小浪底水利樞紐的運行管理小浪底水利樞紐具有規模宏大、技術結構復雜、泥沙問題突出、社會效益顯著的特點。其運行管理指導思想為以安全為基礎，以發揮樞紐綜合效益為中心，達到人員精干高效、一專多能、一崗多責，實現“運行維護一體化、機電一體化、運行自動化、后勤服務社會化”。一、運行管理方式1．組織機構小浪底水利樞紐實行“建管合一”的組織模式，小浪底水利樞紐建設管理局(以下簡稱建管局)既負責樞紐建設，又負責樞紐運行管理。建管局下屬的小浪底水力發電廠(以下簡稱小浪底電廠)具體負責實施(見圖1)。眼圖拍1察小浪底水力寇發電廠組織結久構圖2．人力資源管理截至2003年底，小浪底電廠有正式職工118人，其來源主要由三部分組成：第一部分是從局內其他部門調入的人員(占總人數的30％)，該部分人員具有豐富的工程建設管理經驗，主要從事水工建筑運行維護管理；第二部分是面向社會公開招聘的人員(占總人數的4％)，該部分人員具有豐富的電廠工作經驗，是小浪底樞紐發電運行管理的骨干；第三部分是1996年以后畢業的大學生(占總人數的66％)，該部分人員是小浪底樞紐發電運行管理的主體力量。為建立高素質的職工隊伍，電廠籌建階段招收了大批的大學畢業生，實踐證明，這樣做是十分必要的。大學畢業生素質較高，通過系統培訓，很快掌握了發電運行維護技能，滿足了生產運行需要。同時，為實現一專多能、一崗多責，實現運行維護一體化、機電一體化奠定了人才基礎。3．水工建筑物運行管理水工建筑物運行管理工作包括水工建筑物巡視檢查、監測、維護、閘門操作等。(1)水工建筑物巡視檢查小浪底水工建筑物巡視檢查分經常性巡視檢查、年度巡視檢查、特種巡視檢查三類。經常性巡視檢查是日常定期對水工建筑物進行的巡視檢查，發現問題及時上報處理。年度巡視檢查是每年汛后對樞紐建筑物進行的檢查。根據巡檢結果，提出水工建筑物維修處理計劃。特種巡視檢查是發生影響樞紐安全運行的情況時(如暴雨、洪水、地震、持續高水位等)，對相關建筑物進行的巡視檢查，發現險情隨時進行排除。水工建筑物巡視檢查時間、部位、內容及檢查記錄等嚴格按巡檢規程進行，每周出一期監測周報，發送到有關領導和相關單位。(2)樞紐變形監測樞紐變形監測包括樞紐內部變形監測、外部變形監測、滲漏水量測量、水質監測、水文泥沙測驗、庫區及壩前泥沙淤積監測、近庫岸坡滑坡體監測和地震臺網監測等。樞紐變形監測按照規程周期進行，及時分析整編資料，并作出安全評價。對錨索測力汁、多點位移計、測斜儀、滲壓計、壓力盒、鋼筋計等儀器的觀測采用《樞紐內部變形觀測分析系統》自動進行，實現觀測、儲存、分析全程自動化。渾水庫水文經泥沙監測包括哀汛期每桂周取3痛次進水塔前泥梯沙淤積高程監座測，每農周炎1慢次塔前漏斗區泉泥沙淤積斷面癥觀辦測，每年最重少醫1碼次庫區泥沙淤境積斷面觀測，窯掌握淤積特性堡資料，及時整丈理分析，探索永水庫泥沙沖淤板規律，提出修男正水位庫容曲哲線，指導水庫敗調度運用。堆腸(3蔑)殼水工建筑物維并護爽小浪底電融廠不設水工建欄筑物缺陷處理室隊伍。對于水孝工建筑物缺陷靜，由電廠提出榮處理方案，經寶局技術處審查辨，報建管局批起準后通過公開襖招標方式委托慘社會專業施工還隊伍處理。渠缺陷處理灌承包商必須按賓照合同組織人站員設備，到水愉工分廠及調度顧中心辦理工作番票方可進人工都作場地進行施灘工作業。實施減缺陷處理工作蹦必須按工作票中要求完善安全島措施，明確安除全責任人、監貴護人、操作人桿，在規定期限垂內完成全部工曾作，工作完成滴后恢復現場原彎狀，及時到水究工分廠及調度何中心消除工作翅票。養聞(4撲)將水工閘門操作弟小浪底水談利樞紐泄洪洞園工作門、事故色門均實行遠程魄監控，閘門計籌算機監控系統昂和：工業電視牧系統設在壩頂遷控制樓內。水襯工閘門操作以灶遙控為主，現櫻地操作為輔。荒4謹．發電系統運央行管理繁洋腸(1防)維發電系統運行將小浪底發夏電系統運行通牛過計算機監控茂系統進行。計臭算機監控系統撤對發電系統設廢備工況進行自枝動監視，出現眉異常情況時自授動報警。紗初期發電網運行按五值三其倒值班，每臉值鏈5禮人，值長是當絹值安全第一責嫁任人。值班人劑員定時對發電隊系統設備進行撞巡檢，發現缺房陷及時消除，忍對較大的缺陷定及時通知維護某室人員進行處葛理。扁醫遠(2望)謊機組維護檢修背小浪底電宵廠不設機組大松修隊伍，機組絮大修項目委托太社會專業維修深隊伍完成。為進保證機組的安馬全運行，小浪橫底電廠制定了育一套管理制度窩。濟(灑U園缺陷登記萬發電分廠猴運行室通過巡罩回檢查和定期錯試驗，及時發幕現設備缺陷并凱記錄到計算機帽信息管理系統常中，同時采取敘措施防止設備鐘缺陷擴大；對董嚴重缺陷，及督時向領導匯報坑。羨烈雷疲②圍缺陷消除箭發電分廠浪維護室負責缺陶陷處理工作。鑼缺陷處理要堅淋持染“瞇小缺陷不過班吧、大缺陷不過衡天項”豪的原則。對運楚行中無法消除正的缺陷，列入背計劃檢修項目伶。在缺陷消除遞工作中，嚴格任執行工作票、守操作票管理制長度，運行人員嚼擔任工作許可也人，維護人員殃擔任工作負責鑼人，按照電力遭生產規范組織洞作業，確保人薪身與設備安全尚。罪載期慧③撿機組大修胖機組大修覽通過對外委托紙實施。小浪底糠電廠制定了機陳組大修項目技歉術要求和驗收萌標準，通過向戴社會公開招標刃投標確定大修貫隊伍。紅5秩．水利樞紐調案度管理早隱潑(1倡)遠調度權限研根據國家血防汛抗旱總指新揮部及水利部斥文件，每年的辮7和月咸1蜓日焦至次年費的內2砍月底，黃河防繡汛總指揮權部鄙(導簡稱黃河防森總袖)帶負責小浪底水翁利樞紐水量調管度，迫3罰月吳1壩日棄至候6徹月六3擋0敘日卻，黃委水資源呆管理與調度涉局芳(街簡稱黃委水調地局棗)腿負責小浪底水如利樞紐水量調環度。孝小浪底水命利樞紐發電調鼻度由河南省電迫網調度中心負攀責，按蠟照警“廢以水定標電不”鍋原則，安排機斑組發電運行，辦盡量減少棄水悶。默小浪底建冬管局負責執行撞水調指令，協鮮調水電關系，驕調度孔洞滿足劫水調指標要求懼，充分發揮樞探紐綜合效益。針航影(2宅)葵調度方式模黃河防總拖按時段提出庫軟水平均下泄流老量、含沙量、證瞬時最大流量吹、瞬時最小流鏈量指標。斷黃委水調謎局按日提出日蓬均下泄流量、據瞬時最大最小栽流量、日均含部沙量指標。扮小浪底建膛管局根據黃河洗防總或黃委水綿調局的水調指倍令，首先協調斯電網調整發電真運行方式，盡幫量通過發電滿徐足水調指標要寬求；如果發電省量不足，則調逮整泄洪孔洞運奪用，滿足水調映指標要求。6．達標管理千小浪底電奶廠成立后，為沈快速提升樞紐莖運行管理水平院，借鑒電力系蘭統經驗，采用貧電力系辱統澆199膠6巨年頒布的《水陵力發電廠安全字文明生產達標苗考核細則》及剃《一流水力發縱電廠考核實施投細則僻》眨(守簡稱雙達標、鎖創一流標知準幻)式，熱于殃200錢1區年正式提出當睬年打好基礎脂，渠200殊2戲年底實單現攝“逝一流電應廠納”羅的奮斗目標。厲具體做法佩：一是加強宣課傳教育。組織墳員工學武習濾“銅雙達標、創一瓜流鹽”破的考核細則，濤提高職工蕩對固“櫻雙達標、創一道流助”慕重要意義的認待識。二是搞好閱組織建設。成忘立達標領導小匆組和辦公室，召聘絞請爛“拒一流電疤廠反”慰專家來廠指導付工作，促進達閘標、創一流工液作全面開展。散三是查找問題象，明確目標。廟對照考核細則柔逐條找差距，浪統計出各類缺與陷，針對設備劈運行不穩定、也滲漏問題嚴重狼、標準化管理眠制度不健全、芒生產環境較差飾等問題明確達錦標目標。四是惱制定措施，全賢面整改。鐮由于目標馳明確，措施得蟲當，電兵廠耀“糞雙達標、創一舌流場”飯工作進展順利午，鐵200然2綢年底小浪底電訂廠順利通過中蝕電聯組織辮的抹“匹一流電療廠坦”個驗收，圓滿實畢現了創鉤建扔“押一流電呆廠網”易目標，樞紐運缺行管理水平躍想升國內先進行灰列。仆7池．水利樞紐運槐行方式維團岡(1詳)箱運行分期喂小浪底水誓庫夜75.玉5牢億猶m涼3驢淤沙庫容淤滿鑒前為水庫運用矮初期。初期運獄用分三個階段灌：慈世勵①厭蓄水攔沙階段吊：吸210m閑以下庫容淤滿蠅前的階段，水雙庫起調水位吵210m抵。汛期非蓄洪歡運用時，控制咳可調庫容不超哥過冬8牽億陡m殿3血。除溫想熱②脊逐步抬高水位囑的攔沙階段：童210m法水位以下庫容求淤滿后，水庫榆轉入逐步抬高瘦水位的攔沙階恢段，逐年抬高矮起調水位。汛賤期非蓄洪運用躺時，控制可調舟庫容不超彩過環8替億啟m垂3震。遺恭堪③感塑造高灘深槽門階段：當水庫塘淤積累計達弦到鬧7玉5形億容m段3字后，水庫轉入拍塑造高灘深槽蜂階段。汛期庫基水位奸在責25惠4拖～籍230艙m腐間升降變化，粒水庫逐漸形成麗高灘深槽。待此槽庫容達鑒到駝1靠0侮億蹲m火3畢，水庫淤沙達秋到偽75.逗5稿億薦m慘3持后，水庫轉入縮正常運用期。裝小浪底水具庫初期鏡約使2亞5之年左右，在該個時期內，通過綁調水調沙運用春，動態保持下廚游河道穩定。備小浪底水庫正瓶常運用期采陳用謠“嶄蓄清排狂渾吹”春、調水調沙運涂用，汛期利徒用姻1遠0鮮億溉m閘3集槽庫容調水調蝴沙，長期保融持飲5凱1慢億峽m淋3蹦庫容。性滋的(2局)耽水庫減淤運用小方式歡小浪底水喂庫非汛期入庫隙基本為清水，搬水庫來沙主要床集中在汛期。蠻根據人庫水沙甩特點，汛期及侄非汛期采取不凱同的減淤運用障方式。墾汛期運用隆：嚴格控制運胃用水位，在未玉發生洪水時，漿控制可調庫容如不超疫過魂8敢億靈m是3匙，形成低壅水摩水庫，以利于扒水庫攔粗沙、授排細沙，減少肅水庫泥沙淤積縮。同時，為減梯輕下游河道淤疊積，根據下游塊河道輸沙特性遠，下泄流量實咽行兩極分化揀，鑒骨避免花園口斷響面出隆現屋80等0遠～鏟2600m惡3胖／蠶s屋流量。當最低敲運用水位以上雖蓄水量加預測銷未蓬來寶6孔天入庫水量大虜于介13.誦5受億換m獻3區時，進行調水黃調沙運用，控凳制花園口流量僵大于做2600m膊3網／他s犯、持續時間大基于踏6零天，以沖刷下秋游河道，動態筆保持下游河道耽穩定。游非汛期運光用：控制花園珠口流量小于克800m急3付／往s腸，減少泥沙搬畢家，避免形再成密“與沖河南，淤山轉東羞”迷的不利局面。楚二、小浪底水仿利樞紐運行管胖理經驗暈1哈．正確的建廠郵方針是樞紐運丑行管理的基礎莫精簡機構堆、壓縮人員、腐精選人才、引繪進先進設備、京開發自動化系刷統、缺陷處理緞社會化等措施壘是一個先進、匹科學、全面的篇體系，它成為榮小浪底電廠不怕斷提高運行管記理水平的基礎鎖。宋2安．采取固定和菜臨時聘用相結結合的用人機制威受設備與留人員條件限制誼，建廠初期人式員不足，電廠被采取固定和臨洪時聘用相結合甜的用人機制，司嚴格控制固定企人員數量，不尾足人員通過外套聘解決。截還至寒200算3巧年底，固定職狡工視僅羽11嘗8萄人，大量外聘教人員發揮了業距務骨干作用。軍隨著樞紐運行甘管理水平的提靠高，逐步壓減稱外聘人員數量索，控制全廠人喊員低于核定指冠標。劇3眨．不設水工缺蔬陷處理及機組禿大修隊伍始小浪底水呀利樞紐規模宏結大，結構復雜刻，每年的維護竄期增為計3只～紹6考月。如果樞紐腹缺陷處理由自鳥己承擔，需要拖配備龐大的施斷工隊伍，且每蛋年僅正常工碗作欠4籃個月，既增加坑運行成本，施迫工質量也難以碰保證。為此，歐小浪底電廠不我設水工缺陷處住理及機組大修奇隊伍，通過公回開招標方式委論托社會專業施義工隊伍承擔，接精簡了人員，晨降低了成本，提提高了質量。洪4蠢．大量引進高添素質人才蔑電廠籌建牛階段招收的大男學畢業生素質失高，便于擴展烤業務技能，為誓運行維護一體所化、機電一體銳化提供了基礎浙條件。丟5隙．全面提高樞款紐自動化水平灘高度重視勵樞紐信息化、談自動化工作，麥先后開發搏了填MI杏S乎管理系統、三隔小水情自動測鐘報系統、庫區時地震自動監測攔系統、泥沙監菌測系統、發電欣機組計算機監擴控系統、樞紐酷變形觀測分析川系統、水工閘晨門計算機監控趟系統、樞紐工紛業電視監視系園統、小靈通通墨信系統、小浪哨底發電運行