




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
《商業(yè)銀行負債質(zhì)量管理辦法》開始征求意見,對銀行負債管理提出六方面核心要素要求為促進商業(yè)銀行提升負債業(yè)務管理水平,維護銀行業(yè)體系安全穩(wěn)健運行,1月22日,銀保監(jiān)會發(fā)布了《商業(yè)銀行負債質(zhì)量管理辦法(征求意見稿)》(以下簡稱“《辦法》”),《辦法》對商業(yè)銀行的負債質(zhì)量管理提出了六方面要素。提出了銀行負債質(zhì)量管理的六方面要素《辦法》對商業(yè)銀行的負債管理提出了六方面的要素要求。一、負債來源的穩(wěn)定性,《辦法》提出商業(yè)銀行應當提高負債來源的穩(wěn)定性,密切關注影響本行負債來源穩(wěn)定性的內(nèi)外部因素,加強對負債規(guī)模和結構變動的監(jiān)測和分析,提高對負債規(guī)模和結構變動的管理,防止負債大幅異常變動引發(fā)風險。商業(yè)銀行應當采用適當?shù)闹笜撕蛢?nèi)部限額評估負債來源異動引發(fā)的相關風險。包括但不限于:凈穩(wěn)定資金比例(資產(chǎn)規(guī)模不小于2000億元)、核心負債比例、存款偏離度、同業(yè)融入比例等。負債來源穩(wěn)定性旨在要求商業(yè)銀行提高對負債規(guī)模和結構變動的管理,防止負債大幅異常變動引發(fā)風險。二、負債結構的多樣性,商業(yè)銀行應當提高負債結構的多樣性,形成客戶結構多樣、資金交易對手分散、業(yè)務品種豐富、應急融資渠道多元的負債組合,防止過度集中引發(fā)風險。商業(yè)銀行應根據(jù)本行情況,建立按行業(yè)、客戶類型、產(chǎn)品種類等不同維度的負債結構指標管理體系,包括但不限于:最大十戶存款比例、最大十家同業(yè)融入比例等相關參考指標。負債結構多樣性旨在要求商業(yè)銀行形成客戶結構多樣、資金交易對手分散、業(yè)務品種豐富的負債組合,防止過度集中引發(fā)風險。三、負債與資產(chǎn)匹配的合理性,商業(yè)銀行應當提高負債與資產(chǎn)匹配的合理性,通過多種方式提升負債與資產(chǎn)在期限、幣種、利率、匯率等方面的匹配程度,防止過度錯配引發(fā)風險。商業(yè)銀行應當采用適當?shù)闹笜撕蛢?nèi)部限額評估負債與資產(chǎn)的錯配風險。包括但不限于:流動性覆蓋率(資產(chǎn)規(guī)模不小于2000億元)、優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)充足率(資產(chǎn)規(guī)模小于2000億元)、流動性匹配率、流動性缺口率、重要幣種流動性比例、凈息差、銀行賬簿最大經(jīng)濟價值變動比例、累計外匯敞口頭寸比例等。負債與資產(chǎn)匹配的合理性旨在要求商業(yè)銀行通過多種方式提升負債與資產(chǎn)在期限、幣種、利率、匯率等方面的匹配程度,防止過度錯配引發(fā)風險四、負債獲取的主動性,商業(yè)銀行應當合理提高負債獲取的主動性,根據(jù)業(yè)務發(fā)展和管理需要,提高通過各種渠道及時主動獲得所需額度、期限和成本資金的能力。商業(yè)銀行應當定期開展市場融資能力評估,確保在市場出現(xiàn)不利變動趨勢的情況下,具備以合理的價格進行融資和處置資產(chǎn)的應對能力。負債獲取的主動性旨在要求商業(yè)銀行能夠根據(jù)業(yè)務發(fā)展和管理需要,通過各種渠道主動獲得所需數(shù)量、期限和成本的資金。五、負債成本的適當性,商業(yè)銀行應當提高負債成本的適當性,建立科學的內(nèi)外部資金定價機制,加強內(nèi)部資金轉移價格管理,確保以合理的成本吸收資金。采用適當?shù)闹笜撕蛢?nèi)部限額,參考市場相關價格變化,及時監(jiān)測和預警負債成本的變化,防止因負債成本不合理導致過度開展高風險、高收益的資產(chǎn)業(yè)務,損害經(jīng)營的持續(xù)性。負債成本的適當性旨在要求商業(yè)銀行建立科學的內(nèi)外部資金定價機制,防止因負債成本不合理導致過度開展高風險、高收益的資產(chǎn)業(yè)務六、負債項目的真實性,商業(yè)銀行應當確保負債項目的真實性,負債交易、負債會計核算、負債統(tǒng)計等應當符合法律法規(guī)和有關監(jiān)管規(guī)定。各項負債業(yè)務應當基于真實的債權債務關系,并符合會計準則的相關要求。禁止通過虛構交易、對做交易以及亂用、錯用會計科目或業(yè)務不入賬等方式調(diào)增或調(diào)減負債。應確保各項負債的統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、完整,并與同一業(yè)務的會計數(shù)據(jù)映射一致。負債項目的真實性旨在要求商業(yè)銀行的負債交易、負債會計核算、負債統(tǒng)計等符合法律法規(guī)和有關監(jiān)管規(guī)定。銀行發(fā)生擠兌等事件需向銀保監(jiān)會或其派出機構進行報告《辦法》規(guī)定,商業(yè)銀行應當按照本辦法要求,對負債質(zhì)量管理情況進行年度評估,應于每年3月底前,向銀保監(jiān)會或其派出機構報送上一年度的負債質(zhì)量管理評估報告,并且要進行重大事項報告。包括以下其負債質(zhì)量產(chǎn)生不利影響的重大事項和擬采取的應對措施一)發(fā)生擠兌事件;(二)信用評級大幅下調(diào);(三)重要融資渠道即將受限或失效;(四)大規(guī)模出售資產(chǎn)以償還負債;(五)負債項目被其他監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)重大違規(guī);(六)負債總量或結構異常變化;(七)負債成本異
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工作、休息兩不誤的單身公寓布局規(guī)劃
- 工作中的危機管理與應對
- 工業(yè)設計原理與產(chǎn)品設計流程
- 工業(yè)節(jié)能的途徑與方法
- 工業(yè)設計創(chuàng)新與產(chǎn)品升級路徑
- 工業(yè)風辦公室裝修風格探討
- 工作流程再造提高效率的方法
- 工程施工中的人性化管理
- 工廠設備清潔保養(yǎng)流程
- 工廠電氣設備的維護管理
- 部編版小學道德與法治三年級下冊期末質(zhì)量檢測試卷【含答案】5套
- 立式圓筒形儲罐罐底真空試驗記錄
- 小學生勞動教育評價細則
- 民法典案例解讀PPT
- 質(zhì) 量 管 理 體 系 認 證審核報告(模板)
- 腫瘤科新護士入科培訓和護理常規(guī)
- 第4章 頜位(雙語)
- 電影場記表(雙機位)
- 塔吊負荷試驗方案
- 電子商務專業(yè)“產(chǎn)教融合、五雙并行”人才培養(yǎng) 模式的實踐研究課題論文開題結題中期研究報告(經(jīng)驗交流)
- 購買社區(qū)基本公共養(yǎng)老、青少年活動服務實施方案
評論
0/150
提交評論