安徽大學(xué)江淮學(xué)院2009-2010學(xué)年第一學(xué)期《采購(gòu)管理》考試試卷（A卷）（閉卷時(shí)間120分鐘）院/系年級(jí)專(zhuān)業(yè)姓名學(xué)號(hào)題號(hào)一二三四五六七總分得分得分一、判斷題：（正確畫(huà)√，錯(cuò)誤畫(huà)×；每題1分，共6分）得分1．()NON-BOM，又稱(chēng)NPR(Non-ProductionRelated)，即非產(chǎn)品材料，是企業(yè)中不直接進(jìn)入產(chǎn)品本身的所有物品。比如，零部件以及半成品等。2．()自制與外購(gòu)決策是生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)戰(zhàn)略中的重要決策內(nèi)容。一般情況下，生產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，或自身生產(chǎn)能力和成本改變時(shí)，或供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)能力和成本改變時(shí)，需要進(jìn)行自制與采購(gòu)決策。3．()采購(gòu)時(shí)不僅要考慮采購(gòu)物本身的售價(jià)，而且要考慮降低采購(gòu)物投入運(yùn)營(yíng)后的使用費(fèi)用，這是采購(gòu)管理要遵循的原則之一。4．()采購(gòu)管理是商品流通的伴生物，產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代。5．()即時(shí)制采購(gòu)要求供需雙方信息共享，增加生產(chǎn)批量，采用小批量采購(gòu)。6．()當(dāng)前，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和資源配置方式已經(jīng)超越了國(guó)界，一些大型跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)重新配置資源，實(shí)施國(guó)際采購(gòu)，以追求最佳的配置效果，已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。得分二、單選題：（每題2分，共12分）得分1．以下不是集中采購(gòu)特點(diǎn)的是：()。A．量大，過(guò)程長(zhǎng)，手續(xù)多B．集中度高，決策層次高C．支付條件嚴(yán)緊，占用資金少D．專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任加大2．間接物料是與最終產(chǎn)品不直接相關(guān)的（）。A．辦公用品或服務(wù) B．有形物資 C．維護(hù)、修理等備品備件 D．商品或服務(wù)3．化學(xué)制品生產(chǎn)過(guò)程中所用到的催化劑屬于（）A．原材料B．MROC．零部件D．輔助材料4．在采購(gòu)()時(shí)，常采取生命周期成本分析法為主要采購(gòu)策略。A．機(jī)器設(shè)備、廠房設(shè)施等B．MROC．無(wú)形商品D．半成品5．以下不為企業(yè)采購(gòu)主要趨勢(shì)的是（）。A．電子化B．納入供應(yīng)鏈體系C．減少供應(yīng)商D．制定采購(gòu)計(jì)劃6．目前，國(guó)內(nèi)已有慧聰網(wǎng)、（）等第三方交易平臺(tái)為企業(yè)提供在線采購(gòu)服務(wù)。

A．易趣網(wǎng)B．AlibabaC．拍拍網(wǎng)D．當(dāng)當(dāng)網(wǎng)得分三、多選題：（至少有2個(gè)正確答案，每題3分，共18分）得分1．企業(yè)采購(gòu)管理中涉及到的支持性活動(dòng)主要有：（）。A．采購(gòu)計(jì)劃B．采購(gòu)實(shí)施C．人員管理D．信息管理2．采購(gòu)及其管理發(fā)展的基本趨勢(shì)有：（）。A．戰(zhàn)術(shù)職能向戰(zhàn)略職能轉(zhuǎn)變 B．網(wǎng)上招標(biāo)向電子采購(gòu)手段轉(zhuǎn)變C．內(nèi)部管理向外部供應(yīng)商管理轉(zhuǎn)變D．聯(lián)合采購(gòu)向集中采購(gòu)轉(zhuǎn)變3．關(guān)于集中采購(gòu)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）。A．可降低采購(gòu)成本B．必須單源供應(yīng)C．以較大采購(gòu)量為基礎(chǔ)D．是企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)4．關(guān)于聯(lián)合采購(gòu)，以下說(shuō)法正確的是：（）。A．聯(lián)合采購(gòu)是集中采購(gòu)在外延上的進(jìn)一步拓展B．是指企業(yè)中兩個(gè)以上的部門(mén)采用某種方式進(jìn)行的合作采購(gòu)行為C．實(shí)施聯(lián)合可極大地減少采購(gòu)及相關(guān)環(huán)節(jié)的成本，為本企業(yè)創(chuàng)造可觀的效益D．適合于規(guī)模較小的企業(yè)5．關(guān)于電子采購(gòu)，以下說(shuō)法正確的是：（）。A．減少職工人數(shù)及采購(gòu)人員的出差費(fèi)用B．物品質(zhì)量更有保證C．可以采用網(wǎng)上招標(biāo)使原材料成本大幅度降低D．交易透明化6．在現(xiàn)代環(huán)境下，面對(duì)商機(jī)無(wú)限的政府采購(gòu)市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)如何正確應(yīng)對(duì)？以下說(shuō)法正確的是：（）。A．建立系統(tǒng)正規(guī)的信息采集制度，選準(zhǔn)投標(biāo)項(xiàng)目B．科學(xué)合理地確定投標(biāo)價(jià)格，避免盲目報(bào)價(jià)C．注意建立良好的公共關(guān)系D．適時(shí)實(shí)行聯(lián)合投標(biāo)，提高競(jìng)爭(zhēng)力得分四、改錯(cuò)題：（在錯(cuò)的部分下劃線，并在題后空白處寫(xiě)上正確答案；每題2分，共6分）得分術(shù)語(yǔ)BOM指最好的原材料，其全稱(chēng)是BESTOFMATERIALS。某企業(yè)為了實(shí)施現(xiàn)代化采購(gòu)戰(zhàn)略，進(jìn)行了較為全面的規(guī)劃。以下是部分內(nèi)容：

規(guī)劃內(nèi)容年份備注20032004200520062007BOM供應(yīng)商數(shù)目163150155120100供應(yīng)商優(yōu)化ISO9000認(rèn)證供應(yīng)商比例來(lái)料免檢比例45%60%60%70%70%80%80%90%95%95%

采購(gòu)手段是指采購(gòu)主體獲取資源或物品、工程、服務(wù)的途徑、形式與方法的總稱(chēng)，集中體現(xiàn)了采購(gòu)及其管理的核心思想。得分五、簡(jiǎn)答題：（每題7分，共35分）得分簡(jiǎn)述集中采購(gòu)所適用的客體。即時(shí)制采購(gòu)的基本思想是什么？簡(jiǎn)述招標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。降低采購(gòu)成本的主要方法有哪些？簡(jiǎn)述定量采購(gòu)及定期采購(gòu)。得分六、根據(jù)題意填圖：（每空2分，共8分）得分下圖是對(duì)美國(guó)和加拿大相關(guān)采購(gòu)組織進(jìn)行的一次關(guān)于集中采購(gòu)模式的調(diào)查，請(qǐng)你仔細(xì)閱讀下圖并完成：①_________,②__________,③__________,④__________。集中采購(gòu)模式調(diào)查表采購(gòu)組織20032005①28%④②60%53%③12%11%得分七、案例分析題：（每題15分，共15分）得分案例：安徽新購(gòu)電子商務(wù)有限公司（）是一家為企業(yè)間實(shí)現(xiàn)電子化交易的B2B平臺(tái)，其為企業(yè)間交易提供了一種較為先進(jìn)的商務(wù)模式，具體如下所示：供應(yīng)商出售商品時(shí)，為每件商品提供一個(gè)詳細(xì)的數(shù)量?jī)r(jià)格對(duì)照表，一個(gè)購(gòu)買(mǎi)量對(duì)應(yīng)一個(gè)銷(xiāo)售價(jià)格；有待出售的商品皆有一個(gè)表格式銷(xiāo)售條件（如下表所示），表格的每一列稱(chēng)為該商品的一個(gè)銷(xiāo)售條件列，銷(xiāo)售條件列的多少以及條件設(shè)置由供應(yīng)商選擇和完成。當(dāng)前銷(xiāo)售周期：2006.8.1408:00:00～2006.8.2108:00:00已購(gòu)數(shù)量要求數(shù)量（單位：件）32030銷(xiāo)售價(jià)格（單位：元）216198194設(shè)采購(gòu)商Customer1、Customer2、Customer3分別瀏覽并選擇訂購(gòu)產(chǎn)品。Customer1、Customer2在2006年8月15日參與了售價(jià)216的訂購(gòu)，訂購(gòu)數(shù)量各為1；Customer3在2006年8月20日參與了售價(jià)198的訂購(gòu)，訂購(gòu)數(shù)量為19，參加集體議價(jià)。此時(shí)，依據(jù)此種商務(wù)模式的交易規(guī)則，銷(xiāo)售價(jià)格為198的銷(xiāo)售條件列條件滿足，交易成功。請(qǐng)你在上述分析基礎(chǔ)上完成下列各題：交易成功時(shí)Customer1的采購(gòu)價(jià)格是多少？請(qǐng)寫(xiě)出推導(dǎo)過(guò)程。給出采購(gòu)商在此種企業(yè)間交易平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)的采購(gòu)模式。供應(yīng)商所采用的是何種價(jià)格折扣？安徽大學(xué)江淮學(xué)院2009-2010學(xué)年第一學(xué)期《采購(gòu)管理》考試試卷（A卷）參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分一、判斷題：（正確畫(huà)√，錯(cuò)誤畫(huà)×；每題1分，共10分）得分FTTFFT得分二、單選題：（每題2分，共20分）得分1C2D3D4A5得分三、多選題：（至少有2個(gè)以上正確答案，每題3分，共21分）得分1.CD2.AC3.BD4.AC5．ACD6．ABCD得分四、改錯(cuò)題：（在錯(cuò)的部分下劃線，并在題后空白處寫(xiě)上正確答案；每題2分，共6分）得分（BESTOFMATERIALS改為：BILLOFMATERIALS）（155改為：120<新值<150）（采購(gòu)手段改為：采購(gòu)模式）（注：使原題保持正確的其它答案也得分）得分五、簡(jiǎn)答題：（每題5分，共20分）得分1簡(jiǎn)述集中采購(gòu)所適用的客體。大宗或批量物品，價(jià)值高或總價(jià)多的物品關(guān)鍵零部件、原材料或其它戰(zhàn)略資源，保密程度高，產(chǎn)權(quán)約束多的物品易出問(wèn)題或已出問(wèn)題的物品最好是定期采購(gòu)的物品2即時(shí)制采購(gòu)的基本思想是什么？恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格恰當(dāng)?shù)臄?shù)量恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量3簡(jiǎn)述招標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。可以產(chǎn)生最大限度的競(jìng)爭(zhēng)使參與投標(biāo)的供應(yīng)商和承包商獲得公平、公正的待遇提高公共采購(gòu)的透明度和客觀性，防止腐敗和濫用職權(quán)促進(jìn)采購(gòu)資金的節(jié)約和采購(gòu)效益的最大化，有利于促進(jìn)企業(yè)、政府降低采購(gòu)成本4降低采購(gòu)成本的主要方法有哪些？集中采購(gòu)法價(jià)值分析法目標(biāo)成本法成本結(jié)構(gòu)分析法作業(yè)成本法談判法得分六、根據(jù)題意填圖：（每空2分，共8分）得分①集中式的,②集中/分散式,③分散式,④26%得分七、案例分析題：