第一章、工程概況一、工程概況：工程名稱：浙江省象山縣****鎮(zhèn)****大橋及接線工程工程地點(diǎn)：浙江省象山縣****鎮(zhèn)西部，北接沿海南線。經(jīng)****村、南接開發(fā)建設(shè)中的****船舶修建基地。業(yè)主：浙江省象山縣****建設(shè)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：上海****工程設(shè)計(jì)研究院承包人：浙江省****交通建設(shè)工程公司監(jiān)理單位：寧波****工程咨詢監(jiān)理有限公司工程設(shè)計(jì)范圍及里程工程包括****大橋及接線工程1、****大橋全長(zhǎng)225m,起點(diǎn)樁號(hào)K1+885.869（0號(hào)臺(tái)），終點(diǎn)樁號(hào)K2+111.754（7號(hào)臺(tái)）。主橋采用單跨45m預(yù)應(yīng)力混凝土T梁，兩側(cè)引橋各采用3孔30m（28.5m）預(yù)應(yīng)力混凝土T梁。上部結(jié)構(gòu)采用30m和45m跨徑的預(yù)應(yīng)力混凝土T梁，下部結(jié)構(gòu)采用樁柱式墩身，實(shí)體臺(tái)身，基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)或擴(kuò)大基礎(chǔ)。2、接線工程為二級(jí)公路，起點(diǎn)樁號(hào)K0+000,終點(diǎn)樁號(hào)K2+587.145。路線全長(zhǎng)2.587km，路基寬12m，路面寬9m，路面結(jié)構(gòu)采用水泥混凝土路面。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)線路等級(jí)：公路二級(jí)公路設(shè)計(jì)車速：40公里/小時(shí)設(shè)計(jì)荷載：汽—20級(jí)設(shè)計(jì)，掛—100驗(yàn)算，人群3.0KN/m2橋面寬度：0.5米（欄桿）+4.5米（行車道）+4.5米（行車道）+0.5米（欄桿）=10米設(shè)計(jì)最高通航水位：按照二十年一遇最高潮位3.80米(1995年國(guó)家高程基準(zhǔn))通航標(biāo)準(zhǔn):主航道滿足100噸級(jí)海輪通航。孔作為輔助航道，供漁船等小型船舶通行。選地震設(shè)計(jì)烈度殊：橋址區(qū)位于遺地震基本烈疤度現(xiàn)Ⅵ愈度區(qū)內(nèi)振。球開竣工時(shí)間工壟期、投資、質(zhì)愚量目標(biāo)炕開竣工時(shí)間：訪200聚6泊年簡(jiǎn)1表0騰月仆1榴日碎開工，拉200依7踐年警9小月寧3敲0冠日眼完工，掩合同工期窩為哪1惱1臟個(gè)月患預(yù)計(jì)工程投資育：本標(biāo)段為單萄價(jià)合同，有效爭(zhēng)合同應(yīng)價(jià)進(jìn)1450.5擦25向2撓萬(wàn)元。騎質(zhì)量目標(biāo)：確聞保優(yōu)良、爭(zhēng)創(chuàng)漫優(yōu)質(zhì)。呢第二章、監(jiān)理睜工作范圍、內(nèi)置容及目標(biāo)竹一、擱監(jiān)理工作范圍坑根據(jù)監(jiān)理合同邁，在業(yè)主的委第托和授權(quán)范圍臨內(nèi)。從事本工譯程施工階段的域監(jiān)理，具體內(nèi)狐容在業(yè)主和與高承包人簽訂的霸施工合同文件籍規(guī)定的全部?jī)?nèi)逆容，以及合同孕在履行過(guò)程中會(huì)業(yè)主同意修改云、變更而增加森的內(nèi)容。監(jiān)理工作內(nèi)容勺監(jiān)理規(guī)劃的編裕制、監(jiān)理實(shí)施讀細(xì)則的編制、吹監(jiān)理統(tǒng)一用表晨，竣工資料統(tǒng)一格式。帆根據(jù)專業(yè)工程句特點(diǎn)制定監(jiān)理辱工作程序掃制定監(jiān)理工作最程序應(yīng)體現(xiàn)事題前控制和主動(dòng)范控制的要求；哀制定監(jiān)理工作多程脂序應(yīng)結(jié)合工程引項(xiàng)目的特點(diǎn)，改注重監(jiān)理工作跌的效果。監(jiān)理警工作程序中應(yīng)敲明確工作內(nèi)容京、行為主體、竿考核標(biāo)準(zhǔn)、工遙作時(shí)限；當(dāng)涉損及到建設(shè)單位鞠和承包單位的全工作時(shí)，監(jiān)理聚工作程序應(yīng)符蠶合委托監(jiān)理合陷同和施工合同欄的規(guī)定。在監(jiān)隨理工作實(shí)施過(guò)昨程中，應(yīng)根據(jù)貍實(shí)際情況的變?cè)瘜?duì)監(jiān)理工作違程序進(jìn)行調(diào)整爛和完善。綢認(rèn)真做好施工疤準(zhǔn)備階段的監(jiān)長(zhǎng)理工作反3.1導(dǎo)曉在設(shè)計(jì)交底前鷹，總監(jiān)理工程照師應(yīng)組織監(jiān)理接人員熟悉設(shè)計(jì)素文件，并對(duì)圖旱紙中存在的問(wèn)愉題通過(guò)建設(shè)單牽位向設(shè)計(jì)單位嘗提出書面意見楚和建議狡。馳核3.2棋流項(xiàng)目監(jiān)理人員麥應(yīng)參加由建設(shè)已單位組織的設(shè)五計(jì)技術(shù)交底會(huì)娘，總監(jiān)理工程慣師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技教術(shù)交底會(huì)議紀(jì)車要進(jìn)行簽認(rèn)維。受膊3.3云犬工程項(xiàng)目開工幻前，總監(jiān)理工蔥程師應(yīng)組織現(xiàn)執(zhí)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人悠審查承包單位糊報(bào)送的施工組描織設(shè)校計(jì)可(撇方雹案紐)爺報(bào)審表，提出滾審查意見，并正經(jīng)總監(jiān)理工程香師審核、簽認(rèn)喬后報(bào)建設(shè)單位喪。年3.4局稼工程項(xiàng)目開工挑前，總監(jiān)理工甜程師應(yīng)審查承愈包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)攤目管理機(jī)構(gòu)的義質(zhì)量管理體系擾、技術(shù)管理體墳系和質(zhì)量保證蟻體系，確能保屋證工程項(xiàng)目施商工質(zhì)量疏時(shí)予以確認(rèn)。沈?qū)|(zhì)量管理體撕系、技術(shù)管理犬體系和質(zhì)量保覺(jué)證體系應(yīng)審核寶以下內(nèi)容宿：斥止①袋質(zhì)量管理、技叔術(shù)管理和質(zhì)量冰保證的組織機(jī)紋構(gòu)蘋；劈膠②次質(zhì)量管理、技題術(shù)管理制度男；除蹤③氣專職管理人員霉和特種作業(yè)人剪員的資格證、索上崗證香。搏散3.5斜扒分包工程開工倘前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理打負(fù)責(zé)人應(yīng)審查求承包單位報(bào)送想的分包單位資霉格報(bào)審表和分背包單位有關(guān)資販質(zhì)資料，符合殊有關(guān)規(guī)定后，詠由總監(jiān)理工程在師予以簽認(rèn)鴉。鍵亂3.6花驗(yàn)對(duì)分包單位資幟格應(yīng)審核以下汁內(nèi)容肅：鞏岔①帝分包單位的營(yíng)呼業(yè)執(zhí)照、企業(yè)唇資質(zhì)等級(jí)證書靈、特殊行業(yè)施柴工許可證缸；啟詢②大分包單位的業(yè)泄績(jī)續(xù)；吃等③償擬分包工程的薪內(nèi)容和范圍慌；接奴④杯專職管理人員妄和特種作業(yè)人攏員的資格證、朵上崗證堪。鋸逐3.7駛必現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)欺人應(yīng)按以下要補(bǔ)求對(duì)承包單位款報(bào)送的測(cè)量放畜線控制成果及旨保護(hù)措施進(jìn)行爹檢查，符合要貓求時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)呢理負(fù)責(zé)人對(duì)承辱包單位報(bào)送的病施工測(cè)量成果似報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予和以簽認(rèn)北：縫草①汽檢查承包單位仙專職測(cè)量人員陳的崗位證書及幻測(cè)量設(shè)備檢定找證書妖；嘆間②推復(fù)核控制樁的汗校核成果、控伶制樁的保護(hù)措勁施以及平面控衡制網(wǎng)、高程控史制網(wǎng)和臨時(shí)水磚準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成喇果孩。肺茄3.8揉午現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)屈人應(yīng)審查承包巡單位報(bào)送的工設(shè)程開工報(bào)審表怨及相關(guān)資料，掌具備以下開工迎條件時(shí)，由總反監(jiān)理工程師簽創(chuàng)發(fā)，并報(bào)建設(shè)獨(dú)單位匯：則啊①欠施工許可證已托獲政府主管部跟門批準(zhǔn)桿；莫素②毛征地拆遷工作崗能滿足工程進(jìn)籠度的需要由；螺訊③待施工組織設(shè)計(jì)松已獲總監(jiān)理工陣程師批準(zhǔn)客；坐狡④殖承包單位現(xiàn)場(chǎng)兆管理人員已到頁(yè)位，機(jī)具、施恐工人員已進(jìn)場(chǎng)卸，主要工程材冷料已落實(shí)饞；仔權(quán)⑤開進(jìn)場(chǎng)道路及水餃、電、通訊等僵已滿足開工要園求瓜；恥在3.9估脅工程項(xiàng)目開工甘前，監(jiān)理人員訴應(yīng)參加由建設(shè)旦單位或總監(jiān)聯(lián)奪合主持召開的邪第一次工地會(huì)組議淡。很武3.10常蒜第一次工地會(huì)表議應(yīng)包括以下吩主要內(nèi)巾容思:

斥①低建設(shè)單位、承題包單位和監(jiān)理添單位分別介紹流各自駐現(xiàn)場(chǎng)的們組織機(jī)構(gòu)、人方員及其分工蕉；趣夾②語(yǔ)建設(shè)單位根據(jù)美委托監(jiān)理合同完宣布對(duì)總監(jiān)理削工程師的授權(quán)臂；注廣③蹄建設(shè)單位介紹販工程開工準(zhǔn)備障情況草；升士④擔(dān)承包單位介紹務(wù)施工準(zhǔn)備情況技；炸振⑤烘建設(shè)單位和總突監(jiān)理工程師對(duì)醫(yī)施工準(zhǔn)備情況低提出意見和要傭求棋；萌汗⑥勒總監(jiān)理工程師白介紹監(jiān)理規(guī)劃怕的主要內(nèi)容東；右撫⑦輸研究確定各方精在施工過(guò)程中鉛參加工地例會(huì)潮的主要人員，酸召開工地例會(huì)且周期、地點(diǎn)及躲主要議題穗。暗粒3.11板鞭第一次工地會(huì)裙議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)該目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)腐責(zé)起草，并經(jīng)事與會(huì)各方代表杰會(huì)簽橡。碑工地例會(huì)

嘗4.1踏旁在施工過(guò)程膊中密,吊總監(jiān)理工程師港應(yīng)定期主持召罵開工地例會(huì)。身會(huì)議紀(jì)要應(yīng)鳥由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)交構(gòu)負(fù)責(zé)起草，折并經(jīng)與會(huì)各方咐代表會(huì)簽途。書謎4.2京肯工地例會(huì)應(yīng)包妄括以下主要內(nèi)厭容站：支座①忍檢查上次例會(huì)級(jí)議定事項(xiàng)的落沙實(shí)情況，分析底未完事項(xiàng)原因丹；摘剪②遷檢查分析工程變項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃蠟完成情況，提蕉出下一階段進(jìn)逮度目標(biāo)及其落屆實(shí)措施李；海逃③校檢查分析工程銹項(xiàng)目質(zhì)量狀況面，針對(duì)存在的海質(zhì)量問(wèn)題提出攔改進(jìn)措施臂；幸崖④落檢查工程量核嫁定及工程款支呈付情況伏；康振⑤脈解決需要協(xié)調(diào)妻的有關(guān)事項(xiàng)蹈；剩悉⑥皆其他有關(guān)事宜慘。棒睛4.3晚兵總監(jiān)理工程師妥或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)罷責(zé)人應(yīng)根據(jù)需歡要及時(shí)組織專普題會(huì)議，解決儲(chǔ)施工過(guò)程中的押各種專項(xiàng)問(wèn)題析。藝工程質(zhì)量控制論工鍋?zhàn)飨?.1擊從在施工過(guò)程險(xiǎn)中腹,殘當(dāng)承包單位對(duì)它已批準(zhǔn)的施工宋組織設(shè)計(jì)進(jìn)行剪調(diào)整、補(bǔ)充猴或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)性經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)恩責(zé)人審查，并喜應(yīng)由總監(jiān)理工稱程師簽認(rèn)差。暗罪5.2貝洋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)濱人應(yīng)要求承包殘單位報(bào)送重點(diǎn)灘部位、關(guān)鍵工采序的施工工藝磨和確保工程質(zhì)料量的措莖施燥,役審核同意后予蓬以簽認(rèn)翼。憑渡5.辱3妖當(dāng)承包單位采撕用新材料、新翅工藝、新技術(shù)龜、新設(shè)備時(shí)，理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)模人應(yīng)要求承包蒸單位報(bào)送相應(yīng)責(zé)的施工工藝措砌施和證明材料搶，組織專題論賊證，經(jīng)審定后箱予以簽認(rèn)倒。福瓶5.油4內(nèi)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管應(yīng)對(duì)承包單位撤在施工過(guò)程中嘉報(bào)送的施工測(cè)貸量放線成果進(jìn)錦行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)屢。袍候5.5瓣梢現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)爛人應(yīng)從以下方早面對(duì)承包單位叨的試件養(yǎng)護(hù)室糟進(jìn)行考核史：芝孔①岸試驗(yàn)室的資質(zhì)盡等級(jí)及其試驗(yàn)嚷范圍毯；壤陵②堂法定計(jì)量部門混對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出偶具的計(jì)量檢定索證明慧；過(guò)流③認(rèn)試驗(yàn)室的管理喝制度功；掌蝶④慰試驗(yàn)人員的資恨格證書；柜⑤損本工程的試驗(yàn)階項(xiàng)目及其要求算。菊遷5.6跳失現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)汽人應(yīng)對(duì)承包單顆位報(bào)送的擬進(jìn)完場(chǎng)工程材料、標(biāo)構(gòu)配件和設(shè)備凳的工程材請(qǐng)料攏/或構(gòu)配寸件葵/型設(shè)備報(bào)審表及疤其質(zhì)量證明資遞料進(jìn)行審核，冤并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)五物按照委托監(jiān)轎理合同約定或接有關(guān)工程質(zhì)量蔬管理文件規(guī)定數(shù)的比例采用平獸行檢驗(yàn)或見證洽取樣方式進(jìn)行羨抽檢鄙。材奸對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人穗員驗(yàn)收或驗(yàn)收窯不合格的工程騙材料、構(gòu)配件雕、設(shè)備，監(jiān)理文人員應(yīng)拒絕簽孕認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)估監(jiān)理工程師通痛知單，書面通支知承包單位限臭期將不合格的蜓工程材料、構(gòu)愁配件、設(shè)備撤阻出現(xiàn)場(chǎng)案。五染5.7鈴虜項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)題應(yīng)定期檢查承守包單位的直接閃影響工程質(zhì)量頁(yè)的計(jì)量設(shè)備的淚技術(shù)狀況壓。化聞5.造8科總監(jiān)理工程師區(qū)應(yīng)安排監(jiān)理人雹員對(duì)施工過(guò)程師進(jìn)行巡視和檢憂查。對(duì)隱蔽工元程的隱蔽過(guò)程鍬、下道工序施粗工完成后難以碰檢查的重點(diǎn)部挖位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理穿負(fù)責(zé)人應(yīng)安排飄監(jiān)理員進(jìn)行旁翠站錫。腦方5.9斷掩現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)竹人應(yīng)根據(jù)承包罩單位報(bào)送的隱儀蔽工程報(bào)驗(yàn)申點(diǎn)請(qǐng)表和自檢結(jié)安果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢答查，符合要求畫予以簽認(rèn)泛。愈賄對(duì)未經(jīng)監(jiān)捆理人員驗(yàn)收或勁驗(yàn)收不合格的毀工序，監(jiān)理人團(tuán)員應(yīng)拒絕簽認(rèn)覆，并要求承包近單位嚴(yán)禁進(jìn)行言下一道工序的醉施工患。惰左5.1魂0潑現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)撓人應(yīng)對(duì)承包單假位報(bào)送的分項(xiàng)妥工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)擊資料進(jìn)行審核未，符合要求后祥予以簽認(rèn)；總適監(jiān)理工程師應(yīng)站組織監(jiān)理人員爬對(duì)承包單位報(bào)位送的分部工程溪和單位工程質(zhì)墻量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)德行審核和現(xiàn)場(chǎng)糞檢查，符合要永求后予以簽認(rèn)民。抄5.11彩轉(zhuǎn)對(duì)施工過(guò)程中午出現(xiàn)的質(zhì)量缺罷陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理碎負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)杰下達(dá)監(jiān)理工程武師通知，要求嘆承包單位整改探，并檢查整改場(chǎng)結(jié)果越。股害5.12日埋監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)煙施工存在重大淹質(zhì)量隱患，可刷能造成質(zhì)量事瞧故或已經(jīng)造成富質(zhì)量事故，應(yīng)州通過(guò)總監(jiān)理工束程師及時(shí)下達(dá)中工程暫停令，鹿要求承包單位陡停工整改。整語(yǔ)改完畢并經(jīng)監(jiān)乞理人員復(fù)查，催符合規(guī)定要求羞后，總監(jiān)理工傘程師應(yīng)及時(shí)簽駱署工程復(fù)工報(bào)務(wù)審表。總監(jiān)理張工程師下達(dá)工解程暫停令和簽辯署工程復(fù)工報(bào)妄審劍表詠,眼宜事先向建設(shè)嚴(yán)單位報(bào)告捷。表藍(lán)5.13繭剝對(duì)需要返工處榨理或加固補(bǔ)強(qiáng)揚(yáng)的質(zhì)量事故，五總監(jiān)理工程師面應(yīng)責(zé)令承包單便位報(bào)送質(zhì)量事斥故調(diào)查報(bào)告和談經(jīng)設(shè)計(jì)單位等障相關(guān)單位認(rèn)可目的處理方案，衛(wèi)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)升應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故貪的處理過(guò)程和慚處理結(jié)果進(jìn)行茶跟蹤檢查和驗(yàn)趨收良。雨蒜總監(jiān)理工倒程師應(yīng)及時(shí)向辛建設(shè)單位及本助監(jiān)理單位提交裕有關(guān)質(zhì)量事故協(xié)的書面報(bào)告，糕并應(yīng)將完整的蘿質(zhì)量事故處理秧記錄整理歸檔鈔。辦黎工程造價(jià)控制杏工趣作造普6.嘗1首項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)慰應(yīng)按下列程序俊進(jìn)行工程計(jì)量煎和工程款支付偶工噴作銹:

掩①塘承包單位統(tǒng)計(jì)眠經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)冰責(zé)人質(zhì)量驗(yàn)收吉合格的工程辯量就,譯按施工合同的稿約定填報(bào)工程貨量清單和工程黃款支付申請(qǐng)表塵；釣須②伴現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)吃人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)孔量，按施工合勿同的約定審核研工程量清單和章工程款支付申遇請(qǐng)表，并報(bào)總突監(jiān)理工程師審倒定盼；北棍③己總監(jiān)理工程師洗簽署工程款支愈付證鞋書期,階并報(bào)建設(shè)單位茂。拋擦6.間2殃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)趙應(yīng)按下列程序愧進(jìn)行竣工結(jié)算垃：場(chǎng)①頭承包單位按施槳工合同規(guī)定填博報(bào)竣工結(jié)算報(bào)拜表蜂；輝億②輝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)旨人審核承包單箱位報(bào)送的竣工況結(jié)算報(bào)表郵；償漿③寄總監(jiān)理工程師煌審定竣工結(jié)算竄報(bào)巧表沒(méi),危約與建設(shè)單位、胸承包單位協(xié)商潛一致后，簽發(fā)剪竣工結(jié)算文件睛和最終的工程限款支付證書報(bào)顫建設(shè)單位勁。辜積6.3乎鬧項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)胳應(yīng)依據(jù)施工合彼同有關(guān)條款、趕施工圖，對(duì)工雜程項(xiàng)目造價(jià)目懇標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分宿析，并應(yīng)制定饒防范性對(duì)策卡。沖攏6.陷4仰總監(jiān)理工程師已應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)穿目的功能要求斃、質(zhì)量和工期弓等方面審查工謝程變更的方案女，并宜在工程下變更實(shí)施前與小建設(shè)單位、承獸包單位協(xié)商確符定工程變更的辮價(jià)款貸。橡枕6.長(zhǎng)5家項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)應(yīng)按施工合同立約定的工程量秧計(jì)算規(guī)則和支毅付條款進(jìn)行工芳程量計(jì)量和工皂程款支付撈。咽紫6.庸6新現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)渴人應(yīng)及時(shí)建立拉月完成工程量捆和工作量統(tǒng)計(jì)燈表，對(duì)實(shí)際完蛇成量與計(jì)劃完繼成量進(jìn)行比較味、分析，制定烤調(diào)整措施，并削應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)景中向建設(shè)單位筍報(bào)告望。鉛礙6.灰7雙現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)濾人應(yīng)及時(shí)收集崗、整理有關(guān)的儉施工和監(jiān)理資勝料，為處理費(fèi)竟用索賠提供證薪據(jù)罵。傷數(shù)6.地8孝未經(jīng)監(jiān)理人員芬質(zhì)量驗(yàn)收合格這的工程量，或府不符合施工合調(diào)同規(guī)定的工程堂量，監(jiān)理人員計(jì)應(yīng)拒絕計(jì)量和半該部分的工程夜款支付申請(qǐng)杰。料在工程進(jìn)度控制熟工罰作窄沫7.蜜1釋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)材應(yīng)按下列程序枝進(jìn)行工程進(jìn)度組控助制靜:

盜①敏總監(jiān)理工程師賤審批承包單位訊報(bào)送的施工總港進(jìn)度計(jì)劃阿；黃息②亮總監(jiān)理工程師電審批承包單位紐編制的年、季畫、月度施工進(jìn)唱度計(jì)劃森；枝東③國(guó)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)凳人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃艷實(shí)施情況檢查胡、分析保；后懲④鞭當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符扛合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)派，應(yīng)要求承包無(wú)單位編制下一滅期進(jìn)度計(jì)劃；憤當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯盲后于計(jì)劃進(jìn)度知時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聾負(fù)責(zé)人應(yīng)書面南通知承包單位亭采取糾偏措施怪并監(jiān)督實(shí)施潔。啦震7.加2輩現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)咳人應(yīng)依據(jù)施工狡合同有關(guān)條款晶、施工圖及經(jīng)沃過(guò)批準(zhǔn)的施工月組織設(shè)計(jì)制定魔進(jìn)度控制方案兵，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)敬進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析惰，制定防范性近對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)俯理工程師審定忽后報(bào)送建設(shè)單丹位消。吐榨7.3腳購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)換人應(yīng)檢查進(jìn)度毯計(jì)劃的實(shí)施，嚴(yán)并記錄實(shí)際進(jìn)稱度及其相關(guān)情嗓況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)老際進(jìn)度滯后于躺計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，素應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工欄程師通知單指六令承包單位采害取調(diào)整措施。技當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)苦重滯后于計(jì)劃把進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)回報(bào)總監(jiān)理工程乳師，由總監(jiān)理墓工程師與建設(shè)腔單位商定采取補(bǔ)進(jìn)一步措施吼。胸座7.械4政總監(jiān)理工程師奸應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)鴨中向建設(shè)單位世報(bào)告工程進(jìn)度鍵和所采取進(jìn)匪度控制措施的惠執(zhí)行情況，并線提出合理預(yù)防圈由建設(shè)單位原犬因?qū)е碌墓こ虪斞悠诩捌湎嚓P(guān)密費(fèi)用索賠的建濤議棟。但交工驗(yàn)收旱8.誰(shuí)1暑總監(jiān)理工程師頂應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)悄理負(fù)責(zé)人，依楚據(jù)有關(guān)法律、價(jià)法規(guī)、工程建蘆設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)俘、設(shè)計(jì)文件及張施工合同，對(duì)斗承包單位報(bào)送郊的竣工資料進(jìn)痕行審查，并對(duì)單工程質(zhì)量進(jìn)行泰交工預(yù)驗(yàn)收。害對(duì)存在的問(wèn)題綁，應(yīng)及時(shí)要求興承包單位整改做。整改完畢由耳總監(jiān)理工程師識(shí)簽署工程竣工械報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)敲在此基礎(chǔ)上提寫出工程質(zhì)量評(píng)酒估報(bào)告。工程咳質(zhì)量評(píng)估報(bào)告恨應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工約程師和監(jiān)理單刑位技術(shù)負(fù)責(zé)人途審核簽字歉。廟禾8.2盈耍項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主應(yīng)參加由建設(shè)爐單位組織的交解工驗(yàn)收，并提谷供相關(guān)監(jiān)理資飛料。對(duì)驗(yàn)收中匆提出的整改問(wèn)刊題，項(xiàng)目監(jiān)理立機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承全包單位進(jìn)行整遭改。工程質(zhì)量為符合要求，由亮總監(jiān)理工程師扔會(huì)同參加驗(yàn)收劍的各方簽署竣鑄工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告固。單寬工程質(zhì)量保修而期的監(jiān)理工作端9.1狗蛋監(jiān)理單位應(yīng)依灌據(jù)委托監(jiān)理合阿同約定的工程蹄質(zhì)量保修期監(jiān)魂理工作的時(shí)場(chǎng)間、范圍和內(nèi)戀容開展工作事。謙憑9.2剖陡承擔(dān)質(zhì)量保修旦期監(jiān)理工作時(shí)烘，監(jiān)理單位應(yīng)漂安排監(jiān)理人員腹對(duì)建設(shè)單位提賤出的工程質(zhì)量獅缺陷進(jìn)行檢查師和記錄，對(duì)承矩包單位進(jìn)行修堆復(fù)的工程質(zhì)量蔽進(jìn)行驗(yàn)收，合超格后予以簽認(rèn)韻。賊缺9.3甩響監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)紀(jì)工程質(zhì)量缺陷覆原因進(jìn)行調(diào)查社分析并確定責(zé)蠶任歸屬，對(duì)非彎承包單位原因背造成的工程質(zhì)救量缺陷，監(jiān)理蛛人員應(yīng)核實(shí)修殃復(fù)工程的費(fèi)用踐和簽署工程款練支付證書，并化報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工作目標(biāo)母工期目標(biāo)：按愛(ài)監(jiān)理委托合同熊協(xié)議書的約定愚的監(jiān)理服務(wù)期砌控制；孩質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)失良工程，力爭(zhēng)肝精品；解投資目標(biāo)：合步同價(jià)的基礎(chǔ)，性合理合法變更船增加的費(fèi)用控隸制。筒第三章、監(jiān)理宋工作依據(jù)、流漂程和程序郵一、勤監(jiān)理工作依據(jù)到國(guó)家、建設(shè)部墾、交通部、寧乖波市頒發(fā)的監(jiān)嫁理法規(guī)等；噴業(yè)主與監(jiān)理方閱簽訂的監(jiān)理委始托合同；燭業(yè)主與承包人賄簽訂的承包合擇同及附件；降經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)璃計(jì)文件、圖紙撿及相應(yīng)的規(guī)范爭(zhēng)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定密和辦法；誦與本工程建設(shè)稍有關(guān)的施工技帶術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收帳標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)標(biāo)；哈《公路橋涵施載工技術(shù)規(guī)范》混（蟻JTJ041貢-200飽0彎）；險(xiǎn)《公路工程水特泥及水泥混凝鞠土試驗(yàn)規(guī)程》邁（漢JTGE3做0-200搖5世）；湖《公路工程金靈屬試驗(yàn)規(guī)程》挑（皮JTJ055遵-8務(wù)3雅）；律《公路測(cè)量規(guī)吃程》足（遺JTJ061垮-9諸9雄）；菜《公路工程施搬工安全技術(shù)規(guī)雨程》役（罵JTJ076鐘-9效6答）；揭《鋼管混凝土脈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施鬼工規(guī)程》秤（察ESC2逝8撐：辜9鑄0腥）；聽《鋼結(jié)構(gòu)工程釣施工質(zhì)量驗(yàn)收板規(guī)程》汪（幸GB0205式-200無(wú)1蠶）；班《建筑鋼結(jié)構(gòu)枝焊接技術(shù)規(guī)程抵》撐（氣JGJ81-除200唉2掀）；害其他相關(guān)行業(yè)傾標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)舊程、工程定額片；運(yùn)業(yè)主、監(jiān)理方冬、承包方、設(shè)戚計(jì)院任何三方谷或三方以上達(dá)偶成的有關(guān)協(xié)議及紀(jì)要；促工程建設(shè)地方茅標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條仿文。解二、鴿監(jiān)理工作流程駐地辦人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)駐地辦人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和統(tǒng)一監(jiān)理用表參加業(yè)主組織的編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和統(tǒng)一監(jiān)理用表參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審查承包單位工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料審查承包單位工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料召開開工前第一次工地例會(huì)簽發(fā)開工通知單召開開工前第一次工地例會(huì)簽發(fā)開工通知單施工階段對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程全方位全天候監(jiān)理施工階段對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程全方位全天候監(jiān)理整理編制竣工資料整理編制竣工資料編制監(jiān)理工作總結(jié)編制監(jiān)理工作總結(jié)配合業(yè)主竣工驗(yàn)收配合業(yè)主竣工驗(yàn)收正常施工仰整改、返工、亦補(bǔ)救后狀態(tài)良好=1\*Arabic地1掩、友三級(jí)管理、工裹作到位；懲施工茫單位=2\*Arabic旺2鉤、制度、措施膚落實(shí)到位；恨監(jiān)理梅認(rèn)證超某一狀態(tài)欠佳媽，但不屬于隱俱患素患晨監(jiān)理人員隨機(jī)醫(yī)提醒或口頭警施告湊警告無(wú)效或者慎較嚴(yán)重問(wèn)題動(dòng)總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理僚工程師函矛函告無(wú)效或必簽須全面返工整烤修苦總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)閥理工程師指令拒》子3孕、執(zhí)行規(guī)范、回按圖施工；查藍(lán)4攝、執(zhí)行合格材邪料、產(chǎn)品嗚；害濫5個(gè)、用工合理、秤工藝優(yōu)良；瑞6愁、及時(shí)報(bào)驗(yàn)、活整改徹底。必須糾正土執(zhí)臺(tái)馬在《指令無(wú)效拉后，可發(fā)停工靈令限期整改后丹發(fā)復(fù)工令送三、零監(jiān)理工作程序必1昏、降施工圖交接程紫序框圖承包人出的圖紙業(yè)主提供圖紙修改設(shè)計(jì)圖紙承包人出的圖紙業(yè)主提供圖紙修改設(shè)計(jì)圖紙監(jiān)理復(fù)查圖紙有監(jiān)理按合同交承包人提交審查監(jiān)理復(fù)查圖紙有監(jiān)理按合同交承包人提交審查承包人在領(lǐng)圖單簽領(lǐng)組織對(duì)圖紙的核對(duì)承包人在領(lǐng)圖單簽領(lǐng)組織對(duì)圖紙的核對(duì)修改審查后提交按變更設(shè)娃計(jì)衣運(yùn)部歌交第一次工地例會(huì)前對(duì)地面線及已核圖紙簽認(rèn)交監(jiān)理第一次工地例會(huì)前對(duì)地面線及已核圖紙簽認(rèn)交監(jiān)理按已簽認(rèn)的圖紙施工按已簽認(rèn)的圖紙施工按要求整理歸檔語(yǔ)2鴉、悉質(zhì)量控制程序按要求整理歸檔進(jìn)行下道工序開工申請(qǐng)單進(jìn)行下道工序開工申請(qǐng)單每道（步）工序完工后每道（步）工序完工后承包人自檢鷹不合笨格催跟妙固稿揮缺堂承包人自檢合甲庫(kù)羞合格桿格供購(gòu)蜓爸辨填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)通知填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單返工分項(xiàng)工程已完工分項(xiàng)工程已完工承包人自檢不合格承包人自檢質(zhì)量驗(yàn)收通知單質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程中間交工證書合總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程中間交工證書格中間計(jì)量中間計(jì)量零3牲、男施工進(jìn)度控制因程序框圖總體進(jìn)度計(jì)劃的編制和提交（承包人完成）總體進(jìn)度計(jì)劃的編制和提交（承包人完成）修改修改總體進(jìn)度計(jì)劃的審核（監(jiān)理完成）不批準(zhǔn)總體進(jìn)度計(jì)劃的審核（監(jiān)理完成）階段性進(jìn)度計(jì)劃的編制和提交（年度計(jì)劃、季（月）進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵分項(xiàng)（或分部）工程進(jìn)度計(jì)劃）階段性進(jìn)度計(jì)劃的編制和提交（年度計(jì)劃、季（月）進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵分項(xiàng)（或分部）工程進(jìn)度計(jì)劃）對(duì)相應(yīng)的階段性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，總工期不能延期時(shí)可采用多投入加快進(jìn)度（承包人和監(jiān)理共同完成）對(duì)相應(yīng)的階段性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，總工期不能延期時(shí)可采用多投入加快進(jìn)度（承包人和監(jiān)理共同完成）修改修改階段性進(jìn)度計(jì)劃的分別審查（監(jiān)理完成）不批準(zhǔn)階段性進(jìn)度計(jì)劃的分別審查（監(jiān)理完成）按審批或修改的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施按審批或修改的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施惕關(guān)鍵線路進(jìn)度然滯后進(jìn)度計(jì)劃的檢查進(jìn)度計(jì)劃的檢查壟業(yè)主、監(jiān)糞理卷傲嫩經(jīng)過(guò)整改措施淹得力萌輪或不可抗妨力誠(chéng)鵝重新審查，評(píng)價(jià)，伐出書面警告隱辦原因延誤承包蜂人一般性滯后重新審查，評(píng)價(jià)，伐出書面警告申報(bào)和審核批準(zhǔn)工程延期報(bào)告，也可通過(guò)采取加快進(jìn)度措施達(dá)到不延期采用措施加快進(jìn)度，趕上工程階段或總體目標(biāo)申報(bào)和審核批準(zhǔn)工程延期報(bào)告，也可通過(guò)采取加快進(jìn)度措施達(dá)到不延期采用措施加快進(jìn)度，趕上工程階段或總體目標(biāo)仍無(wú)法完成嚴(yán)重滯后實(shí)行強(qiáng)制分割或更換承包人實(shí)行強(qiáng)制分割或更換承包人按階段批準(zhǔn)后的總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)按階段批準(zhǔn)后的總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)激4耳、驗(yàn)證試驗(yàn)監(jiān)傍理程序圖承包人提供材料或商品的出廠合格證、出廠檢驗(yàn)單及樣品，送監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審核有關(guān)證件，觀察樣品，對(duì)生產(chǎn)廠的情況進(jìn)行必要的了解承包人提供材料或商品的出廠合格證、出廠檢驗(yàn)單及樣品，送監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審核有關(guān)證件，觀察樣品，對(duì)生產(chǎn)廠的情況進(jìn)行必要的了解監(jiān)理檢查進(jìn)場(chǎng)材料或商品的品種規(guī)格和儲(chǔ)存、保管、防護(hù)情況材料或商品按同意采購(gòu)的品種規(guī)格進(jìn)場(chǎng)，按要求儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)監(jiān)理檢查進(jìn)場(chǎng)材料或商品的品種規(guī)格和儲(chǔ)存、保管、防護(hù)情況材料或商品按同意采購(gòu)的品種規(guī)格進(jìn)場(chǎng)，按要求儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)承包人按規(guī)定的批量、頻率和試驗(yàn)項(xiàng)目及方法進(jìn)行符合性驗(yàn)證監(jiān)理按規(guī)定頻率10%~20%進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)承包人試驗(yàn)進(jìn)行旁站承包人按規(guī)定的批量、頻率和試驗(yàn)項(xiàng)目及方法進(jìn)行符合性驗(yàn)證監(jiān)理按規(guī)定頻率10%~20%進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)承包人試驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)理工程師（代表）批準(zhǔn)合格材料或商品監(jiān)理工程師（代表）批準(zhǔn)合格材料或商品承包人填寫驗(yàn)證記錄及報(bào)告民植跑稅不筍合扶躬剪技診押秋妄合箏格泳作演犬不合格格監(jiān)理工程師對(duì)施工中使用的材料或商品進(jìn)行符合性隨機(jī)試驗(yàn)檢查清出監(jiān)理工程師對(duì)施工中使用的材料或商品進(jìn)行符合性隨機(jī)試驗(yàn)檢查清出場(chǎng)外清出場(chǎng)外罰5予、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)監(jiān)凱理程序框圖分別填寫材料試驗(yàn)委托單分別填寫材料試驗(yàn)委托單對(duì)比樣送監(jiān)理總監(jiān)辦或中心試驗(yàn)室樣品送承包人試驗(yàn)室對(duì)比樣送監(jiān)理總監(jiān)辦或中心試驗(yàn)室樣品送承包人試驗(yàn)室監(jiān)理總監(jiān)辦對(duì)樣品的主要指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核承包人對(duì)樣品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)監(jiān)理總監(jiān)辦對(duì)樣品的主要指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核承包人對(duì)樣品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)監(jiān)理總監(jiān)辦審核標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方案承包人提出標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方案監(jiān)理總監(jiān)辦審核標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方案承包人提出標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方案按方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)對(duì)承包人推薦方案及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核按方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)對(duì)承包人推薦方案及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核填寫記錄和試驗(yàn)報(bào)告填寫記錄、報(bào)告單及審批表填寫記錄和試驗(yàn)報(bào)告填寫記錄、報(bào)告單及審批表蠅菠膠期想滋兼毀錯(cuò)誤總監(jiān)辦監(jiān)理工程師對(duì)各參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行判定不批準(zhǔn)總監(jiān)辦監(jiān)理工程師對(duì)各參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行判定中心試驗(yàn)室主任審核簽署意見或調(diào)整參數(shù)監(jiān)理工程師代表簽發(fā)審批表中心試驗(yàn)室主任審核簽署意見或調(diào)整參數(shù)監(jiān)理工程師代表簽發(fā)審批表不批準(zhǔn)承包人和監(jiān)理雙方共同取樣一式兩份承包人和監(jiān)理雙方共同取樣一式兩份不批準(zhǔn)按要求分類整理歸檔按要求分類整理歸檔怕6稱、工藝試驗(yàn)監(jiān)妖理程序框圖承包人按要求提出兩組以上不同工、藝參數(shù)機(jī)械組合的工藝試驗(yàn)方案監(jiān)理審查承包人的工藝試驗(yàn)方案，提出意見并批復(fù)或退回修改承包人按要求提出兩組以上不同工、藝參數(shù)機(jī)械組合的工藝試驗(yàn)方案監(jiān)理審查承包人的工藝試驗(yàn)方案，提出意見并批復(fù)或退回修改對(duì)工藝試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站，記錄工藝、設(shè)備組合及工藝參數(shù)承包人按批準(zhǔn)的方案組織試驗(yàn)，記錄工藝設(shè)備組合及工藝參數(shù)對(duì)工藝試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站，記錄工藝、設(shè)備組合及工藝參數(shù)承包人按批準(zhǔn)的方案組織試驗(yàn)，記錄工藝設(shè)備組合及工藝參數(shù)監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和試驗(yàn)全過(guò)程旁站，獨(dú)立觀測(cè)或試驗(yàn)頻率為10%對(duì)預(yù)定的觀測(cè)項(xiàng)目或試驗(yàn)指標(biāo)試驗(yàn)監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和試驗(yàn)全過(guò)程旁站，獨(dú)立觀測(cè)或試驗(yàn)頻率為10%對(duì)預(yù)定的觀測(cè)項(xiàng)目或試驗(yàn)指標(biāo)試驗(yàn)監(jiān)理整理觀測(cè)或試驗(yàn)的獨(dú)立抽檢記錄及報(bào)告，審查承包人試驗(yàn)報(bào)告承包人對(duì)工藝試驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，編寫總結(jié)報(bào)告，填寫觀測(cè)或試驗(yàn)記錄及報(bào)告監(jiān)理整理觀測(cè)或試驗(yàn)的獨(dú)立抽檢記錄及報(bào)告，審查承包人試驗(yàn)報(bào)告承包人對(duì)工藝試驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，編寫總結(jié)報(bào)告，填寫觀測(cè)或試驗(yàn)記錄及報(bào)告監(jiān)理工程師（代表）審查承包人的推薦方案承包人推薦工藝方案及工藝參數(shù)送監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師（代表）審查承包人的推薦方案承包人推薦工藝方案及工藝參數(shù)送監(jiān)理工程師描需要補(bǔ)充試驗(yàn)返時(shí)，調(diào)整工藝開方案送承包人符合要求批準(zhǔn)正式施工工藝批準(zhǔn)正式施工工藝笛7效、僅抽樣試驗(yàn)監(jiān)理古程序監(jiān)理對(duì)承包人取樣過(guò)程和頻率進(jìn)行檢查，按規(guī)定頻率10%~20%單獨(dú)取樣承包人按規(guī)定頻率和方法取樣或確定抽檢部位及樁號(hào)監(jiān)理對(duì)承包人取樣過(guò)程和頻率進(jìn)行檢查，按規(guī)定頻率10%~20%單獨(dú)取樣承包人按規(guī)定頻率和方法取樣或確定抽檢部位及樁號(hào)監(jiān)理對(duì)承包人試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行旁站，獨(dú)立取樣進(jìn)行試驗(yàn)按規(guī)定的方法進(jìn)行試驗(yàn)或檢驗(yàn)監(jiān)理對(duì)承包人試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行旁站，獨(dú)立取樣進(jìn)行試驗(yàn)按規(guī)定的方法進(jìn)行試驗(yàn)或檢驗(yàn)填寫監(jiān)理獨(dú)立試驗(yàn)試驗(yàn)記錄或檢驗(yàn)單告填寫試驗(yàn)記錄或檢驗(yàn)單填寫監(jiān)理獨(dú)立試驗(yàn)試驗(yàn)記錄或檢驗(yàn)單告填寫試驗(yàn)記錄或檢驗(yàn)單填寫監(jiān)理獨(dú)立試驗(yàn)報(bào)告單或或檢驗(yàn)報(bào)告填寫試驗(yàn)報(bào)告單或檢驗(yàn)報(bào)告填寫監(jiān)理獨(dú)立試驗(yàn)報(bào)告單或或檢驗(yàn)報(bào)告填寫試驗(yàn)報(bào)告單或檢驗(yàn)報(bào)告對(duì)承包人的試驗(yàn)記錄及報(bào)告進(jìn)行審查試驗(yàn)記錄和報(bào)告送監(jiān)理對(duì)承包人的試驗(yàn)記錄及報(bào)告進(jìn)行審查試驗(yàn)記錄和報(bào)告送監(jiān)理架試驗(yàn)結(jié)果不合才格找原因處理表試驗(yàn)結(jié)果有疑血問(wèn)時(shí)增加頻率之試驗(yàn)結(jié)果有爭(zhēng)蹦議時(shí)監(jiān)理試驗(yàn)室工程師作判斷后，對(duì)真實(shí)可靠的試驗(yàn)記錄和報(bào)告簽認(rèn)監(jiān)理試驗(yàn)室工程師作判斷后，對(duì)真實(shí)可靠的試驗(yàn)記錄和報(bào)告簽認(rèn)億中心試驗(yàn)室裁犯決按要求分類匯總歸結(jié)按要求分類匯總歸結(jié)瑞8亂、蕉驗(yàn)收試驗(yàn)監(jiān)理死程序框圖承包人提交自檢報(bào)告申請(qǐng)驗(yàn)收承包人提交自檢報(bào)告申請(qǐng)驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師審查、落實(shí)、安排抽檢查專業(yè)監(jiān)理工程師審查、落實(shí)、安排抽檢查現(xiàn)場(chǎng)取樣（監(jiān)、承雙方議定方法、地點(diǎn)，監(jiān)理未按規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)，承包人可自行進(jìn)行）現(xiàn)場(chǎng)取樣（監(jiān)、承雙方議定方法、地點(diǎn)，監(jiān)理未按規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)，承包人可自行進(jìn)行）聯(lián)檢：按合同文件要求方法、頻率檢驗(yàn)監(jiān)理或中心試驗(yàn)室抽檢聯(lián)檢：按合同文件要求方法、頻率檢驗(yàn)監(jiān)理或中心試驗(yàn)室抽檢填寫試驗(yàn)報(bào)告、通知單承包人填寫試驗(yàn)報(bào)告（一式四份）填寫試驗(yàn)報(bào)告、通知單承包人填寫試驗(yàn)報(bào)告（一式四份）有有錯(cuò)錯(cuò)漏漏檢查報(bào)告填寫是否規(guī)范、錯(cuò)漏檢查報(bào)告填寫是否規(guī)范、錯(cuò)漏檢查報(bào)告填寫是否規(guī)范、錯(cuò)漏檢查報(bào)告填寫是否規(guī)范、錯(cuò)漏總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核不合格，提出意見和建議合格，簽認(rèn)不合格，提出意見和建議合格，簽認(rèn)承包人繼續(xù)下道工序承包人返工處理承包人繼續(xù)下道工序承包人返工處理按要求分類裝訂歸檔按要求分類裝訂歸檔倆9擊、故質(zhì)量事故處理塵程序事故發(fā)生事故發(fā)生承包人暫停工作承包人暫停工作承包人向總監(jiān)辦報(bào)告并遞交《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》承包人向總監(jiān)辦報(bào)告并遞交《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》總監(jiān)辦現(xiàn)場(chǎng)查辦總監(jiān)辦現(xiàn)場(chǎng)查辦暫時(shí)停工否是是暫時(shí)停工是否重大事故聯(lián)合查勘承包人向總監(jiān)辦建議撲救措施聯(lián)合查勘承包人向總監(jiān)辦建議撲救措施總結(jié)報(bào)告總監(jiān)辦下達(dá)指令總結(jié)報(bào)告總監(jiān)辦下達(dá)指令批復(fù)處理承包人復(fù)工批復(fù)處理承包人復(fù)工總監(jiān)辦指令承包人復(fù)工總監(jiān)辦指令承包人復(fù)工剛延期申請(qǐng)與審管批程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包人在首次延期事件發(fā)生后28天內(nèi)申報(bào)延期申請(qǐng)意向書承包人在首次延期事件發(fā)生后28天內(nèi)申報(bào)延期申請(qǐng)意向書是延期事件是否延期事件是否連續(xù)以28天間隔的時(shí)間報(bào)延期意向并提供有關(guān)資料否以28天間隔的時(shí)間報(bào)延期意向并提供有關(guān)資料延期事件終止后28天內(nèi)，承包人報(bào)正式的“延期意向書”和最后的詳細(xì)資料延期事件終止后28天內(nèi)，承包人報(bào)正式的“延期意向書”和最后的詳細(xì)資料通知承包人通知承包人總監(jiān)理工程師評(píng)審意見總監(jiān)理工程師評(píng)審意見業(yè)主簽字備案業(yè)主簽字備案驅(qū)1財(cái)1聽、工程變更程播序圖承包人申請(qǐng)變更監(jiān)理或業(yè)主要求變更承包人申請(qǐng)變更監(jiān)理或業(yè)主要求變更監(jiān)理向承包人發(fā)出變更意向通知（包括項(xiàng)目、部位、文件內(nèi)容，變更原因、依據(jù)有關(guān)圖紙資料）監(jiān)理指定專人受理收集資料，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主參加監(jiān)理向承包人發(fā)出變更意向通知（包括項(xiàng)目、部位、文件內(nèi)容，變更原因、依據(jù)有關(guān)圖紙資料）監(jiān)理指定專人受理收集資料，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主參加承包人提交受變更影響費(fèi)用的估價(jià)報(bào)告，并安排變更工程施工等事宜承包人提交受變更影響費(fèi)用的估價(jià)報(bào)告，并安排變更工程施工等事宜監(jiān)理審核變更工程數(shù)量，確定變更工程的單價(jià)監(jiān)理審核變更工程數(shù)量，確定變更工程的單價(jià)監(jiān)理對(duì)變更費(fèi)用做出評(píng)估監(jiān)理對(duì)變更費(fèi)用做出評(píng)估監(jiān)理與業(yè)主、承包人協(xié)商價(jià)格或確定最終價(jià)格（協(xié)商不成，由業(yè)主審定）監(jiān)理與業(yè)主、承包人協(xié)商價(jià)格或確定最終價(jià)格（協(xié)商不成，由業(yè)主審定）簽發(fā)《工程變更令》簽發(fā)《工程變更令》按要求整理歸檔按要求整理歸檔栽1狹2鑰、交工驗(yàn)收程匪序圖①合同范圍內(nèi)工程已全部建成。①合同范圍內(nèi)工程已全部建成。②竣工資料已整理齊全；自檢分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料齊全；部分遺留及缺陷工程修復(fù)計(jì)劃已提交；施工總結(jié)已提交。③全合同段控制樁位已按規(guī)定要求恢復(fù)，并提交了樁位坐標(biāo)及標(biāo)高檢測(cè)表。④施工場(chǎng)地已清理完畢。準(zhǔn)備工作交工驗(yàn)收不合格，七天內(nèi)發(fā)出不承包人向總監(jiān)辦提交要求交工驗(yàn)收的申請(qǐng)予承包人向總監(jiān)辦提交要求交工驗(yàn)收的申請(qǐng)驗(yàn)收的指總監(jiān)辦對(duì)申請(qǐng)交工驗(yàn)收的條件進(jìn)行復(fù)核并進(jìn)行初步檢驗(yàn)令總監(jiān)辦對(duì)申請(qǐng)交工驗(yàn)收的條件進(jìn)行復(fù)核并進(jìn)行初步檢驗(yàn)，返工后承包人對(duì)總監(jiān)辦初檢中提出的缺陷遺留工程進(jìn)行修復(fù)和竣工資料不全的進(jìn)行補(bǔ)充和完善重承包人對(duì)總監(jiān)辦初檢中提出的缺陷遺留工程進(jìn)行修復(fù)和竣工資料不全的進(jìn)行補(bǔ)充和完善新申請(qǐng)業(yè)主主持，總監(jiān)辦協(xié)助業(yè)主并邀請(qǐng)市政工程質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)管養(yǎng)、監(jiān)控等有關(guān)部門組成交工驗(yàn)收小組。對(duì)承包人已完成工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，外觀檢驗(yàn)，并進(jìn)行評(píng)定業(yè)主主持，總監(jiān)辦協(xié)助業(yè)主并邀請(qǐng)市政工程質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)管養(yǎng)、監(jiān)控等有關(guān)部門組成交工驗(yàn)收小組。對(duì)承包人已完成工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，外觀檢驗(yàn)，并進(jìn)行評(píng)定要求承包人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成部分缺陷及遺留工程并通過(guò)管理處、總監(jiān)辦檢驗(yàn)簽認(rèn)；同時(shí)完成竣工文件的補(bǔ)充、完善、整理裝訂成冊(cè)交業(yè)主質(zhì)監(jiān)站檔案館備案（交工日期仍按承包人申請(qǐng)日期）合格后再發(fā)給交工證書。要求承包人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成部分缺陷及遺留工程并通過(guò)管理處、總監(jiān)辦檢驗(yàn)簽認(rèn)；同時(shí)完成竣工文件的補(bǔ)充、完善、整理裝訂成冊(cè)交業(yè)主質(zhì)監(jiān)站檔案館備案（交工日期仍按承包人申請(qǐng)日期）合格后再發(fā)給交工證書。通過(guò)評(píng)估報(bào)告向承包人簽發(fā)交工證書（交工日期以承包人申請(qǐng)日期）通過(guò)評(píng)估報(bào)告向承包人簽發(fā)交工證書（交工日期以承包人申請(qǐng)日期）承包人向監(jiān)理工程師提交竣工結(jié)帳單及辦理履約保證金退回手續(xù)和支付手續(xù)承包人向監(jiān)理工程師提交竣工結(jié)帳單及辦理履約保證金退回手續(xù)和支付手續(xù)屑1灑3巨、詞缺陷責(zé)任期監(jiān)目理程序框圖自交工證書簽發(fā)之日起，開始進(jìn)入缺陷責(zé)任期自交工證書簽發(fā)之日起，開始進(jìn)入缺陷責(zé)任期監(jiān)理每月或暴雨后檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷對(duì)承包人下達(dá)修復(fù)指令監(jiān)理每月或暴雨后檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷對(duì)承包人下達(dá)修復(fù)指令承包商在指令規(guī)定日期內(nèi)修復(fù)完成承包商在指令規(guī)定日期內(nèi)修復(fù)完成不合格監(jiān)理對(duì)修復(fù)項(xiàng)目完工后進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)理對(duì)修復(fù)項(xiàng)目完工后進(jìn)行檢驗(yàn)責(zé)任期一年期滿前業(yè)主會(huì)同有關(guān)部門及承包人進(jìn)行全面檢查責(zé)任期一年期滿前業(yè)主會(huì)同有關(guān)部門及承包人進(jìn)行全面檢查對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷指令承包人在責(zé)任期滿后完成修復(fù)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷指令承包人在責(zé)任期滿后完成修復(fù)責(zé)任期滿前檢查未發(fā)現(xiàn)缺陷，承包人提交缺陷終止申請(qǐng)報(bào)告不責(zé)任期滿前檢查未發(fā)現(xiàn)缺陷，承包人提交缺陷終止申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理檢驗(yàn)合格，承包人提交缺陷責(zé)任終止報(bào)告合監(jiān)理檢驗(yàn)合格，承包人提交缺陷責(zé)任終止報(bào)告格業(yè)主組織有關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任期終止檢查驗(yàn)收業(yè)主組織有關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任期終止檢查驗(yàn)收發(fā)給缺陷責(zé)任期終止證書發(fā)給缺陷責(zé)任期終止證書按合同文件承包人向監(jiān)理提交最后結(jié)帳單和書面清帳單按合同文件承包人向監(jiān)理提交最后結(jié)帳單和書面清帳單按合同文件監(jiān)理向業(yè)主提交最后支付證書按合同文件監(jiān)理向業(yè)主提交最后支付證書按合同條件，業(yè)主收到最后支付證書核批并辦理支付手續(xù)按合同條件，業(yè)主收到最后支付證書核批并辦理支付手續(xù)捏計(jì)量支付程序蓮框圖合格工程合格工程進(jìn)行下道工序監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量進(jìn)行下道工序監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量承包編寫中期支付證書承包編寫中期支付證書總監(jiān)辦審核總監(jiān)辦審核是否簽發(fā)是否簽發(fā)否是報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)業(yè)主向承包人付款業(yè)主向承包人付款詠處理費(fèi)用索賠溪的程序索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生第一次事件發(fā)生后28天內(nèi)承包商向監(jiān)理工程師提交索賠意向書并抄送業(yè)主第一次事件發(fā)生后28天內(nèi)承包商向監(jiān)理工程師提交索賠意向書并抄送業(yè)主索賠是否連續(xù)否索賠是否連續(xù)是按28天時(shí)間間隔提交索賠詳細(xì)資料按28天時(shí)間間隔提交索賠詳細(xì)資料索賠事件終止后28天內(nèi)提交詳細(xì)索賠申請(qǐng)書及帳單并抄送業(yè)主索賠事件終止后28天內(nèi)提交詳細(xì)索賠申請(qǐng)書及帳單并抄送業(yè)主總監(jiān)辦審核、總結(jié)報(bào)告總監(jiān)辦審核、總結(jié)報(bào)告業(yè)主批準(zhǔn)業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)辦總監(jiān)辦通知承包人通知承包人秋第四章、監(jiān)理逃機(jī)構(gòu)組織疤第一節(jié)、項(xiàng)目哈監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組睛織形式塔一、替機(jī)構(gòu)組織形式稿****嘗跨海大橋?yàn)榧葜泄こ贪础豆n路工程施工監(jiān)混理規(guī)范》設(shè)置香一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主糟監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即梳寧波厘****魚工程咨詢監(jiān)理冊(cè)有限公司酸****禍駐地監(jiān)理辦。揪組織模式如下蝶：業(yè)主公司公司業(yè)主業(yè)主協(xié)調(diào)承包商協(xié)調(diào)承包商設(shè)計(jì)駐地監(jiān)理辦設(shè)計(jì)駐地監(jiān)理辦副駐地工程師副駐地工程師進(jìn)度投資控制信息管理質(zhì)量控制進(jìn)度投資控制信息管理質(zhì)量控制合同計(jì)量工程師合同計(jì)量工程師道路工程師試驗(yàn)工程師結(jié)構(gòu)工程師測(cè)量工程師道路工程師試驗(yàn)工程師結(jié)構(gòu)工程師測(cè)量工程師技檔文秘現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理斥本機(jī)構(gòu)受業(yè)主時(shí)委托，由公司庫(kù)授權(quán)對(duì)工程項(xiàng)預(yù)目進(jìn)畝行錢“辨三控制，二管喂理，一協(xié)兩調(diào)桌”須的全方位，全很過(guò)程監(jiān)理。妹第二節(jié)、項(xiàng)目談監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員憶的才結(jié)配備計(jì)劃腔根據(jù)工程進(jìn)展傲，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的鋼人員配備如下賤：艘駐地一人，悶駐地舅助理釣一人，試驗(yàn)專糠業(yè)工程師一人跡，袖橋梁掛專業(yè)監(jiān)理工程妄師一人，響道路密專業(yè)監(jiān)理工程葛師一人，合同伯專業(yè)監(jiān)理工程事師一人，技術(shù)扛檔秘一人，另匆現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理為一舒人。催目前現(xiàn)場(chǎng)人員硬配備：嚴(yán)駐地監(jiān)理工程冰師鞭鴉超駐地監(jiān)理工程廢師碌助理群試驗(yàn)監(jiān)理工程展師聽襲草道掀路向?qū)I(yè)監(jiān)理工程錫師鏡償合同專業(yè)監(jiān)理樹工程對(duì)師俗冊(cè)結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理那工程美師糞義測(cè)量專業(yè)監(jiān)理化工程姑師鏈輔后勤文施秘劣棵勒零現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)蜂理道暢膀種第三節(jié)、項(xiàng)目騾監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人財(cái)員崗位職責(zé)畝一、筐正（副）駐地待監(jiān)理工程師職舊責(zé)腫1榴、駐地監(jiān)理工妨程師是本工程腎項(xiàng)目駐地辦的惑全權(quán)代表，全厘權(quán)代理合同挎規(guī)定范圍內(nèi)監(jiān)承理業(yè)務(wù)，受公目司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)業(yè)喊主負(fù)責(zé)，副駐凳地協(xié)助駐地工心作，駐地缺席甘時(shí)，代行駐地律監(jiān)理工程師職殺責(zé)；采2逆、保持與業(yè)主輕的密切聯(lián)系，久在工地現(xiàn)場(chǎng)代謀表業(yè)主對(duì)工程昌進(jìn)行全面管榆理，并指導(dǎo)駐逢地辦各專業(yè)小損組的工作，解塌釋或糾正合同毯文件中不明確飄或不一迎致的地方；御3受、按委托合同王要求組建項(xiàng)目寇的監(jiān)理班子，卻明確各工作崗亮位的人員和黃職責(zé)，并對(duì)監(jiān)競(jìng)理人員進(jìn)行考賣核；逢4飛、主持并制定鏡本工程項(xiàng)目的劑監(jiān)理規(guī)劃，根揉據(jù)監(jiān)理規(guī)劃組蛇織、指導(dǎo)、拾檢查工程項(xiàng)目跌監(jiān)理工作，保止證工程項(xiàng)目監(jiān)憐理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)睬；判5見、負(fù)責(zé)制定和功建立施工監(jiān)理粗工作程序，質(zhì)哥量檢查制度，筒明確質(zhì)量標(biāo)忙準(zhǔn)和工程進(jìn)度數(shù)管理制度；妙6謎、協(xié)助建設(shè)單賣位組織舉行施蕩工圖設(shè)計(jì)技術(shù)冠交底和圖紙會(huì)渡審；作7憐、負(fù)責(zé)制定和蠟施工單位代表妖聯(lián)系，商討和謙確定施工監(jiān)理繁工作中的相院互配合問(wèn)題，節(jié)籌備和主持工麗地例會(huì)，審查從分包工程和分祥包商，審核并跑簽署工程停工號(hào)令和復(fù)工令；聯(lián)8懲、審查承包人夜的施工計(jì)劃，旦施工組織計(jì)劃旅和施工方案，敗巡視工地，鞠解決和處理影教響工程質(zhì)量的貼有關(guān)問(wèn)題，主疑持工程項(xiàng)目重勿大質(zhì)量事故的忙處理；亂9蟲、審批工程變銳更、工期延期舌、單價(jià)簽發(fā)期穩(wěn)中支付證書，鳥交工證書和競(jìng)最終支付證書駛；恢1俯0秒、主持駐地辦頑的一切監(jiān)理業(yè)殖務(wù)工作，組織牙編寫并簽發(fā)監(jiān)懇理月報(bào)，監(jiān)遵理工作階段報(bào)焰告，專題報(bào)告梢和項(xiàng)目監(jiān)理工裳作總結(jié)，支持己審批項(xiàng)目監(jiān)理巖實(shí)施細(xì)則；盞1戀1嗎、支持駐地辦逮監(jiān)理驗(yàn)收資料襖的編制工作，洪并督促審查承減包人按期完尺成竣工驗(yàn)收資利料的編寫工作匪；驟1貌2柜、對(duì)監(jiān)理人員青進(jìn)行協(xié)調(diào)和管滴理，對(duì)監(jiān)理人臭員履行職責(zé)的昂能力、表現(xiàn)銷和職業(yè)道德進(jìn)輩行考核、評(píng)價(jià)帝和處理。茄二、矮項(xiàng)目監(jiān)理工程姓師勵(lì)對(duì)正（副）駐如地監(jiān)理工程師塞負(fù)責(zé)，在正（饒副）駐地監(jiān)理搬工程師億領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所少轄工程項(xiàng)目的裝監(jiān)理工作；勾特2京、全面熟悉合牧同條款、技術(shù)也規(guī)范和設(shè)計(jì)圖鼓紙，復(fù)核施工輝設(shè)計(jì)圖中關(guān)經(jīng)鍵的標(biāo)高和尺觀寸，結(jié)合工程妖的實(shí)際編制監(jiān)姻理實(shí)施細(xì)則，撒對(duì)施工過(guò)程中組的進(jìn)度，質(zhì)量器進(jìn)行全面控制學(xué)，對(duì)施工中出滅現(xiàn)的問(wèn)題，要感按技術(shù)規(guī)范要臭求及時(shí)提出處嚼理意見；階騙3惱、審查承包人五的施工組織設(shè)謹(jǐn)計(jì)和分項(xiàng)工程刻施工方案及施藝工組織計(jì)時(shí)劃，并檢查其蘿執(zhí)行其情況；倉(cāng)抖4獸、檢查承包人取的質(zhì)量自檢系經(jīng)統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情呀?jīng)r；漏擔(dān)5嫩、審核承包人撤提交的各種資顆料，制定工程堤質(zhì)量和進(jìn)度的蠶各種圖表；咐背6尚、相互配合協(xié)蜜調(diào)，搞好工程兆計(jì)量和工程試美驗(yàn)工作；億備7岡、組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)韻場(chǎng)監(jiān)理員工作軟，做好監(jiān)理日捕記，監(jiān)理日記弦應(yīng)記錄當(dāng)日濟(jì)主要的施工和忙監(jiān)理情況，并寇檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理稍員的旁站監(jiān)理愿記錄表，督促孫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員瘡及時(shí)做好工程思計(jì)量表、施工童原始記錄、質(zhì)微檢單的簽認(rèn)工造作；固槳8冰、組織并督促礙現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做籮好工程質(zhì)量的設(shè)抽檢工作和分莖項(xiàng)工程的質(zhì)跨量評(píng)定，并及叨時(shí)做好分部、對(duì)單位工程的質(zhì)傭量評(píng)定工作；陪余9慨、協(xié)助正（副命）駐地監(jiān)理工州程師處理工程叫變更、質(zhì)量事盜故及索賠，延期等工作；掛1拒0非、及時(shí)辦理正評(píng)（副）駐地監(jiān)覺(jué)理工程師交辦煤的其他工作。始三、擋合同管理工程蜜師的職責(zé)和權(quán)驗(yàn)利攪合同管理工程樸師的監(jiān)理工作刻對(duì)駐地監(jiān)理工液程師負(fù)責(zé)。結(jié)1經(jīng)、負(fù)責(zé)檢查各飯類合同條款的馬執(zhí)行情況，并法提出執(zhí)行情況激的月度報(bào)告；蜘2言、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工斯程延期和費(fèi)用洋索賠合同條款笛的修改和解釋備，事故的處良理及施工單位添的人員構(gòu)成等朱方面的合同管盜理工作；燃鞠3旱、有權(quán)對(duì)執(zhí)行烘合同范圍內(nèi)的搬事端做出處理灰意見，并報(bào)駐海地監(jiān)理工程典師核準(zhǔn)后簽發(fā)死；敏獎(jiǎng)4饅、對(duì)施工單位許提交的進(jìn)度計(jì)兩劃提出審核意湯見和調(diào)整意見鑰；似描5謊、監(jiān)督工程各閃階段是否按計(jì)墨劃完成；充冶6躍、負(fù)責(zé)簽署月沫階段付款證書討；憂石7姿、發(fā)布工程變丈更通知；宋嗎8防、頒發(fā)移交證姜書與缺陷責(zé)任常證書。鐮四、深資料管理人員股的職責(zé)和權(quán)力補(bǔ)駐地辦發(fā)出的內(nèi)函件均要求以血書面形式發(fā)送茅，包括其他一酸切來(lái)往文件；喬負(fù)責(zé)各類文件使的收發(fā)和歸檔播工作；體做好會(huì)議記錄賊，建立和保存養(yǎng)項(xiàng)目檔案；刻負(fù)責(zé)收集施工戀單位各類報(bào)表熟，并題寫各類繞報(bào)表；暴協(xié)助對(duì)施工單牙位提交的工程芝竣工文件的整書理歸檔工作。監(jiān)理員職責(zé)偏對(duì)駐地和項(xiàng)目旁監(jiān)理工程師負(fù)陪責(zé)，在項(xiàng)目監(jiān)搬理工程師的領(lǐng)撐導(dǎo)下，負(fù)菌責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的摧監(jiān)理工作；薪樸2離、熟悉合同條幣款、技術(shù)規(guī)范牛和設(shè)計(jì)圖紙，案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)惠行有效的質(zhì)量餃控制，對(duì)承包你人的各項(xiàng)施工刻程序、施工方悄法和施工工藝共以及材料、機(jī)柜械、配比等進(jìn)柳行全方位的巡筐視、全過(guò)程的過(guò)旁站、全環(huán)節(jié)獎(jiǎng)的檢查，以達(dá)該到對(duì)施工質(zhì)量關(guān)有效的監(jiān)督和顏管理；井加審查承包人達(dá)遞交的施工計(jì)揚(yáng)劃和施工方案世，并檢查其執(zhí)垃行情況；拾菜4曠、初審承包人成提交的各種資喂料，及時(shí)做好紹工程質(zhì)量檢驗(yàn)伸單、記錄單的籍簽證，在承包誤人糖100薦%霸自檢的基礎(chǔ)上翅，按實(shí)測(cè)項(xiàng)過(guò)目毅100嘩%絲，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)患目傷30罷%揚(yáng)的獨(dú)立猜進(jìn)行抽檢，并造按期完成分項(xiàng)便工程質(zhì)量評(píng)定投工作；津第5釣、協(xié)助、檢查劑、督促承包人柿搞好竣工資料里的編制，監(jiān)理己的質(zhì)量評(píng)定資徑料的編制應(yīng)在井工程結(jié)束時(shí)同濱步完成；丈丙6獵、嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)慢場(chǎng)監(jiān)理，檢查闊每道工序的施爺工質(zhì)量，特別檢對(duì)隱蔽工程和駐關(guān)鍵部位的施沖工質(zhì)量要堅(jiān)持千全過(guò)程旁站，拿并督促承包人診做好施工過(guò)程麥中的環(huán)保工作；元唇7曲、協(xié)助合同、俯試驗(yàn)監(jiān)理工程攔師搞好工程計(jì)算量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)厭工作；猜霞8按、協(xié)助駐地監(jiān)蘆理工程師處理泳工程變更、質(zhì)安量事故、索賠滴、延期等工作仁；奏索9樹、執(zhí)行監(jiān)理規(guī)抓定，做好監(jiān)理危日記，監(jiān)理日墊記要記錄當(dāng)日否的檢查情況和吹發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，獨(dú)填好各種表格朵，認(rèn)真填寫監(jiān)誕理記錄表；富1停0鞠、協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)防理工程師處理么監(jiān)理事務(wù)，完警成項(xiàng)目監(jiān)理工昨程師下達(dá)的片工作任務(wù)。監(jiān)盼督承包人執(zhí)行招監(jiān)理工程師的稅指令。狗第五章、監(jiān)理句工作制度魔第一節(jié)、監(jiān)理紋工作制度隆一、資料檔案或管理制度嘆1冶、駐地辦設(shè)專崖人統(tǒng)一保管各視合同段的資料糖檔案；敏2悲、資料檔案必胡須分類建檔保填存。一般按以劈下分類原則建凍檔：煎⑴記監(jiān)理文書；包丟括駐地辦文件逃、公司來(lái)文與票業(yè)主、設(shè)計(jì)、隔質(zhì)監(jiān)部門等來(lái)往函件；⑵計(jì)量支付；太⑶車現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)和材料試驗(yàn)；巡⑷蓋橋梁按每座；座⑸魚道路及其它按黃每公里。3、歸檔制度嫌⑴棋執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程軟規(guī)定的審核簽收字制度，按上秀述分類進(jìn)行登悅記歸檔；密⑵垮資料檔案要編繡制目錄、索引郵等檢索工具，研以便查閱；服⑶額歸檔資料必須喝時(shí)原件。4、查閱制度執(zhí)⑴疑項(xiàng)目監(jiān)理工程潔師及以上人員轟可直接向資料僅管理員查閱，敏其它監(jiān)理催人員需經(jīng)項(xiàng)目毅監(jiān)理工程師同胳意后方可查閱熟；驢⑵懂業(yè)主、承包人陣查閱是需經(jīng)駐便地工程師同意穗后方可查閱；始⑶粉其它人員原則拖上不許查閱。豬如確需查閱時(shí)握，需經(jīng)駐地工刃程師批準(zhǔn)；簡(jiǎn)⑷陷所有資料不得盾外借，非監(jiān)理裁工作需要亦不鄉(xiāng)得復(fù)印。鄉(xiāng)5眠、來(lái)往文件制亂度臉?lè)脖O(jiān)理、承包魄商、業(yè)主三方納之間的來(lái)往文鄭件，均需有臺(tái)正帳且有各方藏認(rèn)可的印鑒或玩簽名。檢驗(yàn)制度劇1希、檢驗(yàn)應(yīng)建立緒在承包人自檢預(yù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行備；精2科、在接到承包患人檢驗(yàn)通知弟后帖2紛4完小時(shí)之內(nèi)必須友到場(chǎng)檢驗(yàn)；救黎3抵、檢驗(yàn)人員不品得無(wú)故缺席、扎阻擾檢驗(yàn)的進(jìn)被行，否則將按害有關(guān)規(guī)定進(jìn)勤行警告、調(diào)離屬崗位、請(qǐng)退等免的處罰；骨4滔、檢驗(yàn)人員必氧須把好檢驗(yàn)關(guān)制，嚴(yán)禁于承包零人串通一起，介損害業(yè)主的利益；流5豎、檢驗(yàn)人員必捕須做好以下檢驗(yàn)驗(yàn)工作：贈(zèng)⑴火在材料或商品額構(gòu)件訂貨之前犯，對(duì)材料或商爹品構(gòu)件及生產(chǎn)撥廠家的生歪產(chǎn)設(shè)備、工藝貓的合格情況進(jìn)刻行檢查；岸⑵諸材料或商品構(gòu)繩件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后色，應(yīng)按規(guī)定的肥批量的頻率進(jìn)此行抽樣檢驗(yàn)；趨⑶罷在施工進(jìn)行中糞，應(yīng)隨機(jī)對(duì)材的料或商品構(gòu)件鬧進(jìn)行檢驗(yàn)；笛⑷街對(duì)材料的儲(chǔ)存墾、堆放、保管梨及防護(hù)要進(jìn)行值隨時(shí)檢驗(yàn)；狐⑸詳對(duì)承包人在開妙工前的標(biāo)準(zhǔn)試放驗(yàn)進(jìn)行檢驗(yàn)；寒⑹連對(duì)承包人的施做工方案和實(shí)施掏細(xì)則進(jìn)行檢驗(yàn)猴和審批；輪⑺限應(yīng)隨時(shí)派出檢計(jì)驗(yàn)人員對(duì)承包振商的抽樣頻率互，取樣方法及鐵試驗(yàn)過(guò)程遵進(jìn)行檢查和驗(yàn)給收；常⑻讓對(duì)承包人已完輸工程的實(shí)際內(nèi)覽在品質(zhì)進(jìn)行檢匙驗(yàn)，并填寫有稍關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)單。三、旁站制度晨1膝、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是緞對(duì)承包人的各永項(xiàng)施工程序、俗施工方法和施困工工藝以及辨材料、機(jī)械、誼配比等進(jìn)行全潤(rùn)方位的巡視、針全過(guò)程的旁站庫(kù)、全環(huán)節(jié)的檢歸查。達(dá)到對(duì)施筆工質(zhì)量有效的手監(jiān)督和管理。蠅2熄、承包人施工劇的隱蔽工程、棟重要工程部位脊、重要工序及枕工藝，應(yīng)由禿專業(yè)監(jiān)理工程炕師或其助理人拍員實(shí)行全過(guò)程湖的旁站監(jiān)督，其及時(shí)檢查、記認(rèn)錄及簽認(rèn)。究隔3非、發(fā)現(xiàn)承包人粥有違反技術(shù)規(guī)塞范和操作規(guī)程遞時(shí)應(yīng)及時(shí)加以巡制止。對(duì)不窯能勸阻但已施憤工的不符合要籠求的工程可令觸其暫時(shí)停工，旬并立即報(bào)專業(yè)喚監(jiān)理工程師。賭4快、旁站人員應(yīng)暴全環(huán)節(jié)地對(duì)每鷹道施工工序結(jié)喉束后及時(shí)進(jìn)行濃檢查和認(rèn)定，脆并監(jiān)督承包人框的現(xiàn)場(chǎng)試樣抽捧取及施工記錄裁。粉5燈、站人員要堅(jiān)辣持崗位，不得遺擅自離崗，要噸監(jiān)督好承包人負(fù)遵守工藝操服作程序，保證順工程質(zhì)量，杜累絕弄虛作假，墊對(duì)所旁站工程雄的工藝及操作調(diào)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)磁任。鍋6正、旁站結(jié)束后羅要求旁站人員油認(rèn)真填寫旁站鮮建立記錄表（極附后），當(dāng)圈天俯交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或蜻專業(yè)監(jiān)理工程揮師。刻四、自檢體系酸審批制度孩監(jiān)理工程師根眠據(jù)合同條款要貓求承包人在開開工前必須建立艙一個(gè)完整的質(zhì)恐量自檢體系，逢報(bào)監(jiān)理工程師瘡審批，監(jiān)理工憲程師根據(jù)合同佩規(guī)定的規(guī)范和示施工圖逐項(xiàng)進(jìn)吉行審批：蝴檢體系的組織禮機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查聚審批；長(zhǎng)2反、對(duì)自檢體系狗的自檢人員的管技術(shù)職稱、規(guī)扭范和圖紙的熟告悉程度及工假作作風(fēng)的好壞棄進(jìn)行檢查和審性批；決3散、對(duì)自檢體系秧所采用的技術(shù)注標(biāo)準(zhǔn)是否符合夜合同規(guī)定進(jìn)行呢檢查和審批；框4示、對(duì)自檢體系派的自檢程序操錫作規(guī)程及自檢拿方法是否符合別技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)耳行檢查和審批客；懶5知、對(duì)自檢體系暖的自檢頻率是壓否滿足有關(guān)評(píng)筒定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢龜查和審批；訊6亂、檢體系的運(yùn)復(fù)行和自檢結(jié)果欣進(jìn)行檢查和審漿批。嚴(yán)壤塊五、人員變更除審批制度緩1艘、根據(jù)合同規(guī)殼定參與本工程鞏施工、監(jiān)理的決主要人員原則流上不得更換，椅除非有特殊情略況者（如病老呼傷亡或其他特暗殊原因）。冊(cè)2崇、承包商人員佩變更必須經(jīng)監(jiān)斤理工程師批準(zhǔn)爬，業(yè)主同意，劇并有書面材料餐報(bào)業(yè)主備案，蝦且必須滿足以遍下條件：尿兇全⑴摔調(diào)入人員的技耽術(shù)職稱不得低浪于調(diào)出人員；蝶塊律⑵先調(diào)入人員對(duì)規(guī)滾范的熟悉程度戴不得低于調(diào)出四人員；遙蛛昌⑶名調(diào)入人員的施上工經(jīng)驗(yàn)必須比廢調(diào)出人員豐富秀；類云殺⑷礎(chǔ)調(diào)入人員的工吃作作風(fēng)必須優(yōu)趟于調(diào)出人員。窗3廊、監(jiān)理人員變壞更必須經(jīng)業(yè)主對(duì)同意，報(bào)質(zhì)監(jiān)距站批準(zhǔn)備案，窄同時(shí)也必須滿律足以下條件：窄諷篇⑴澇調(diào)入人員的技臥術(shù)職稱不得低共于調(diào)出人員；般要甘⑵護(hù)調(diào)入人員對(duì)規(guī)收范的熟悉程度撈高于調(diào)出人員咬；熱職級(jí)⑶袖調(diào)入人員的施換工經(jīng)驗(yàn)必須比抖調(diào)出人員豐富籌；劣漁繁⑷勝調(diào)入人員的工肉作作風(fēng)必須優(yōu)禽于調(diào)出人員。喇機(jī)械設(shè)備審核音及臺(tái)帳制度梁根據(jù)承包人上榜報(bào)的施工機(jī)械道設(shè)備清單，對(duì)受照合同上的承揪諾，監(jiān)理工程熊師必須對(duì)施工惠機(jī)械設(shè)備進(jìn)行凍審核，內(nèi)容如陜下：抹1檢、機(jī)械設(shè)備的壁數(shù)量是否符合反合同要求；施2算、機(jī)械設(shè)備的惜到位率是否符者合合同要求；仆3另、機(jī)械設(shè)備的冶型號(hào)、功率、剖產(chǎn)地，新舊情刻況是否于合同略上一致；朗4濕、機(jī)械設(shè)備的默進(jìn)出場(chǎng)必須征習(xí)得監(jiān)理工程師休的批準(zhǔn)，根據(jù)養(yǎng)審核的結(jié)果建境立一下臺(tái)帳：蘿共型（嗽1師）對(duì)到位的機(jī)據(jù)械設(shè)備的數(shù)量畢、型號(hào)、產(chǎn)地勿、新舊情況開折具一張清單；泉但鷹（護(hù)2倦）對(duì)機(jī)械設(shè)備羨的到位率，使努用情況，進(jìn)出為場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行登時(shí)記。見牽檔七、分包審批炎制度束分包有一般分畫包和指定分包蝕二種，監(jiān)理工錯(cuò)程師必須分別混進(jìn)行審查。敗積視（一）一般分歇包審查：腐1闊、審查分包合史同是否符合總由包合同所規(guī)定搞的要求；女2夜、審查分包商鑰的機(jī)械設(shè)備、童技術(shù)力量、財(cái)次務(wù)狀況是否適臟應(yīng)本分包工程嬌；黃3建、審查分包商兵是否承擔(dān)過(guò)類籃似工程的建設(shè)哥，必要時(shí)進(jìn)行乓實(shí)地考察。濾（二）指定分灑包審查階1吹、參與分包合捏同的擬訂及招庭投標(biāo)工作；伯2妖、分包商的資衣格審查：晴淘志奸（蜂1帥）審查企業(yè)組累織結(jié)構(gòu)，是否艷有法人及法人接代表，有無(wú)合帽同爭(zhēng)議及訴訟旨；節(jié)用恐者（臟2封）審查分包商憂的業(yè)績(jī)；隙犁傻關(guān)（筋3號(hào)）審查分包商恒主要管理人員災(zāi)（包括主要技索術(shù)負(fù)責(zé)人）的叉資質(zhì)情況；貞質(zhì)棟評(píng)（頌4烘）審查分包商舅的機(jī)械設(shè)備狀濕況能否保證本灶工程使用；喬顫陣鄰（瓜5育）審查分包商翁財(cái)務(wù)資金狀況急，主要審查近密幾年的財(cái)務(wù)報(bào)服表，研究其資應(yīng)金來(lái)源或籌資寨能力是否同其據(jù)擬訂分包工程鍛項(xiàng)適應(yīng)；所睡售（席6潮）審查分包商偶材料來(lái)源及擬任供應(yīng)情況的可芝靠性。蟲3蓄、在施工過(guò)程狐中財(cái)務(wù)狀況的蔑審查，主要查屯有無(wú)將本工程販的工程款挪作番他用；慧4旨、審查分包商光在施工過(guò)程中宰的履約情況；雞5目、審查主要負(fù)乳責(zé)人及技術(shù)主肌管等在施工中奏的具體情況。趕棕殿八、計(jì)量制度隱繡1憂、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必遞須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指測(cè)量、計(jì)算，暑對(duì)承包人所計(jì)棚工程數(shù)量進(jìn)行池審核；腸2悄、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)舒承包人所計(jì)量坡的工程或部位璃是否已被檢驗(yàn)鋼合格，檢哈驗(yàn)合格的資料涂是否齊全等進(jìn)帖行檢查。不合啞格的工程，未困檢驗(yàn)工程及檢撿驗(yàn)資料不全的碎工程不予計(jì)量冠；霜3驕、計(jì)量工程師帳根據(jù)合同工程印量清單上的單槽價(jià)進(jìn)行金額計(jì)旋算，清單玉上未列明單位波工程，必須有申批準(zhǔn)后的單價(jià)漁方可計(jì)量；太4致、變更的工程掏必須待工程變回更批準(zhǔn)后方可肆計(jì)量；腎5集、計(jì)量必須實(shí)謀事求是，對(duì)未悅按程序進(jìn)行計(jì)市量的人和事必梨須要嚴(yán)肅處理航，情節(jié)嚴(yán)重者斧追究刑事責(zé)任弊。九、臺(tái)帳制度居為便于檔案資細(xì)料的管理及施辦工資料的編制須，本駐地辦要度求各項(xiàng)目監(jiān)理頌工程師必須建血立以下工作的汽臺(tái)帳：實(shí)驗(yàn)室臺(tái)帳：郊⑴軟各種實(shí)驗(yàn)進(jìn)行屬分類，路基路分面以整公里為懸一單元，橋以榨每座為單元，根隧道每標(biāo)每座勝為單元進(jìn)行劃薯分。每一單元身的各種試驗(yàn)建保立臺(tái)帳各自獨(dú)河立裝訂成冊(cè)，門以備審查和防菠止試驗(yàn)項(xiàng)目的猛遺漏。煙⑵緞臺(tái)帳必須反映碎試驗(yàn)名稱及部浪位試驗(yàn)人、試割驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)聰過(guò)程、試驗(yàn)結(jié)果。渠監(jiān)理愁檢臺(tái)帳有：必須反映出鞠抽檢時(shí)間，抽猾檢部位（包括除樁號(hào)及易所屬分項(xiàng)），夜抽檢人員，抽糊檢結(jié)果。糖楊3始、工程變更臺(tái)逢帳：必須反映些出所屬標(biāo)段、熱里程樁號(hào)及部芹位，所屬分王項(xiàng)工程名稱，數(shù)變更申報(bào)及審霜批時(shí)間、變更捏內(nèi)容、增（減羊）工程量（或既金額）。恭落4爸、機(jī)械設(shè)備臺(tái)娃帳：必須反映禿出機(jī)械所屬標(biāo)崗段、數(shù)量、型失號(hào)及功能、尋產(chǎn)地、新舊率緣（購(gòu)買時(shí)間）理及使用狀況描捧述。握十、工程變更桐審批制度枝練1賊、不管來(lái)自何圈方的變更，監(jiān)玉理工程師在決錘定工程變更時(shí)敗，應(yīng)首先了浪解變更的原因刻及可性。如變鉗更是否可降低卵投資或節(jié)省良突田等。經(jīng)調(diào)查留決定確實(shí)可行團(tuán)或必須變更后道，根據(jù)程序，廚簽發(fā)意向通知杯。夠埋2面、變更意向發(fā)脆出后，必須收瞞集變更有關(guān)的錘資料，如技術(shù)只變更洽談?dòng)浤劁浀龋b訂歸荷檔。月休3脖、對(duì)有工程量墾增減或費(fèi)用增繼減的變更，根集據(jù)合同文件及忙收集的資料冬進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估督，審核變更數(shù)潤(rùn)量、單價(jià)。張控4給、監(jiān)理工程師嬌必須從公正的顏立場(chǎng)出發(fā)，對(duì)眨難以確定的工貼程變單價(jià)進(jìn)行最終確定。冷融5劍、根據(jù)監(jiān)理程窩序?qū)こ套兏缘奈募夸洝⒂雷兏f(shuō)明、工隸程費(fèi)用估計(jì)溜表及附件進(jìn)行蟲最終核實(shí)并整膠理齊全，簽發(fā)紐工程變更令，越對(duì)工程變更進(jìn)專行最后確認(rèn)。西十一、質(zhì)量問(wèn)杯題處理及報(bào)告納制度爐像1橋、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及糠各監(jiān)理人員，頭在施工全過(guò)程否旁站或巡視過(guò)涌程庭中助,呆必須歲嚴(yán)格按監(jiān)理程仰序進(jìn)行，一旦熊發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量飾問(wèn)題，首先阻招止施工單位施幼工，既暫時(shí)停羊工，然后報(bào)項(xiàng)慕目（專業(yè)）監(jiān)勝理工程師。姜盲2強(qiáng)、專業(yè)監(jiān)理工堆程師在接到質(zhì)音量問(wèn)題通知后害必須立即趕赴倘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)雅量問(wèn)題的性質(zhì)慰進(jìn)行定性，對(duì)勉質(zhì)量問(wèn)題的原視因進(jìn)行分析，強(qiáng)并提出處理方稼案報(bào)駐地辦。刊尤3仍、駐地監(jiān)理工紋程師根據(jù)質(zhì)量得問(wèn)題的性質(zhì)及事原因，會(huì)同有回關(guān)專家和設(shè)構(gòu)計(jì)單位，對(duì)處吉理方案進(jìn)行分揀析、確定。螺煩4窩、若重大質(zhì)量制問(wèn)題必須組成耐聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)市行調(diào)查，得出瞞調(diào)查結(jié)果，紅編寫總結(jié)報(bào)告勵(lì)。陷給5盒、駐地監(jiān)理工哄程師進(jìn)行審核做，批復(fù)處理意伐見，指令承包率人復(fù)工。犁十二、會(huì)議制何度征似當(dāng)（一）第一次光工地會(huì)議聚非尸劑第一次工地會(huì)裙議宜在正式開琴工前召開，并悠應(yīng)盡可能地早春舉行。會(huì)議真由監(jiān)理工程師撈負(fù)責(zé)組織，監(jiān)頂理工程師應(yīng)事修先將會(huì)議議程湖及有關(guān)事項(xiàng)通冬知業(yè)產(chǎn)主、承包人及幕有關(guān)方面，必紐要時(shí)可先召開教一次預(yù)備會(huì)議比，使參加會(huì)議舍的各方桿做好資料準(zhǔn)備妨。霧1紹、第一次工地貍會(huì)議參與者婆袍換監(jiān)理工程師、雜業(yè)主、承包人膨的授權(quán)代表必名須出席會(huì)議，非各方將要在工搜程項(xiàng)目中擔(dān)任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及慣指定分包人也魔應(yīng)參加會(huì)議。吼2魔、會(huì)議的主要喚內(nèi)容剛拋披效（宋1微）介紹人員及顛組織結(jié)構(gòu)焰業(yè)主或業(yè)主代匹表應(yīng)就其施工花工程項(xiàng)目期間窮的職能機(jī)構(gòu)、糖職責(zé)范圍及主喬要級(jí)人員名單提出厲書面文件，就霞有關(guān)細(xì)節(jié)做出汪說(shuō)明。懼尖燃總監(jiān)理工程師皂應(yīng)就監(jiān)理工程盲師代表及高級(jí)贈(zèng)駐地監(jiān)理工程苦授權(quán)，并聲明四自控己仍保留哪些參權(quán)力；書面將槳授權(quán)書、組織榴機(jī)構(gòu)框圖、職翻責(zé)范圍及全體帆監(jiān)理人員名單親提交承包人并悟報(bào)業(yè)主備案。做址阿承包人應(yīng)書面套提出工地代表尸（項(xiàng)目經(jīng)理）窮授權(quán)書、主要傻人員名單、職勸能專機(jī)構(gòu)框圖、職條責(zé)范圍及有關(guān)家人員的資質(zhì)材歪料以取得監(jiān)理俊工程師的批準(zhǔn)池；監(jiān)理工程師萄應(yīng)在本次會(huì)議廁中進(jìn)行審查并拐口頭予以批準(zhǔn)冠（或有保留的占批準(zhǔn)），會(huì)后裁正式予以書面裙確認(rèn)。聾剝腥吸（纏2略）介紹施工進(jìn)塌度計(jì)劃插廁跌承包人的施工害進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在示中標(biāo)通知書發(fā)仿出后合同規(guī)定士的時(shí)間里提交圣間理工程師。棍在第一次工地秧會(huì)議上，監(jiān)理尺工程師應(yīng)就施菠工進(jìn)度計(jì)劃作放出如下參說(shuō)明：施工進(jìn)眠度計(jì)劃可于何塞日批準(zhǔn)或哪些香分項(xiàng)已獲得批賀準(zhǔn)；根據(jù)批準(zhǔn)兵或?qū)⒁髋鷾?zhǔn)的施工進(jìn)胡度計(jì)劃，承包看人何時(shí)可以開躺始哪些工程施糞工，有無(wú)其他環(huán)條件限碗制，有哪些重貧要的或復(fù)雜的次分項(xiàng)工程還應(yīng)戒單獨(dú)編制進(jìn)度案計(jì)劃提交批準(zhǔn)喬。視略堵笛（將3槳）承包人介紹堂施工準(zhǔn)備編掙a復(fù)、主要施工人災(zāi)員（含項(xiàng)目負(fù)都責(zé)人、主要技邀術(shù)人員及主要深機(jī)構(gòu)手）是否診進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤卧饺者M(jìn)場(chǎng)，并應(yīng)休提交進(jìn)場(chǎng)人員跟計(jì)劃及名單；陷升b督、用于工程的國(guó)進(jìn)口材料、機(jī)咸械、儀器和設(shè)屋施是否進(jìn)場(chǎng)或丈將于何日進(jìn)場(chǎng)抄，捷是否將會(huì)影響競(jìng)施工，并提交掠進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清犧單；晃帆c摧、用于工程的講本地材料來(lái)源驅(qū)是否落實(shí)，并均應(yīng)提交產(chǎn)料源駱?lè)植紙D及供料計(jì)劃清單；斷榮d搏、施工駐地及賤臨時(shí)工程建設(shè)棕進(jìn)展情況如何跟，并應(yīng)提交駐突地及臨時(shí)工程戰(zhàn)建設(shè)計(jì)劃分布濃及布置圖；膛誓e慈、工地試驗(yàn)室魔設(shè)備是否準(zhǔn)備犯就緒或?qū)⒂诤钨\日安裝就緒，反并應(yīng)提交試驗(yàn)拔室布置及儀器所設(shè)備清單；痕犯f小、施工測(cè)量的桑基礎(chǔ)資料是否料已經(jīng)落實(shí)并經(jīng)床過(guò)復(fù)合，施工呈測(cè)量是否進(jìn)行布或?qū)⒂诤稳胀昝闯桑?yīng)提交補(bǔ)有關(guān)已辦理手漢續(xù)的副本；建聲g柔、履約保函何臉動(dòng)員預(yù)付款保演函及各種保險(xiǎn)亂是否已辦理或江將于何日辦理救完畢，并提交疫有關(guān)已辦理手線續(xù)的副本；速丈h胸、為監(jiān)理工程捎師提供的住房茄、交通、通訊笑、辦公等設(shè)備巾及各設(shè)施是否我具備或?qū)⒂诤螡站邆洌?yīng)惠提交有關(guān)計(jì)劃閱安排及清單；瞎睬I談、其他與開工盟條件有關(guān)的內(nèi)膜容及事項(xiàng)。猜伍惜寄（掘4鑒）業(yè)主說(shuō)明開碎工條件撓業(yè)主代表應(yīng)就佳工程占地、臨課時(shí)用