XXX土地開發整理項目投標文件施工組織設計施工組織設計目錄一、工程概況1二、編制依據1三、目標規劃2四、施工預備工作2五、各分部分項工程的主要施工方法31、施工程序及施工大綱32、施工測量放線43、土方平整工程54、田間道路95、排水農溝116、水窖施工117、涵洞施工12六、工程投入的主要施工機械12七、勞動力支配方案12八、確保工程質量的保證措施14九、確保工期的技術組織措施18十、施工總平面布置19十一、方案開、竣工日期和施工進度網絡圖19十二、冬、雨季施工措施20十三、降低成本措施22十四、成品、半成品愛護措施25十五、降低環境污染和噪音措施27十六、有必要說明的其他內容28十七、施工安全保證措施28十八、現場文明施工措施30十九、勞動組織管理措施32一、工程概況1、工程名稱：永勝縣濤源鄉熱區土工開發整理項目一標段（文筆山片區）2、建設地點：永勝縣濤源鄉熱區文筆山3、建筑規模：413.84公頃4、質量標準：合格5、工程內容：（1）土地平整：5394.85畝，人工土方32518m3，機械土方211364m3，機械回填方325175m3；（2）新修道路：田間道13條7882米，生產道50條13582米。人工路基土方4318m3，機械路基土方38862m3，填方壓實9489m3，路面填泥結碎石56194m2；（3）修復道路：支道6條7984米，生產道6條3479米。路面填泥結碎石62516m2；（4）排水農溝：5條5844米（5）水窖：135個（6）沉砂池：135個（7）涵洞：13個二、編制依據1、《永勝縣濤源鄉熱土區土地開發整理項目一標段施工公開招標文件》；2、《永勝縣濤源鄉熱土區土地開發整理項目招標答疑》；3、云南省地質工程勘察設計爭辯院供應的施工設計圖紙；4、我公司對現場的實地勘察；5、現行相關的國家強制性標準和技術規范、規程：（1）土地開發整理項目驗收規程；（2）國家投資土地開發整理項目管理暫行方法；（3）云南省土地開發整理項目管理暫行方法；（4）云南土地開發整理項目管理實施細則；三、目標規劃1、質量目標：合格2、工期目標：350天本工程方案于2004年10月25日開工，2005年10月10日完工。3、安全文明施工目標：合格四、施工預備工作1、技術預備工地管理人員準時施工技術骨干匯同設計人員對圖紙說明書作全面了解。對一些特殊要求的施工部位，應作重點記錄，遇不明之處，要求設計人員補充繪制施工大樣圖明示，使管理人員把握全工程具體狀況，作到心中有數。2、物資預備依據施工圖，結合預算書項目，統計出各項施工項目單位數量，擬定材料方案表，為施工備料，確定倉庫和堆放場面積以及組織運輸供應依據。物資預備工作程序：編制各種物資需要量方案→簽訂物資供應合同→確定物資運輸方案和方案→組織物資按方案進場和保管；3、施工現場預備（1）測量放線；（2）施工現場平整；（3）臨時道路和臨時供水、供電等管線的敷設；（4）有關生產、生活臨時設施的搭建；（5）機械設備的安裝調試。五、各分部分項工程的主要施工方法1、施工程序及施工大綱（1）施工程序土方平整：測量放樣→修筑臨時施工道路→石方開挖→初步土方挖填→臺階土方挖填→鋪填耕植土；田間道路：測量放樣→土石方開挖→泥結石回填壓實；排水農溝：測量放樣→土石方開挖→溝道砌筑；水窖：測量放樣→土石方基礎開挖→邊墻砌筑→砂漿抹面；涵洞：測量放樣→土石方基礎開挖→漿砌石→砼蓋板（2）施工大綱①完成承包合同的談判簽約工作，組織有關人員生疏合同內容，學習合同文本；②組建永勝縣濤源鄉熱區土工開發整理項目經理部，完善工程管理、技術、物資、經營、設備、政宣、辦公室等六大管理人員和現場辦公室的人員編制；③按平面規劃建筑現場辦公室，配置必要的管理干部和技術操作人員；④規劃設計各階段的施工道路，并疏通施工道路；⑤按規劃要求布置柴油發電機，并通過供電前的檢查驗收，配備必要的管理人員；⑥設置現場試驗室，組織試驗人員，開展材料復驗和施工試驗業務；⑦編制施工總預算，編制工程施工綜合把握進度，編制施工組織設計，各專項施工方案；⑧提出機械設備使用方案，組織購置、運輸、進場、安裝；⑨籌集勞動力，進行三級安全教育，進行分工種的操作培訓，辦理有關保險等各方面的相關手續；⑩組織主要材料的供貨貨源，完成材料的訂貨，支配材料進場；○⑾制訂工程、技術、質量、安全、消防、保衛、方案、經營財務、設備機具、材料、現場文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；○⑿組織有關人員生疏、學習相關規范、標準，組織質量把握系統；○⒀測設測量基準導線，對各主要工程進行定位和標高引進，并設置座標和標高把握點，埋設半永久把握樁。○⒁施工中加強和各分包單位之間的協作，使該工程能順當的交付甲方使用。2、施工測量放線（1）平面把握測量：首先、依據供應的圖紙把握點和有關的參數要求，建立適合本工程的首級把握網，埋設不少于3個相互通視、位于建筑物范圍以外而不易被破壞的永久性把握點。然后再依據精度要求接受單一導線和導線網測量的方法和相適應的精度要求，應用全站儀進行放測，把坐標引測到所埋設的把握點上。其次依據平面單位放線圖，利用引測的坐標把握點，使用J2經緯儀、紅外測距儀，輔以鋼尺量距、測設出把握軸線。（2）高程把握測量高程點的引測，在通視條件好，土質較為穩固的地方埋設6到8個水準把握點。然后依據供應的水準基點，利用閉合路線的水準觀測法測2至3次，使每次的閉合差Δ≤0.3n（n為測站數）。取每個水準把握點的平均值作為把握點的高程值。3、土方平整工程（1）施工預備①標高和坐標依據切線和坡度線的交叉點位置、圖紙標明水平和垂直曲線的特性，在需要的地方標出超高率等資料的斷面圖，報工程師批準。在進行施工前應在施工區域定線。②水流的處理水流的處理在工程師要求的地方或工作愛護及施工需要時，承包商要供應必要的除水、排水或隔離水流的設施。承包商要供應在雨季前必需的可發揮適當排水作用的臨時性或永久性排水邊溝。③使用和處理挖方在挖土過程中全部剩余的穩定土，除在另有說明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程師書面聲明的不穩定土都要處理至大路地界之外。④排水溝在施工中承包商必需建水渠、邊溝。應不斷的維護排水溝渠以保證在整個施工期間和保修期內排水設施能有效工作。⑤溝槽開挖，在圖紙上標示的地方或在工程師要求的地方，應按要求開挖溝槽。在沒有工程師批準的狀況下不能開挖。此工作視為一般開挖。⑥路塹、路基的邊坡修筑按工程師的要求必需從邊坡上把浮土或浮石清除。⑦填筑原有溝渠前必需在原有溝渠改道的區域區內，要清除全部的有機物和松軟的沉積物。用合格的穩定土予以回填。（2）石方爆破本工程石方開挖約占開挖總量的25%，石方開挖前對石方進行爆破。爆破的程序為：風鉆打孔→埋設炸藥→裝雷管→埋設引線→人員疏散→引爆。爆破施工必需留意安全，具體安全措施詳見《確保安全生產的技術組織措施》。（3）土石方開挖挖掘包括全部土方挖掘和巖石挖掘，按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界線內進行挖掘。全部棄土的清除、運輸、適當利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實施。土方開挖施工就是按設計要求進行挖掘，并將挖掘出來的土方運到路堤地段作填料，或者運往棄土點。開挖方式應依據地段的深度和縱向長度，以及地形、土質、土方調配狀況和開挖機械設備的因素確定，于加快施工進度和提高工作效率。①橫挖法從地段的一端或兩端按橫斷面全寬漸漸向前開挖。這各方法適用于較短的地塊，地塊深度不大時可以一次挖到設計標高，地塊深度較大時可分成幾個臺階開挖，各層要有獨立的出土道和臨時排水設施。分層橫挖使得工作面縱向拉開，多層多向出土，可以容納較多的施工機械，加快了施工速度。②縱挖法沿地段縱向將高度分成不大的層次低依層次開挖，縱挖法適用于較長的地段。假如地段的寬度及深度都不大，可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，稱為分層縱挖法，假如地段的寬度及深度都比較大，可沿縱向分層、每層先挖出一條通道，然后開挖兩旁，稱為通道縱挖法，通道可作為機械通行或出口路線，以加快施工進度，假如地段很長，可在適當位置將路塹的一側橫向挖穿，把路塹分成幾段，各段再接受上述縱向開挖，稱為分段縱挖法。分段縱挖法適用于傍山長路塹。在挖掘過程中，測量人員應準時依據圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應依據挖的深度隨時指揮調整開挖線，力爭利用機械一次做好邊坡削減人工的做坡量。（4）土方填筑在填筑前首先對原有地面進行清理，對于存在的不平之處應首先予以整平，然后進行碾壓（填筑碾壓）達到規范要求的太實度。對于需要填筑的地段坡度較大時應首先從低處填起分層填筑，并應在原有坡面上修筑臺階以利新舊土的結合，臺階寬度應在設計要求范圍內，厚度應依據分層填筑的厚度加以確定。①測量放線a、設置線路中心把握點（中線）；b、測設中心樁。按每20至25米整樁號和曲線起止點等把握中心的各點測設中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號；c、依據近似計算結果，測設邊坡線，測量出各樁左、中、右三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側的填筑高度。d、按路基設計頂標面寬度加余寬30～50公分（以保證邊坡密度和壓路機械的安全而增加的寬度。）放邊線點，再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為填土范圍的明顯標記。e、分層計算設計寬度。以備在施工中依據施工進度隨時放填土邊線，滿足施工需要。②施工中車輛通行道路一般分為上、下兩條行車道。上、下行車道分別填筑，即接受半幅施工時，尚未施工的行車道可作為運土車輛的通行道路；上下行車道同量施工時，即全幅施工時，可在路側布置車輛通行道路（便道），半幅施工時應留意的問題時，兩幅路基沉降時間不同，最終沉降量發生的時間不全都，有可能發生不均勻沉降，因此一般應接受全幅施工為宜。③布土：合理的土方調配和運土路線是格外重要的，應依據取土場位置及地形確定經濟、合理的運土路線。布土時應依據壓路機能達到的壓實厚度（規范規定或經監理工程師同意的厚度）計算卸車數量，例如每層填土壓實厚度不大于20公分時，一車土8立方，可攤鋪30平方米。自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現場，從一端開頭，左右成排，前后成行等距離布土。只要把布土的位置和稀疏密度撐握好了，就可以提高攤鋪速度。④按規定厚度進行攤鋪，一般狀況假如用推土機進行攤鋪虛鋪系數一般為1.2～1.3，假如用平地機進行攤鋪虛鋪系數一般為1.1～1.2，由于土質不同應依據實際狀況確定虛鋪系數。⑤整平：當一段落（50米以上）由推土機攤平并經復測符合要求。由路中開頭向道路兩側推動，如此來回三次，即可達到平整度的要求。在平整時留意路基的縱坡和橫坡，尤其是在雨季施工時，橫坡應當適當加大以利于路基排水，一般狀況路基橫坡要求2%，為利于排水可加大到3%～4%。⑥碾壓：第一遍用震驚壓路機靜壓進行穩壓，然后再震驚壓實，具體要求是：a、直線段和大半徑曲線段，應先壓邊緣，后壓中間；小半徑曲線段因有較大的超高，碾壓挨次應先低（內側）后高（外側）；b、壓路機碾壓輪重疊輪寬的1/3～1/2；c、碾壓遍數，震驚壓路機碾壓6～8遍，一般就可達到密實度要求。d、壓路機的行駛速度過慢影響生產率，過快則對土的接觸時間過短，壓實效果差。一般光輪靜壓壓路機的最佳速度為2～5公里/小時，震驚壓路機為3～6公里/小時。所以各種壓路機械的最水速度不應超過4公里/小時。e、影響壓實效果的主要因素是含水量，土的類別、性質以及壓實功能。在施工現場由于已經有標準擊實，填土類別和標準填料基本全都，因此影響壓實效果的因素主要是含水量。依據現場施工閱歷，在壓實前最好實測填料的含水量，閱歷證明土壤的實際含水量在最佳含水量的正負2%～5%進行碾壓時效果最好。假如填料含水量過大，碾壓遍數再多也達不到標準。因此在實測含水量的基礎上，假如含水量達大，應考慮將土攤開晾曬待接近最佳含水量時再進行碾壓，否則將消滅因含水量過大碾壓達不到標準或消滅軟彈現象。現場實測含水量的簡潔方法為酒精燃燒法。（5）耕植土鋪筑在完成平整施工后，將平整前集中的表層熟土均勻攤鋪于平整后的田塊表層，鋪土厚度以30公分進行把握。4、田間道路（1）前期預備工作a、測量放樣依據設計施工圖紙及測量隊供應的高程把握點的具體位置和坐標，用全站儀對全線中樁進行復測，增設中樁，直線段為20米，曲線段為10米設一個。依據水準點高程對全線的原地面進行復測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計算填挖方量并上報監理工程師認可。b、路基挖方依據標段挖方量，選擇棄土場地進行余土外運。察看運輸道路狀況，修筑施工便道并進行修整。土方段路床位置處進行土壤的液、朔限指數和自然?密實度及最佳含水量等試驗。同時將試驗結果報監理工程師。（2）路基清理施工前用推土機將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質土層為準，深度及范圍由現場監理工程師確定，晾曬一段時間后用振動式壓路機進行填前碾壓。對于路基范圍內溝塘，填土前先排水，用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時間后接受輕型壓路機碾壓。最終分層填土，重點碾壓。路基全部廢棄土回填至平整后的田塊內。（3）路基土方壓實本工程填方壓實依據設計要求接受打夯機進行夯實，打夯時要求保證不消滅漏夯現象。（4）鋪設路面泥結碎石層、碾壓在完成路基處理并經監理工程師檢查合格后，接受自卸汽車從料場運輸泥結碎石進行面層碴料鋪筑，碴料鋪筑接受人工進行，鋪筑厚度把握在20公分，鋪設完成后，接受自行式振動光輪壓路機進行碾壓，壓實時按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實挨次為：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊15～20cm。在完成碾壓后，進行壓實檢驗，只有當檢驗合格后方可進行下一段工程的施工。壓實質量是道路工程的關鍵質量把握點，壓實試驗按監理工程師要求進行。填土前進行碾壓試驗，確定碾壓機械、鋪土厚度、碾壓遍數等，做為施工的依據。5、排水農溝施工工序為：測量放樣→土石方開挖→溝道砌筑；（1）測量放樣依據設計圖紙供應的溝槽平面位置，接受全站儀放出排水農溝的中心線，并釘木樁，再依據中心線確定溝槽的邊線，用石灰劃線標示。（2）土石方開挖依據設計的溝槽尺寸，接受人工進行開挖，開挖時依據設計的溝槽斷面外形，制作與斷面外形相同的梯形板，隨時進行開挖邊坡檢查，確保達到開挖尺寸。在挖到溝底時，在溝底補釘臨時樁以便把握標高，防止多挖而破壞自然土層。（3）溝道砌筑在完成溝槽基礎開挖后，準時進行漿砌石砌筑，漿砌石砌筑接受砂漿攪拌機進行砂漿拌和，在進行漿砌石砌筑時，保證砂漿飽滿，保證工程質量。6、水窖施工測量放樣→土石方基礎開挖→邊墻砌筑→砂漿抹面；（1）測量放樣依據設計圖紙供應的水窖平面位置，接受全站儀放出水窖的平面位置，確定水窖的邊線，開挖深度等參數，用石灰劃線標示。（2）土石方開挖依據設計的水窖尺寸，接受挖掘機進行開挖，機械開挖后接受人工進行邊墻修整。（3）邊墻砌筑在完成基礎開挖后，準時進行M7.5漿砌石砌筑，漿砌石砌筑接受砂漿攪拌機進行砂漿拌和，在進行漿砌石砌筑時，保證砂漿飽滿，保證工程質量。（4）砂漿抹面在完成邊墻砌筑后，經過7天養護，待砂漿強度達到設計強度的75%時，接受1：2的防水砂漿進行抹面。7、涵洞施工涵洞：測量放樣→土石方基礎開挖→漿砌石邊墻及底板→砼蓋板（1）測量放樣依據設計圖紙供應的涵洞平面位置，接受全站儀放出涵洞的平面位置，確定涵洞的邊線，基礎開挖深度等參數，用石灰劃線標示。（2）土石方開挖依據設計的涵洞尺寸，接受人工進行開挖。（3）邊墻砌筑在完成基礎開挖后，準時進行M7.5漿砌石砌筑，漿砌石砌筑接受砂漿攪拌機進行砂漿拌和，在進行漿砌石砌筑時，保證砂漿飽滿，保證工程質量。（4）C20砼蓋板在完成邊墻砌筑后，經過7天養護，待砂漿強度達到設計強度的75%時，鋪設預制C20砼蓋板。六、工程投入的主要施工機械依據本工程的特點及工程量、工期要求，我公司擬投入如“擬投入的主要施工機械設備表”所示的施工機械，表中所列僅為方案投入，在施工過程中，我公司將依據施工需要，隨時增加新的施工機械設備。表中所列機械方案于開工后依據施工進度進場，投入施工中。七、勞動力支配方案依據本工程施工進度方案支配勞動力方案，各施工階段各工種班組人員需要量見《勞動力方案表》。（3）勞動力方案表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況土地平整田間道路農溝水窖涵洞普工300468124鋼筋工2模板工1混凝土工4電焊工駕駛工82運轉工砌石工552機械操作工1041注：1.投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估量勞動力方案表。2.本方案表是以每班八小時工作制為基礎編制的。投標人：（蓋章）法定代表人或其托付代理人：（簽字或蓋章）日期：2004年10月10日八、確保工程質量的保證措施1、質量保證體系質量保證體系2、堅持“三檢制”等以下制度（1）堅持“初檢、復檢、終檢”的三檢制。即單項施工負責人初檢，質檢工程師復檢，復檢不合格就馬上進行返工，復檢合格后報項目總工程師終檢，終檢合格后再報請監理工程師審批。（2）開工、竣工報告制度；（3）爆破前的審批制度；（4）隱蔽工程驗收制度，砌筑質量報告制度；（5）嚴格協作比稱量制度；（6）材料驗收、使用制度，料場質量把握報告制度；（7）質量、安全技術交底制度，分區分層交接制度；（8）施工日志和資料簽發制度；3、質量保證措施（1）組建現場項目經理部，配備一支綜合實力強、管理素養高的施工隊伍來確保優良工程的實施。（2）我公司組建的項目經理部是一支從事大型土石方工程施工多年、閱歷豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍。（3）精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩定的材料。（4）科學設計，規范施工工藝，嚴格遵守施工工藝進行施工。（5）建立嚴格的技術交底制度，項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行施工?，F場施工員負責向操作工人講解，督促實施，對每一個分部分項工程或單一工程類別都必需具有詳實、科學的技術交底。技術交底不能簡潔照搬國家施工規范，而應在滿足國家規范要求的前提下，依據各分類項目的現場實際狀況，制定出科學、易操作的施工方案。（6）立嚴格的驗收制度，對每一個單項的每一道工藝都必需進現場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。（7）公司保證在內部實行“三檢”制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢，然后由項目部施工管理人員復檢，最終由公司質檢部門進行抽檢。（8）親密協作現場甲方代表和監理公司代表對質量進行嚴格的監督和把握，堅決執行甲方及監理公司等部門提出的合理技術指標，并協作對上述部門對各分項進行檢查。（9）一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應做明確指示，遇到新工藝，應出具具體的技術規范資料，并共同爭辯確定施工方案。（10）留意施工人員技能和素養培訓。上崗業務技能培訓，從根本上提高質量管理水平和操作技能。（11）留意施工設備的維護、更新，先進、良好的機械設備性能是質量的根本保證，而嫻熟把握設備性能則是達到高質量的重要途徑。（12）經常組織進行技術溝通和學習，鼓舞更新施工工藝、施工技術，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質量通病，使工程質量不斷提高。（13）樹立全面質量管理意識，對施工全過程的每一個環節都應有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點，凡本工序的質量問題本工序解決，每一個工序對下一個工序都是一種“產品”。（14）全面質量管理還應留意好、快、省的結合，不僅重視工程質量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成鋪張。（15）留意經濟效果、生效效率、工作效率，加強經濟管理、技術組織，全面提高工作質量。4、施工過程質量檢驗制度（1）施工過程檢查必需對每道工序按“三檢制”的程序進行，堅持班組自檢，由施工員認真進行初檢，質檢員復檢，技術負責人(總工)終檢，認為合格后請監理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工。（2）質檢員檢查中發覺問題應準時通知施工員，并要其改正，如認為問題嚴峻可能造成重大質量事故時，有權通知現場施工員暫停施工，并上報項目經理和質檢工程師，確定解決方法。（3）隱蔽工程和關鍵部位的驗收檢查應由監理人主持，設計單位和施工單位共同進行檢查，確認合格后，會同有關人員共同簽證。（4）每一個單元工程完工后，應由監理人和質監工程師會同有關人員進行質量等級評定。質量等級評定標準按部有關標準執行。（5）質檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工工程尚未交工前應督促維護、保養。5、砌體工程質量把握措施嚴格按《砌體工程施工及驗收規范》GB50203-98及設計技術文件的要求執行。砌體石料按要求采自規定的料場，砌石材質應堅硬新穎，無風化剝落層或成裂紋，石材表面無污垢，水銹等雜物。用于表面的石材色澤均勻，石料的物理力學指標符合施工圖紙的要求。各種石料外形幾何尺寸符合設計圖紙和施工規范要求。把握水泥砂漿：所用的水泥、砂、和水，必需按協作比配制。砂漿協作比必需滿足施工圖紙規定的強度及和易性要求，協作比通過試驗確定，如需轉變協作比時應征得監理人的同意后重新試驗，并報送監理人批準。砂漿隨拌隨用，其允許間隔時間應按要求執行，在運輸或貯存中發生離析，澆筑前應重新拌和。已初凝的砂漿不能使用。砌體應接受座漿法砌筑，砌石轉角處交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的面，須留置臨時間斷處，并應砌成斜槎。塊石砌筑應分層臥砌，并應上、下錯縫，內外搭接，砌體灰縫厚度在20mm左右，砂漿飽滿，石塊間較大空隙應先填砂漿，后用碎片石嵌實。不能先擺碎石塊，后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。砌石墻必需設置拉結石，拉結石應均勻分布相互錯開，一般為0.7m2墻面至少應設置一塊。砌體外觀平整、表面潔凈。勾縫全都，美觀、大方。九、確保工期的技術組織措施1、推行科學的項目法施工，以項目為中心，一切為項目著想。我公司將在整個施工過程中接受網絡進度方案來指導施工、組織連續、均衡、有節奏的施工，接受流水施工方法，水平方向以結構變形逢分段，垂直方向按結構層次分段既能滿足技術要求，又能加快施工進度。2、施工管理人員要認真生疏圖紙，并依據進度方案和現場實際狀況，做出細部工程的施工進度方案，用于指導具體的操作班組，嚴格執行方案，經常檢查進度狀況，認真貫徹執行。3、我公司把本工程項目作為最重要的工程，將在人力、物力、財力、機械設備方面賜予全面支持，保證不因這些方面的內因耽擱工期。本工程接受施工機械多投入，加快施工進度，確保工期要求。4、我司將依據現場實際和氣候狀況，實行二班或三班制的方式連續進行作為業，充分利用時間、空間及工作面，保證工程按時完工。5、針對本工程，將整個工程區域劃分為數個小的施工區域同時施工。對于不同的施工項目，若在施工過程中相互無影響，則接受流水作業，在平整土地的同時進行水窖、田間道路、涵洞等工程的施工，以加快施工進度。6、制定全面而具體的冬雨季施工措施，削減季節對工期造成的影響。十、施工總平面布置依據本工程的特點，工程項目經理部設于，項目經理住房租用當地房屋。工人住房就近搭建臨時房屋。具體布置及說明見施工總平面布置圖。十一、方案開、竣工日期和施工進度網絡圖本工程方案開工日期為2004年10月25日，竣工日期為2005年10月10日，總工期為350天。施工進度網絡橫道圖見附表十二、冬、雨季施工措施1、雨季施工措施雨季施工前，認真組織有關人員分析雨季施工生產方案，依據雨季施工項目編制施工措施，所需材料要在雨季施工前預備好。成立防汛領導小組，制定防汛方案和緊急預防措施，其應包括現場和周邊居民夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設置天氣預報員，負責收聽和發布天氣狀況。組織相關人員全面檢查施工現場的預備工作，包括臨時設施、施工用電、機械設備防雨季、防護等項工作，檢查施工現場及生產生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。（1）項目經理部成立防洪防汛領導小組，并成立義務搶險隊。（2）保持與氣象、水文部門的聯系、獵取精確?????、準時的氣象、水文資料，為工程建設和防洪防汛供應牢靠依據。（3）路基、涵洞施工時，施工便道及各種場地設施，做好雨季排水系統，永久設施與臨時設施結合，保證暢通。流水不排入農田、耕地，不污染自然水源和引起淤積或沖刷。（4）低凹地段的土質路基、高填深挖地段的土質路基、地質不良地段的路基，避開雨季施工。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，每層表面設有2～3%的橫坡，并碾壓整平。收工前將鋪撒的松土壓實完畢。（5）混凝土施工避開雨天作業，施工過程中做好突然降雨的防護措施，配置必要的防護和擋雨設施。（6）現場物資和設備分門別類堆放，并實行適當的防雨措施，以防受潮和水毀。（7）汛期配備足夠數量的草袋和防洪設備，有洪水時，搶險隊分工負責，組織疏散和物資材料、設備轉移，把損失削減到最低程度。2、冬季施工措施（1）路基填土厚度較暖季標準減薄20～30%，增加重迭夯壓遍數，保證壓實度低于一般路基的標準。（2）依據土的性質、填土高度及施工方法預留相應的下沉量，且其下沉高度比常溫填方的數值增大。（3）填筑的路堤，每側超填（并壓實）0.5米，待氣溫上升后再修整邊坡，削去多余部分并夯實加固。（4）首先合理支配工期，盡量避開冬季施工砼。同時留意以下幾個方面：當工地晝夜平均氣溫低于+5℃或最低氣溫低于-3℃時，混凝土的澆筑與養生符合冬季施工要求。（5）冬季施工的混凝土，在保證混凝土料必要的和易性同時，將盡量實行較小的水灰比和較小的塌落度。（6）原材料可分別加熱，冬季施工的水泥要放入暖庫并進行保溫。（7）路基冬季施工前編制冬季施工方案及保證措施，做好材料的防凍及已完工程愛護措施，報監理工程師審核批準。十三、降低成本措施1、成本把握內容（1）制定成本把握標準按合同文件、施工圖紙及當地政府有關規定，制定資源消耗與費用范圍內的物資消耗定額和各種費用支出標準。按把握標準實施施工全過程的工時、材料消耗的把握。（2）建立成本把握組織，建立以項目經理為主，各職能部門負責人參與的成本責任中心。按職能專業成立專業把握中心和建立成本實施把握中心的成本把握網絡。以責任中心為核心，專業把握中心為手段，實施中心為重點，明確成本把握指標，層層分解，落實到人。（3）明確職責，成本責任中心到成本方案指標分解和平衡。制定成本把握制度和措施，審核專業把握中心，實施中心的成本管理方法和降低成本措施。明確專業把握中心，實施中心的費用承包，項目經理召開經濟活動分析會，制定成本考核和嘉獎方法，編制預算、工程結構的審批。2、成本把握方法（1）全過程把握施工過程成本把握包括：人工費用的把握（實行先進合理的勞動定額，彈性需求的勞務管理，執行百元產值含量包干，加強對施工班組的管理等）、材料費用的把握（選購環節把握，保管環節把握，使用環節把握及回收環節把握）、機械費用把握（把握機械租用費、制訂機械費獎懲方法、加強設備維護和動態管理）和其他直接費用的把握及管理支出的把握。（2）全員把握全員把握將成本的指標和成本耗費方案分降落實到管理部門和個人，形成縱橫把握網。縱向：按項目經理、部門負責人、工長和班組長的組織層次，進行分層把握，明確把握范圍，建立責、權、利責任制度。橫向：項目經理將成本項目分解成小指標，分別落實到各管理部門和負責人；各管理部門落實指標的實施，要嚴格把握。3、成本把握措施（1）優化施工方案、科學組織施工是降低項目成本的技術保證；（2）從選購、運輸、儲存、管理、發放上合理的降低材料費用。（3）加強班組建設，實行經濟承包責任制，合理調配勞動組合，搞好技術培訓，提高勞動生產率。（4）加強定額管理的審定和分析。（5）開展合理化建議活動。（6）樂觀推廣“四新”技術。（7）加強工程質量把握，削減返工損失。（8）提高施工機械利用率。（9）降低管理費開支。（10）開支經濟活動分析，找出緣由，制訂措施。4、材料節省為了堅持厲行節省，反對鋪張，實行生產和節省并重，達到削減材料消耗，降低成本，提高企業經濟效益及管理水平目的，制定了以下各類材料節省措施。（1）加強物資方案管理。一要堅持實事求是的原則，不得粗估冒算。提高方案的精確?????性，防止因方案不周造成的積壓、鋪張現象的發生；二要堅持勤儉節省，反對鋪張的原則，挖掘企業內部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅持方案的嚴峻?性和方法的機敏性相結合的原則，方案一經訂閱或批準，無意外變化，就必需嚴格執行。（2）加強現場管理①加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現場的各種材料要加強驗收、保管工作，削減材料的缺方虧噸、最大限度地削減材料的人為和自然損耗。②加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和鋪張。③攪拌站要嚴格實行配比的過磅計量，且計量精確?????，杜絕因計量不準造成的水泥、砂石料的鋪張。④施工現場設立垃圾分揀站，準時分揀、回收、利用。⑤搞好限額領料工作，要依據《限額領料方法》和《限額領料考評標準》，要求認真落實，避開只干不算或先干后算的狀況發生。⑥用經濟手段管好材料管理，簽訂材料承包經濟合同，嚴格執行材料節省嘉獎制度。（3）水泥節省本工程的主要材料為水泥，在施工過程中水泥節省方案實行以一下措施：①水泥在運輸過程中應輕裝輕卸，散灰車運輸要來回過磅，卸散灰時要敲打灰罐，卸凈散灰。因特殊狀況需在風雨運輸水泥時，必需做好水泥苫墊工作。②水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內地面應做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻距離不小于10公分，庫內地面一般應高于室外地坪30至50公分，在使用時做到先進先出，有散灰準時清理使用。③灌注混凝土時，要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模，各工序要準時聯系，防止超拌，造成鋪張。④施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應準時清掃利用，做到活完、料凈、腳下清。⑤搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率應達到95%以上，完好率達到60%以上，嚴禁開膛、破肚。十四、成品、半成品愛護措施在施工過程中，假如對已完成的成品不實行妥當的措施加以愛護，就會造成損傷，同時搞好成品愛護是一項確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環節。加強成品愛護，首先要教育全體員工樹立質量觀念，對國家對人民負責，自覺疼惜公物，敬重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的部分完成的成品。1、土地平整工程愛護措施在完工的田塊上部設置截水溝，四周設置臨時排水溝，防止雨季沖刷，2、砌石工程愛護措施（1）避開在已完成的砌體上修鑿石塊或堆放石；砌筑擋土墻時，嚴禁居高臨下拋石，沖擊已砌好的墻體；（2）墻體表面要清理潔凈，并不得留設腳手架眼，不得在墻上開鑿孔洞；在垂直運輸井架進出料口四周，應用塑料紡織布、草簾或木板遮蓋，防止沾污墻面。（3）在夏季高溫存冬季低溫下施工時，應用草袋或草墊適當掩蓋墻體，避開砂漿中水分蒸發過快或受凍破壞。（4）砌體施工完成后，準時進行墻后回填土施工。（5）對于水窖等需要進行抹面施工的砌體，在砌體施工結束后準時進行抹面施工，抹面施工結束后，進行灑水養護。（6）對于已完工的水窖，在水窖四周設置臨時護攔，防止人員及其他損壞。（7）對于涵洞，在完成蓋板施工后，準時進行上部土體掩蓋。3、成品愛護職責材料員：對進場的原材料、構配件、半成品進行愛護。班組負責人：對上道工序產品進行愛護，本道工序產品交付前進行愛護。項目經理：組織對完工的工程成品進行愛護。項目生產負責人：制定成品愛護措施或方案，對愛護不當的方法制定訂正措施，督促有關人員落實愛護措施。十五、降低環境污染和噪音措施1、防塵和防止運輸潑灑（1）施工現場道路降低施工現場揚塵發生，施工現場主要道路每天派灑水車進行灑水壓塵。（2）施工現場、辦公室由專人負責每天打掃，愛護清潔衛生，灑水避開場塵。（3）區域管理施工現場區域在施工過程中要做到工完清場，各施工區域的建筑垃圾隨著區域施工的進度準時清理，要求工完場清。2、降低噪聲污染（1）合理支配施工工序，爆破、土方開挖、壓實、土方運輸、砼工程施工時盡量支配在白天，不在夜間進行。（2）選用低噪聲型振動器及其他電動工具。（3）教育好材料駕駛員及裝卸工，夜間裝卸運輸材料時必需輕拿輕放，嚴禁亂用；3、教育員工自覺遵守施工現場的各項規章制度4、教育員工自覺愛護工地四周的花草樹木。十六、有必要說明的其他內容針對本工程，臨時無需要特殊說明的內容。十七、施工安全保證措施1、進場前進行安全生產培訓凡進場施工的管理人員、操作工人必需進行上崗前安全生產培訓，規范安全生產操作規程，增加安全防范意識，對常規安全措施做到人人清楚生疏，透徹理解，養成習慣，對特殊局部制定出科學、完善的防護方案，并對進場人員進行認真的講解和示范。2、簽訂安全責任書安全生產必需層層落實到個人，層層簽訂安全責任書，對安全生產進行安全責任捆綁管理，形成相互監督、相互提示的群眾安全意識，真正深化安全第一的生產原則。3、設立安全網、護欄、圍欄和警示標語在建筑物四周滿拉安全網。以免重物從高處墜落擊傷人，并且對操作人員進行必要的防護和緩沖，在建筑沒有圍護結構的樓梯、通道、巷口等處設立防護欄桿，在井口、坑口等處設立圍護欄桿，在各危急點處設立醒目警示標語，以防止人員跌落摔傷。4、進入現場人員必需戴安全帽，以防高處墜落物傷人，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入現場，以防被扎傷。5、規范現場材料堆放，保質現場潔凈衛生，在主要通道口嚴禁堆放材料和施工設備、施工工具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。6、嚴格檢查、保養施工機械設備，并科學規范使用各種施工機械設備、施工工具。7、嚴禁機械設備超時、超負荷使用，機械設備插孔端頭必需帶有插座，嚴禁直接接通電源用裸線插入插座。8、嚴禁非專業人員任憑使用各種機械設備，機械設備必需專人負責，配置齊全有效的安全帽。9、嚴禁施工人員在施工現場打鬧、玩耍，防止意外事故發生。10、嚴格規范安全施工用電。（1）施工現場用電必需由專業人員特地負責，嚴禁現場施工人員任憑搭接、改動線路。（2）嚴禁使用無絕緣導線，對破皮、暴露的導線準時處理，順地走導線必需設置絕緣牽固的導管，順墻、頂走的導線必需固定牢固，接受防護套管愛護。（3）各種機械設備具備良好的接地功能，并且進場機械設備須通過專人核定功率后方可使用，嚴禁設備勞“病”作業。（4）嚴禁私接電燈、私設電爐等取火、煮食。（5）科學、認真的配置配電房、箱、板、并設備良好的接地和靈敏的漏電防措施。（6）電房、箱、板等處設置“危急”醒目警示牌。（7）搬遷用移動用電設備，必需經電工切斷電源并作妥當處理后方可進行，停用的設備必需拉閘斷電、鎖好開關箱。（8）施工人員必需把握安全用電基本學問和所用設備性能。（9）嚴格依據臨時用電施工規范進行施工用電，由專人負責繪制出線路走向平面圖、立面圖，對機械設備電阻進行計算后使用。11、安全防火措施（1）嚴禁在現場吸煙室以外的地方吸煙。（2）施工區按規定設置消防器械材，每100m2設置2只十公斤滅火器。（3）燒焊要有人看護，留意焊花火種動態，燒焊后要進行清理，燒焊前要清理四周易燃、易爆物品，并對燒焊四周無法清理物實行必要的安全防護措施，對危急或存在隱患的地方進行先定方案，后施工的施工措施。（4）集中電源，機械設備必需遠離材料和易燃、易爆物品，保持現場清潔，嚴禁在現場堆放鋸沫等易燃廢料。（5）嚴禁在施工現場生火、接電做飯、煮食、取暖，每日施工完華，應留意將門鎖鎖好，巡察工地、檢查防范措施。（6）施工現場設專人檢查防火隱患，杜絕火情發生，公司定期不定時。（7）抽檢，并對存在問題進行施工整頓等措施。層層落實防火措施到個人，層層簽訂防火責任書，提高擎惕，防患于未然。留意工地鑰匙傳遞，切勿流入不相干者之手。十八、現場文明施工措施1、規范施工現場，嚴格劃分工作區和生活區。2、嚴禁在工作區抽煙、亂丟煙頭及果皮雜物。3、嚴禁在工地隨地大小便，亂倒污水，嚴禁在工作區有洗衣服、洗澡等生活行為發生，否則將賜予罰款和逐消滅場等懲罰。4、嚴禁打架、斗毆、講粗話，否則將進行罰款，逐消滅場和送交公安機關等懲罰。5、不準穿拖鞋、涼鞋或赤腳進入施工現場。6、及進清理施工現場，保證施現場衛生、潔凈。7、制作、懸掛警示牌和公司形象標語，增加職工維護企業形象的仆人翁意識。8、樂觀協作甲方、監理公司及相關部門的檢查、監督工作，及進有效的執行上述部門提出的合理方案，敬重該部門的意見和建議。9、嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必需辦理請假手續。10、施工現場必需保持潔凈、通暢。11、非現場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現場。12、愛護工作外圍的園林綠化，對工人進行事先教育。13、健全安全制度（1）健全安全機構：項目經理為第一安全責任人，各分項工程總管為其次安全責任人，由項目經理、分項工程總管、安全檢查員、物資倉管員等組成安全小組。（2）健全安全值班制度：安全小組成員必需每日輪番值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要準時整改。（3）推行安全責任制：安全總管必需每天進行安全巡察、記錄安全問題、發布安全整改通告，召開安全會議，并定期總結安全工作，提出安全方案。（4）開展安全教育活動：比如組織“安全周”、“安全月無事故”等活動。對違反安全條例的人員視情節輕重以罰款或開除。14、施工現場放置肯定數量的滅火器，指定地方分區、分層堆放。安全總管對滅火器材定期檢查，準時更換空瓶。15、文明施工檢查：（1）各施工班組每天進行工作面的自我檢查。（2）安全員定期檢查安全設施，如發覺隱患，應馬上整改。（3）工程項目部定期召開文明施工會議，組織有關主管進行全面檢查。十九、勞動組織管理措施1、勞動管理的重要性：勞動管理是企業管理的重要組成部分，是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在過程中，對有關勞動進行方案、決策、組織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的樂觀性，不斷提高勞動生產率。2、勞動管理的內容：（1）勞動力管理：編制勞動力使用方案，合理把握使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制定勞動力調配管理方法，挖掘勞動者潛力。（2）勞動定額管理：建立健全的勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。（3）勞動工資管理：合理執行工資制度，把握工資限額，搞好工資安排，正確把握獎懲制度。（4）施工任務書管理：施工任務書是現場反映工程管理的書面形式，是考核班組生產的依據，是實行按勞安排的依據和原始憑證，是組織班組生產、發揮班組樂觀性的重要手段。3、勞動管理的要求（1）充分挖掘勞動資源，合理支配使用和節省勞動力。（2）正確執行定額，合理調整勞動組織，充分挖掘勞動者潛力。（3）貫徹按勞安排制度，正確處理國家、集體、和勞動者個人利益的關系，充分調動職工樂觀性。（4）加強勞動者業務技能培訓，不斷改善操作方式，提高勞動生產力。4、其他（1）提高職工素養，這樣才有利于公司各項指標的順當執行、完成，有利于公司各項制度能順當實施。（2）從進展的眼光嚴格執行勞動淘汰制度，對不合格、不能勝任本職工作或無法發揮需要的職工進行調整，不斷引進富有進取心的新生力氣。項目管理機械配備狀況一、項目組織機構為了的確抓好對該工程的施工管理工作，確保優質、高效、安全地按期完成“土地開發整理項目”工程，針對該工程施工任務重、工期緊、施工工藝簡單等特點，公司成立了“永勝縣濤源鄉熱區土地開發整理項目經理部”，并依據工程需要設置了多個質檢處、安全處、工程處、方案處等十幾個部門。在管理上，實行項目經理負責制，各部門分別依據自己的工作范圍抓、管好份內工作臺，真正做到每項工作都有人抓，有人落實、有人管，在搞好本部門工作的同時，本著分工不分家的原則，公司形成了協調協作的管理機制。二、項目組織施工措施我公司擁有豐富的現場管理及施工閱歷，能夠依據國家施工規范和圖紙要求把握施工質量。從公司到項目部均有一群本科學歷、中級職稱以上、有著豐富實踐管理閱歷的管理及施工人員、有著技術過硬和公司合作多年的技術工人、有著完善而嚴謹的公司管理機制。對裝飾工程施工，我公司從開工到竣工的全過程，對各專業、各工種的施工工藝措施、施工進度、質量成本等都形成了科學、完善的管理體系，并在長期、多個項目實踐證明中都取得了良好的經濟效益和社會效益。三、施工組織管理的實施由公司及項目部負責協調各個專業的動作，組織不同工種的工人和不同的機械設備在不同的時間和空間位置上，依據工藝的挨次及要求進行有效的工作，同時還要依據各個工種和機械設備的需要準時供應合格質量和數量要求的材料和半成品，合理支配勞動力，落實工作面的布置和現場工地的管理，組織協調人、機械和材料供應之間的關系。四、施工組織管理的重要環節——檢查為了確保工程質量和進度，我公司形成了具體的檢查措施，通過對進度、質量、安全和節省等方面指標的檢查，以確保公司對整個工程進行全面把握。檢查分為定期檢查和經常性檢查，通過定期檢查和經常性檢查，了解進度、勞動力組織施工方法和操作的狀況，準時了解材料質量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報表，如隱蔽工程記錄、材料試驗數據、限額領料的報表等，發覺問題隨時訂正，時刻對工程進行把握。五、施工組織管理的調整和調度1、施工調度的任務施工調度是實現正確施工指揮的重要手段，是組織施工中各環節、各專業、各工程種協調運作的中心。它的任務是監督、檢查、方案和工程合同的執行狀況，處理施工中消滅的各種沖突，克服薄弱環節，促進人力、物資的綜合平衡，保證施工任務又快又好又省地完成。2、我公司對施工調度進行了嚴格、科學的規范，以保證施工調度得力，總體把握整個工程，以達到施工科學、質量優良、速度快捷、成本合理。3、施工調度建立在方案管理的基礎上，準時調整施工過程中各種緣由造成的不平衡，使施工過程在“平衡——不平衡——平衡”的狀況下進行。4、確立施工調度的權威性，它必需在肯定范圍內發揮集中、統一的權威作用，真正落實調度的打算。5、施工調度必需精確?????、堅決，精確?????處理施工動態過程中消滅的各種問題。（1）準時性：對現場存在的問題實行措施，準時解決。（2）預見性：對施工過程中可能消滅的問題精確?????估量，準時預防。（3）抓住重點，堅持“一般聽從