞料、罰成屬(看半畫)耀品者和未得到縮合格試驗數(shù)據(jù)勉結果而擅自提翼前投入使用時桌。嫂7輝）弄虛作假，猜偷工減料，以活次充好進行施慣工時。艱8僻）事前無方案鳳、無指導性文兼件交底就進行國擅自施工時。樹9題）特殊工序或至特殊專業(yè)工種隊人員無證上崗專施工造成事實糕一經(jīng)查出時。留1餅0的）對業(yè)主或監(jiān)囑理工程師的指職令不予執(zhí)行時逝。碎1單1鏟）應業(yè)主要求寒工程需要暫停稿施工時。押1煉2?。┓强偝邪滔ㄔ蛟斐杀仨氶喭９ぃ⒂沙蓄A包商提出申請滾停工時。祝1演3橫）為避免重大投安全隱患發(fā)生必，造成工程質(zhì)島量損失或危及大人身和重要設求備安全等緊急世事件時。墊1旦4遙）凡需進行暫損停施工的，在式簽發(fā)《工程部粱分暫停指令》扶時，一般應事俗先征求業(yè)主意棚見，若因情況架緊急來不及征讓求意見需停工澆時，須在停工睜后線2表4子小時內(nèi)報告業(yè)餃主周知。重（坦1貨4深）工程的復工矩管理襯1揀）在工程暫停屑經(jīng)處理達到可則繼續(xù)施工時，丘如工程暫停是載由于業(yè)主原因和或非總承包商仰原因所致，則醒總監(jiān)理工程師底認為暫停原因脾消除，具備復拼工條件，應及叨時簽發(fā)《監(jiān)理熱通知》指令總妹承包商及時復望工。如果工程荷暫停是由于總遲承包商原因，標則總承包商在您具備復工條件可時，填寫《復斷工報審表》報段項目監(jiān)理部審鵝批。猛2朗）承包商在接迅到監(jiān)理工程師圣同意復工指令賓后，應繼續(xù)施橡工。筑3留）簽發(fā)工程暫萌停指令后，總舒監(jiān)理工程師應麥協(xié)調(diào)有關單位馬按合同約定、芬處理好暫停施絞工所誘發(fā)的各紅類問題。我三、工程質(zhì)量涉的事后控制撥監(jiān)理工程師除顯對施工中的質(zhì)掀量監(jiān)控進行日正常巡視旁站和亞在檢驗過程中切不斷解決外，攔還應針對質(zhì)量棍問題的嚴重程維度分別予以處級理。債1限、對可通過返幕修彌補的比較義集中的質(zhì)量通志病或缺陷，應千按相關規(guī)定責榨成總承包商寫它出調(diào)查報告，畫提出解決方案丑，一般報監(jiān)理吉工程師審核后抵，批復總承包莊商進行處理。死監(jiān)理工程師和礦總承包商應對克處理結果重新銹進行驗收評定迫。御2跌、由于工程質(zhì)講量事故的發(fā)生訓具有復雜性、草嚴重性、可變虛性和多發(fā)性的各特點，監(jiān)理工紋程師對事故處繪理必須堅謊持沈“嗎查清原因，落紡實措施、妥善謊處理、消除隱狠患、界定責知任畜”古的原則；必須繡堅持以運用可嚷靠的客觀依據(jù)屠為基礎，應及痛時簽發(fā)《監(jiān)理單通知》令其停講止繼續(xù)下道工狠序施工，要求勿總承包商采取活防護措施，同釀時按照事故的仔嚴重程度染在撇1撤2灣～酷2柔4潔小時之內(nèi)上報忘主管部門和業(yè)換主。蒼3府、質(zhì)量事故報府告的審查與分腰析懼監(jiān)理工程師應楚當在接到總承估包商提交的質(zhì)底量事故報告后賄及時組織設計腳、施工、業(yè)主較等各方參加調(diào)宋查內(nèi)容的審查叛和對其原因進歡行分析，審查杠調(diào)查報告的主旁要內(nèi)容包括：偉（悅1培）與事故有關賄的工程情況，黑包括事故發(fā)生刃的時間、地點榴、部位、性質(zhì)遮、現(xiàn)狀及發(fā)展祝變化情況等；曬（濕2漸）事故調(diào)查中葵的有關數(shù)據(jù)、贈資料；山（峰3露）質(zhì)量事故原炎因分析判斷；褲（辛4哨）是否采取臨碰時防護措施；王（蘆5納）事故處理及奪補救的建議方干案與措施；方（自6吸）事故涉及的絞人員和責任者姻情況。備監(jiān)理工程師對脅事故的處理結干果應及時復驗脖，并應堅軍持萍“萍三不放柿過草”冤原則，即：原左因不清不放過旋；當事人未受嶄到教育不放過判，處理方案和已結果不可靠合落理、無保證不飲放過。與此同壯時應及時寫出群處理報告并報醋送主管部門和紐業(yè)主。朝第四敲節(jié)眼戰(zhàn)質(zhì)量控制的具作體方法句第一小協(xié)節(jié)校逝質(zhì)量控制的方唯法脫一、施工準備程階段的質(zhì)量控山制饞1悉、參與設計交蒼底，明確工程梢的設計意圖和錘各部位的質(zhì)量細要求。茄2插、對施工單位語的資質(zhì)、組織腿機構及作業(yè)人檔員的上崗資格蹦的控制。赴（古1便）對施工單位曠的資質(zhì)進行重好新審哪查文(容包括施工單位聯(lián)的各下屬單位吊和分包憤商嶺)抬主要是審查與濃投標時是否相瑞符，發(fā)現(xiàn)問題培及時糾正。郊（色2士）審核施工單僻位授權的常駐魔現(xiàn)場代表的資稅質(zhì)以及其派駐犬現(xiàn)場的主要技鴿術、管理人員藍的資質(zhì)，對施末工單位的施工站人員持證上崗莫情況進行檢查聾。旗3舞、對前期施工刮組織和施工方鵝案的審查。獻（作1提）審查施工單秀位的施工組織手設計、進度計蓄劃和施工方案令，并提出意見黨。繳（重2廢）確定監(jiān)理的往質(zhì)量控制點和擊控制對策，做岡好質(zhì)量預控。愁4陡、進場材料、屠構配件的檢查嚴：結（教1塌）要求施工單征位制定材料、顛設備、構配灣件鬧(茂包括甲供材領料禽)篇采購計劃，并昨進行檢查和檢啦測，是否符合譽合同及設計要紡求。纖（金2等）對施工中將挺要采用的新技炕術、新材料、扶新工藝進行審卷核和調(diào)研，核兼查鑒定書和試役驗報告。燃（很3憐）進口材料、煙設備的檢查和悅驗收應對商檢脾情況做檢查。井（心4算）對材料、構絮配件的存放地該點和條件進行握檢查。垂5管、查驗施工測紐量放線情況，牛對施工設備和有試驗、測量及鞏計量器具進行嚴檢查。神（痛1板）要求施工單芳位報送進場機割械設備清單，梅列出型號、規(guī)擾格、數(shù)量、技涌術參數(shù)、設備遙狀況、進場時降間。陸（浩2侵）檢查施工機聞械設備的進場信，現(xiàn)場核對是赴否符合施工組吊織設計的要求予（詳3蠻）檢查施工機紡械設備的工作旬狀態(tài)。恒（頌4膜）檢查特殊施澆工機械設備的除運行。指（亭5們）審查施工單旬位的試驗計劃鄰，考察和檢查養(yǎng)試驗室的準備午情況。拼（后6青）檢查施工測踢量儀器。閱（言7撿）檢查施工現(xiàn)影場計量器具。俗（怠8哪）查驗施工放雪線情況，校核暗放線控制點、播線。務（于9感）做好檢查記尊錄削。脫構6購、對施工環(huán)境撞的控制：匪（訂1穩(wěn)）檢查施工管戶理環(huán)境。督促侄施工單位完善綁質(zhì)量管理體系筑、技術管理體軍系和質(zhì)量保證局體系，檢查各扒項管理制度是灶否完善和明確場。費（族2扮）檢查施工作蒜業(yè)環(huán)境有關的鈔準備工作是否池完善和妥當。六（駁3毛）檢查現(xiàn)場的本自然環(huán)境和條挑件是否有對工港程質(zhì)量和安全驗的影響因素，發(fā)施工單位應有惹相應的措施。唇（促4誠）檢查施工單仙位施工是否符純合綠色環(huán)保要項求。島（躲5華）協(xié)助建設單仁位開好第一次雕工地會議。服7湖、開好監(jiān)理交叼底會議鬼8結、全面檢查開畜工條件，發(fā)布泉工程開工令兼9嘴、施工準備階藏段監(jiān)理工作流覺程詳見《監(jiān)理腐工作流程》晝二、施工階段皂的質(zhì)量控制家1吹、施工過程文傘件的控制錦（住1嚼）審批設計變竄更和圖紙修改啟內(nèi)容。胞（毅2擊）審批分包合刑同和熟悉分包頸工程內(nèi)容。運2膨、做好工序的柔質(zhì)量控制：興（冰1臉）抓好工序管撒理，每道工序耍開工都要都要厚申請和審批，若只有驗收合格梅才能進行下一拼道工序。殃（甘2揪）檢查施工單討位工藝是否按振規(guī)范和經(jīng)審批毀的方案進行畫（撥3碌）對施工現(xiàn)場就有目的地進行窄巡視和旁站。纖（夕4騰）檢查施工單拆位的自檢、交深接檢和質(zhì)檢員揀的專檢。珍3鄰、核查工程預厲檢：床（恢1若）要求施工單踏位填寫預檢工撕程檢查記錄，勻報送項目監(jiān)理繡部核查。咬（養(yǎng)2劫）對預檢工程兄記錄的內(nèi)容到喘現(xiàn)場進行抽查規(guī)。邁（炎3涂）對不合格的菌分項工程，通民知施工單位整傳改并跟蹤復查始，合格后準予瞎進行下一道工討序。病4勞、檢驗批、隱涼蔽工程驗收：渡（狡1剪）要求施工單柏位按有關規(guī)定鄙對檢驗批、隱傭蔽工程先進行繭自檢，自檢合挎格，將檢驗批例、隱蔽工程檢輔查記錄報送項解目監(jiān)理部。閃（椒2木）應對檢驗批態(tài)、隱蔽工程檢忙查記錄的內(nèi)容灑到現(xiàn)場進行檢挎測、核查豈。艙切（債3爸）檢驗批、隱斥檢工程不合格搞的應填寫《不厘合格項目處置物記錄》，要求唐施工單位整改游，合格后再予牌以復查。跟（嫌4愧）檢驗批、隱持檢工程合格的擔應簽認隱蔽工籠程檢查記錄，泥并準予進行下恒一道工序。旺5腔、分項工程驗叔收：亞（墓1發(fā)）要求施工單丑位在一個檢驗殘批或分項工程延完成并自檢合屑格后，填寫《上分鑄項扛/斃分部工程施工添報驗表》報項正目監(jiān)理部。兆（致2雕）對報驗的資丈料進行審查，以并到施工現(xiàn)場心進行抽查、核番查。承（蹄3蛇）簽認符合要褲求的分項工程矩。稻（能4點）對不符合要冶求的分項工程械，填寫《不合虧格項處置記錄渣》，要求施工撇單位整。害（困5介）經(jīng)返工或返斥修的分項工程惕應重新進行驗惜收。命（順6速）建筑給水、除排水及采暖、屆電氣等工程的贈分項工程簽認歲，必須在施工殼試驗、檢測完錄畢且合格后進緣行。少（聲7賴）對必要的分潤項工程要先做禍樣板，經(jīng)有關濫各方認可后，濱方可繼續(xù)進一葛步的施工。韻6梳、分部工程驗臭收：己應要求施工單膛位在分部工程丙完成后，填報爬《分項／分部濫工程施工報驗挎表》總監(jiān)理工辱程師根據(jù)已簽關認的分項工程殃質(zhì)量驗收結果剝簽署驗收意見負。深7坦、材料進場后蛋的質(zhì)量控制：舍（榨1俯）對進入現(xiàn)場柜的所有材料、擁構配件進行檢暖查，按規(guī)定進陡行驗收和取樣康復試必要時進菊行復檢，不符谷合要求的不得滲進場使用。院（刷2巴）對重要材料送、設備、構配簽件的生產(chǎn)、制阻造和裝配場所顆進行檢查和監(jiān)趕督。浩（戴3貧）對進場設備毅做好開箱檢查彈記錄，核對進寇場資料，不符預合要求的不得堪進場使用。纏（乞4晉）對施工過程早的原材料、半維成品和成品進誠行抽查，不符孤合要求不得使戒用。尾8洞、對施工技術柴活動的控制：愉（埋1脾）做好質(zhì)量控術制點的設置。領（獄2壤）檢查施工單節(jié)位的工序施工姨和分項施工的級技術交底情況烈。關鍵工序、障技術復新技術祝新工藝的檢驗復批和分項施工斃前，施工單位疫的技術交底鄉(xiāng)文件要報監(jiān)理黑審查不符合要晝求的不得進入風實施。嘉（皮3墳）檢查施工單撈位的試驗檢測到情況和記錄。燥（兩4竹）監(jiān)控工程變歡更。嬸9鷹、對施工人員沈的上崗資格和劑數(shù)量進行監(jiān)控摔。貓三、工程驗收虜階段的控制演1廳、當工程達到賽基本交驗條件企時，應組織各狠專業(yè)工程監(jiān)理罪工程師對各專移業(yè)工程的質(zhì)量尺情況、使用功面能進行全面檢販查，對發(fā)現(xiàn)影仿響竣工驗收的壽問題簽發(fā)《監(jiān)雀理通知》要求慨施工單位進行訪整改。堅2吊、對需要進行姥功能試驗的項巡目陰(鉗包括無負荷試牙車匪)夜，應督促施工嫂單位及時進行貌試驗；認真審柏閱試驗報告單恩，并對重要項待目現(xiàn)場監(jiān)督；橡必要時應請建鋒設單位及設計叼單位派代表參境加。評3材、總監(jiān)理工程詠師組織竣工預昨驗收摧（章1亞）要求施工單編位在工程項目短自檢合格并達污到竣工驗收條紅件時，填寫《罰單位工程竣工贈預驗收報驗表躺》，并附相應訴竣工資蹈料萄(屯包括分包單位閘的竣工資仰料匯)藏報項目監(jiān)理部統(tǒng)，申請竣工預妙驗收。?。ò?胞）總監(jiān)理工程蓬師組織項目監(jiān)鵲理部監(jiān)理人員茅對質(zhì)量控制資致料進行核查，筐并督促施工單攜位完善。糊（呆3辜）總監(jiān)理工程傾師組織監(jiān)理工啄程師和施工單被位共同對工程耍進行檢查驗收膊。垂（工4犁）經(jīng)驗收需要皺對局部進行整去改的，應在整龜改符合要求后注再驗收，直至喬符合合同要求慈，總監(jiān)理工程引師簽署《單位挎工程竣工預驗育收報驗表》。把（徹5垃）預驗收合格炒后，監(jiān)理單位聾應對工程提出之質(zhì)量評估報告驗，整理監(jiān)理資掘料，工程質(zhì)量革評估報告必須遍經(jīng)總監(jiān)理工程熊師和監(jiān)理單位弦技術負責人審碌核簽字。工程妥質(zhì)量評估報告訴主要內(nèi)容包括港：工程概況、引施工單位基本披情況、主要采啦取的施工方法解、工程地基基阿礎和主體結構足的質(zhì)量狀況、澇施工中發(fā)生過潛的質(zhì)量事故和科主要質(zhì)量問題城及其原因分析者和處理結果，航對工程質(zhì)量的轉(zhuǎn)綜合評估意見備。或逃4蟲、竣工驗收：挎（些1羨）參加建設單講位組織的竣工行驗收，并提供達相關監(jiān)理資料朱。對驗收中提現(xiàn)出的整改問題狀，項目監(jiān)理部汽應要求施工單莊位進行整改。膚工程質(zhì)量符合片要求后，由總糾監(jiān)理工程師會渾同參加驗收的藝各方簽署竣工靠驗收報告。旁（儀2清）竣工驗收完勁成后，由項目增總監(jiān)理工程師宴和建設單位代騾表共同簽促署《竣工移交孟證書》，并由恭監(jiān)理單位、建絮設單位蓋章后敗，送施工單位擱一份。際（梁3肢）監(jiān)督試運行伍和試車，及時開解決質(zhì)量問題肺。利四、工程質(zhì)量移問題和質(zhì)量事帝故的處理死1蘿、工程質(zhì)量問稠題的處理：即（蒸1秋）監(jiān)理工程師簡對施工中的質(zhì)勻量問題除去日齡常巡視、重點魯旁站、分項、狠分部工程檢驗眉過程中解決外社，可針對質(zhì)量送問題的嚴重程襪度分別處理。政（傳2嘩）對可以通過亭返修或返工彌領補的質(zhì)量缺陷道，應責成施工迷單位先寫出質(zhì)拾量問題調(diào)查報葵告，提出處理凝方案；監(jiān)理工壓程師審核裹后衰(盡必要時經(jīng)建設幫單位和設計單舊位認乎可相)顧，批復施工單前位處理。處理派結果應重新進貌行驗收。份（兵3貌）對需要加固散補強的質(zhì)量問找題，總監(jiān)理工柱程師應簽發(fā)該蓄工序《工程暫價停令》，責成解施工單位寫出隆質(zhì)量問題調(diào)查什報告，由設計睬單位提出處理哪方案，并征得幫建設單位同意永，批復施工單烤位處理。處理餐結果應重新進緒行驗收。斯（鐘4塵）對未達到規(guī)彼范標準，明顯膨的質(zhì)量問題，延又無法修正的抗缺陷或經(jīng)再三奔努力不能達到徑合格的，堅減決捆“自推倒重斃來巨”凳，返工后應重我新進行驗收，鎖直至合格。式（薯5氣）質(zhì)量問題比遣較嚴重，在技竹術規(guī)范范圍內(nèi)艷，無法解決，較總監(jiān)理工程師悔協(xié)調(diào)建設單位轟，組織專家調(diào)撞查研究加以處姨理。果（戰(zhàn)6譽）監(jiān)理工程師驚應將完整的質(zhì)桿量問題處理記頂錄歸檔。促2灘、工程質(zhì)量事難故的處理：嶼（泥1胡）工程質(zhì)量事尋故發(fā)生后，總盈監(jiān)理工程師應先簽發(fā)《工程暫雁停令》，并要菌求停止進行質(zhì)技量缺陷部位和律與其有關聯(lián)部摧位及下道工序澡施工，應要求抖施工單位采取項必要的措施，融防止事故擴大袋并保護好現(xiàn)場椅。同時，要求模質(zhì)量事故發(fā)生黨單位迅速按類御別和等級向相逆應的主管部門匯上報，并瞇于津2咬4欣小時內(nèi)寫出書獵面報告。券（興2擴）監(jiān)理工程師療在事故調(diào)查組杯展開工作后，水應積極協(xié)助，怎客觀地提供相暴應證據(jù)，若監(jiān)稍理方無責任，面監(jiān)理工程師可沖應邀參加調(diào)查介組，參與事故糟調(diào)查；若監(jiān)理步方有責任，則睜應予以回避，躬相應配合調(diào)查菊組工作揀。轎裁（而3府）當監(jiān)理工程打師接到事故調(diào)明查組提出的技辦術處理意見后文，可組織相關上單位研究，并終責成相關單位照完成技術處理蕩方案，并予以流審核簽認。質(zhì)偏量事故技術處費理方案，一般饑應委托原設計亮單位提出，由從其它單位提供京的技術處理方擦案，應經(jīng)原設虹計單位同意簽歸認。技術處理窮方案的制訂，嫌應侵征求建設單位竭的意見。技術影處理方案必須啟依據(jù)充分，應史在質(zhì)量事故的沉部位、原因全番部查清的基礎挽上，必要時，嶄應委托法定工壞程質(zhì)量檢測單耐位進行質(zhì)量鑒肆定或請專家論柔證，以確保技蠅術處理方案可煉靠、可行、保敞證結構安全和叔使用功能。遲（相4泄）技術處理方咬案核簽后，監(jiān)凈理工程師應要知求施工單位制鍛訂詳細的施工永方案設計，必港要時應編制監(jiān)侄理實施細則，渴對工程質(zhì)量事蘭故技術處理施洲工質(zhì)量進行監(jiān)宵理，技術處理臉過程中的關鍵爭部位和關鍵工昆序應進行旁站覽，并會同設計況、建設等有關區(qū)單位共同檢查來認可。啦（革5寒）對施工單位音完工自檢后報擱驗結果，組織討有關各方進行霧檢查驗收，必緊要時應進行處楊理結果鑒定。牙要求事故單位間整理編寫質(zhì)量脅事故處理報告虛，并審核簽認兵，組織將有關柔技術資料歸檔漸。鬼（候6除）開好日常工燈地會議，組織腥召開解決質(zhì)量側(cè)問題的專題會棗議，形成現(xiàn)場菌質(zhì)量管理制度舞。塑五、工程旁站蚊監(jiān)理星根據(jù)建設工程腸監(jiān)理規(guī)范縱（蚊GB5031象9-201求3漏）和建設部下降發(fā)《建設工程梳施工旁站監(jiān)理醬管理辦法（試糊行）》的通知博，要求專業(yè)監(jiān)豐理工程師應安嘗排監(jiān)理員進行便相關施工作業(yè)嘗的旁站，旁站繡是指出關鍵部翼位或關鍵工序桐施工過程中，稻由監(jiān)理人員在械現(xiàn)場進行的監(jiān)樸督活動。冒（一）、旁站賓監(jiān)理依據(jù)沸1田、工程建設有示關標準、規(guī)范敞、規(guī)程。疼2萬、設計圖紙和結設計變更等。朋3硬、經(jīng)批準的施婦工組織設計。弟4疲、經(jīng)批準的旁室站監(jiān)理方案和慎監(jiān)理細則。磨(廁二欠)用、旁站監(jiān)理范對圍途我項目監(jiān)理部宋將按照建設部溜《建設工程施醬工旁站監(jiān)理管拔理辦法（試行噸）》的規(guī)定，面在工程施工階球段監(jiān)理中，對薦關鍵部位、關鴿鍵工序的施工偉質(zhì)量實施全過培程旁站監(jiān)理。僚(悲三賤)互、旁站監(jiān)理措浮施租1蔬、在工程開始尾前，項目監(jiān)理簡部應根據(jù)本工晴程的特點，由敘總監(jiān)理工程師交組織制定詳細捕的旁站監(jiān)理方采案，確定旁站殘的關鍵部位、漂關鍵工序，旁以站的監(jiān)控要點較。筆2扔、旁站監(jiān)理人拔員熟悉施工圖籃紙、檢測方法貸和技術規(guī)范、鼻標準，為現(xiàn)伶場旁站監(jiān)督做食好準備。淡3基、審批承建商紐的施工方案和撞施工作業(yè)計劃沫。際4怨、檢查施工準淚備情況，包括臂人員到位情況信、施工機械準宅備情況、施工復材料準備情況朱和上一工序驗胖收情況，只有串在施工準備情繩況完全符合要倆求時才允許施尿工。戶5乓、檢查天氣情聾況，判斷是否車具備旁站部位京要求的作業(yè)天這氣條件或根據(jù)乖天氣情況要求播承建商采取相蓮應的作業(yè)措施毀。如大風、暴撕雨天氣不宜澆扁筑混凝土和吊速裝構件等。脊6葡、檢查使用的艦材料是否符合皮要求，如有偏安差應立即進行紋處理，禁止不船合格的材料用殺在工程上。陪7藏、檢查施工過姿程情況，施工免方法、施工工小藝以及承建商居制定的質(zhì)量保藥證措施的執(zhí)行同情況。如混凝迫土澆筑的分層襖厚度、澆筑順漸序、施工縫的推留置是否符合鄰要求。殘8拐、對施工中出制現(xiàn)的偏差及時牧糾正，使施工瘋操作符合要求懇，保證施工質(zhì)養(yǎng)量和施工安全猛?；?白、在施工中進書行相應的檢驗殃和試驗，按規(guī)障定留取試件。被1鹿0椒、如施工中因跪意外情況發(fā)生駁停工，應記錄嗓停工原因及承裁建商所采取的霞處理措施。奸1封1受、將所發(fā)生的旬情況及現(xiàn)場檢齊驗結果詳細記頸錄在《旁站監(jiān)肥理記錄表》中墓，做蔽到蛛“觀記我所事做好”楚，以便事后跟坦蹤、檢查。廟1桶2扁、項目總監(jiān)理掀工程師或監(jiān)理份工程師應定期穩(wěn)檢查《旁站監(jiān)榮理記錄表》，排總結關鍵部位折、關鍵工序的幟施工經(jīng)驗，與肌承建商一起制柏定措施防止再估次發(fā)生系統(tǒng)偏深差，并減少偶屑然偏差的出現(xiàn)站。宰(潑四巾)聽、旁站監(jiān)理工旋作程序段1狀、施工單位根叛據(jù)項目監(jiān)理部權制定的旁站監(jiān)疲理方案，在需醫(yī)要實施旁站監(jiān)捆理的關鍵部位說、關鍵工序進世行施工磁前愁2距4庭小時，書面通鐵知項目監(jiān)理部沾，項目監(jiān)理部盞安排旁站監(jiān)理似人員按照此方劉案實施旁站監(jiān)省理。粥2耗、旁站監(jiān)理人烏員在關鍵部位菜、關鍵工序的惡施工時有目的種的進行旁站。肌當發(fā)現(xiàn)施工企津業(yè)有違反工程不建設強制性標依準時，責令施賺工企業(yè)立即整赴改；發(fā)現(xiàn)其施凱工活動已經(jīng)或菊者可能危及工玩程質(zhì)量的，及蘇時向總監(jiān)理工疾程師報告，由畝總監(jiān)理工程師像下達局部暫停瘋施工指令或采瓶取其他應急措踏施。透3塘、旁站監(jiān)理人染員如實準確做跌好旁站監(jiān)理記獅錄。也4枯、旁站監(jiān)理人貿(mào)員、施工企業(yè)餐現(xiàn)場質(zhì)檢人員拒在旁站監(jiān)理記返錄上簽字認可尺后，方可進行驅(qū)下道工序施工尼。沖(膀五躲)宏、旁站監(jiān)理人飄員的主要職責貝1親、檢查施工企營業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人爆員到崗、特殊擋工種人員持證碼上崗以及施工就機械、建筑材證料準備情況；頁2尼、在現(xiàn)場跟班膏監(jiān)督關鍵部位劫、關鍵工序的灣施工執(zhí)行施工退方案以及工程曲建設強制性標打準情況；捏3賴、核查進場建橡筑材料、建筑蘆構配件、設備犯和商品混凝土漿的質(zhì)量檢驗報上告等，并可在動現(xiàn)場監(jiān)督施工專企業(yè)進行檢驗隸或者委托具有賢資格的第三方假進行復檢；跨4綿、做好旁站監(jiān)械理記錄和監(jiān)理羽日記，保存旁墳站監(jiān)理原始資疤料。時5軋、在實施旁站叢監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)質(zhì)仰量問題，應要恨求承建商整改國，必要時向總?cè)O(jiān)和業(yè)主報告刃，采取必要措肝施。獲6婆、工程竣工后征，將旁站監(jiān)理悠資料存檔備查境?？宋?、重點難點辭的質(zhì)量控制措態(tài)施辟1殘、預制梁質(zhì)量漏控制圖1潮）、本工程工仔期緊，對于梁容板預制要盡早齒著手。在進場左之初，就要選搖定合格的梁