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文檔簡介

第調(diào)查方案六篇

調(diào)查方案篇1

一、調(diào)查目的s0100

了解全縣水電資源開發(fā)的基本情況、面臨的困難和問題,剖析原因,尋找加快發(fā)展小水電產(chǎn)業(yè)的對策措施。

二、調(diào)查時間

調(diào)查擬于3月初開始,至3月下旬結(jié)束。

三、調(diào)查成員

縣委辦公室4人,縣水利局分管副局長,縣水利局機(jī)電排灌站1人,縣水利局辦公室1人。

四、調(diào)查對象及內(nèi)容

(一)將軍電站、廖家坪水庫、大福鎮(zhèn)、田莊鄉(xiāng)、洞市鄉(xiāng)、仙溪鎮(zhèn)

1.企業(yè)基本情況;

2.小水電發(fā)展政策的落實(shí)情況;

3.水資源效益利用分析(供水、灌溉、小水電三者之間);

4.近供區(qū)建設(shè)與管理情況;

5.小水電站與電力部門之間業(yè)務(wù)運(yùn)作的情況,與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系協(xié)調(diào)情況以及周邊環(huán)境情況;

6.就近發(fā)展高耗能企業(yè)的相關(guān)分析;

7.小水電站的負(fù)擔(dān)情況及上網(wǎng)電量結(jié)算比例和電價情況(近三年數(shù)據(jù));

8.小水電站管理體制及經(jīng)營模式;

9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層水管單位對小水電的服務(wù)指導(dǎo)情況;

10.當(dāng)?shù)匦∷姲l(fā)展規(guī)劃、前景情況以及小水電在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的位置;

11.當(dāng)前小水電發(fā)展面臨的困難障礙及對策建議;

(二)xx縣

1.全縣水能情況和開發(fā)情況;

2.小水電在縣域經(jīng)濟(jì)中的地位;

3.縣委、縣政府發(fā)展小水電出臺的政策措施;

4.實(shí)地考察相關(guān)小水電站的管理、經(jīng)營和效益情況;

(三)縣水利局

1.全縣水能情況和開發(fā)情況及近供情況;

2.流域開發(fā)的效益(包括單位水能效益分析);開發(fā)潛能情況;

3.全縣小水電產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中如何定位

4.各級已出臺政策及落實(shí)情況;

5.小水電發(fā)展中存在的主要問題;

6.發(fā)展我縣小水電的對策建議。

(四)縣電力局

1.全縣上網(wǎng)小水電基本情況;

2.上網(wǎng)電價、電量電費(fèi)結(jié)算情況及相關(guān)政策依據(jù);

3.對小水電管理的相關(guān)政策及落實(shí)情況;

4.大電網(wǎng)改造與小水電接入系統(tǒng)方案規(guī)劃情況;

5.具體意見和建議。

五、調(diào)查步驟

1.將調(diào)研方案發(fā)至各相關(guān)單位,由各單位對照調(diào)研內(nèi)容,全面調(diào)查核實(shí)情況,準(zhǔn)備書面匯報材料。

2.調(diào)查組深入各相關(guān)單位,詳細(xì)聽取情況介紹,查閱相關(guān)文件及資料,切實(shí)掌握一手材料。

3.調(diào)查組對調(diào)查情況組織集中討論,形成調(diào)研材料。調(diào)查方案篇2

今年寒假我通過對附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾處理調(diào)查,了解農(nóng)村垃圾處理現(xiàn)狀,并分析各種問題原因,并且制作有效方案來解決這些問題。

通過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)像一些白色垃圾.生活廢品.不能夠被腐蝕的東西許多都是低效處理,也沒有人回收!這個毛病一直是現(xiàn)在社會的重大問題,所以說21世紀(jì)最糟糕的發(fā)明是塑料包裝的發(fā)明,我認(rèn)為這些白色塑料帶類的垃圾是可以回收的,只是現(xiàn)在沒多少人去做這件事.

我認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的小賣部商家等不應(yīng)該在免費(fèi)提供塑料袋,應(yīng)該使用籃子牛皮袋等代替。并且多設(shè)置垃圾箱,用垃圾車定期拉倒垃圾站。有些可回收的回收可降解的可直接掩埋,不可降解的可集體焚燒,煙塵處理后再排放。并且把渣滓做成泥土。還應(yīng)該提高村民的環(huán)保意識村委會要做定期檢查監(jiān)督,樹立環(huán)保意識。

我認(rèn)為合理處理垃圾問題是十分的必要。垃圾中可利用資源門類很多,建筑垃圾和生活垃圾中的無機(jī)物可制作建材;生活垃圾中以廚余垃圾為主的有機(jī)物可經(jīng)發(fā)酵制肥或制作營養(yǎng)土,用于改良土壤;可燃物可焚燒供熱、發(fā)電;廢舊塑料可制作工業(yè)塑料塊、再生塑料顆粒及木塑制品;其它玻璃類、廢紙、廢織物、廢橡膠、廢家電及骨類等均具有利用價值。對垃圾中資源有不少人有認(rèn)識誤區(qū),認(rèn)為經(jīng)撿廢品的多次挑選已無可利用資源,事實(shí)是當(dāng)前人們對垃圾資源化活動還不是完全的自覺行為,在某種程度上其行為受利益驅(qū)使。如目前主要回收金屬、塑料飲料瓶、書報、紙箱等高利潤物資資,而對塑料薄膜、玻璃及織物等低利潤物資不感興趣,尤其是導(dǎo)致“白色污染”十分嚴(yán)重的塑料薄膜則很少有人愿意自覺回收。同時,生活垃圾中的有機(jī)物去除電池等有害物經(jīng)生物發(fā)酵可生產(chǎn)為有機(jī)肥的基料或營養(yǎng)土用于改良土地,按生活垃圾中40%有機(jī)物計,營養(yǎng)土可用于土地改良、土地復(fù)墾將產(chǎn)生多么巨大而誘人的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

目前農(nóng)村垃圾處理面臨的難點(diǎn)和問題。首先是農(nóng)民觀念意識問題。由于農(nóng)民對垃圾危害了解不足,因此在處理生產(chǎn)生活垃圾上顯得極為隨意。比如有時對動物尸體、農(nóng)藥瓶等,不經(jīng)任何處理,就隨意丟棄;有時不對垃圾進(jìn)行分類,將能燒、不能燒的垃圾都堆在一起隨意焚燒。沒有分類處理垃圾的意識,就無法正確處理垃圾,也就不能真正杜絕垃圾給環(huán)境和人類帶來的危害。

其次是基礎(chǔ)設(shè)施滯后問題。農(nóng)村垃圾的處理流程必須經(jīng)過村、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、縣的收集網(wǎng)絡(luò)才能有效分類處理,目前很大一部分農(nóng)村還不具備條件開展戶建垃圾池、村設(shè)垃圾回收點(diǎn)、鎮(zhèn)建垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站、縣有垃圾填埋場的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

再次是垃圾處理量大成本過高問題。垃圾場占地費(fèi),再加上垃圾運(yùn)輸費(fèi)和填埋處理費(fèi),成本是相當(dāng)高的。這就告訴我們,農(nóng)村垃圾將無法按城市垃圾處理模式進(jìn)行統(tǒng)一收集處理。

要想徹底搞好農(nóng)村垃圾問題,首先要遵循下列原則。

一是分戶堆漚減量化原則。農(nóng)戶將所有生產(chǎn)生活垃圾倒入垃圾池內(nèi),定期分撿可降解垃圾和有害不可降解垃圾,可降解垃圾定期分散填埋或堆肥,可減少垃圾總量的60%。

二是分類回購資源化原則。以鎮(zhèn)成立環(huán)保合作社,向農(nóng)民回購有害不可降解垃圾,合作社再進(jìn)行二次分類,將可利用垃圾送至廢品公司資源化處理,可減少垃圾總量的30%,并從中獲得一定的收益彌補(bǔ)合作社運(yùn)行。

三是集中處理無害化原則。將合作社分類出的有害不可降解垃圾集中送至鎮(zhèn)壓縮中轉(zhuǎn)站,然后統(tǒng)一運(yùn)送到固體廢棄物填埋場集中填埋,無害化處理有毒有害垃圾。

其次要建立新的管理模式,可按照縣級政府監(jiān)督指導(dǎo),鎮(zhèn)、村組織實(shí)施,村民聯(lián)合自治,合作社常年運(yùn)行的管理模式推行農(nóng)村垃圾分類處理流程。

再次要建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),建立戶有垃圾收集池、村有垃圾回購點(diǎn)、鎮(zhèn)有垃圾中轉(zhuǎn)站、縣有垃圾處理場基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

最后要健全運(yùn)行機(jī)制和提供經(jīng)費(fèi)保障。從長沙縣果園鎮(zhèn)古樓村試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)來看,政府每年補(bǔ)貼每村1.5萬元即可保障合作社正常運(yùn)行,全年全縣只需250萬元,成本只有混合型垃圾收集方式的1/7。這啟示我們,只有形成戶分類、村回購、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理的運(yùn)行機(jī)制,才能真正為農(nóng)村垃圾的有效處理開辟一條新路。

對農(nóng)村垃圾有效處理的思考,到底要怎么做才能有效處理農(nóng)村垃圾呢?我認(rèn)為須堅持減量化、資源化、無害化處理垃圾,并協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村垃圾處理機(jī)制建設(shè)。

通過以上調(diào)查我總結(jié)了兩個有效環(huán)保處理方法:

⒈垃圾發(fā)電。垃圾焚燒被認(rèn)為是有前途的處理方法。經(jīng)科學(xué)家計算,垃圾中的二次能源物質(zhì)——有機(jī)可燃物所含熱量多、熱值高,每燃燒兩噸垃圾可獲得相當(dāng)于燃燒一噸煤的熱量。如果措施得當(dāng),利用一噸垃圾,可獲得約300~400千瓦的電力生產(chǎn)能力。垃圾焚燒能夠使垃圾容積減量至少90%、重量減量至少80%,并且利用蒸汽供熱和發(fā)電。因此短短幾年內(nèi),各地紛紛上馬垃圾焚燒項目,金州抓住了其中巨大的商業(yè)機(jī)會,在中國在建和運(yùn)營垃圾焚燒項目的日處理量已近10000噸。環(huán)保和電力這兩個概念的有機(jī)融合使得更多的資本加速涌入這個產(chǎn)業(yè)。

⒉垃圾低溫干餾技術(shù)。垃圾熱解是實(shí)現(xiàn)垃圾徹底無害處理的首選方法之一。本技術(shù)主要特點(diǎn)為:

(1)垃圾熱解的溫度較低(500~700℃);

(2)熱解自身產(chǎn)生的可燃無污染氣體用作加熱源;(3)熱解產(chǎn)生固體用作吸附劑或潔凈固體燃料;

(4)垃圾中的有害元素可通過自身凈化來實(shí)現(xiàn)垃圾的無害化處理;

(5)投資及運(yùn)行費(fèi)用均較低。

調(diào)查感想:通過這次的.社會實(shí)踐活動,我能學(xué)習(xí)到很多東西,同時也對我國的垃圾處理問題進(jìn)行了了解,也對環(huán)保性的除理辦法有了一個初步的了解,等待我們探究的東西還有很多。我在此呼吁,我們要倡導(dǎo)垃圾的環(huán)保處理方法。這不僅僅對我們的環(huán)境,對我們的身體有好處,同時也對我們整個民族,整個世界也有著長遠(yuǎn)的意義。調(diào)查方案篇3

根據(jù)衛(wèi)生部《20x年九市7歲以下兒童體格發(fā)育調(diào)查研究實(shí)施方案》和本市的實(shí)際情況,制定本工作方案。

一、組織管理

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、市衛(wèi)生局成立“x市兒童體格發(fā)育調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)調(diào)查工作的組織和協(xié)調(diào);各區(qū)縣衛(wèi)生局成立區(qū)縣的“兒童體格發(fā)育調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)調(diào)查工作的開展。

2、市衛(wèi)生局聘請有關(guān)專家組成“x市兒童體格發(fā)育調(diào)查專家小組”,負(fù)責(zé)調(diào)查工作的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、市兒童保健所成立“x市兒童體格發(fā)育調(diào)查工作組”,負(fù)責(zé)起草具體工作方案、組建調(diào)查隊伍、培訓(xùn)人員、進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)、質(zhì)量控制等各項業(yè)務(wù)工作。各區(qū)縣婦幼保健所組織轄區(qū)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu),成立調(diào)查隊伍,按本工作方案的要求開展調(diào)查工作。

(二)調(diào)查隊伍組成

每個區(qū)縣均應(yīng)組建一個調(diào)查組,每個調(diào)查組應(yīng)配備10-13人。調(diào)查人員應(yīng)由衛(wèi)生專業(yè)人員擔(dān)任,其中應(yīng)有2名以上(含2名)具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)、主治醫(yī)師以上職稱的兒保醫(yī)生(1名負(fù)責(zé)測量數(shù)據(jù)的審核,1-2名負(fù)責(zé)體檢和疾病的診斷)。其它調(diào)查及測量人員可由醫(yī)(護(hù))師及測量技術(shù)熟練的基層衛(wèi)生人員擔(dān)任(體重測量2人、身高測量2人、頭、胸圍2人)。此外,還應(yīng)配備1-2名問詢?nèi)藛T和1名組織巡視人員。

二、調(diào)查實(shí)施

(一)調(diào)查范圍

本次兒童體格發(fā)育調(diào)查的范圍為x市19個區(qū)縣的所屬街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)衛(wèi)生部第四次9市兒童體格發(fā)育調(diào)查工作的要求,結(jié)合本市的實(shí)際情況,本市20x年的調(diào)查點(diǎn)以1995年為基礎(chǔ),同時考慮地域變化和前瞻性調(diào)查的總體設(shè)計和需要,由市調(diào)查工作組確定調(diào)查點(diǎn)(具體名單見附表)。如樣本量不夠需要擴(kuò)充的,應(yīng)向市工作組報告,由市工作組確定。

(二)調(diào)查對象

1、0~7歲的漢族兒童;

2、以本市戶口兒童為主。外地城市戶口兒童、遷入本市或臨時來本市居住者,其居住時間大于年齡2/3者,也可作為本次調(diào)查對象。

整理調(diào)查卡片時,凡屬下列情況者,均應(yīng)剔出單獨(dú)存放(不作健康兒童卡)。

(1)居住或外地遷入本市時間小于年齡2/3者;

(2)早產(chǎn)或出生低體重兒(妊娠期在28~37周或出生體重

(3)雙胎或多胎;

(4)患以下疾病:心臟病、慢性腎炎、結(jié)核、遷延性肝炎、地方病、慢性支氣管炎、哮喘等;內(nèi)分泌疾病;神經(jīng)系統(tǒng)疾病;中度以上佝僂病或其它影響體格發(fā)育的畸形;四肢殘疾;急性病(如:肺炎、痢疾等)初愈不滿一個月者;近二周內(nèi)發(fā)熱7天以上或腹瀉每天5次以上,并持續(xù)5天以上者;

(5)明顯肥胖(病態(tài))或明顯消瘦。

(三)抽樣方法

根據(jù)年齡組距的要求隨機(jī)整群抽樣。原則上每個調(diào)查點(diǎn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))內(nèi)所有年齡在調(diào)查范圍內(nèi)的兒童都應(yīng)納入調(diào)查范圍,如果人數(shù)不足,則向附近相似街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)充,原則相同。

3歲以下兒童以居委會為單位、3~6歲兒童以幼兒園為單位進(jìn)行整群抽樣。

(四)年齡分組

1、共有22個年齡組,分別為:

初生(三天內(nèi));1月~;2月~;3月~;4月~;5月~;6月~;8月~;10月~;12月~;15月~;18月~;21月~;2.0歲~;2.5歲~;3.0歲~;3.5歲~;4.0歲~;4.5歲~;5.0歲~;5.5歲~;6~7歲。

2、年齡計算以公歷為準(zhǔn),計算出實(shí)足年齡。

(五)調(diào)查人數(shù)

1、市區(qū)各區(qū)正常兒童每個年齡組男、女檢查數(shù)各不少于18名,各區(qū)22個年齡組共計調(diào)查人數(shù)應(yīng)不少于792名。

2、郊區(qū)各區(qū)縣正常兒童每個年齡組男、女檢查數(shù)各不少于21名,各區(qū)縣22個年齡組共計調(diào)查人數(shù)應(yīng)不少于924名。

3、全市調(diào)查人數(shù)不少于16104人,其中市區(qū)不少于8712名,郊區(qū)不少于7392名。

(六)調(diào)查項目

1、體格測量:體重、身高(長)、坐高(頂臀長)、胸圍、頭圍。

2、營養(yǎng)狀況:1歲以下兒童喂養(yǎng)(母乳喂養(yǎng)、輔食添加)情況調(diào)查。

(七)調(diào)查(測量)方法

調(diào)查(測量)方法同前三次調(diào)查保持一致。按照衛(wèi)生部9市兒童體格調(diào)查方案的要求,全市統(tǒng)一選擇和購置測量器材;體檢場地要求地方寬敞、明亮,場地平整,進(jìn)出口方便。

體檢流程:登記、問詢→測量體重→測量身高→測量頭圍、胸圍→體格檢查→回收和審核(初審)調(diào)查卡片(間隔15人左右復(fù)測一人次)

(八)調(diào)查質(zhì)量控制

為保證調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,應(yīng)當(dāng)在以下各個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān),做好質(zhì)量控制:

1、人員培訓(xùn):由市兒童保健所統(tǒng)一負(fù)責(zé)對每個調(diào)查組人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)項目包括調(diào)查卡規(guī)范填寫、正確體格測量和問詢技巧等。

2、現(xiàn)場工作的質(zhì)量檢查:調(diào)查組在每次體檢前應(yīng)由專人對測、量器具進(jìn)行檢查和矯正;在體檢時按受檢兒童5%比例進(jìn)行復(fù)測;建立現(xiàn)場調(diào)查組負(fù)責(zé)人審卡制度。

3、調(diào)查卡片的整理和審核:各區(qū)縣應(yīng)有專人對卡片進(jìn)行中審,市級調(diào)查工作組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行終審。

4、市兒童保健所工作人員分別于調(diào)查初始及調(diào)查中期到基層進(jìn)行2-3次質(zhì)量控制抽查。

三、工作進(jìn)度

(一)準(zhǔn)備階段:20x年5月中、下旬

1、市衛(wèi)生局召開“20x年x市兒童體格發(fā)育調(diào)查”工作會議,貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“第四次9市兒童體格發(fā)育調(diào)查”工作要求,布置本市調(diào)查工作任務(wù)。

2、各區(qū)縣以婦幼保健所為主組建調(diào)查組,市兒童保健所統(tǒng)一完成對全市調(diào)查人員的技術(shù)培訓(xùn)。

3、各區(qū)縣衛(wèi)生局上報調(diào)查工作計劃、調(diào)查點(diǎn)落實(shí)情況和聯(lián)系人名單。

(二)調(diào)查實(shí)施階段:20x年6月~9月

開展全面現(xiàn)場調(diào)查、審卡、整卡工作。

1、6月-7月,各區(qū)縣先對調(diào)查點(diǎn)3-7歲的集體兒童進(jìn)行調(diào)查;然后或同時進(jìn)行0-3歲散居兒童的調(diào)查。8月底前各區(qū)縣對調(diào)查卡進(jìn)行中審后將卡上交至市兒童保健所。

2、市兒童保健所于8月底起對調(diào)查卡進(jìn)行審核、補(bǔ)漏和整理;9月底前將整理匯總的調(diào)查卡片統(tǒng)一上交衛(wèi)生部進(jìn)行數(shù)據(jù)集中錄入和統(tǒng)計處理。

(三)調(diào)查總結(jié)階段:20x年11月-20x年6月

1、20x年11月-20x年1月,本市根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)一分析處理的數(shù)據(jù)及結(jié)果,進(jìn)行分類整理和分析,組織人員按衛(wèi)生部要求完成調(diào)查工作報告。

2、20x年2月-6月,市和各區(qū)縣按衛(wèi)生部要求完成有關(guān)論文的撰寫。調(diào)查方案篇4

一、前言

現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言,校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情況評價,我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。

上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌。

相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

二、調(diào)查目的和意義

(一)調(diào)查目的

1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況。

2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品購后滿意度評價情況。

(二)調(diào)查意義

針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目

(一)消費(fèi)者

1、消費(fèi)者統(tǒng)計資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)

2、消費(fèi)者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。

(二)市場

1、相宜本草在校園市場上所占的份額

2、消費(fèi)者需求及購買力情況

3、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測

(三)競爭者

1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額

2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

四、調(diào)查范圍

南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

五、調(diào)查方法

考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

六、資料分析方法

主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

七、進(jìn)度安排

3月28日制定市場調(diào)查策劃

3月29日上午制定調(diào)查問卷

3月29日下午----31日上午實(shí)施調(diào)查

3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

打印調(diào)查問卷200張x0、1元/張=20元

備用資金10元

九、最終成果形式

市場調(diào)查報告

十、附錄

(略)調(diào)查方案篇5

調(diào)查人:

趙祥丹

指導(dǎo)教師:

錢鵬飛

調(diào)查對象:

食堂的就餐學(xué)生

調(diào)查方式:

采訪、上網(wǎng)搜集資料等

一、調(diào)查背景

學(xué)校現(xiàn)有在校學(xué)生7000余人,到食堂就餐人次每天在5000余人次以上。因此,學(xué)生食堂的存在和發(fā)展?fàn)顩r不僅僅是關(guān)系到學(xué)生的生活問題,而且在更大程度上關(guān)系到學(xué)生的身體健康和學(xué)習(xí)狀況。然而,據(jù)調(diào)查得知:學(xué)生群體和食堂之間存在著很多的不和諧因素,如果任由這些因素蔓延和發(fā)展,勢必會影響到學(xué)校的正常運(yùn)行。

為了解我校學(xué)生食堂整體情況,進(jìn)一步提高食堂的工作水平,改善學(xué)生的生活質(zhì)量和營造和諧的就餐環(huán)境,現(xiàn)將我校食堂情況作如下調(diào)查。

二、調(diào)查內(nèi)容:

(1)菜品方面:

①對于菜品價格,70%的學(xué)生認(rèn)為能夠承受。30%的學(xué)生認(rèn)為價格偏高,其中,10%的學(xué)生認(rèn)為葷菜的價格太高。

②食堂的菜品單一,同一價格上葷素搭配不合理,而且在同一天中經(jīng)常出現(xiàn)菜品重復(fù)的現(xiàn)象。

③菜品口味單一,時而偏談或時而偏咸;用油少;沒有地方特色;菜色不好看。

(2)服務(wù)方面:

在對食堂各方面的服務(wù)狀況的調(diào)查中,40%的學(xué)生對服務(wù)工作表示認(rèn)可和接受,60%的學(xué)生認(rèn)為不滿意。究其不滿意的原因,表現(xiàn)為:服務(wù)人員微笑少,表情僵硬;語言冷漠,缺少熱情;耐心差;打菜量度不準(zhǔn)確,偏少;刷卡錯誤次數(shù)多,經(jīng)常多刷;還有存在經(jīng)常打錯菜等問題。

(3)衛(wèi)生方面:

關(guān)于食堂整體衛(wèi)生滿意程度的調(diào)查顯示:50%的學(xué)生認(rèn)為食堂衛(wèi)生狀況有待于進(jìn)一步改進(jìn),30%的學(xué)生認(rèn)為一般,10%的學(xué)生認(rèn)為滿意,10%的學(xué)生認(rèn)為很差。其中問題有:

①食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,責(zé)任心不強(qiáng),清洗力度不夠。

②用餐間異味較濃。

③個別工作人員在上班時沒有按規(guī)定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

④食堂室地板較滑,部分地方存有積水,周圍環(huán)境衛(wèi)生較差。

(4)餐卡方面:

在被調(diào)查的學(xué)生中,反映的問題歸納為:打錯卡的現(xiàn)象發(fā)生比例高;對充錢數(shù)的最低限制跟很多學(xué)生帶來不便;對非人為因素造成卡失磁補(bǔ)卡收費(fèi)不合理。

三、調(diào)查總結(jié):

在此次調(diào)查中,說明我們食堂在很大方面,存在著不容忽視的問題,值得我們?nèi)ド钏肌,F(xiàn)針對上述情況提出如下建議,希望對食堂改進(jìn)有所幫助。

(1)以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”為契機(jī),徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

(2)制定完善的激勵機(jī)制,加大對食堂工作人員的培訓(xùn)。對于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎勵,表現(xiàn)較差的給予處罰,直至開除。

(3)食堂應(yīng)購置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛(wèi)生。并由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

(4)根據(jù)學(xué)生的需求,適時調(diào)整相應(yīng)的菜品價格和種類。

(5)停止使用一次性木塊或竹筷,使用環(huán)保型木筷或鐵筷。

(6)取消充卡最低限制,為方便學(xué)生就餐,對非人為因素造成的卡消磁,應(yīng)免費(fèi)更換。調(diào)查方案篇6

一、調(diào)查目的:

調(diào)查產(chǎn)品的知名度和消費(fèi)者情況調(diào)查,以及消費(fèi)者對“金冠牌營養(yǎng)片”的認(rèn)知程度。同時,通過市場調(diào)查,向公眾宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品價值等。調(diào)查對象是購買“金冠牌營養(yǎng)片”的顧客。

二、調(diào)查對象

三、調(diào)查內(nèi)容:

1、事前調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用訪問法(深度面談或GFI),調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

(1)您喜歡”金冠牌營養(yǎng)片”嗎?為什么?

(2)“金冠牌營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?

(3)您的“金冠牌營養(yǎng)片“的心理價位是多少錢?

(4)您是否喜歡“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風(fēng)格?為什么?

(5)您是否愿意繼續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”?是否愿意推薦給他人?

2、主調(diào)查內(nèi)容:(調(diào)查問卷

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